2015年一建繼續(xù)教育題庫(kù)

/2015年一級(jí)建造師繼續(xù)教育單選題題庫(kù)1.溝通是信息的（D）過(guò)程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞及理解2.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報(bào)告。A.7天B.14天C.21天D.28天3.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（B）。A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)B.越來(lái)越大C.越來(lái)越小D.及傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別4.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參及主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方D.承包商6.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次7.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突8.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)9.（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng)B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎(jiǎng)10.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方11.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A.目標(biāo)B.信任C.情感D.能力12.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天13.工法的時(shí)效性為（D）A.3年B.4年C.5年D.6年14.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益15.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（C）。A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C.地基及基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D.地基及基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程16.工法按審定權(quán)限分為（B）A.兩個(gè)等級(jí)B.三個(gè)等級(jí)C.四個(gè)等級(jí)D.五個(gè)等級(jí)17.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性18.以下屬于節(jié)能及綠色施工技術(shù)的是（D）。A.塑料模板新技術(shù)B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)D.透水混凝土技術(shù)19.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）。A.溝通者作用B.管理者作用C.決策者作用D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用20.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位21.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是(C)。A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的22.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)23.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（C）。A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資24.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型25.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A.一致性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性一，單選題2,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。A.科學(xué)方法B.通用知識(shí)C.特殊才能D.一般才能2.（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng)B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎(jiǎng)3.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)4.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易項(xiàng)目合法和行為合法C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法5.項(xiàng)目管理成熟度模型是（D）A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B.一組邏輯關(guān)系C.一個(gè)假定推論D.一整套科學(xué)的體系和方法6.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年B.一年C.一年半D.二年7.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方8.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（D），但不宜超過(guò)1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米9.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（C）A.總述部分B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分C.證據(jù)部分D.論證部分10.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型11.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突12.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方13.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（D）A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%14.工法按審定權(quán)限分為（B）A.兩個(gè)等級(jí)B.三個(gè)等級(jí)C.四個(gè)等級(jí)D.五個(gè)等級(jí)15.在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站16.工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析B.定性分析和定量分析C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D.方案分析和專業(yè)分析17.工法的時(shí)效性為（D）A.3年B.4年C.5年D.6年18.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A.寬容和守時(shí)B.守時(shí)和守信C.守信和理解D.理解和寬容19.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參及主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方D.承包商20.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品21.國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國(guó)建筑工程總公司D.中國(guó)建筑研究院22.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分23.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益24.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A.目標(biāo)B.信任C.情感D.能力25.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（D）。A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)一，單選題3,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.溝通是信息的（D）過(guò)程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞及理解2.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報(bào)告。A.7天B.14天C.21天D.28天3.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（B）。A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)B.越來(lái)越大C.越來(lái)越小D.及傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別4.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參及主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方D.承包商6.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次7.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突8.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)9.（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng)B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎(jiǎng)10.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方11.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A.目標(biāo)B.信任C.情感D.能力12.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天13.工法的時(shí)效性為（D）A.3年B.4年C.5年D.6年14.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益15.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（C）。A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C.地基及基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D.地基及基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程16.工法按審定權(quán)限分為（B）A.兩個(gè)等級(jí)B.三個(gè)等級(jí)C.四個(gè)等級(jí)D.五個(gè)等級(jí)17.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性18.以下屬于節(jié)能及綠色施工技術(shù)的是（D）。A.塑料模板新技術(shù)B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)D.透水混凝土技術(shù)19.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）。A.溝通者作用B.管理者作用C.決策者作用D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用20.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位21.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是(C)。