建筑工程安全生產責任制考核辦法

安全生產責任制考核辦法

安全生產責任制考核辦法

安全生產責任制，是企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度的核心，嚴格考

核是執(zhí)行安全生產責任制的關鍵。為保證安全生產及目標責任的具體

貫徹實施，特制次考核辦法：

1、考核目的：考核項目管理人員安全生產責任制的執(zhí)行情況。督

促項目安全生產責任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運

行。

2、考核對象：項目部各級管理人員，即項目經理、技術負責人、

安全員、質檢員、施工員、班組長等人員。

；3、考核時間：每月底進行一次考核。

4、考核內容：具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完

成能力；是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內；遵章守紀情況。

5、考核辦法：采用評定表打分辦法，應得分為100分，依據考核項

目的完成情況和評分標準打分（詳見考核評分表）。實得分X0分及其

以上者為優(yōu)良，7no分為合格，70分以下為不合格。

6、獎罰辦法：①對實得分X0分及其以上達優(yōu)良標準者，給予10他00

元獎勵，并作為年終經濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據之一。②對實得

分為70分以下的管理人員社其情節(jié)輕重，給予罰款10間10元，警告批

評，以觀后效或調離工作崗位等處理。③安全生產責任制的考核獎懲

均在月份工資中及時兌現(xiàn)。

7、年度考核總評價：對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛

鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標

的順利完成。

X、實逐級考核：項目部經理接受總公司考核，項目部由項目經理

對項目所屬管理人員進行考核。

神歸縣城茅坪港港區(qū)疏港路

（公水段）及綜合管網配套工程項目部

項目經理安全生產考核表

工程名稱：**工程

姓名：年月曰

內標準實

項目經理安全責任目標內容

容分得分

項本月安全管理目標：

目經5

理安

全責

任目上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：

標2015

分

認真執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、與工人簽訂勞動合同；貫

10

徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文，落實安全防護經費。

制定本項目的安全管理制度和簽訂本項目部管理人員生產經費

5

責任書。

保組建項目部安全管理機構、配備專（兼）職安全管理人員。5

證項每月組織一次安全檢查和安全設施（備）驗收。10

目5。

每月組織一次安全例會，組織學習安全生產知識，通報本月安

分10

全生產情況，布置下月安全生產工作，并作好會議記錄。

及時給工人輸建筑意外傷害保險，發(fā)生安全事故及時上報，并

5

組織搶救，對事故嚴格按“四不放過”的原則處理。

審查項目部管理人員安全管理目標，督促落實并組織定期考

5

核。

審批安全技術措施，安排人力的物力計劃。5

現(xiàn)場施工用電，建筑施工垂直運輸設備安裝完畢，經自驗收合

5

格后，向當?shù)匕脖O(jiān)站申報驗收。

組織工人三級安全教育，開展查隱患查漏洞等形式的安全活

般項5

動。

目311

嚴格控制特種工待證上崗，不斷提高普通工持證上崗率。5

分

組織開展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動，不斷改善勞動者的工作環(huán)

