版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1 2(一)問題提出與研究意義 2 4(三)研究內(nèi)容及研究方法 6 72.研究方法 (一)概念界定 81.中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的界定 82.員工流失的概念 83.員工工作滿意度的概念 82.馬金貴和張長元的推拉理論 9 9三、XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)概況 9(一)XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本情況 (二)XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 9(三)XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工組成分析 四、XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失現(xiàn)狀以及對企業(yè)的影響 10 (二)員工流失給企業(yè)帶來的影響 1.員工流失的積極影響 2.員工流失的消極影響 13(一)XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在職員工流失傾向問卷調(diào)查設(shè)計(jì) (三)XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失成因分析 2.員工個(gè)人晉升空間不大 3.企業(yè)不能提供良好的培訓(xùn) (一)企業(yè)應(yīng)實(shí)施戰(zhàn)略性改革,提高企業(yè)競爭力 (五)XX教育機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立品牌形象 七、結(jié)論與展望 參考文獻(xiàn) 3.您在本企業(yè)的工作年限?* 214.您的工作崗位是?* 26.您的工資水平和同行業(yè)其他公司相同職位相比如何?* 7.您對薪酬水平滿意嗎?* 28.您對現(xiàn)在的工作是否滿意?* 9.您對自己的晉升機(jī)會是否滿意?* 10.您對工作環(huán)境是否滿意?* 2311.您對現(xiàn)在的工作量和工作日程安排是否滿意?* 12.您跟同事的關(guān)系?* 2313.您跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?* 2314.您對員工的福利待遇是否滿意?* 15.您對本公司的培訓(xùn)制度是否滿意?* 16.您對企業(yè)的激勵(lì)制度是否滿意?* 17.您對在工作中得到的尊重程度是否滿意?* 18.企業(yè)為您提供良好的職業(yè)生涯規(guī)劃?* 2419.您的才能在崗位得到發(fā)揮的程度?* 20.您留在公司的原因?*[多選題] 2521.辭職原因(您會在何種情況下提出辭職?)*[多選題] 25[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,人們越來越認(rèn)識到教育在日常生活中的積極作用,教育培訓(xùn)市場不斷擴(kuò)大,出現(xiàn)了許多不同類型的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。部分中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人力資源體系發(fā)展還不夠成熟,缺乏科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制和薪酬機(jī)制等,使員工流失與流動(dòng)很大,不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定健康的發(fā)展。XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為中小型的中小學(xué)生學(xué)科類教育機(jī)構(gòu),企業(yè)的規(guī)模在不斷訓(xùn)機(jī)構(gòu)為研究對象,分析了其人力資源現(xiàn)狀和人員流動(dòng)問題,研究員工流失對教育培訓(xùn)發(fā)展的影響以及員工流失的原因,并從機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)體系、員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略性改革、職位晉升體系以及機(jī)構(gòu)文化建設(shè)這幾個(gè)方面提出了幾點(diǎn)建議1.問題的提出2018年,國家發(fā)布了《國民教育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》,明確了教育在促進(jìn)國家者注重。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,2020年全國中小學(xué)在校人數(shù)2.89億人,參與課后教育空余時(shí)間增多,使得2020年我國K12在線教育行業(yè)的滲透率達(dá)到了頂峰。在中小學(xué)第4頁(共25頁)第5頁(共25頁)第6頁(共25頁)第7頁(共25頁)第8頁(共25頁)第9頁(共25頁)部部部會45歲14人,45歲及以上10人。按學(xué)歷來看,高中4人,???5人,本科及以上43這樣才能提高招生轉(zhuǎn)化率,為機(jī)構(gòu)創(chuàng)造價(jià)值。XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失現(xiàn)狀以及對企業(yè)的影響第11頁(共25頁)響有12位員工流失,其中男性流失率是女性流失率的3倍,年齡層大多是在20-30歲之間,占總流失人數(shù)50%;31-45歲之間以及45歲以上所占流失比例較少,分別是33.3%和16.7%。具體狀況見下表。(表1)員工流失數(shù)所占總流失比例性別男9女320-30歲631-45歲42學(xué)歷64高中2崗位管理類183薪酬3000元以下00741XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失現(xiàn)狀以及對企業(yè)的影響2.