采礦大專畢業(yè)論文-加強安全管理 促進安全生產(chǎn)

06成人采礦畢業(yè)論文加強安全管理促進安全生產(chǎn)——安全管理要面面俱到06成人采礦張順加強安全管理促進安全生產(chǎn)——安全管理要面面俱到煤礦發(fā)展到今天，安全是最令人擔(dān)心，最沒有把握的一項指標(biāo)，重大惡性事故尚未從根本上得到控制，大大小小的事故時有發(fā)生，全行業(yè)安全狀況不容樂觀。煤礦事故多、傷亡大，不僅是經(jīng)濟問題，也是一個嚴(yán)肅的政治問題。礦井的整個生產(chǎn)過程中，安全管理工作是一項重要而又復(fù)雜、艱巨的工作，來不得半點虛假，在工作中稍有疏忽和麻痹，就有可能釀成大錯，因此，在現(xiàn)階段，抓好各項規(guī)章制度的落實，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，根治“三違”現(xiàn)象，提高煤礦安全宣傳工作的實效性，是做好安全工作較為見效的措施，也是確保安全管理工作措施、部署發(fā)揮最大效率的有力手段。嚴(yán)管理，抓落實。在今年全國安全生產(chǎn)工作會議上，溫家寶總理指出：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效?！币簿褪钦f搞好安全工作的關(guān)鍵不在于立法，而在于抓好落實，只有抓好落實才能見實效。落實是抓好各項工作的關(guān)鍵所在，不論從事那項工作，落實工作措施，落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是至關(guān)重要的，特別是在礦井生產(chǎn)過程中，要想做好安全工作，必須堅持一個中心思想，就是抓好礦井安全管理各項規(guī)章制度的落實。因為只有這樣，才能更好的引導(dǎo)教育職工群眾，促進礦井的安全生產(chǎn)。在具體實施過程中，要求我們要有鐵面無私的態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對安全事故的責(zé)任者，包括負(fù)有連帶責(zé)任的其他人，要嚴(yán)格按照所制定的獎懲制度執(zhí)行，無論它是那一個部門，不管他是那一級干部，都要一查到底，該承擔(dān)什么責(zé)任就承擔(dān)什么責(zé)任，該罰多少就罰多少，絕不手軟，也不偏袒；只有這樣，才能真正樹立起安全工作的權(quán)威，才能做到令行禁止，確保安全生產(chǎn)。加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。搞好現(xiàn)場管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，抓不住、抓不好這個關(guān)鍵就搞不好安全生產(chǎn)。山西省朔州市王坪煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作的成功之處值得我們借鑒和宣傳。王坪煤礦在抓現(xiàn)場管理上狠下功夫，大做文章，認(rèn)真貫徹落實各項生產(chǎn)崗位責(zé)任制，積極推行隊干跟班、班組長、安全員“三位一體”現(xiàn)場管理模式，加強班組管理，努力實行班組長職能轉(zhuǎn)變，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不僅下發(fā)了干部下井、反“三違”、查隱患的指標(biāo)，還逐月考核，使王坪煤礦的安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。通過幾年的努力，王坪煤礦基本健全了整套制度完備、措施得力、落實到位的管理體制，２００４年王坪煤礦原煤生產(chǎn)１２０萬t，輕重傷發(fā)生率比往年下降６０％，井下安全生產(chǎn)秩序得到明顯改善。首先，煤礦現(xiàn)場管理的大量工作要靠班（組）長在現(xiàn)場中的管理來完成。因為班（組）長在一線掌握著工作分配權(quán)、獎扣工分權(quán)等，相比較而言，班（組）長說話有號召力，如果班（組）長能夠牢牢繃緊安全這根弦，處處按章作業(yè)，給工人做出樣子，能夠勤檢查、勤督促、勤提醒，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格管理，那么，現(xiàn)場管理工作就容易搞好。其次，要全面抓好安全員的工作。安全員在現(xiàn)場管理中具有其他人不可替代的作用，要搞好現(xiàn)場管理，就必須扎扎實實地抓好安全員的工作，使安全員發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第一，要對安全員要加強管理，嚴(yán)格安全員的工作，發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡覺、當(dāng)老好人、對工作不負(fù)責(zé)的，要嚴(yán)于一般工人處罰。同時，還要做好安全員的思想政治工作，通過開展各種爭優(yōu)活動來提高安全員的工作熱情。第二，要搞好安全員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在提高安全員的素質(zhì)上下功夫，使其勝任本職工作。第三，安全員中老工人多，文化程度偏低，要適當(dāng)調(diào)整安全員隊伍，充實新生力量，提高安全員的工作力度。另外，應(yīng)適當(dāng)調(diào)高安全員的工資獎金待遇，以穩(wěn)定安全員隊伍。再次，要做好安全工作的現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)干部、業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員等就應(yīng)經(jīng)常深入井下了解、檢查安全情況，實行巡回檢查，特別是加強對邊遠(yuǎn)地點和零散作業(yè)區(qū)的檢查。安全監(jiān)督檢查，不但要有量的要求，而且要有質(zhì)的要求，安全監(jiān)督檢查員不能僅限于提出問題、查出隱患，還要出主意、想辦法，幫助隊組解決問題，處理隱患。