搬遷農(nóng)戶原住房及廠房拆除投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

搬遷農(nóng)戶原住房及廠房拆除投標(biāo)方案

目錄

第一章廠房拆除方案.............................8

1.1.工程概括.................................8

1.1.1.招標(biāo)單位.........................8

1.1.2.招標(biāo)編號(hào).........................8

1.1.3.項(xiàng)目名稱.........................8

1.1.4.招標(biāo)項(xiàng)目簡要說明..................8

1.1.5.服務(wù)期限.........................8

1.2.拆除準(zhǔn)備.................................9

1.2.1.技術(shù)準(zhǔn)備工作.....................9

1.2.2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作.....................9

1.2.3.拆除順序.........................10

1.3.其它...................................11

1.3.1.屋面梁拆除.......................11

1.3.2.主框架部分的拆除.................12

1.3.3.實(shí)施中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng).............13

1.3.4.施工安全措施.....................14

第二章農(nóng)戶原住房拆除方案.......................17

2.1.拆除管理...............................17

2.1.1.現(xiàn)場(chǎng)管理.........................17

2.1.2.技術(shù)管理.........................17

1

2.1.3.機(jī)械管理.........................17

2.1.4.安全管理.........................17

2.1.5.環(huán)境管理.........................17

2.2.施工準(zhǔn)備...............................18

2.2.1.技術(shù)準(zhǔn)備工作.....................18

2.2.2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.........................18

2.2.3.機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備...............19

2.2.4.在工地固定場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)牌：...........19

2.3.拆除方法...............................21

2.3.1.施工順序.........................21

2.3.2.施工組織.........................21

2.3.3.施工要求.........................22

2.3.4.施工方法.........................23

第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和施工期限保證措施...........27

3.1.施工服務(wù)前目標(biāo).........................27

3.1.1.技術(shù)因素.........................27

3.1.2.管理措施.........................27

3.2.工期保證措施...........................30

3.2.1.施工進(jìn)度計(jì)劃.....................30

3.2.2.確保工期的技術(shù)措施...............30

3.3.資源配置因素...........................31

3.3.1.勞動(dòng)力配置.......................31

2

3.3.2.材料配置.........................31

3.3.3.資金配備.........................31

3.3.4.后勤保障.........................32

3.4.搶工措施.................................33

3.4.1.向管理要工期.....................33

3.4.2.加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力投入35

第四章人員配置及保障措施.......................36

4.1.施工管理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目經(jīng)理部組成.............36

4.1.1.服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立...................36

4.1.2.組織機(jī)構(gòu)形式.....................36

4.1.3.施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作......37

4.1.4.施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施.....39

4.1.5.公司各職能科室職責(zé)...............39

4.2.機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃.........................42

4.2.1.機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù).............43

4.2.2.機(jī)械設(shè)備的管理...................44

4.3.勞動(dòng)力計(jì)劃表.............................46

第五章廠房和農(nóng)戶原住房項(xiàng)目拆除過程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及

處理措施.........................................47

5.1.拆除建構(gòu)筑物的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及處理措施.....47

5.1.1.建筑物：構(gòu)筑物等結(jié)構(gòu)可能存在結(jié)構(gòu)安全

性差.....................................47

3

5.1.2.附近街區(qū)商鋪處于營業(yè)狀態(tài)的.......47

5.1.3.人口密集、交通繁華路上施工.........47

5.1.4.拆除的建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施等，周邊電線電

纜多復(fù)雜.................................47

5.1.5.待拆建筑物周邊存在雨水口、管道、各類

檢查井等.................................47

5.1.6.高空拆除作業(yè).....................48

5.2.與各部門的協(xié)調(diào)配合措施重難點(diǎn).............49

5.2.1.重難點(diǎn)分析.......................49

5.2.2.應(yīng)對(duì)措施.........................49

5.3.路邊拆除時(shí)交通疏解重難點(diǎn).................52

5.3.1.重難點(diǎn)分析.......................52

5.3.2.應(yīng)對(duì)措施.........................52

5.3.3.交通標(biāo)志設(shè)置.....................52

5.3.4.人員教育工作.....................53

5.3.5.組織管理措施.....................54

5.4.地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施.55

5.4.1.管線遷改方案.....................55

5.4.2.管線臨時(shí)改移圖...................56

5.4.3.管線保護(hù)應(yīng)急措施.................56

5.4.4.周邊建、構(gòu)筑物及公用公共設(shè)施的保護(hù)措

施.......................................57

4

5.5.拆除時(shí)民擾預(yù)防的重點(diǎn)措施.................59

第六章突發(fā)事件的應(yīng)急情況及相關(guān)應(yīng)急措施..........60

6.1.消滅火器材配置和急救器具準(zhǔn)備.............60

6.1.1.現(xiàn)場(chǎng)滅火器材的準(zhǔn)備與使用表.......60

6.2.消防預(yù)防方案及處理預(yù)案...................63

6.2.1.施工現(xiàn)場(chǎng)消防方案.................63

6.2.2.施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案.................64

6.2.3.項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度.........67

6.2.4.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施.............67

6.2.5.各工種作業(yè)消防要求...............68

6.3.治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案...................72

6.3.1.治安聯(lián)防方案.....................72

6.3.2.治安保衛(wèi)制度.....................73

6.4.施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案.......75

6.4.1.預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案..........75

6.4.2.施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案.....76

6.5.機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案...............78

6.5.1.機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案.......78

6.5.2.現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理方案.............79

6.6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案.........82

6.6.1.項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn).........82

6.6.2.項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)...........82

5

6.6.3.工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略.......83

6.7.觸電急救預(yù)案.............................86

6.7.1.注意的問題.......................86

6.7.2.人工呼吸.........................87

6.8.其它.....................................89

6.8.1.防止高空墜落的緊急預(yù)案...........89

6.8.2.易燃易爆物品及化學(xué)品事故緊急處理預(yù)案91

第七章拆除過程中揚(yáng)塵污染防治措施及噪音控制的措施93

7.1.施工揚(yáng)塵專項(xiàng)方案措施.....................93

7.1.1.項(xiàng)目管理人員環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任......93

