2016年旅游工作措施5篇

第一篇

1.營造氛圍。調(diào)動全縣上下發(fā)展旅游的良好氛圍，聘請國內(nèi)旅游專家來我縣授課，向黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士介紹旅游發(fā)展的新理念、新思路和新方法，為我縣旅游業(yè)發(fā)展把脈指導(dǎo)，群策群力，共謀發(fā)展。

2.樹立典型。在積極推進項目建設(shè)、招商引資、宣傳營銷工作中樹立典型。做到樹立工作有計劃，宣傳工作有聲色，通過先進典型的培植、宣傳，帶動旅游工作再上新臺階。

3.落實責(zé)任。對全年工作進行細化分工，按照每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管一條線、牽涉一個面，逐級負責(zé)的工作機制，將每項工作責(zé)任落實到科室、個人，定期進行調(diào)度，加強督導(dǎo)檢查。

4.抓好隊伍。依托旅游院校,搞好旅游人才的培養(yǎng)和引進；加強旅游系統(tǒng)人員培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，特別是扎實做好全國導(dǎo)游人員資格考試報名工作，健全壯大導(dǎo)游隊伍。

第二篇

做強旅游產(chǎn)品

1.做好景區(qū)提升。堅持把完善景區(qū)配套建設(shè)作為提升景區(qū)品位的一個重要突破口，抓好項目建設(shè)，增強景區(qū)功能。加大對旅游景區(qū)設(shè)施、接待設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)的投入力度，提高旅游舒適度和便捷性。

一是景區(qū)：完成投資1500萬元。完成商業(yè)街項目主體工程，并投入運營；確保山莊項目年底力爭國慶前開業(yè)；爭取坑根民宿改造提升項目創(chuàng)建5家住宿單元，確保3家營業(yè)；規(guī)劃500畝景觀，實行統(tǒng)一經(jīng)營管理，力爭漂流完成100萬營業(yè)目標；做好棧云山莊前期土地規(guī)劃調(diào)整和招商引資。

二是景區(qū)。完成投資4000萬元。啟動市級體育休閑示范基地創(chuàng)建；吉祥魚、茶餐廳、湖上漁家等配套設(shè)施在……投入使用。大穿越項目年底前完成主體設(shè)施并對外營業(yè)。

三是景區(qū)。完成投資3000萬元。完善旅游配套設(shè)施，貴賓屋、度假屋8幢樣板房爭取在8月份開工；啟動房產(chǎn)項目，擴大項目投資規(guī)模。

四是樂園。進一步做好樂園提升管理工作，爭取完成“兒童第三空間”項目建設(shè)并投入運營。

五是中國國際生態(tài)養(yǎng)生文化村項目。完成土地掛牌出讓；完成項目審批程序；發(fā)放施工許可證；全面做好項目開工準備，確保年底前開工建設(shè)。

2.做好酒店提升。一是規(guī)范酒店服務(wù)標準，提高酒店的服務(wù)水平。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點做好酒店管理層的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵采用帶薪培訓(xùn)的方式，提升業(yè)務(wù)水平。

3.做好旅行社提升。一是做好旅行社的三星復(fù)評和中山、假日旅行社的提升工作。二是鼓勵外地旅行社在開設(shè)分社或門市部。三是強化導(dǎo)游員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

加強營銷宣傳，開拓市場

進一步加強旅游宣傳促銷工作，采取新方式，開拓新渠道，多角度、全方位開展宣傳促銷，不斷增強旅游的市場吸引力。一是主題形象宣傳。繼續(xù)借助中央臺、錢江頻道、在線等高端媒體，打響“甌上明珠、童話”縣域品牌。二是絡(luò)營銷。加強與上海旅游等深度合作。三是客源地營銷。

做活旅游機制

1.強化招商引資。一是認真研究項目規(guī)劃，做大做強旅游投資項目庫，確保入庫項目穩(wěn)定在15個以上。二是積極尋求投資主體。擬在設(shè)立旅游項目招商代理處。三是積極開展項目洽談和招商服務(wù)工作，確保引進重點旅游項目2個以上，開工1個。

2.探索運作模式。成立旅游投資公司，破解旅游投資融資瓶頸，為旅游資源掌控、旅游項目規(guī)劃、旅游配套建設(shè)和旅游招商引資奠定基礎(chǔ)。

3.優(yōu)化管理體制。一是成立湖管委會。二是出臺《湖省級旅游度假區(qū)管理辦法》，確保成功申報湖省級旅游度假區(qū)。三是成立縣旅游質(zhì)量監(jiān)督所，負責(zé)旅游質(zhì)量監(jiān)督管理和旅游市場監(jiān)察。