另外，對于查出的安全隱患，安監(jiān)部門要整理分類，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向有關(guān)業(yè)務(wù)科室通報，并召集責(zé)任單位進行三定，限期處理。另外，加大職工安全教育和培訓(xùn)的力度，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極采用現(xiàn)代安全技術(shù)裝備，也是加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的必要手段。要安全，必須根治“三違”現(xiàn)象?，F(xiàn)階段，“三違”現(xiàn)象已成為嚴(yán)重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn)，影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”?！叭`”整治，也就成為了煤礦企業(yè)抓安全生產(chǎn)的一項重點工作。目前，對“三違”人員的的管理辦法，大多采用經(jīng)濟處罰、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、協(xié)管幫扶相結(jié)合的方式。這種教育方式，雖然能讓違章者暫時從處罰中吸取教訓(xùn)，但在潛意識里，許多人認(rèn)為“三違”只能給自己帶來點經(jīng)濟損失，并沒從內(nèi)心真正認(rèn)識到“三違”可能會對自身或他人生命造成傷害，會為親人、朋友帶來生活上的困難和感情上的痛苦，安全自律意識仍然很差。并且對“三違”人員處理輕了，就像麻醉藥，只能在短時間內(nèi)起到作用，收不到長久的效果；處罰重了，又容易讓人產(chǎn)生“越是罰我，我越要怎么樣”的逆反心理，造成管理人員和工人之間的隔閡，反而更不利于安全生產(chǎn)。由此可見，對“三違”人員的管理，不能僅在罰字上做文章，應(yīng)正確對待“三違”人員出現(xiàn)的違章狀況，分析其產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)措施，特別是要以人為本，在關(guān)心人、尊重人、保護人上多想辦法，引導(dǎo)職工不斷增強安全意識，規(guī)范自身行為，進而成為“想安全、會安全、能安全”的“安全人”。對“三違”職工的安全教育方法多種多樣。但不管是什么樣的教育方法，都應(yīng)堅持以人為本，圍繞職工生理和心理規(guī)律，安全與生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律，疏堵結(jié)合，對職工的教育要動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行。只有讓職工充分認(rèn)識到“三違”的嚴(yán)重后果，才能切實增強其安全意識，提高其安全技能，杜絕“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。創(chuàng)新形式，把握大局，提升宣傳工作水平。第一，要把安全宣傳教育工作做實。在這方面，各地、各企業(yè)都有些好的經(jīng)驗，創(chuàng)造了許多好的形式，尤其是在安全文化建設(shè)方面。我們要及時推廣交流這些好經(jīng)驗、好形式。需要注意的是，要以能夠收到實效為目的，千萬不要圖虛名。第二，要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，多年來，國家主流新聞媒體，各煤礦企業(yè)內(nèi)部的宣傳機構(gòu)，不僅為煤礦安全生產(chǎn)的宣傳教育做出了突出貢獻，而且對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)給予了大力支持、配合和幫助。我們要一如既往地利用新聞媒體反應(yīng)迅速、覆蓋面廣、形象直觀的優(yōu)勢，正確地反映煤礦安全生產(chǎn)狀況，揭露和批評安全生產(chǎn)中存在的問題，宣傳企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的成功經(jīng)驗。第三，要加強信息溝通和聯(lián)系?，F(xiàn)在是信息時代，安全宣傳工作本身就是信息的重要渠道。各單位要高度重視，及時把黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的路線、方針、政策，黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全工作的重要指示，上級對安全工作的重要部署等傳達下去，使各地、各企業(yè)及時了解掌握，并在工作中加以落實。除了以上四個方面，另外我們也應(yīng)當(dāng)重視認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，國家的法律、法規(guī)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變思維理念，樹立安全第一，生命至上的人本思想；建立、健全安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機制；結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實際，抓住安全管理工作的重點、難點有針對性地開展工作；實施科技興煤、科技興安戰(zhàn)略，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制?？傊?，安全生產(chǎn)管理要面面俱到，就是要在每一個細(xì)微的方面加強認(rèn)識，重視每一個方面的問題，不怕鉆牛角尖，不放過每一個可能引發(fā)安全事故的工作中的微小問題，給安全工作不留死角，確保安全生產(chǎn)。要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在煤礦生產(chǎn)過程中必須始終把安全工作放在首位，堅持生產(chǎn)必須安全，堅決做到不安全不生產(chǎn)，實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，企業(yè)的長足發(fā)展。