7.1.2.施工準(zhǔn)備階段.....................96

7.1.3.施工階段.........................97

7.1.4.水污染防治措施...................98

7.1.5.大氣污染防治措施.................99

7.1.6.噪聲污染防治措施.................101

7.1.7.水土保持保證措施.................102

7.2.減少噪音及降低環(huán)境污染技術(shù)措施.........104

7.2.1.編制依據(jù).........................104

7.2.2.噪聲污染控制.....................104

7.2.3.施工部署.........................107

7.2.4.資源節(jié)約.........................112

7.2.5.環(huán)境保護(hù).........................119

6

第八章其它.....................................129

8.1.進(jìn)退場(chǎng)交接措施和業(yè)主的配合方法.........129

8.1.1.進(jìn)退場(chǎng)交接措施...................129

8.1.2.和業(yè)主的配合方法.................130

7

第一章廠房拆除方案

1.1.工程概括

1.1.1.招標(biāo)單位

XXXX

1.1.2.招標(biāo)編號(hào)

XX號(hào)

1.1.3.項(xiàng)目名稱

XX鎮(zhèn)協(xié)議搬遷農(nóng)戶原住房及廠房拆除

1.1.4.招標(biāo)項(xiàng)目簡要說明

XX市相城區(qū)望亭鎮(zhèn)集體資產(chǎn)經(jīng)營公司的XX鎮(zhèn)協(xié)議搬遷

農(nóng)戶原住房及廠房拆除。包含兩個(gè)工作內(nèi)容，廠房拆除和農(nóng)

戶原住房拆除，服務(wù)期限為一年，服務(wù)地點(diǎn)為XX市相城區(qū)

望亭鎮(zhèn)，具體詳見招標(biāo)內(nèi)容。

1.1.5.服務(wù)期限

一年。

8

1.2.拆除準(zhǔn)備

1.2.1.技術(shù)準(zhǔn)備工作

1.1施工技術(shù)人員要認(rèn)真審閱與施工相關(guān)的一切資料：

拆除工程的有關(guān)資料；拆除工程涉及區(qū)域的建筑及設(shè)施的分

布情況資料；全面了解拆除工程的現(xiàn)場(chǎng)情況和資料，進(jìn)行實(shí)

地勘察，弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況及水電等情況；

1.2學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及安全技術(shù)文件；

1.3熟悉周圍的環(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)施及房屋情

況；

1.4向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)

書。

1.2.2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

2.1施工前，要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工的各種

管、電線的情況，確認(rèn)安全后方可施工；

2.2疏通場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆罚油ㄊ┕ぶ信R時(shí)用水、用電；

2.3切斷被拆鋼結(jié)構(gòu)的供水、供電管道；

2.4在拆除危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置臨時(shí)圍檔、懸掛安全警示標(biāo)志

牌。

對(duì)移動(dòng)腳手架檢查確認(rèn)是否安全。

9

1.2.3.拆除順序

加固廠房鋼梁—→清除廠房內(nèi)垃圾—→附屬支撐(部

分)—→梁檁條系桿—→梁檁條—→梁隅撐—→梁管撐—→

鋼梁—→鋼柱支撐系桿—→鋼柱鋼柱隅撐—→鋼柱墻面連

接板—→鋼柱鋼架—→鋼柱柱腳板拆除—→鋼柱墻面連接

板—→拆除構(gòu)件整齊擺放—→施工現(xiàn)場(chǎng)清理

10

1.3.其它

1.3.1.屋面梁拆除

1、拆除次序：先外側(cè)，后里面，從一側(cè)依次拆除；施工

的順序?yàn)榍懈盍簷_條系桿一—梁檁條——梁隅撐一梁管撐

桿——屋面梁；

2、首先將吊具在山墻面固定好，施工人員上到鋼架后

將安全帶固定在鋼柱安全繩上進(jìn)行作業(yè)。

3、施工人員從上到下實(shí)施切割作業(yè)，切割前先用吊具

兩根鋼索將屋面梁綁緊，然后慢慢起鉤使剛好在張緊狀態(tài)，

但不受力只在旁邊保護(hù)。每切一端前用繩索將其臨時(shí)固定，

防止以前焊接及安裝時(shí)應(yīng)力將屋面梁彈出發(fā)生事故。另一施

工人員進(jìn)行檢查屋面梁所有焊接點(diǎn)徹底與主鋼架柱分離，信

號(hào)工方可指揮吊具徐徐起鉤作業(yè)；將次梁輕輕吊起并放回地

面指定區(qū)域，構(gòu)件落地后一定要墊實(shí)且碼放整齊。碼放不要

超過2層，防止樓板過載。

4、將一側(cè)的屋面梁進(jìn)行拆除后，依次拆除其它屋面梁，

然后再向下拆除，以此類推，屋面粱拆除完成后安裝兩根生

命線立桿；每隔10米設(shè)置一根生命線立桿。將三根Φ6mm鋼

絲固定牢固，經(jīng)檢查合格后，再進(jìn)行鋼架拆除。在生命線安

裝完成前，施工人員的安全帶固定在吊鉤上懸掛的繩索上施

工。

11

5、屋面梁拆除后，在梁的下方用枕木墊起并將扁平吊

帶擺好，吊鉤掛好后確保安全后方可起吊。拆除一跨后整理

碼放捆綁好放于鋼結(jié)構(gòu)周圍空地但不能影響吊具的行進(jìn)路

線，以此類推。

1.3.2.主框架部分的拆除

拆除前應(yīng)先用吊具兩根鋼索將鋼柱綁緊，然后慢慢起鉤

使剛好在張緊狀態(tài)，但不受力只在旁邊保護(hù)拆除。

1、鋼架柱及附件的拆除，拆除前在墻頭長度方向布置

三條生命線，然后再根據(jù)情況布置橫向活動(dòng)生命線(橫向生

命線用活扣固定在長向生命線上),每拆下一鋼架柱用吊具

放至樓面運(yùn)走。

2、連接板拆除，先計(jì)算好要拆除鋼柱的柱節(jié)點(diǎn)位置，

然后再割開，如為螺栓連接，則把連接板先拔掉，軸系桿拆

除，然后開始鋼架拆除，鋼架拆除前先利用上面步驟一的生

命繩先進(jìn)行掛鉤，掛鉤完成再進(jìn)行螺栓拆除或切割。

3、鋼柱拆除利用三腳架(固定在柱子上)先把吊車鋼

索固定在柱頭上，然后進(jìn)行螺栓松動(dòng)，大錘震蕩撬棍直至吊

車把柱子提起不連同柱腳壓板一同拔出，根據(jù)需要在吊裝柱

子的過程中，可用鋼釬輔助，使柱子以及剪力件松動(dòng)。

4、高強(qiáng)螺栓拆卸前應(yīng)先滴上柴油，然后用力矩扳手拆

卸，如銹蝕嚴(yán)重需用氣焊切割并保證不能傷害到母材。

5、吊具位置及行進(jìn)路線從西向東。

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1.3.3.實(shí)施中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)