5

境和生活衛(wèi)生條件。

審批本月《建筑工程施工安全月報表》5

安

全總

結被考核人：

考

核評

語安全領導小組組長：

簽參加考核人員：

名

注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》W部細的評分方法執(zhí)行。

安全員安全生產考核表

工程名稱：**工程

姓名：年月曰

內

安全員安全責任目標內容標準分實得分

容

安本月安全管理目標：

全員5

安全

責任

目標上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15

20分

參加項目部制定有關安全制度、措施，提出建設性意見6

參加對新進場和轉崗工人的三級安全教育以及安全技術

交底6

參加公司、項目的各種安全檢查，檢查驗收資料與工程

進度同步。0

保參與班組建設活動，檢查班組活動記錄。6

證項監(jiān)督現(xiàn)場安全防護用品的質量和發(fā)放使用，并作好記

7

目511錄。

分

及時對施工用電、工地機械設施設施，組織檢驗，并定7

期組織驗收。

主持開展每月安全例會，并邀請領導參加，作好記錄，

上報每月安全報表。6

組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖、警示牌、安全標語、黑板

報等安全宣傳活動。6

組織學習國家有關安全生產方針、政策和《建筑施工安

全檢查標準》以及規(guī)范規(guī)程。5

現(xiàn)場施工用電，建筑施工垂直運輸設備安裝完畢，經自

驗收合格后，向當?shù)匕脖O(jiān)站申報驗收。5

般項嚴格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全生產責任

5

目30制。

分開展施工現(xiàn)場安全查，防止“四大”傷害事故。5

參加安全事故的調查處理。5

建立本企業(yè)、項目的工傷事故檔案，發(fā)生事故用時上

報。5

安

全總

結被考核人：

考

核評

語安全領導小組組長：

簽參加考核人員：

名

注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》W部加1的評分方法執(zhí)行。

施工員安全生產考核表

工程名稱：**工程

姓名：年月曰

內

施工員安全責任目標內容標準分實得分

容

施

i本月安全管理目標：

5

目標

上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：

211分

15

依據法律法規(guī)、規(guī)范標準組織安全生產，貫徹執(zhí)行施工

組織設計和安全技術措施5

參加項目安全創(chuàng)優(yōu)計劃和安全技術措施的制度，并組織

實施。III

保

證項參加者施工用電等專項方案的編制，并組織實施，確保

15

目50安全防護設施與進度同步。

分

參加對各設備、設施的檢查驗收，提出整改意見，組織

整改落實。III

負責現(xiàn)場的衛(wèi)生整潔和其它文明施工措施。III

、組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育，并有教育內容和

記錄。5

參與對新進場和轉崗工人的三級安全教育。5

般項

合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護。5

目30

分

組織安全技術交底，督促班組長對操作人員進行交底。10

參加施工現(xiàn)場安全檢查，禁止“三違”的現(xiàn)象發(fā)生。5

安

全總

結被考核人：

考

核評

語安全領導小組組長：

簽參加考核人員：

名

注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ即洲的評分方法執(zhí)行。

技術負責人安全生產考核表

工程名稱：**工程

姓名：年月曰

內

技術負責人安全責任目標內容標準分實得分

容

才支本月安全管理目標：

負

術5

人

責

責

全

目

任上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：

為

標

小

分15

保參加項目工程的安全技術交底，并有簽字記錄。12

證項

參加或組織編制安全技術措施，并審查安全技術措施的

目5012

分可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合要求

的防護設備、設施投入使用。13

收集整理現(xiàn)場管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度

同步。13

貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)

