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第6頁共6頁2024年工程師年終工作總結(jié)參考模板儀器須經(jīng)過嚴格的檢驗標定流程,確保其精度符合既定要求。針對加密控制網(wǎng)點的測設(shè),需制定詳盡的方案。測量人員完成加密控制網(wǎng)點工作后,應(yīng)提交書面報告及計算資料至監(jiān)理工程師,以供其復(fù)核并確認檢測結(jié)果的準確性及精度符合標準后方可使用。關(guān)于施工放樣復(fù)核,測量人員應(yīng)嚴格遵循設(shè)計要求,將公路線路、構(gòu)造物的位置及高程精確標定至地面。為避免施工放樣測量錯誤導(dǎo)致的工程損失,在測量控制網(wǎng)點完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,方可進行具體分項工程的施工放樣工作。在放樣開始前,測量人應(yīng)遞交放樣計劃方案,并確保在放樣過程中監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督,以確保施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表及原始記錄應(yīng)在施工前提交至監(jiān)理工程師審核并簽認。首先,需編制測量方案,并在施工測量過程中嚴格按照批準的方案執(zhí)行,同時實施自檢、互檢,合格后再由監(jiān)理人員復(fù)核。二、技術(shù)管理1.致力于專業(yè)知識學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù)水平自去年____月底,隨著一百畝場內(nèi)道路的順利完工,我調(diào)至麒麟科技創(chuàng)新園鐘學(xué)路道路工程項目管理部工作。面對實際工作與學(xué)校所學(xué)知識的差異,我自覺加強學(xué)習(xí),重點鉆研工程專業(yè)知識,力求提升專業(yè)技術(shù)水平。通過實踐學(xué)習(xí),我較快地完成了工作任務(wù),并不斷豐富知識、掌握技巧。在項目部組織的各項學(xué)習(xí)活動中,我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,逐漸熟悉了工作基本情況,并找到了學(xué)習(xí)的重點和難點。在過去的一年里,我通過不懈努力及同事的協(xié)助,能夠熟練處理工程技術(shù)等日常事務(wù),并努力提升自己的技術(shù)管理水平。2.持續(xù)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)水平在實際工作中,面對各種可控與不可控的未知情況,我及時匯報并請教現(xiàn)場及經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,積極分析數(shù)據(jù)并提出觀點。通過努力,我初步具備了用自己的觀點和方法分析、研究、解決問題的能力,以及初步的組織協(xié)調(diào)能力和決策水平。在空閑時間,我注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代化技術(shù)管理知識,并在工作中充分試驗,與見習(xí)生交流學(xué)習(xí),發(fā)揮他們的作用。三、工作中的不足在工程技術(shù)管理方面,隨著工作量的增加和要求的提高,我因個人工作經(jīng)驗及專業(yè)技術(shù)知識不足,難免會遇到諸多問題和困難。主要表現(xiàn)為工作不夠細致、迅速。四、未來努力方向及工作打算1.加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充實知識,鉆研新工作方法,提高指導(dǎo)工作能力和管理水平。2.圍繞工作重點,改進工作方法,提高工作效率。3.虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評與建議,更好地履行職責。五、建議建議項目部加強程序化建設(shè),員工加強學(xué)習(xí),確保從項目接收到完成的整個流程標準化,提高任務(wù)完成效率。六、總結(jié)過去一年,無論工作如何,我都將持續(xù)積累經(jīng)驗,與同事共同努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和工作技能。我堅信,只要我們腳踏實地、拼搏進取、依法履職、牢記宗旨,必能為成都地鐵項目部開創(chuàng)更新局面,創(chuàng)造更大效益,書寫更加壯闊的篇章。2024年工程師年終工作總結(jié)參考模板(2)回顧即將逝去的____年,我已在____公司度過近一年的時光,往事歷歷在目。在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的堅定指導(dǎo)和關(guān)懷支持下,置身于公司充滿和諧協(xié)作的工作環(huán)境中,我始終保持不懈的進取心,圓滿完成了各項任務(wù),切實履行了崗位職責,這使我在工作、生活和人際關(guān)系上收獲了豐富的成果、喜悅和快樂,同時也意識到自身存在的諸多不足之處?,F(xiàn)將____年度工作情況總結(jié)如下:一、圖紙規(guī)范是管理的基礎(chǔ)施工單位在圖紙會審時的輕蔑言語,暗示著對甲方監(jiān)理的不信任,這種嘲笑與不屑已深深印刻在我心中,這既是挑釁,也是對我們的挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的基石。