1、在離拆除的鋼結(jié)構(gòu)周圍10m拉起安全警戒線，并設(shè)

有明顯的警戒標(biāo)志，以避免廠區(qū)其他人員誤闖，避免意外傷

害，并設(shè)有專人負(fù)責(zé)看管，以保證與施工無關(guān)的人員不得進(jìn)

入，以免造成不必要的傷害。

2、所有特種作業(yè)人員都必須持有國家勞動(dòng)部門頒發(fā)的

《特殊行業(yè)操作證》,并參加保險(xiǎn)公司的人身意外保險(xiǎn)，在

上崗前都要進(jìn)行身體檢查，有頭暈。感冒或其它疾病人員一

律不得參加施工。

3、登高時(shí)所有的登高人員必須佩戴好安全帽，安全帶，

防滑鞋，由專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，對(duì)不符合要求的等高人員堅(jiān)

決不予登高，登高前對(duì)爬梯進(jìn)行檢查，對(duì)腐蝕的進(jìn)行修復(fù)，

以保證上下時(shí)的安全

4、在平臺(tái)上作業(yè)的作業(yè)人員都必須做到安全帶不離身，

保險(xiǎn)帶須調(diào)換位置是要做到手不離鐵架，做到萬無一失。

5、施工從頂部第一層平臺(tái)開始，該層作業(yè)完畢，向下

一層平臺(tái)轉(zhuǎn)移附著桿和木板。

6、對(duì)易碎鐵器及小部件用鐵桶裝上后再向下運(yùn)輸。

7、施工以一平臺(tái)向上為一個(gè)施工階段，上一平臺(tái)未完

工絕對(duì)不進(jìn)入下一層平臺(tái)施工，不同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

8、施工時(shí)，如需用電，需要持正規(guī)電工證接電，不允

許其他人員私拉亂接。

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9、對(duì)已經(jīng)拆除吊置地面的鐵器運(yùn)出施工區(qū)域外按甲方

指定區(qū)域堆放，每天收工前使施工區(qū)域內(nèi)不留拆除物。

10、在高空作業(yè)使用的任何東西都必須用繩索固定，以

免墜落，向下吊物品時(shí)必須專人拉尾繩，以免與其他物品發(fā)

生碰撞。

11、高空作業(yè)的人員與地面工作的人員距離過遠(yuǎn)時(shí)必須

采用對(duì)講設(shè)備進(jìn)行聯(lián)系，以便上下配合自如。

12、拆除原則先上后下、先里后外、先非承重后承重結(jié)

構(gòu)的拆除方法。

13、遇5級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大霧等惡劣天氣條件影響

下施工安全停止作業(yè)。

1.3.4.施工安全措施

1、施工人員必須持證上崗。

2、施工人員全部參加保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)。

3、施工人員進(jìn)場(chǎng)施工要服從公司和業(yè)主的規(guī)章制度。

4、高空作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)操作規(guī)程。

5、懸吊作業(yè)必須附加雙保險(xiǎn)。

6、高空使用工具、材料在吊裝使用中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定固

定，絕對(duì)保證不發(fā)生墜落；鋼架周邊搭設(shè)安全網(wǎng)以防高空墜

落。

7、施工區(qū)域設(shè)有禁區(qū)標(biāo)志；禁止行人通過；禁止停留

并派專人監(jiān)護(hù)。

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8、在防護(hù)網(wǎng)上要掛上明顯的交通標(biāo)示，夜間要掛上紅

燈。

9、拆除前應(yīng)向業(yè)主了解各種管線的走向，如水、電、

煤氣等。

10、應(yīng)將有倒塌危險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)物，用支柱、繩索等臨時(shí)加

固。

11、必須堅(jiān)持“自上而下，對(duì)稱拆除”的原則，應(yīng)先拆

次要結(jié)構(gòu)，后拆承重支柱和橫梁。

12、拆除時(shí)鋼架內(nèi)的設(shè)備可搭建臨時(shí)防護(hù)棚保護(hù)。

13、拆下的屋架、檁條、梁、板等較大和笨重的構(gòu)件，

必須用繩索捆綁牢固，用起重設(shè)備吊運(yùn)至地面。

14、原鋼柱拆除時(shí)，必須用起重設(shè)備吊穩(wěn)，捆綁牢固，

方可切割柱腳。

15、鋼梁拆除時(shí)，取兩點(diǎn)吊點(diǎn)，保證吊點(diǎn)位置準(zhǔn)確。

16、原鋼柱、次梁、連接板拆除時(shí)盡可能保證不損壞。

17、施工安全生產(chǎn)牌。

18、文明施工牌，做好鋼架拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)。

在鋼架拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置施工標(biāo)志牌、安全警

示標(biāo)志牌，采取可靠防護(hù)措施，實(shí)行封閉施工。

19、嚴(yán)格按國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)或拆除方案

實(shí)施拆除施工作業(yè)。人工拆除通常應(yīng)按自上而下、對(duì)稱順序

進(jìn)行，不得數(shù)個(gè)同時(shí)拆除，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔

15

洞應(yīng)封閉。當(dāng)拆除一部分時(shí)，應(yīng)先采取加固措施，防止另一部

分倒塌。拆除工程施工作業(yè)人員必須正確穿戴安全帽等勞動(dòng)

保護(hù)用品，高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。

20、在拆除施工作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)不明電線(纜)、管

道等應(yīng)停止施工，采取必要的應(yīng)急措施，經(jīng)處理后方可施工。

如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢、淹埋或人員傷亡事故，必須及時(shí)向有

關(guān)部門報(bào)告。

21、進(jìn)行拆除作業(yè)時(shí)，樓板上嚴(yán)禁人員聚集或大量堆放

材料，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作，被拆除

的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場(chǎng)所。

22、拆除時(shí)對(duì)拆除物應(yīng)采取有效的下落控制措施。

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第二章農(nóng)戶原住房拆除方案

2.1.拆除管理

2.1.1.現(xiàn)場(chǎng)管理

拆除現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)拆除過程中，要統(tǒng)一號(hào)