A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的22.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)23.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（B）。A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資24.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型25.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A.一致性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性一，單選題4,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)2.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位3.在FIDIC合同條件體系中，簡(jiǎn)稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A.《土木工程施工合同條件》B.《電氣和機(jī)械工程合同條件》C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》D.《設(shè)計(jì)—建造及交鑰匙工程合同條件》4.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。A.科學(xué)方法B.通用知識(shí)C.特殊才能D.一般才能6.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是(C)。A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（B）。A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來(lái)C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率8.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報(bào)告。A.7天B.14天C.21天D.28天9.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對(duì)自己有利的，不聽對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A.知識(shí)水平的限制B.心理學(xué)因素的影響C.溝通渠道的影響D.知覺(jué)的選擇性10.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%11.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性12.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益13.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)14.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（C）。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)15.工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（A）A.預(yù)算管理B.概算管理C.決算管理D.結(jié)算管理16.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。A.85％B.90％C.100％D.95％17.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A.寬容和守時(shí)B.守時(shí)和守信C.守信和理解D.理解和寬容18.工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析B.定性分析和定量分析C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D.方案分析和專業(yè)分析19.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天20.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)21.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（D）。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理22.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（D）。A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方23.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。A.預(yù)測(cè)分析B.定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析24.工法按審定權(quán)限分為（B）A.兩個(gè)等級(jí)B.三個(gè)等級(jí)C.四個(gè)等級(jí)D.五個(gè)等級(jí)25.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（D）的工作績(jī)效最高。A.組建階段B.磨合階段C.穩(wěn)定階段D.成效階段一，單選題5,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。A.預(yù)測(cè)分析B.定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析2.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對(duì)自己有利的，不聽對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A.知識(shí)水平的限制B.心理學(xué)因素的影響C.溝通渠道的影響D.知覺(jué)的選擇性3.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（C）A.總述部分B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分C.證據(jù)部分D.論證部分4.國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國(guó)建筑工程總公司D.中國(guó)建筑研究院5.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年B.一年C.一年半D.二年6.（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng)B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎(jiǎng)7.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)8.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分9.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。A.60B.70C.75D.8510.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序及消費(fèi)者感知的順序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不確定11.在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站12.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由（B）。A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任B.總包單位及分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任13.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（C）要求。A.規(guī)范B.企業(yè)C.設(shè)計(jì)D.業(yè)主14.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A）。A.積極作用和消極作用B.客觀作用和主觀作用C.認(rèn)知作用和感知作用D.直接作用和間接作用15.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（C）。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)16.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上A.四B.五C.六D.七17.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是（B）。A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度C.評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良18.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整19.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參及主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方D.承包商20.項(xiàng)目溝通管理的特征是（C）。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和復(fù)雜性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性21.溝通過(guò)程中的噪聲，既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。A.結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素B.功能上的擾動(dòng)因素C.要素上的擾動(dòng)因素D.人事上的擾動(dòng)因素22.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益23.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天24.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)25.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C.公司總工D.經(jīng)手人一，單選題6，本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方2.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突3.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年4.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。A.85％B.90％C.100％D.95％5.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品6.在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.建筑師7.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年B.一年C.一年半D.二年8.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性9.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次10.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分11.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.詳圖設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)D.深化設(shè)計(jì)13.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法14.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（A）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制B.實(shí)施C.計(jì)劃D.創(chuàng)優(yōu)15.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益16.一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（D）。