7

程，并作記錄。

依據施工組織設計和專項方案，細化安全技術措施，制

定季節(jié)性針對性施工方案，并制定安全技術交底單，及時S

般項解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

目30

分

參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技

術方面提出整改意見和辦法予以消除。S

參加、配合因工傷亡及重大末遂事故的調查，從技術分7

析事故原因，提出防范措施和意見。

安

全總

結被考核人：

考

核評

語安全領導小組組長：

簽參加考核人員：

名

注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ臟陽的評分方法執(zhí)行。

班（組）長安全生產考核表

工程名稱：**工程

姓名：年月曰

內

班（組）長安全責任目標內容標準分實得分

容

本月安全管理目標：

班5

組長

安全

責任上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：

目標

2。分15

組織本班（組）開展學習安全操作規(guī)程活動。III

保

證項每天利用上班前15?20分鐘組織本班（組）人員開展班前

15

目珊安全活動，并做好記錄。

分

認真做好工人轉崗安全教育，并做好安全技術交底。10

組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢，及時

15

消除隱患

執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術規(guī)程。5

檢查各班（組）人員勞動保護用品的使用，處罰違章行

5

為。

認真落實安全技術交底制度，并履行簽字手續(xù)。5

般項參加安全檢查和安全例會，匯報本班（組）的安全生產

5

目311情況。

分

合理安排本班（組）人員的工作，加強交叉作業(yè)的安全

5

防護。對本班（組）人員在生產中的安全和健康負責。

制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權拒絕違章指揮。5

安

全總

結被考核人：

考

核評

語安全領導小組組長：

簽參加考核人員：

名*

注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JG.郵洲的評分方法執(zhí)行。

質檢員安全生產考核表

工程名稱：**工程

姓名：年月曰

內

質檢員安全責任目標內容標準分實得分

容

本月安全管理目標：

質

5

檢員

安全

貝任

目標上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：

2。分15

貫徹執(zhí)行國家有關政策和規(guī)范III

嚴格遵守本企業(yè)、項目的有關管理制度和安全生產責任

III

制

保|小

證項參加工程項目上的質量檢查和驗收15

目511

分嚴格控制不合格產品（支模、混凝土強度安全設施等）

10

的投入使用

參加班組活動，經常巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題5

參加項目部有關安全制度、措施的制定；提出建設性意

5

見

督促質量管理資料的收集；保證檢查驗收資料與工程進

III

般項度同步

目311

分參加質量安全事故的調查和處理5

制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時報告III

安

全總

結被考核人：

考

核評

語安全領導小組組長：

簽參加考核人員：

名

注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》加部加1的評分方法執(zhí)行。

材料員安全生產考核表

工程名稱：**工程

姓名：年月曰

內

材料員安全責任目標內容標準分實得分

容

本月安全管理目標：

材

5

料員

安全

責任

目標上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：

15

20分

按照項目安全生產保證計劃要求，組織各種安全物資

10

的供應要求

嚴格遵守本企業(yè)、項目的有關管理制度和安全生產責

任制III

保對供應商進行分析，建立合格的供應商名錄15

證項

目50按照要求及時購買施工材料和所需物品10

分

負責對合格供應商的安全物資的驗收取證工作，做好

驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）III

負責對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達到文明施

工要求

參加項目部有關安全制度、措施的制定；提出建設性

意見5

督促質量管理資料的收集；保證檢查驗收資料與工程

5

般項進度同步

目部

分參加質量安全事故的調查和處理5

制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時報告III

安

全總

結被考核人：

考

核評

語安全領導小組組長：

簽參加考核人員：

名

注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》可瞅洲的評分方法執(zhí)行。

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安全生產責任制

編制人：

審核人:

批準人:

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目錄

一、項目部安全生產職責

1、工程管理部安全生產職責

2、安全管理部安全生產職責

3、物資管理部安全生產職責

4、綜合辦公室安全生產職責

二、項目部各級人員安全生產責任制

1、項目經理安全生產責任制

2、技術總工安全生產責任制

3、生產經理安全生產責任制

4、安全員安全生產責任制

5、實驗員安全生產責任制

6、質監(jiān)員安全生產責任制

7、內業(yè)資料員安全生產責任制

8、材料員安全生產責任制

9、外業(yè)施工員安全生產責任制

10、電氣管理員安全生產責任制

11、水暖管理員安全生產責任制

12、班組長安全生產責任制

13、電工安全生產責任制

14、焊工安全生產責任制

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15、機械操作工安全職責

16、作業(yè)人員安全生產責任制

17、預算員安全生產責任制

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工程管理部安全生產職責

1、貫徹安全生產規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設計中所規(guī)定的安全技

術措施，加強施工現(xiàn)場的管理，建立安全生產、文明施工的良好秩

序。

2、對分保單位簽訂承包合同，必須具有確保安全生產的內容，并

負責督促分包方面實施。

3、嚴格按照國家及工程所在省市的安全技術規(guī)定、規(guī)標準，編制

設計施工、工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術

規(guī)程。

4、編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施，防止各類

不安全因素發(fā)生。

5、對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術的研究項目及合理化

建議項目的研究審核和技術核定。

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安全管理部安全生產職責

1、執(zhí)行國家、政府部門關于安全生產和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)安

全生產規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。

2、經常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產情況，監(jiān)督基層單位安全

生產技術的貫徹落實工作，監(jiān)督落實勞動保護和安全措施情況，并

督促相關部門做好“三廢”治理工作，及現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作，調查

研究不安全因素，提出改進措施。

3、組織安全生產檢查，對重大危險源、重大環(huán)境因素進行全程監(jiān)

控，及時向安全生產領導組和上級有關部門匯報安全情況。

4、參加審查施工組織設計以及參與編制安全技術施工計劃，并對

貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

5、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查處理，

提出整改措施。

6、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權暫停生產，并

報告領導處理。

7、對違反安全技術勞動法規(guī)的行為，經說服無效時，有權越級上

告。

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物資管理部安全生產職責

1、保供應施工生產中安全技術措施所需的物資。

2、采購的材料必須符合有關標準，杜絕采購不合格產品，所購材

料必須具有合格證，準用證及有試驗報告，滿足質量、環(huán)境、職業(yè)

健康及安全要求，主持對進場材料的檢驗，不合格產品的處理退貨

更換。

3、在發(fā)放現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、安全網、安全帶、安全帽等

安全設施和配件時，要認真檢查，不合格的及時報廢更新。加強倉

庫人員教育，執(zhí)行有關危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。

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綜合辦公室安全生產職責

1、負責施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的文明保潔管理工作，對環(huán)境因素

的監(jiān)控。

2、辦公區(qū)、宿舍區(qū)全部設施的安全運轉、廢棄物的處理、影響環(huán)