令、統(tǒng)一指揮。明確施工管理人員職責(zé)，各負(fù)其責(zé)。

2.1.2.技術(shù)管理

按照?qǐng)龅夭课?、順序劃分，?yán)格按技術(shù)人員要求確定。

2.1.3.機(jī)械管理

機(jī)械管理要統(tǒng)一調(diào)度，避免穿插作業(yè)，機(jī)械使用時(shí)要求

和現(xiàn)場(chǎng)管理指令協(xié)調(diào)一致。

2.1.4.安全管理

安全人員要在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)查看，對(duì)違章作業(yè)要及時(shí)制止。

2.1.5.環(huán)境管理

安排專人對(duì)垃圾清運(yùn)及周邊環(huán)境影響管理。

17

2.2.施工準(zhǔn)備

2.2.1.技術(shù)準(zhǔn)備工作

(1)施工技術(shù)人員要弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情

況、水電及設(shè)備管道情況。

(2)在拆除作業(yè)的四周做好圍護(hù)，拆除作業(yè)不得超出

此范圍，以免對(duì)周邊建筑物、花草樹木、地面等造成損壞，

減少對(duì)工作環(huán)境的影響。大型拆除機(jī)械進(jìn)出要采取措施保護(hù)

好路面。

(3)對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)保留的地面、花草樹木及地下管線

等做好保護(hù)措施，保證其完好無損。

(4)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。

(5)明確周圍環(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)備管道、房

屋情況等。

(6)向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育，特殊作業(yè)人

員證照齊全，進(jìn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，著裝規(guī)范并配備必

要的勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)系好安全帶。

(7)做好施工組織，保證施工安全。要自上而下對(duì)稱

順序進(jìn)行，先拆非承重后拆承重，先內(nèi)墻后外墻，嚴(yán)禁交叉

拆除或數(shù)層同時(shí)拆除。

2.2.2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

施工前，要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線

18

的切斷、遷移工作是否完畢，確認(rèn)安全后方可施工。清理被

拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備，不能搬遷的須妥善加

以防護(hù)。

疏通運(yùn)輸?shù)缆?，接通施工中臨時(shí)用水、電源。

切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。

在拆除危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。

2.2.3.機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備

我方采用機(jī)械拆除與機(jī)械運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行施工，根據(jù)施

工經(jīng)驗(yàn)及本工程實(shí)際境況。

2.2.4.在工地固定場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)牌：

工程概況牌：標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、拆房施工單位名稱和

施工項(xiàng)目經(jīng)理、拆(竣)工日期、監(jiān)督電話；

房屋拆除安全生產(chǎn)牌；

文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置應(yīng)設(shè)安全警

示標(biāo)志牌，采取可靠防護(hù)措施，實(shí)行封閉施工。

5、開工前必須采取封閉式圍擋，根據(jù)本工程特點(diǎn)，施

工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)采用鐵皮完全封閉，圍擋高度不低于1.8米。

6、施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護(hù)應(yīng)符合

下列要求：

相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查，采取必要的技術(shù)措施，并

實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理；

19

相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其

它保護(hù)措施；

開工前察看施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在高壓架空線，拆除施工的

機(jī)械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時(shí)，必須與高壓架空線保持安全距離。

20

2.3.拆除方法

2.3.1.施工順序

1、控制目標(biāo)

(1)控制施工范圍，確保周圍建筑及設(shè)施的安全。

(2)控制施工時(shí)間，盡量不擾民、少擾民。

(3)控制粉塵飛石，確保人員安全。

(4)控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。

2、施工流程：

周邊圍護(hù)清拆管線拆除門窗鑿開樓板推倒磚

墻鑿混凝土構(gòu)件回收有價(jià)廢物棄物外運(yùn)

2.3.2.施工組織

(1)在甲方的支持下，做好群眾工作，爭取周邊業(yè)主的

配合，贏得群眾的支持，派專人做好周邊警戒工作。

(2)按施工組織設(shè)計(jì)的程序安排，首先清拆原有管線，

采取人工進(jìn)行拆除，劃分區(qū)域，分塊、逐段、逐根進(jìn)行拆除。

(3)拆除混凝土樓板采用機(jī)械破除。嚴(yán)格控制飛石、

響聲、沖擊波。采用濕水除塵，減少聲響及沖擊波，確保不

擾民。

(4)拆除磚墻時(shí)采用勾機(jī)拆除，專人進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)