A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS17.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)18.國(guó)際工程的成本組成及國(guó)內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B.開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D.人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用19.在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(D)。A.生產(chǎn)條件B.生產(chǎn)狀態(tài)C.安全條件D.安全狀態(tài)20.溝通是信息的（D）過(guò)程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞及理解21.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參及主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方D.承包商22.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序及消費(fèi)者感知的順序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不確定23.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（A）。A.時(shí)效性B.全面性C.真實(shí)性D.準(zhǔn)確性24.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（A）。A.種類B.條件C.概率D.損失大小25.國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（Q）承擔(dān)。A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國(guó)建筑工程總公司D.中國(guó)建筑研究院一，單選題7,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。A.環(huán)保B.節(jié)水C.節(jié)能D.節(jié)材2.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（D）。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理3.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)4.在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.建筑師5.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分6.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%7.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)8.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（C）要求。A.規(guī)范B.企業(yè)C.設(shè)計(jì)D.業(yè)主9.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對(duì)自己有利的，不聽對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A.知識(shí)水平的限制B.心理學(xué)因素的影響C.溝通渠道的影響D.知覺(jué)的選擇性10.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評(píng)審包括（D）兩個(gè)階段。A.資料審查和程序?qū)彶锽.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)C.現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查D.資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)11.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制B.實(shí)施C.計(jì)劃D.創(chuàng)優(yōu)12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.詳圖設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)D.深化設(shè)計(jì)13.國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國(guó)建筑工程總公司D.中國(guó)建筑研究院14.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A）。A.積極作用和消極作用B.客觀作用和主觀作用C.認(rèn)知作用和感知作用D.直接作用和間接作用15.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位16.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A.寬容和守時(shí)B.守時(shí)和守信C.守信和理解D.理解和寬容17.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃B.制度策劃C.專項(xiàng)策劃D.體系策劃18.（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng)B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎(jiǎng)19.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整20.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。A.85％B.90％C.100％D.95％21.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)22.建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí)，針對(duì)節(jié)水及水資源利用，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（D）。A.95%B.90%C.98%D.100%23.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方24.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天25.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品一、一級(jí)注冊(cè)建造師（建筑工程）繼續(xù)教育選修課考試單選題1、申報(bào)國(guó)家級(jí)工法的主要完成單位不得超過(guò)（A）家。A、2B、3C、4D、52、在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（C）。A、是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B、是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C、通常是總承包商中標(biāo)的條件D、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的3、（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A、規(guī)劃設(shè)計(jì)B、詳圖設(shè)計(jì)C、施工圖設(shè)計(jì)D、深化設(shè)計(jì)4、溝通是信息的（D）過(guò)程。A、發(fā)出B、接收C、反饋D、傳遞及理解5、承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報(bào)告。A、7天B、14天C、21天D、28天6、實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（B）。A、沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)B、越來(lái)越大C、越來(lái)越小D、及傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別7、房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。A、實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B、實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C、核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D、核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品8、在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參及主體中，沖突最多的是（D）。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、監(jiān)理方D、承包商9、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。A、綜合層次和專業(yè)層次B、企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C、企業(yè)層次和專業(yè)層次D、專業(yè)層次和項(xiàng)目層次10、在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。A、目標(biāo)性沖突和要素性沖突B、要素性沖突和建設(shè)性沖突C、建設(shè)性沖突和破壞性沖突D、破壞性沖突和目標(biāo)性沖突11、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。A、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C、行為主體風(fēng)險(xiǎn)D、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)12、（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A、魯班獎(jiǎng)B、白玉蘭杯C、揚(yáng)子杯D、詹天佑獎(jiǎng)13、某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（B）。A、分包單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、原材料供應(yīng)方14、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A、目標(biāo)B、信任C、情感D、能力15、按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A、14天B、28天C、7天D、15天16、工法的時(shí)效性為（D）A、3年B、4年C、5年D、6年17、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、企業(yè)高層管理者C、企業(yè)部門經(jīng)理D、企業(yè)員工利益18、綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（C）。A、地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B、基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C、地基及基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D、地基及基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程19、工法按審定權(quán)限分為（B）A、兩個(gè)等級(jí)B、三個(gè)等級(jí)C、四個(gè)等級(jí)D、五個(gè)等級(jí)20、工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。A、必要性和可行性B、可行性和科學(xué)性C、科學(xué)性和合法性D、合法性和必要性21、以下屬于節(jié)能及綠色施工技術(shù)的是（D）。A、塑料模板新技術(shù)B、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)C、工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)D、透水混凝土技術(shù)22、項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）。