4.明確激勵機制。一是修改補充《關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》。二是制定并啟動《縣旅游業(yè)發(fā)展三年提升計劃》。

第三篇

做強旅游產(chǎn)品

1.做好景區(qū)提升。景區(qū)。一是商業(yè)街項目：力爭6月底完成主體工程，確保年底力爭國慶前完成招商工作，并投入運營。二是山莊項目：春節(jié)后開工，確保年底力爭國慶前開業(yè)。三是坑根民宿改造提升項目：爭取創(chuàng)建5家住宿單元，確保3家營業(yè)。四是景觀：規(guī)劃500畝景觀，實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。五是漂流項目：采用承包經(jīng)營方式，全年經(jīng)營時間確保在3個月以上，力爭完成100萬營業(yè)目標。六是項目前期工作：扶持“靈谷棧云”項目建設(shè)，社會資本運作。棧云山莊列入旅游項目庫，做好前期土地規(guī)劃調(diào)整和招商引資。景區(qū)。一是大穿越項目：力爭年底完成建設(shè)并投入運營。二是島上旅游設(shè)施：吉祥魚、茶餐廳、湖上漁家等配套設(shè)施在4月30前投入使用。景區(qū)。積極推進景區(qū)項目建設(shè)，完善旅游配套設(shè)施，啟動房產(chǎn)項目，擴大項目投資規(guī)模。樂園。進一步做好樂園提升管理工作，“兒童第三空間”項目爭取“六一”前完成建設(shè)并投入運營。

2.做好酒店提升。一是規(guī)范酒店服務(wù)標準，提高酒店的服務(wù)水平。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點做好酒店管理層的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵采用帶薪培訓(xùn)的方式，提升業(yè)務(wù)水平。

3.做好旅行社提升。一是做好旅行社的三星復(fù)評和中山、假日旅行社的提升工作。二是鼓勵外地旅行社在開設(shè)分社或門市部。三是強化導(dǎo)游員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

做大旅游市場

一是主題形象宣傳。繼續(xù)借助中央臺、頻道、在線等高端媒體，打響“甌上明珠、”縣域品牌。二是絡(luò)營銷。加強與上海旅游、國旅等深度合作。三是客源地營銷。鞏固滬杭寧，做活溫金衢，延伸甬紹臺，接軌。四是節(jié)慶營銷。繼續(xù)舉辦開犁節(jié)和湖垂釣節(jié)，組織湖捕撈節(jié)。五是創(chuàng)新模式，啟動旅游宣傳大篷車。

做活旅游機制

1.強化招商引資。一是認真研究項目規(guī)劃，做大做強旅游投資項目庫，確保入庫項目穩(wěn)定在15個以上。二是積極尋求投資主體。擬在設(shè)立旅游項目招商代理處。三是積極開展項目洽談和招商服務(wù)工作，確保引進重點旅游項目2個以上，開工1個。

2.探索運作模式。成立旅游投資公司，破解旅游投資融資瓶頸，為旅游資源掌控、旅游項目規(guī)劃、旅游配套建設(shè)和旅游招商引資奠定基礎(chǔ)。

3.優(yōu)化管理體制。一是成立湖管委會。二是出臺《湖省級旅游度假區(qū)管理辦法》，確保成功申報湖省級旅游度假區(qū)。三是成立縣旅游質(zhì)量監(jiān)督所，負責(zé)旅游質(zhì)量監(jiān)督管理和旅游市場監(jiān)察。

4.明確激勵機制。一是修改補充《關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》。二是制定并啟動《縣旅游業(yè)發(fā)展三年提升計劃》。

第四篇

加強設(shè)施建設(shè)，提升景區(qū)

堅持把完善景區(qū)配套建設(shè)作為提升景區(qū)品位的一個重要突破口，抓好項目建設(shè)，增強景區(qū)功能。加大對旅游景區(qū)設(shè)施、交通設(shè)施、接待設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)的投入力度，提高旅游舒適度和便捷性。景區(qū)：明年計劃投資1200萬元，完成景區(qū)的棧云溪漂流項目，實施購物一條街、高山養(yǎng)生休閑區(qū)和青年旅社等項目建設(shè)，做好高山牧場項目的前期工作。湖景區(qū)：加大水上娛樂設(shè)施的投入，做好同心島項目的前期工作。