情況及時(shí)聯(lián)系研究，以確保施工安全。

(5)舊房推倒后，組織工人回收構(gòu)件中有價(jià)值的可利

21

用廢品。

(6)不可利用廢物，用汽車外運(yùn)到指定地點(diǎn)。

2.3.3.施工要求

(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，首先拆除與拆除物相連的管道、

設(shè)備、電氣、照明設(shè)施。

(2)拆除建筑物內(nèi)所有的門窗及其它附屬結(jié)構(gòu)，拆除

建筑物全部騰空，拆除物及時(shí)外運(yùn)，堆放在警戒線以外的安

全區(qū)域。

(3)在建筑物的兩側(cè)各放置一臺(tái)除塵機(jī)，采用濕法作

業(yè)，控制施工揚(yáng)塵，砂石飛濺。

(4)拆除時(shí)采用先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)、

先板、梁后墻、柱的原則，本次拆除采用破壞法施工。使用

挖掘機(jī)及其配套的空壓機(jī)合電錘等，對(duì)建筑物解體、推倒。

(5)建筑物完全解體后，用挖掘機(jī)裝車，自卸汽車外

運(yùn)到廠外的垃圾堆放處。

(6)地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破

除砼地坪。

(7)遇到地下管線時(shí)，先與業(yè)主聯(lián)系管線是否是廢棄

的，能否拆除，確定后方可用冷法切割，明確管內(nèi)無易燃、

易爆物后，才可動(dòng)火使用氧氣乙炔焰切割。

(8)地下設(shè)施拆除后，回填土采用普通粘性土，分層

夯實(shí)，每層厚度不超過250mm,壓實(shí)系數(shù)達(dá)到0.9。

22

2.3.4.施工方法

有些拆除對(duì)象有用的材料少，或者為了加速拆除則采用

純破壞性拆除方法，如用推土機(jī)或重錘錘擊等方式。

1、拆除方法

本工程采用機(jī)械拆除相結(jié)合的方法。

2、拆除順序

拆除的順序原則上就是按傳力關(guān)系的次序來確定。即先

拆最次要的受力構(gòu)件，然后拆次之受力構(gòu)件，最后拆主要受

力構(gòu)件。即拆除順序是：屋頂板或樓板-->屋架或梁-->承重

磚墻或柱-->基礎(chǔ)。如此由上而下，對(duì)稱順序，一層一層往

下拆。至于不承重的維護(hù)結(jié)構(gòu)，如不承重的磚墻、隔墻可以

最先拆。

在同一樓層結(jié)構(gòu)拆除中，先拆次要的結(jié)構(gòu)，再拆主要的

結(jié)構(gòu)，對(duì)于平屋面結(jié)構(gòu)，應(yīng)先拆除屋面沿溝、屋面板，再拆

除屋面梁，最后再拆除支承梁的立柱或承重墻體；對(duì)于樓層

結(jié)構(gòu)，應(yīng)先拆除陽臺(tái)及一切外挑結(jié)構(gòu)，然后再拆除樓面板、

樓面次梁、樓面主梁，最后拆除支承梁的柱子或承重墻體。

3、樓板拆除的技術(shù)

樓板分現(xiàn)澆鋼筋混凝土板和預(yù)制板兩大類。

a、現(xiàn)澆鋼筋混凝土板拆除：現(xiàn)澆鋼筋混凝土板通常由

縱橫相交的一層鋼筋混凝土組成，板厚度在10厘米到15厘

米之間。

23

對(duì)于現(xiàn)澆鋼筋混凝土板采用粉碎性拆除，使用工具一般

用風(fēng)鎬、榔頭、鋼釬等，樓板經(jīng)外向錘擊粉碎后應(yīng)暫時(shí)保留

鋼筋網(wǎng)，待切割放梁前割除。

b、預(yù)制板的拆除：預(yù)制樓板可采用回收或破碎拆除。

拆除方法應(yīng)先將預(yù)制樓板逐塊分離，用手拉葫蘆或繩索將板

吊起，下放到下層樓面回收利用或進(jìn)行破碎。吊板時(shí)應(yīng)注意

警戒，并統(tǒng)一指揮。

4、梁的拆除技術(shù)

(1)、次梁的拆除：樓板拆除后，作為聯(lián)系主梁的次梁

即可拆除，拆除時(shí)只需將梁的二端各鑿一條寬10cm切割縫，

割斷一端鋼筋(先上層、后下層),使次梁一端自然向另一端

傾折后，割斷另一端鋼筋(先上層、后下層),用繩索將次梁

放到下層樓面破碎。

(2)、主梁拆除：主梁是主要承重者，在次梁等拆除后，

除了自重以外，不承擔(dān)其他重量即可拆除，拆除時(shí)先在兩端

選擇開缺口的位置，離立柱20-30cm處切口，口子開成“V”

字形，然后氣割鋼筋，有條件時(shí)兩頭同時(shí)割，氣割順序先下

后上，先左后右(特殊情況除外),留兩根鋼筋最后同時(shí)割成

一段，被留的鋼筋最好彎筋，放梁時(shí)比較安全。

5、立柱的拆除技術(shù)

a、框架結(jié)構(gòu)立柱拆除

立柱拆除：在大梁拆除以后，立柱無支撐負(fù)擔(dān)即可拆除。

24

拆除時(shí)采取拉倒的方法，把立柱外側(cè)的鋼筋鑿除保護(hù)層后，

用氣割將鋼筋全部切斷，然后用鋼絲繩向內(nèi)拉倒再行破碎。

撞擊點(diǎn)應(yīng)設(shè)置建筑垃圾或草袋，做好緩沖防震措施。

b、磚結(jié)構(gòu)立柱拆除

磚柱拆除只要在磚柱旁邊搭一個(gè)架子，人站在架子上用

榔頭對(duì)磚柱作粉碎性拆除即可。

6、墻體的拆除技術(shù)

墻體按其結(jié)構(gòu)分為土墻、磚墻、鋼筋混凝土墻，按其作

用分為抗剪墻、承重墻、分隔墻、裝飾墻等。

(1)、承重墻通常為磚墻和現(xiàn)澆鋼筋砼墻。

承重墻拆除：在它所支撐的所有結(jié)構(gòu)拆除以后，方可開

始拆除。拆除方法：對(duì)內(nèi)隔墻室內(nèi)搭架子，從上至下作粉碎

性拆除，對(duì)邊墻切斷窗戶上的圈梁或窗過梁，系繩子把窗臺(tái)

上的部分向內(nèi)拉下來，下面部分作粉碎性拆除。

7、混凝土工程施工方法

(2)人工與機(jī)械相結(jié)合的方法。

拆除順序；屋頂防水和保溫層→屋頂混凝土和預(yù)制樓板

→屋頂梁→頂層磚墻→樓層樓板→樓板下的梁→下層磚墻，

如此逐層往下拆。

拆除方法：人工與機(jī)械配合，人工剔鑿，用機(jī)械將樓板、

梁板構(gòu)件吊下去，人工拆磚墻、用機(jī)械吊運(yùn)磚。

(3)機(jī)械拆除

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有些拆除對(duì)象有用的材料少，或者為了加速拆除則采用

純破壞性拆除方法，如用推土機(jī)或重錘錘擊等方式。

26

第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和施工期限保證措施

3.1.施工服務(wù)前目標(biāo)

服務(wù)期限：一年。

3.1.1.技術(shù)因素

3.1實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序施工。

3.2發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用IS09002國際標(biāo)準(zhǔn)、

TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工

程的施工服務(wù)。

3.1.2.管理措施

4.1合理安排流水作業(yè)，分工明確，仔細(xì)考慮施工程序，

用合理的節(jié)拍，銜接和穿插各工序，以縮短總工期。

4.2充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，加強(qiáng)紀(jì)律，提高工作

效率。節(jié)假日采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼手段促進(jìn)工程進(jìn)度。

4.3在總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，安排各主要控制點(diǎn)的階段

性進(jìn)度計(jì)劃，重獎(jiǎng)重罰，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程進(jìn)度。

4.5編制周工作計(jì)劃，作好每日的施工進(jìn)度記錄，填好

施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)圖表，每周進(jìn)行一次跟蹤施工實(shí)際進(jìn)度，并與

計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，分析原因，找出差距，及時(shí)調(diào)整，確保按總

進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

4.6引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采取經(jīng)

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濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要