A、溝通者作用B、管理者作用C、決策者作用D、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用23、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。A、戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D、用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位24、以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是(C)。A、安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B、安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C、安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D、安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的25、在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。A、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B、羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C、在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D、監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)26、如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（B）。A、用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB、用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資C、用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備D、用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資27、項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。A、一維模型B、二維模型C、三維模型D、四維模型28、通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A、一致性B、集成性C、系統(tǒng)性D、平衡性29、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。A、科學(xué)方法B、通用知識(shí)C、特殊才能D、一般才能30、商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A、合同合法和交易合法B、交易合法和行為合法C、行為合法和程序合法D、程序合法和合同合法31、項(xiàng)目管理成熟度模型是（D）。A、一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B、一組邏輯關(guān)系C、一個(gè)假定推論D、一整套科學(xué)的體系和方法32、魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A、半年B、一年C、一年半D、二年33、高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過(guò)1.2米。A、0.9米B、1.0米C、1.1米D、1.05米34、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（D）A、總述部分B、索賠款項(xiàng)計(jì)算部分C、證據(jù)部分D、論證部分35、（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A、業(yè)主方B、承包方C、監(jiān)理方D、設(shè)計(jì)方36、勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（D）A、不低于30%B、不低于50%C、不低于60%D、不低于80%37、在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。A、業(yè)主B、監(jiān)理工程師C、承包商D、質(zhì)監(jiān)站38、工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。A、靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析B、定性分析和定量分析C、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D、方案分析和專業(yè)分析39、在商務(wù)交往活動(dòng)中，（D）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A、寬容和守時(shí)B、守時(shí)和守信C、守信和理解D、理解和寬容40、國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。A、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)B、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C、中國(guó)建筑工程總公司D、中國(guó)建筑研究院41、在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A、5分B、3分C、2分D、1分42、一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（D）。A、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B、方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C、施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)43、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。A、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C、行為主體風(fēng)險(xiǎn)D、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)44、在FIDIC合同條件體系中，簡(jiǎn)稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A、《土木工程施工合同條件》B、《電氣和機(jī)械工程合同條件》C、《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》D、《設(shè)計(jì)—建造及交鑰匙工程合同條件》45、在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（B）。A、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)46、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（B）。A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性B、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來(lái)C、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性D、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率47、當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對(duì)自己有利的，不聽對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A、知識(shí)水平的限制B、心理學(xué)因素的影響C、溝通渠道的影響D、知覺(jué)的選擇性48、通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A、5%—45%B、20%—60%C、30%—80%D、20%—80%49、工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A、業(yè)主方B、承包商C、監(jiān)理D、設(shè)計(jì)50、一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（C）。A、權(quán)益B、義務(wù)C、責(zé)任D、風(fēng)險(xiǎn)51、工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（A）A、預(yù)算管理B、概算管理C、決算管理D、結(jié)算管理52、魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為:安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。A、85％B、90％C、100％D、95％53、施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（D）。A、建立強(qiáng)有力的組織管理體系B、成立平面協(xié)調(diào)小組C、確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理54、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（D）。A、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方B、業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方D、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方55、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。A、預(yù)測(cè)分析B、定性分析C、定量分析D、加權(quán)分析56、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（D）的工作績(jī)效最高。A、組建階段B、磨合階段C、穩(wěn)定階段D、成效階段57、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。A、60B、70C、75D、8558、房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序及消費(fèi)者感知的順序（B）。A、相同B、相反C、同步D、不確定59、分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由（B）。A、總包單位承擔(dān)主要責(zé)任B、總包單位及分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C、總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任D、分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任60、魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（C）要求。A、規(guī)范B、企業(yè)C、設(shè)計(jì)D、業(yè)主61、工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A）。A、積極作用和消極作用B、客觀作用和主觀作用C、認(rèn)知作用和感知作用D、直接作用和間接作用62、魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上A、四B、五C、六D、七63、以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是（B）。A、驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性B、評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度C、評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段D、綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良64、沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。