境因素的控制，及食堂的相關辦證和管理工作。

3、負責顧客來訪的準備、接待工作，項目綜合型、大型會議的組

織工作，保證顧客滿意。

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項目部人員安全生產責任制

項目經理

1、對本項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項

目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理制

度，組織項目全體成員對本項目的環(huán)境因素，及危險源進行辨識，

并提出要求，加以監(jiān)督實施。

3、在組織項目工程施工時，必須本著安全工作只能加強的原則，

根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責任，

支持、指導安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申

報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的

健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織設計中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工

程施工安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施。

6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不

安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管

理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、制定本項目安全管理目標，認真負責落實。

8、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合

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事故的調查，認真落實制定的防護措施，吸取事故教訓。

技術部總工

1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)

范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程分部（分項）的安全

技術交底。

3、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的

安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新問題。

4、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準

后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)

行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學

物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成事故。

5、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情

況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入

使用。

6、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面

提出整改意見和辦法予以消除。

7、認真落實安全責任目標。

3、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故

原因，提出防范措施、意見。

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工程部經理

1、貫徹安全生產規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設計中所規(guī)定的安全技

術措施，加強施工現(xiàn)場的管理，建立安全生產、文明施工的良好秩

序。

2、安排施工生產同時，必須具有確保安全生產的內容，并負責落

實實施。

3、嚴格按照國家及工程所在省市的安全技術規(guī)定、標準，編制設

計施工、工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術規(guī)

程。

4、編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施，防止各類

不安全因素發(fā)生。

5、對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術的研究項目及合理化

建議項目的研究審核和技術核定。

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安全經理

1、協(xié)助項目經理管理工程的生產經營過程中的安全生產文明施工

工作。

2、負責現(xiàn)場生產全過程的安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章

制度的實施，特別是對項目部辨識出的重大環(huán)境因素及重大危險

源，組織人員進行監(jiān)控、檢查。

3、組織項目工程施工時，必須本著安全工作只能加強的原則，根

據工作特點，明確安全工作的管理體制和人員，并明確安全責任和

考核指標，指導安全管理人員做好日常工作。組織上崗安全教育、

季節(jié)性安全檢查、特殊作業(yè)環(huán)境安全檢查。

4、監(jiān)督施工組織設計中的安全驗收技術措施的落實，監(jiān)督項目工

程施工中安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施。

5、負責項目安全管理目標的落實，定期協(xié)助項目經理組織安全生

產文明施工檢查，對重大環(huán)境因素及重大危險源認真檢查，研究分

析存在的不安全及影響重大環(huán)境因素的問題，并加以落實解決。

6、發(fā)生緊急事件，立即保護現(xiàn)場并按照相應的應急預案執(zhí)行。

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安全員

1、積極宣傳和貫徹各項安全生產制度，根據編制的安全生產技術

措施監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、定期與有關人員儀器進行安全生產、文明施工、保衛(wèi)消防檢

查，針對影響重大環(huán)境因素和重大危險源的問題提出整改意見。

3、協(xié)助領導組織安全生產活動，負責施工隊人員崗位前教育，特

殊工種培訓考核和發(fā)證的聯(lián)系工作，堅持國家規(guī)定的持證上崗制

度，并跟蹤管理，對不執(zhí)行者視為違章作業(yè)，有罰款的權利。

4、參加施工組織設計和施工方案的編審，參加生活會議，掌握安

全生產信息，深入施工班組，分析安全生產動態(tài)，提出改進意見。

5、做好安全生產記錄，建立事故臺帳，及時填報安全報表。

6、按照安全技術標準布置現(xiàn)場及一切安全防護設施，每天親臨現(xiàn)