求。

4.7施工過程中，要對(duì)機(jī)械、材料、勞動(dòng)力進(jìn)行合理的

調(diào)配，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行，計(jì)劃的調(diào)整必須建立在縮

短關(guān)鍵線路時(shí)間為原則的基礎(chǔ)上，組織好各工種的相互交叉

配合及流水施工，配好足夠的材料，并放在指定的位置。另

外，在條件允許的前提下，要考慮當(dāng)?shù)氐奶鞖庾兓闆r，盡

可能的延長工作時(shí)間，節(jié)假日不休息，合理安排好工作面，

以加快施工進(jìn)度。

4.8由于本工程工序較多，所需工種類型多，這就要求

我們要加大人力及物力的投入。為保證施工有序進(jìn)行，要求

我們必須具有高度統(tǒng)一的計(jì)劃性、權(quán)威性和組織性。由于交

叉施工，相互制約，某個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥就會(huì)影響

到其它環(huán)節(jié)的進(jìn)行，從而產(chǎn)生難以控制的負(fù)面效果，如質(zhì)量

問題、技術(shù)問題、人員問題等。一方停頓，多方受阻，所以

我們必須在管理上下功夫，使各項(xiàng)工作都在有序、受控的狀

態(tài)下進(jìn)行。

4.9建設(shè)一個(gè)權(quán)威、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、由

業(yè)主、監(jiān)理、施工方共同組成，定期開會(huì)，有議有決，嚴(yán)肅

認(rèn)真，雷厲風(fēng)行，互創(chuàng)條件，共同對(duì)各專業(yè)各工種進(jìn)行組織

協(xié)調(diào)，在保證按時(shí)竣工的同時(shí)盡量提前。

4.10此外，相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求，把各

28

類技術(shù)人員組織起來，采用例會(huì)形式互相交流，解決實(shí)際拆

中存在的矛盾，盡量避免重復(fù)施工，同時(shí)控制好工作面。除

做長期安排外，還要做短期協(xié)調(diào)，各工種按工作順序先后進(jìn)

場(chǎng)，并做好夏雨季的季節(jié)性技術(shù)措施，做到未雨綢繆。

29

3.2.工期保證措施

我公司若有幸中標(biāo)，我們將組織本單位最強(qiáng)大的施工領(lǐng)

導(dǎo)班子，選派具有豐富拆除工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，配足

夠的有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員和指揮調(diào)度人員，并將機(jī)械、設(shè)

備、施工人員及時(shí)調(diào)運(yùn)進(jìn)入施工場(chǎng)地。完善開工前的所有后

勤工作和準(zhǔn)備工作，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成本項(xiàng)目的全部工

程內(nèi)容。

3.2.1.施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)我公司的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)能力，我公

司完全能在保證質(zhì)量的前提下，在指定工期內(nèi)完成施工任

務(wù)。

3.2.2.確保工期的技術(shù)措施

在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、

技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)

調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種預(yù)防措

施和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是

最直接有效的途徑之一。

30

3.3.資源配置因素

3.3.1.勞動(dòng)力配置

勞動(dòng)力人員整體作業(yè)經(jīng)驗(yàn)保障：我公司是集技術(shù)含量

高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的實(shí)體公司，實(shí)力雄厚、裝備精良，

為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手

段。勞動(dòng)力技術(shù)保障等專業(yè)施工員各若干名。測(cè)量人員均持

已通過年審合格的有效證件上崗作業(yè)，因此從技術(shù)力量上保

證工程的順利進(jìn)行。

3.3.2.材料配置

按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要

求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。

公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。成批的材

料由項(xiàng)目部提前一天提出計(jì)劃，由公司供應(yīng)部統(tǒng)一采購，項(xiàng)

目部派專業(yè)人員驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的予以計(jì)量簽

收。

3.3.3.資金配備

根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)

工程款，并將各種款項(xiàng)合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方

面，使施工能順利進(jìn)行。公司內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立帳戶，從資金上

作出充分的準(zhǔn)備，在開工前公司撥入一部分資金作為本項(xiàng)目

31

專用，保證在業(yè)主未撥付進(jìn)度款之前的工程順利進(jìn)行。

3.3.4.后勤保障

后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、

住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)

開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

32

3.4.搶工措施

3.4.1.向管理要工期

1.1具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工

隊(duì)伍的重要條件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保

障。

1.1.1項(xiàng)目部內(nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按搶工工期設(shè)置獎(jiǎng)

罰措施，以班組承包協(xié)議價(jià)款的20%為彈性獎(jiǎng)罰款項(xiàng)，提前

有獎(jiǎng)，延誤要罰，以此來促使各作業(yè)班組，加快施工進(jìn)度，

保證工程提前竣工。

1.1.2施工期間每天晚上8:00,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照實(shí)

際施工進(jìn)度，召開工程項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)

生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，

每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不

影響進(jìn)度。

1.1.3每周參加由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位

及各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。主要協(xié)調(diào)施工

隊(duì)伍在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。

1.1.4協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供

一個(gè)良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工

程量增減時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，

以免影響施工進(jìn)度。

33

1.1.5立足工程全局，充分發(fā)揮剩余的十幾天的工作時(shí)

間，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析

可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時(shí)提出，及時(shí)

解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。

1.1.6施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的

工期要求。在施工當(dāng)中，則是通過對(duì)最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工

程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的，并以此來保證各單位工程進(jìn)

度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從

總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到

在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施

工為止。

1.2.確定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)：

1.2.1勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工程進(jìn)度的

前提，必須分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使

用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)

劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。

1.2.2執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃

和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。

1.2.3對(duì)各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量

安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。

1.2.4做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知

建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。

34

1.2.5及時(shí)準(zhǔn)備材料和提供機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(包括甲

供材料),以便項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決，不影響進(jìn)度。

3.4.2.加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入

強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編

寫單位工程搶工措施方案，對(duì)重要分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部制定切

實(shí)可行、有針對(duì)性的分項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)