A、目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B、人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C、結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化D、過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整65、項(xiàng)目溝通管理的特征是（C）。A、系統(tǒng)性和專業(yè)性B、專業(yè)性和復(fù)雜性C、復(fù)雜性和系統(tǒng)性D、復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性66、溝通過(guò)程中的噪聲，既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。A、結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素B、功能上的擾動(dòng)因素C、要素上的擾動(dòng)因素D、人事上的擾動(dòng)因素67、在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。A、成本增加風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、行為主體風(fēng)險(xiǎn)D、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)68、申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、公司總工D、經(jīng)手人69、目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A、1992年B、1996年C、1999年D、2005年70、在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A、業(yè)主B、監(jiān)理工程師C、承包商D、建筑師71、一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。A、直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣B、優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C、累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D、直接調(diào)價(jià)和差額折扣72、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A、控制B、實(shí)施C、計(jì)劃D、創(chuàng)優(yōu)73、一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（D）。A、OBSB、CBSC、WBSD、RBS74、國(guó)際工程的成本組成及國(guó)內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。A、管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B、開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D、人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用75、在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(D)。A、生產(chǎn)條件B、生產(chǎn)狀態(tài)C、安全條件D、安全狀態(tài)76、龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（D）。A、時(shí)效性B、全面性C、真實(shí)性D、準(zhǔn)確性77、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（A）。A、種類B、條件C、概率D、損失大小78、施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。A、環(huán)保B、節(jié)水C、節(jié)能D、節(jié)材79、由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評(píng)審包括（D）兩個(gè)階段。A、資料審查和程序?qū)彶锽、程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)C、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查D、資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)80、項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A、總體策劃B、制度策劃C、專項(xiàng)策劃D、體系策劃81、建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí)，針對(duì)節(jié)水及水資源利用，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（D）。A、95%B、90%C、98%D、100%82、（B）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A、項(xiàng)目黨團(tuán)組織B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目部門經(jīng)理D、項(xiàng)目管理人員83、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（B）。A、領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力B、吸引力和向心力C、向心力和親和力D、親和力和領(lǐng)導(dǎo)力84、解決沖突問(wèn)題的積極、有效策略是（D）。A、回避B、競(jìng)爭(zhēng)C、緩和或妥協(xié)D.正視85、由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（C）及其以上的專家評(píng)委同意。A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、五分之四86、龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（D）。A、時(shí)效性B、全面性C、真實(shí)性D、準(zhǔn)確性87、將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（B）。A、多項(xiàng)目管理B、一般項(xiàng)目管理C、矩陣式管理D、戰(zhàn)略管理88、按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號(hào)”和“建辦質(zhì)函[2007]157號(hào)”文件精神的要求，申報(bào)全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用（C）以上“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”。A、4項(xiàng)B、5項(xiàng)C、6項(xiàng)D、7項(xiàng)89、關(guān)于工程項(xiàng)目論證及工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（A）A、二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段B、二者的出發(fā)點(diǎn)不一致C、二者的要求不同D、二者的承擔(dān)主體相同90、如果從關(guān)系因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是（A）。A、工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B、第三方調(diào)解和仲裁C、第三方調(diào)解和訴訟D、仲裁和訴訟91、工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后，方可入庫(kù)或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（B）。A、80B、24C、48D、7292、沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（A）。A、全過(guò)程B、設(shè)計(jì)過(guò)程C、施工過(guò)程D、結(jié)算過(guò)程93、對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（B）。A、保證工程量的準(zhǔn)確性B、保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度C、為竣工決算打好基礎(chǔ)D、為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備94、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過(guò)（C）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A、保險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金C、合同設(shè)計(jì)D、技術(shù)措施95、魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A、公司負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、公司總工D、項(xiàng)目總工96、商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在（D）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A、在項(xiàng)目取得前B、在項(xiàng)目取得后C、在項(xiàng)目運(yùn)作中D、在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中97、在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)?。˙）A、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》B、《建筑工程施工許可證》C、《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》D、《商品房預(yù)售許可證》1.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整2.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C.公司總工D.經(jīng)手人3.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.詳圖設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)D.深化設(shè)計(jì)4.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A.15%—45%B.20%—60%？C.30%—80%D.20%—80%5.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣6.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（B）。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和親和力D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力8.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（C）。A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的9.對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（B）。A.保證工程量的準(zhǔn)確性B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度C.為竣工決算打好基礎(chǔ)D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備10.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.公司總工D.項(xiàng)目總工11.工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析B.定性分析和定量分析C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D.方案分析和專業(yè)分析12.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A.目標(biāo)B.信任C.情感D.能力13.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上A.