參與多個項目,我深感時間的緊迫。在匆忙中,圖紙上的許多問題往往在會審時無法提出,施工時才會發(fā)現(xiàn)各種問題。所有工作的爭議焦點都圍繞著施工藍圖,所有施工方案、工序、工藝都離不開它,所有工程成本控制也與之緊密相關(guān),這凸顯了圖紙會審的重要性,遺憾的是,許多項目尚未認識到這一點。在工程管理中,我們需要有深厚的專業(yè)知識,才能與施工單位有效對話。二、企業(yè)需塑造核心文化企業(yè)文化是一個企業(yè)為解決生存和發(fā)展問題而形成的,被組織成員共同接受并遵循的基本信念和認知。它體現(xiàn)了一個企業(yè)的核心理念和行為模式。在____公司的工作中,我深刻體驗到,企業(yè)文化對于塑造組織的共同價值觀和行為規(guī)范至關(guān)重要。它影響著企業(yè)的決策、管理方式以及員工的行為。一個有凝聚力的企業(yè)文化,能推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三、構(gòu)建有凝聚力和學(xué)習(xí)力的團隊團隊凝聚力和正能量對于團隊建設(shè)至關(guān)重要。正能量是指積極樂觀、催人奮進的動力和情感,它能激發(fā)團隊成員的積極態(tài)度,促進正能量的傳遞,使團隊更加積極、陽光。團隊學(xué)習(xí)是提升團隊整體素質(zhì),促進成員共同進步的關(guān)鍵。在快速變化的社會中,我們需要通過學(xué)習(xí)來適應(yīng)變化,團隊學(xué)習(xí)是實現(xiàn)這一目標的有效途徑。團隊建設(shè)的成功與否,將直接影響團隊的性質(zhì),是形成高效團隊還是松散群體,取決于我們?nèi)绾嗡茉旌团囵B(yǎng)團隊的凝聚力和學(xué)習(xí)力。四、提出改進建議1、推行現(xiàn)代化管理。在工地會議室配備投影設(shè)備,將施工中遇到的問題以PPT形式展示,對不合規(guī)的勞務(wù)班組和管理人員進行集中學(xué)習(xí),直至其觀念轉(zhuǎn)變。2、建立獨特的工程細部施工方法。過去的一年,對我來說是探索、學(xué)習(xí)和進步的一年。面對新的工作挑戰(zhàn),我始終保持積極態(tài)度,充分發(fā)揮主觀能動性。然而,我也意識到在處理現(xiàn)場問題和細節(jié)處理上仍有待提高,我將在新的一年中著重改進。路漫漫其修遠兮,我將繼續(xù)努力,上下求索。2024年工程師年終工作總結(jié)參考模板(3)在過去的一年中,我作為工程師,有效地執(zhí)行了公司賦予的職責和任務(wù)。通過不懈的努力和持續(xù)學(xué)習(xí),我在項目管理、技術(shù)實力和團隊合作方面均實現(xiàn)了顯著的提升。以下是我對過去一年工作表現(xiàn)的總結(jié)和反思。1.工作任務(wù)完成情況遵循公司的指導(dǎo)和計劃,我成功地參與并完成了各項任務(wù),主要成就包括:-按時交付了公司指定的項目,確保了高質(zhì)量的成果;-不斷深化技術(shù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),增強了專業(yè)技能;-在團隊會議中積極參與,提出了多項有益的建議和策略;-與團隊成員保持良好的協(xié)作關(guān)系,共同實現(xiàn)了團隊目標。2.工作亮點與成就過去一年中,我在工作上取得了一些顯著的亮點和成績:-獨立主導(dǎo)并圓滿完成了關(guān)鍵項目,為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益;-在技術(shù)層面,我積極學(xué)習(xí)新知識,提升了專業(yè)能力,通過應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù),提高了項目效率和質(zhì)量;-在團隊協(xié)作上,我與團隊成員緊密合作,共同解決了項目挑戰(zhàn),確保了項目的順利進行;-我還參加了多項專業(yè)培訓(xùn),以提升個人技能和知識,為公司創(chuàng)造了更多價值。3.存在的問題與不足同時,我也認識到自身在工作中存在的一些問題和需要改進的地方:-在項目管理上,我需要提高計劃性和執(zhí)行力,以增強組織和協(xié)調(diào)能力;-技術(shù)方面,我需更深入地研究和學(xué)習(xí),以掌握更多新技術(shù),提升綜合能力;-在團隊合作中,我應(yīng)加強溝通技巧,更好地理解和接納團隊成員的觀點。4.改進與提升策略為提升工作效率和質(zhì)量,我計劃在未來一年內(nèi)采取以下改進措施:-強化項目管理能力,制定并執(zhí)行明確的工作計劃,提升組織協(xié)調(diào)水平;-深入探索新技術(shù)和方法,以增強技術(shù)實力和綜合能力;-加強團隊溝通與協(xié)作,建立更有效的團隊合作關(guān)系,提高溝通理解能力;-積極參與各種培
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