場巡查發(fā)現(xiàn)問題，立即組織整改。

7、按國家規(guī)定的施工現(xiàn)場安全檢查評分標準，每季應綜合評定一

次，新增項目使用前，單獨評定一次，并建立臺帳。

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實驗員

1、超前準備，協(xié)助施工隊做好試驗工作，并主要檢查安全用材的

質量情況，為安檢工程師提供有效數(shù)據。

2、對主要材料進行檢查，監(jiān)督采取試件進行實驗，并索取出廠合

格證。

3、協(xié)助施工隊送取試件，養(yǎng)護、保管工作，按規(guī)定日期送檢和填

寫各種數(shù)據，做到工程日志為竣工文件提供資料。

4、填寫、整理、保管各項試驗報告單，并按照規(guī)定日期進行保

送。

5、參加工程地基和結構的檢驗做好新材料，新技術，新工藝的推

廣工作。

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質檢員

1、參加圖紙會審的施組的編審工作，掌握技術要點，提出合格質

量的意見。

2、負責制定質量的管理實施辦法，建立質量保證體系標準設計，

組織計算腳手架的設計算，出料平臺的力學計算，并檢查支架搭設

情況。

3、深入施工現(xiàn)場，檢查施工質量是否符合國家規(guī)范工藝標準和設

計要求，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對不按工藝標準操作野蠻施工危害工

程質量的行為要整改和罰款。

4、督促施工隊，班組進行自檢，互檢和工藝交接檢查工作。

5、抽查主要材料，成品、半成品的質量和使用情況，及時檢查工

作記錄和實驗結果。

6、配合質檢站、建設單位，搞好質量搞定工作和參加有關工程質

量的檢驗評定。

7、參加工程管理質量的檢驗記錄。

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內業(yè)資料員

1、及時完成原資料填寫、收集、整理及各項統(tǒng)計工作。

2、按照施工工序要求及時下達各項安全規(guī)程和安全交底，指導施

工隊嚴格按施工規(guī)范進行施工。

3、做好施工日志，完成隱蔽工程驗收記錄，分項工程質量的評定

表的填寫和變更設簽證及全部內業(yè)工作。

4、編制月、季、年的施工進度計劃，材料進場計劃，及時完成

月、季驗工。

5、負責加、建立各項技術檔案，積累完善竣工資料。

6、收集各項安全資料，并填寫各項安全驗收率。

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材料員

1、按照施工進度計劃及時組織，協(xié)調各項材料設備，極具的進場

工作，保障施工生產。

2、掌握各種材料用量計劃，做好物資統(tǒng)計分析，用量核定、定

購、發(fā)放工作。

3、及時收集和掌握材料，設備的出場合格證，技術堅定書，操作

說明，化驗報告原始資料。

4、加強材料定額管理，執(zhí)行限額領料制度。

5、做好材料資金管理和材料采購，使用有成本核算工作。

6、參加項目定期檢查，對發(fā)現(xiàn)有關材料方面的安全隱患提出整改

意見和辦法。

7、完成領導交給的任務，并保證進場合格。

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外業(yè)工長

1、在項目經理領導下，負責現(xiàn)場施工管理工作。

2、負責工序前的安全質量預防和施工全過程的安全監(jiān)察，做好各

項檢查和檢測工作，確保安全優(yōu)質生產，文明規(guī)范施工。

3、按照分部分項工程安全技術交底要求和施工規(guī)范，精心組織各

施工隊貫徹實施并及時解決施工中的問題。

4、負責隱蔽工程檢查，記錄及各項簽證工作，做好分部分項質量

評定。

5、做好工程日志，配合內業(yè)工程師準確核定分部工程數(shù)量，共同

完成工程資料的收集，整理及驗工計劃工作。

6、把好施工，安全，質量，材料關，做到認真指導及時檢查。

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電氣管理員

1、學習貫徹有關用電的規(guī)范和標準，熟練掌握用電知識技能和用

電常識。

2、負責編制臨時用電施工組織，確保安全用電。

3、負責日常臨電的檢查巡查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，并通知相

關責任班組加強教育。參加定期安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的相關崗位的問

題提出意見及合理化建議。

水暖管理員

1、認真學習貫徹安全生產辦法，不得違章作業(yè)。

2、負責落實崗位在生產活動中對相關環(huán)境因素及危險源的控制措

施。

3、參加定期的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的相關崗位的問題提出改進意見

辦法。

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班組長

1.執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工

作，對本班組人員在生產中的安全健康負責。

2.經常組織班組學習操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用

品，不斷提高自身保護能力；

3.認真落實安全技術交底，做好班前安全教育。不違章指揮、冒險

蠻干；

4.經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報有

關領導；

5.認真做好新工人的崗位教育；

6.認真落實安全責任制目標；

7.發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要及時搶救保護好現(xiàn)場，立即上報有

關領導，參加或配合調查、分析。

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