醫(yī)院單位發(fā)展規(guī)劃管理制度_第1頁
醫(yī)院單位發(fā)展規(guī)劃管理制度_第2頁
醫(yī)院單位發(fā)展規(guī)劃管理制度_第3頁
醫(yī)院單位發(fā)展規(guī)劃管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院單位發(fā)展規(guī)劃管理制度第一章總則第一條編制目的為了規(guī)范醫(yī)院單位的發(fā)展規(guī)劃管理,提高醫(yī)院的綜合素養(yǎng)和服務(wù)水平,加強醫(yī)院的內(nèi)部管理和外部合作,提高醫(yī)院的競爭力和影響力,特訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于全部醫(yī)院單位及其相關(guān)部門、中層管理人員和員工。第三條定義和縮寫詞解釋醫(yī)院單位:指醫(yī)院或其他醫(yī)療機構(gòu)。管理負(fù)責(zé)人:指醫(yī)院單位的領(lǐng)導(dǎo)及其委托人員,包含院長、副院長、主任等。第二章醫(yī)院單位發(fā)展規(guī)劃編制第四條編制原則系統(tǒng)性原則:發(fā)展規(guī)劃應(yīng)具備肯定的系統(tǒng)性,包含醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃和各個細(xì)分部門的發(fā)展規(guī)劃??尚行栽瓌t:發(fā)展規(guī)劃應(yīng)具備可行性,充分考慮醫(yī)院的實際情況和資源限制。連續(xù)性原則:發(fā)展規(guī)劃應(yīng)具備連續(xù)性,確保醫(yī)院能夠在長期發(fā)展中保持穩(wěn)定和可連續(xù)發(fā)展。參加性原則:發(fā)展規(guī)劃應(yīng)廣泛征求醫(yī)院單位內(nèi)外相關(guān)人員的看法,提高規(guī)劃的可行性和參加度。第五條編制程序確定編制組織:醫(yī)院單位應(yīng)在內(nèi)部成立“發(fā)展規(guī)劃委員會”,由管理負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專家參加。調(diào)研分析:編制組織應(yīng)對醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面分析和調(diào)研,包含患者需求、競爭對手、人才等方面的情況。訂立目標(biāo):依據(jù)調(diào)研結(jié)果,編制組織應(yīng)訂立醫(yī)院單位的發(fā)展目標(biāo),包含醫(yī)療服務(wù)、科研、人才培養(yǎng)等方面的目標(biāo)。訂立策略:依據(jù)目標(biāo)確定發(fā)展策略,包含戰(zhàn)略合作、科研創(chuàng)新、人才引進(jìn)等方面的策略。訂立計劃:在策略的基礎(chǔ)上訂立具體的實施計劃,包含分階段、分部門的工作計劃。征求看法:將編制好的發(fā)展規(guī)劃報請醫(yī)院單位內(nèi)外相關(guān)人員看法,并依據(jù)看法進(jìn)行修訂。批準(zhǔn)發(fā)布:經(jīng)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將發(fā)展規(guī)劃正式發(fā)布執(zhí)行。監(jiān)督評估:定期對發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行績效評估和監(jiān)督,及時矯正和調(diào)整。第六條規(guī)劃內(nèi)容醫(yī)院單位的發(fā)展定位:包含醫(yī)院的定位、服務(wù)定位等。醫(yī)院單位的發(fā)展目標(biāo):包含醫(yī)院的發(fā)展總目標(biāo)和具體分項目標(biāo)。發(fā)展策略和措施:包含醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略和具體實施措施。組織架構(gòu)和職責(zé)分工:包含醫(yī)院的管理層次和職責(zé)分工。資源保障和配置:包含醫(yī)院的人力、物力、財力等資源保障和配置策略。保障措施和監(jiān)督評估:包含醫(yī)院保障措施的訂立和監(jiān)督評估的內(nèi)容。第三章醫(yī)院單位發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行第七條領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任管理負(fù)責(zé)人對醫(yī)院單位發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保規(guī)劃的順利實施。管理負(fù)責(zé)人要定期對發(fā)展規(guī)劃的實施情況進(jìn)行檢查和評估,及時矯正和調(diào)整。第八條組織協(xié)調(diào)醫(yī)院單位應(yīng)組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)搭配,確保發(fā)展規(guī)劃的實施。相關(guān)部門應(yīng)依照發(fā)展規(guī)劃的要求,訂立具體工作計劃,并及時報告執(zhí)行情況。第九條資源保障醫(yī)院單位要依據(jù)發(fā)展規(guī)劃的需要,合理配置和利用人力、物力、財力等資源。醫(yī)院單位要加強對資源的管理,提高資源利用效率,確保資源的有效供應(yīng)。第十條監(jiān)督評估組織監(jiān)督:醫(yī)院單位應(yīng)建立健全監(jiān)督機制,加強對發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督??冃гu估:醫(yī)院單位應(yīng)依據(jù)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)和計劃,定期進(jìn)行績效評估。調(diào)整優(yōu)化:依據(jù)監(jiān)督評估結(jié)果,醫(yī)院單位應(yīng)及時對發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第四章附則第十一條配套制度為了切實貫徹執(zhí)行本規(guī)章制度,醫(yī)院單位應(yīng)訂立相應(yīng)的配套制度,并將其納入日常管理中。第十二條規(guī)章制度的解釋和修訂對于規(guī)章制度的解釋,由醫(yī)院單位的管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);對于規(guī)章制度的修訂,應(yīng)經(jīng)醫(yī)院單位的管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施,并及時向全體員工公布。第十三條規(guī)章制度的執(zhí)行和違紀(jì)處分對于規(guī)章制度的執(zhí)行情況,由醫(yī)院單位的管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督和檢查;對于違反規(guī)章制度的行為,依照醫(yī)院相應(yīng)紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處分。第十四條生效日期本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效,并替換原有的管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論