四B.五C.六D.七14.（B）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A.項(xiàng)目黨團(tuán)組織B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目部門經(jīng)理D.項(xiàng)目管理人員15.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參及主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方D.承包商16.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（B）。A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資17.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)18.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（B）。A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)19.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（D）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)20.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（C）。A.多項(xiàng)目管理B.一般項(xiàng)目管理C.矩陣式管理D.戰(zhàn)略管理21.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（B）。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方22.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（C）。A.一致性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性23.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制B.實(shí)施C.計(jì)劃D.創(chuàng)優(yōu)24.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（A）。A.全過(guò)程B.設(shè)計(jì)過(guò)程C.施工過(guò)程D.結(jié)算過(guò)程25.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是(C)。A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(C)。A.生產(chǎn)條件B.生產(chǎn)狀態(tài)C.安全條件D.安全狀態(tài)2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（B）。A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來(lái)C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率3.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)4.商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在（D）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A.在項(xiàng)目取得前B.在項(xiàng)目取得后C.在項(xiàng)目運(yùn)作中D.在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中5.項(xiàng)目管理成熟度模型是（D）。A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B.一組邏輯關(guān)系C.一個(gè)假定推論D.一整套科學(xué)的體系和方法6.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)?。˙）A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》B.《建筑工程施工許可證》C.《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》D.《商品房預(yù)售許可證》7.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（D）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)8.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（D），但不宜超過(guò)1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米9.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（B）。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)10.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（A）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)11.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（A）。A.時(shí)效性B.全面性C.真實(shí)性D.準(zhǔn)確性12.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（B）。A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資undefined13.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（C）。A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的14.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（C）。A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C.地基及基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D.地基及基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（B）。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和親和力D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力16.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是(C)。A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的17.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C.公司總工D.經(jīng)手人18.工法的時(shí)效性為（D）A.3年B.4年C.5年D.6年19.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.詳圖設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)D.深化設(shè)計(jì)20.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（B）。A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)B.越來(lái)越大C.越來(lái)越小D.及傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別21.溝通是信息的（D）過(guò)程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞及理解22.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型23.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突24.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)25.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法1.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)2.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上A.四B.五C.六D.七3.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（A）。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理4.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（D）A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%5.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（C）。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)6.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（D）。A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（D）的工作績(jī)效最高。A.組建階段B.磨合階段C.穩(wěn)定階段D.成效階段8.關(guān)于工程項(xiàng)目論證及工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（A）。A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致C.二者的要求不同D.二者的承擔(dān)主體相同9.在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.建筑師10.以下屬于節(jié)能及綠色施工技術(shù)的是（D）。A.塑料模板新技術(shù)B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)D.透水混凝土技術(shù)11.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（B）。A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)B.越來(lái)越大C.越來(lái)越小D.及傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別12.對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（A）。A.保證工程量的準(zhǔn)確性B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度C.為竣工決算打好基礎(chǔ)D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（B）。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和親和力D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力14.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.公司總工D.項(xiàng)目總工15.項(xiàng)目管理成熟度模型是（D）。A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B.一組邏輯關(guān)系C.一個(gè)假定推論D.一整套科學(xué)的體系和方法16.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（C）。A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C.地基及基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D.地基及基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程17.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位18.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法19.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)