員工流失的消極影響第12頁(共25頁)(3)確定問卷結(jié)構(gòu),本問卷分為4大部分,第1部分是引導(dǎo)部分,介紹了此次料;第3、4部分主要是調(diào)查員工的工作情況以及離職原因(在何種情況下選擇離第13頁(共25頁)離職原因本次問卷調(diào)查總計(jì)發(fā)放60份,實(shí)際回收55份,調(diào)查的范圍涵蓋了兩個(gè)校區(qū)中教可能離職原因所占百分比企業(yè)沒有對您做出合適的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃企業(yè)不能提供良好的培訓(xùn)企業(yè)文化建設(shè)不足,工作沒有歸屬感4工作量大,經(jīng)常加班,壓力大7工作環(huán)境差1沒有良好的激勵(lì)機(jī)制1合同到期1第14頁(共25頁)XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失的原因與分析第15頁(共25頁)XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失的原因與分析六、改善員工流失的對策研究第16頁(共25頁)XX教育招聘進(jìn)來的新員工一般都具有相應(yīng)崗位所要求的基本素養(yǎng),因此對新員根據(jù)表2中XX教育在職員工問卷調(diào)查結(jié)果所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看,機(jī)構(gòu)未能給員工做出合適的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是影響員工離職傾向的第二大因素,占比50.91%,因此關(guān)第17頁(共25頁)第18頁(共25頁)第19頁(共25頁)[1]劇苗苗.華圖培訓(xùn)企業(yè)員工流失原因分析與對策研究[D].阜新:遼寧工程技術(shù)大學(xué),2017.[2]AnnDenvir,FrankMc,Mahon.LaPreventativeMeasures[J].InternationalJournalofHospitalityManagement,1992[3]PriceJ.L.ReflectionsontheDeterminantsofVoluntaryTurnover[J].Jou2001(12):115-141.[4]TobyMarshallEgan,BaiyinYang,Kenneandjobsatisfactiononmotivationtotransferlearningandturnoverintention[J].HumanResouDevelopmentQuarterly,2004,15(3):279-301.[5]SumedhaDutta,PujaKhatri.Setoreduceemployees'turnoverintentions[J].Onth[6]DonaldLien.Internationalaccreditionan2006,25(3):335-340.[7]KuoChung-Wei,JouRongChang,Linshu-Wun.TurnoverintentionofTaiwan:Anote[J].JournalofAirTransportManagement,2012(25):50-52.[10]蔡志梅.國有施工企業(yè)人才流失問題探析[J][15]許艷芳.關(guān)于教育培訓(xùn)行業(yè)人力資源管理中的問題和對策研究[J].營銷界,2019(43):104-[18]PriceJ.L,WayneF.Strategiesforreducingemployeeturnover:Apsychology,1977,70(2):75-79.[19]李歡,紀(jì)蘭.教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工工作滿意度提升策略研究[J].大陸橋視野,2020(08):106-[21]車鑫,周畢芬.基于扎根理論的員工流失影響因素分析——以S展銷館為例[J].山西財(cái)政稅[22]羅景凡.馬斯洛需要層次理論在教師激勵(lì)中的運(yùn)用[J].重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,2(21):96-98.第20頁(共25頁)XX教育機(jī)構(gòu)在職員工流失傾向調(diào)查問卷您好!本人是長江大學(xué)的學(xué)生,首先感謝您的參與及支持。本問卷旨在為本文的研究非常感謝您的支持!1.您的年齡是?*20以下45以上2.您的學(xué)歷是?*3.您在本企業(yè)的工作年限?*1年以下2-3年3年以上4.您的工作崗位是?*5.您的薪酬:*7.您對薪酬水平滿意嗎?*8.您對現(xiàn)在的工作是否滿意?*9
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《古代存留養(yǎng)親制度及其當(dāng)代借鑒》
- 工程空白合同范例
- 網(wǎng)上查詢購房合同范例
- 租戶裝修合同范例
- 二手汽車購買協(xié)議書3篇
- 墊資施工合同中的責(zé)任分配3篇
- 合同補(bǔ)充協(xié)議的實(shí)踐操作與注意事項(xiàng)3篇
- 全新協(xié)議存款管理辦法3篇
- 監(jiān)事勞務(wù)合同范例
- 事業(yè)單位勞動(dòng)合同期限有多久3篇
- 停車場利潤分成協(xié)議
- 小學(xué)國家公祭日主題班會教案
- DL-T 5626-2021 20kV及以下配電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編制導(dǎo)則
- 血液科病房的不良事件分析與防范措施探討
- 必修:世界是普遍聯(lián)系
- 滅火戰(zhàn)術(shù)課件-滅火戰(zhàn)斗
- 外研社版三起英語四年級上冊復(fù)習(xí)提綱-
- 總裁辦部門職責(zé)文件
- 【課件】信息系統(tǒng)的優(yōu)勢與局限性 2023-2024學(xué)年人教中圖版(2019)高中信息技術(shù)必修二
- 盤江風(fēng)電場送出線路工程環(huán)境影響報(bào)告表
- 一年級口算天天練(可直接打印)
評論
0/150
提交評論