同時，加快推進其它大景區(qū)建設(shè)。完成湖省級旅游度假區(qū)的申報工作，景區(qū)水上休閑中心投入營業(yè)，小順景區(qū)項目開工建設(shè)。做好重大建設(shè)項目的前期工作，完成旅游集散中心項目建設(shè)方案編制工作。

加強營銷宣傳，開拓市場

進一步加強旅游宣傳促銷工作，采取新方式，開拓新渠道，多角度、全方位開展宣傳促銷，不斷增強旅游的市場吸引力。一是依托我縣兩大景區(qū)，推出攝影基地、垂釣基地、休閑度假旅游產(chǎn)品和精品線路游線，廣泛宣傳“山水家園童話世界”旅游品牌。二是強化客源地實地營銷，重點加強與等地和長三角區(qū)域的互動，做好旅游客源地城市實質(zhì)性對接與合作，爭取更多的客源市場；三是精心舉辦旅游節(jié)慶，組織各種富有特色的活動，以節(jié)促游，進一步提升的對外知名度和影響力；四是運用載體抓形象宣傳，充分利用旅游官方微博和各大具有影響力的媒體，繼續(xù)開拓各類媒體宣傳陣地，開展立體宣傳。

加強行業(yè)監(jiān)管，提升服務(wù)

一是加強景區(qū)內(nèi)部管理，探索景區(qū)經(jīng)營管理模式，逐步提升景區(qū)創(chuàng)收能力，不斷提高景區(qū)經(jīng)營收入；定期開展景區(qū)經(jīng)營管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn)，提升景區(qū)管理水平。二是加強旅行社市場管理，進一步規(guī)范我縣旅游市場秩序；加強導(dǎo)游的培訓(xùn)工作，提升服務(wù)水平。三是指導(dǎo)旅游飯店開展星評工作，推進旅游飯店改造升級，進一步提升賓館、飯店及其它旅游接待場所服務(wù)水平，促進我縣飯店行業(yè)整體發(fā)展。

第五篇

狠抓項目建設(shè)

下半年是抓旅游項目建設(shè)的重要時期，我們將集中力量推進旅游項目及配套設(shè)施的建設(shè)，研究對策，解決建設(shè)過程中遇到的問題和難題，著力破解項目建設(shè)瓶頸制約，推進項目加快建設(shè)。一是景區(qū)，棧云溪漂流項目確保在7月份對外營業(yè)；自駕車營地計劃11月底前完成整個項目建設(shè)；商業(yè)街項目力爭8月份開工建設(shè)，年內(nèi)基本完成項目建設(shè)。二是湖景區(qū)。水上娛樂項目7月底完工，8月份投入試運營。大穿越項目，力爭7月份開工，年底前完工。三是景區(qū)。島上餐飲等項目力爭在年內(nèi)開業(yè)。四是樂園改造爭取在年內(nèi)完成。五是小順景區(qū)爭取早日完成遺留問題的處理，盤活項目。

全力加強宣傳營銷力度

按照年初制定的工作計劃，以主題形象宣傳為重點，提高我縣的知名度和影響力。繼續(xù)借助中央四套、錢江頻道等高端媒體，打響“山水家園、童話世界”的縣域品牌。加大絡(luò)媒體營銷力度，不斷拓展客源地市場。同時，把景區(qū)營銷與招商引資、招商引客相結(jié)合，加大景區(qū)營銷力度。堅持“政府主導(dǎo)、市場化運作”的原則，配合辦好“湖垂釣節(jié)”，打造“湖野生魚垂釣基地”金名片。做好湖省級旅游度假區(qū)申報工作，做強湖的旅游品牌。

(三)全面提升旅游行業(yè)管理

指導(dǎo)大酒店提升為三星級旅游飯店和皇成國際大酒店創(chuàng)建四星級旅游飯店，為企業(yè)攻堅克難，爭取年內(nèi)完成提星、創(chuàng)星的目標。繼續(xù)推進質(zhì)量強縣工作，有針對性地舉辦各種培訓(xùn)班，不斷提升旅游從業(yè)人員綜合素質(zhì)，提升旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)以標準化為抓手，進一步加強旅游安全監(jiān)管。

持續(xù)開展其他重要工作

一是嚴格實施產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。把全縣作為一個大景區(qū)，高標準、高起點編制整體規(guī)劃，立足兩大國家級4A景區(qū)品質(zhì)提升，謀劃好湖旅游度假區(qū)、景區(qū)二期的項目規(guī)劃。二是認真做好招商引資工作。謀劃和包裝一批項目推向市場，通過招商引資，爭取引入民間資本參與旅游項目