計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，確保全部

到位。

2.1班組力量保證

本項(xiàng)目部所聘用的班組為我公司具有豐富作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的

班組，并計(jì)劃在本工程中配備熟練的操作工。

2.2任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開各工種的合

理搭接與協(xié)調(diào)。

2.3充分發(fā)揮每日或每周一次協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議

提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，并

及時(shí)總結(jié)。

2.4各班組以書面形式提出相應(yīng)計(jì)劃安排，明確要求。

在施工中遇到矛盾應(yīng)按進(jìn)度要求及時(shí)協(xié)商解決。

35

第四章人員配置及保障措施

4.1.施工管理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目經(jīng)理部組成

本工程量較大，工期短，為了在規(guī)定的工期中完成上述

工程，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，配足施工用

機(jī)械，落實(shí)物資供應(yīng)，嚴(yán)格施工工序交接，周密組織施工。

4.1.1.服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立

根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況，為了便

于統(tǒng)一管理，確保工程合同約定的質(zhì)量、工期要求，擬在施

工工地組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部來履行合同條款職

責(zé)。該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作，由本公司派出具

有多年大型拆除工程施工經(jīng)驗(yàn)，具備多年施工經(jīng)驗(yàn)的管理人

員出任項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮管理本工程項(xiàng)目。

4.1.2.組織機(jī)構(gòu)形式

本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本合

同段內(nèi)所有的工作，所有人員均在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)

行各項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目副經(jīng)理兩

個(gè)主管職務(wù)，以分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的工作。具體主管和分工如下：

辦公室、財(cái)務(wù)室及后勤組由項(xiàng)目經(jīng)理主管。

技術(shù)部門分為技術(shù)組、測(cè)量組、試驗(yàn)室、質(zhì)安組，由技

術(shù)負(fù)責(zé)人主管。

36

施工隊(duì)伍分為機(jī)械施工隊(duì)、拆除施工隊(duì)、運(yùn)輸施工隊(duì)等

三個(gè)專業(yè)隊(duì)伍，由項(xiàng)目副經(jīng)理主管。

組織機(jī)構(gòu)形式詳見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)管理框圖。

總公司

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理

材

行

總

計(jì)

工質(zhì)

政

料

調(diào)

財(cái)

程

安

辦

處度處

處處室公

測(cè)物

試

設(shè)

技

合

施

質(zhì)

施

資

驗(yàn)

備

術(shù)量

同

工

檢

工

供

科室管

管科

隊(duì)科安

應(yīng)

理

理

全

科科科科

各施工隊(duì)

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖

4.1.3.施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作

根據(jù)本項(xiàng)目各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班

子，人選一旦經(jīng)過雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未

進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備

37

工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以

無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人

選。

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人

員的責(zé)、權(quán)、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展

工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管

理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)

間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤

棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在

胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。

以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管

理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制

度管理人”,做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必

糾”,這樣形成軍令如山、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。

我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效

益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)制度，并在項(xiàng)目管理中大力提

倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的

信任及市場(chǎng)的回報(bào)。

具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解

落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入

掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、

偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與

38

監(jiān)理人員是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主放心。

4.1.4.施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施

組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、

善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞

資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考

核。

強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)

組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。

建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公

會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保

資金為前提，帶動(dòng)各項(xiàng)目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，對(duì)次日的

工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能

打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)

和提前完成。

4.1.5.公司各職能科室職責(zé)

項(xiàng)目部采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為公司的直屬單位，進(jìn)行

獨(dú)立核算，其與公司各職能部門的聯(lián)系仍是非常密切，離不

開公司各職能部門的配合和指導(dǎo)。為確保本工程項(xiàng)目計(jì)劃的

39

順利實(shí)施，公司為各職能部門制定嚴(yán)格的職責(zé)，以監(jiān)督和配

合本工程項(xiàng)目的完成。

1、工程管理部

根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)與政

府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場(chǎng)的操作質(zhì)量監(jiān)控；

現(xiàn)場(chǎng)總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主代表或監(jiān)理

單位的指令及有關(guān)會(huì)議的決議；負(fù)責(zé)向業(yè)主代表、建設(shè)單位

提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)工程進(jìn)度、操作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

2、機(jī)械設(shè)備部

按施工圖及合同規(guī)定，負(fù)責(zé)提供材料設(shè)備報(bào)價(jià)及管理；

整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的原始資料和報(bào)告證件等；

對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。

3、技術(shù)管理部

按合同要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì)；按合同要求落實(shí)“施

工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實(shí)工程的測(cè)量、試

驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案

工作；審查分項(xiàng)技術(shù)施工措施；對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。

4、質(zhì)量安全科

按確定的工程質(zhì)量目標(biāo)制訂質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)督、檢查、

評(píng)定；按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施；進(jìn)行隱蔽工程的

檢查評(píng)定；參與業(yè)主代表、監(jiān)理單位對(duì)產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)，

評(píng)定原材料和設(shè)備；對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

40

我公司在施工過程中，將克服各種不利因素，以飽滿精

神，以求實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，自強(qiáng)拼搏，樹立精

品意識(shí)，創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)

度，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，順利完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。達(dá)

到“做一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、育一個(gè)管理班子”的目標(biāo)。

41

4.2.機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃

一、根據(jù)工程數(shù)量及工期要求，為滿足施工需要，縮短

工期，最大限度利用施工機(jī)械，以及不同施工階段機(jī)具的需

求差別和有效銜接，主要施工機(jī)械配備見下。

擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表

額定

序設(shè)備名型號(hào)數(shù)國別制造功率生產(chǎn)用于施備

號(hào)稱規(guī)格量產(chǎn)地年份(KW能力工部位注

)

牧田

國產(chǎn)良好全過程

1電鉆6410720180.6

2電焊機(jī)BX—2005國產(chǎn)20188良好全過程

空壓機(jī)600wx2-國產(chǎn)良好全過程

3551220186

4電錘SDQ—775國產(chǎn)20186良好全過程

5搖表CA65032國產(chǎn)2018良好全過程

自動(dòng)螺

國產(chǎn)良好全過程

6釘鉆TA30601020180.5

7萬用表930F95國產(chǎn)2018良好全過程

角磨機(jī)GWS14-1國產(chǎn)良好全過程

850-CL420181.4

9活扳手4國產(chǎn)2018良好全過程

10汽車吊2國產(chǎn)2017良好全過程

電動(dòng)葫

國產(chǎn)良好

11蘆22018全過程

12鋼卷尺5m5國產(chǎn)2018良好全過程

13靠尺2mJZC25國產(chǎn)2018良好全過程

14水平尺500mm10國產(chǎn)2018良好全過程

15游標(biāo)卡三豐5國產(chǎn)2018良好全過程

42

尺527-13

氧氣乙

國產(chǎn)良好全過程

16炔42018

17撬棍4國產(chǎn)2017良好全過程

電工工

18具、扳10國產(chǎn)2018良好全過程

手

19手推車10國產(chǎn)2018良好全過程

20切割機(jī)5國產(chǎn)2018良好全過程

21挖掘機(jī)320BL2國產(chǎn)2017良好全過程

22裝載機(jī)ZL502國產(chǎn)2017良好全過程

自卸汽

23車陜汽5國產(chǎn)2018良好全過程

24灑水車2國產(chǎn)2017良好全過程

25破碎機(jī)2國產(chǎn)2018良好全過程

4.2.1.機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)

1、各種機(jī)械設(shè)備必須有出廠合格證，儀器、儀表應(yīng)具

有年檢合格證。

2、各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗。

3、帶電機(jī)具安裝時(shí)應(yīng)有可靠的接地。各種機(jī)具應(yīng)按說

明書定期維護(hù)、保養(yǎng)。

4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)

械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到75%以上，

對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，保證施工的連續(xù)

性。

43

4.2.2.機(jī)械設(shè)備的管理

1、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。根據(jù)施

工組織設(shè)計(jì)編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，在施工過程中如對(duì)

起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報(bào)請(qǐng)?jiān)鷾?zhǔn)部門批

準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報(bào)《機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單》、《設(shè)備維修檢驗(yàn)表》、

《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表》;

2、各項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》

及《保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》結(jié)合實(shí)際情況，做好機(jī)械定期

保養(yǎng)工作。日常要堅(jiān)持“十字作業(yè)”法，即；清潔、緊固、

潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使機(jī)械設(shè)備在施工過程中

始終保持完好狀態(tài)。

3、機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須

經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操作人員嚴(yán)禁

上機(jī)。機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實(shí)施《建

筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》,負(fù)責(zé)填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》

表和《機(jī)械設(shè)備履歷表》并做好日常的維修保養(yǎng)工作。

4、屬于特殊過程的施工機(jī)械設(shè)備，須送具有檢測(cè)資格

的檢驗(yàn)單位鑒定合格后方可使用。

5、重大事故發(fā)生后，須于6小時(shí)內(nèi)用電話或電報(bào)及時(shí)

報(bào)告上級(jí)主管部門，然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。處理事故要堅(jiān)持

“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；

干部、群眾沒有受到教育不放過，沒有切實(shí)可行的防范措施

44

不放過。

6、凡無證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)，罰當(dāng)事者100

元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)

100元。并予以通報(bào)批評(píng)。

7、需要購置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并從技術(shù)

和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證，按程序報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)之后方可

辦理。

8、積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到

使用和安全要求或無改造價(jià)值需報(bào)廢的設(shè)備，必須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

9、按照上級(jí)部門下達(dá)的設(shè)備保修計(jì)劃時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保

修，并做好記錄。

45

4.3.勞動(dòng)力計(jì)劃表

單位：人

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種

施工初期施工中期施工后期

機(jī)械班151515

普工404040

拆除工253020

電工555

運(yùn)輸工15715

46

第五章廠房和農(nóng)戶原住房項(xiàng)目拆除過程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及

處理措施

5.1.拆除建構(gòu)筑物的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及處理措施

5.1.1.建筑物：構(gòu)筑物等結(jié)構(gòu)可能存在結(jié)構(gòu)安全性差

處理措施：施工前做好勘查及分析，設(shè)計(jì)好拆除順序，

做好安全交底，并做好防護(hù)工作。

5.1.2.附近街區(qū)商鋪處于營業(yè)狀態(tài)的

處理措施：注意設(shè)立安全區(qū)域。下設(shè)專業(yè)安全警戒人員，

切割時(shí)使用接火頭、嚴(yán)禁拋擲物品，設(shè)置安全防護(hù)棚。

5.1.3.人口密集、交通繁華路上施工

處理措施：設(shè)立安全區(qū)域，專人警戒，設(shè)置安全圍蔽，

做好疏導(dǎo)交通等工作。

5.1.4.拆除的建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施等，周邊電線電纜多復(fù)雜

處理措施；勘查現(xiàn)場(chǎng)，判斷電線電纜是否阻礙拆除，是

否需要遷移，須提前跟相關(guān)部門溝通，以免影響拆除進(jìn)度；

不需要遷移的，現(xiàn)場(chǎng)須對(duì)線路做好防護(hù)工作，以防被破環(huán)。

5.1.5.待拆建筑物周邊存在雨水口、管道、各類檢查井等

處理措施：拆除前須把該類構(gòu)筑物做好成品保護(hù)工作，

拆除后該部位周圍必須恢復(fù)原樣。

47

5.1.6.高空拆除作業(yè)

處理措施：確保操作平臺(tái)的安全性；確定好設(shè)施電線已

斷電；使用蜘蛛人的；必須配備安全攬繩，固定端部為結(jié)構(gòu)

性構(gòu)件并派專人看護(hù)；做好廢物的吊離工作。

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5.2.與各部門的協(xié)調(diào)配合措施重難點(diǎn)

5.2.1.重難點(diǎn)分析

與各部門的協(xié)調(diào)配合措施有利于保證工程的質(zhì)量與工

期按時(shí)完成，因此與各部門的協(xié)調(diào)配合措施是工程的重難點(diǎn)

之一。

5.2.2.應(yīng)對(duì)措施

1、與周邊企業(yè)和群眾關(guān)系的協(xié)調(diào)

1)開工前，向附近居民和單位發(fā)放宣傳材料，對(duì)工程

施工可能造成的影響進(jìn)行說明，取得有關(guān)方面的配合，做好

解釋工作。教育施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)群眾

利益，盡力減少工程施工給當(dāng)?shù)厝罕妿淼牟槐恪?/p>

2)在廣泛聽取附近單位及居民對(duì)本工程施工的意見后，

將盡可能對(duì)施工噪聲、強(qiáng)光、灰塵等采取彌補(bǔ)及控制，積極

減輕危害程度，盡可能地維護(hù)居民的利益，取得其對(duì)我單位

的諒解及支持。

3)盡可能避免與周圍單位或居民產(chǎn)生糾紛，對(duì)于其對(duì)我

單位的投訴，我單位將盡量及時(shí)在內(nèi)部予以調(diào)解解決，并在

24小時(shí)之內(nèi)采取行動(dòng)，盡可能合理組織施工來減少施工對(duì)其

產(chǎn)生的不良影響，使糾紛盡快予以解決。

2、與交警的協(xié)調(diào)

1)邀請(qǐng)交警部門、沿線重要的單位、社區(qū)