現(xiàn)場(chǎng)安全管理

目錄

1總則

1.1目的

1.2體例依據(jù)

1.3適用范疇

2治理篇

2.1建立單位現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)

2.2總監(jiān)辦

2.3項(xiàng)目經(jīng)理部

2.4寧?kù)o生產(chǎn)治理資料

3現(xiàn)場(chǎng)通用篇

3.1臨時(shí)用房及臨時(shí)設(shè)施

3.2臨時(shí)用電

3.3特種設(shè)備

3.4寧?kù)o防護(hù)

3.5模板、支架、腳手架

3.6消防

3.7冬期、雨期及熱起施工

3.8特殊路段施工

3.9標(biāo)記標(biāo)牌

4專業(yè)篇

4.1路基工程

4.2路面工程

4.3橋梁工程

4.4隧道工程

4.5拆除工程

4.6房建工程

4.7其他

附錄A現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)寧?kù)o治理用表

附錄B總監(jiān)辦寧?kù)o治理用表

附錄C項(xiàng)目經(jīng)理部寧?kù)o治理用表

附錄D標(biāo)記標(biāo)牌制作、安裝和設(shè)置要求

附錄E引用相關(guān)執(zhí)法、規(guī)矩、文件目錄

1總則

1.1目的

為貫徹落實(shí)“寧?kù)o第一，預(yù)防為主，綜合治理”的目標(biāo)，增強(qiáng)公路工程建立現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o治

理，促進(jìn)公路工程建立寧?kù)o治理科學(xué)化、系統(tǒng)化、范例化，防備生產(chǎn)寧?kù)o事故的產(chǎn)生，特制

定本指南。

1.2體例依據(jù)

(1)寧?kù)o生產(chǎn)執(zhí)法。

(2)寧?kù)o生產(chǎn)行政性執(zhí)法。

(3)寧?kù)o生產(chǎn)部分規(guī)章。

(4)寧?kù)o生產(chǎn)地方性規(guī)矩。

(5)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、范例。

(6)行政主管部分及建立單位寧?kù)o治理相關(guān)規(guī)定。

1.3適用范疇

本指南適用于高速公路工程、品級(jí)公路等新建交通工程建立項(xiàng)目的寧?kù)o治理，大中修工

程也可以參照使用。時(shí)間自工程項(xiàng)目開(kāi)工之日起至交工驗(yàn)收日止。

2治理篇

2.1建立單位現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)

一般規(guī)定

（1）憑據(jù)工程建立模式，建立單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的項(xiàng)目治理辦公室、現(xiàn)場(chǎng)指揮部等統(tǒng)稱

為現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須遵守有關(guān)寧?kù)o生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)矩的規(guī)定，切實(shí)履行建立方現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o治

理職責(zé)，包管建立工程施工寧?kù)o。

（3）遵照“管生產(chǎn)必須管寧?kù)o”的原則，現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)的寧?kù)o治理要對(duì)峙全員參加、

全面籠罩、全歷程治理。

（4）憑據(jù)職責(zé)分工，現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)賣力工程建立的現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o治理，并包袱相應(yīng)的寧?kù)o

治理責(zé)任。

（5）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)前制訂寧?kù)o治理制度。寧?kù)o治理制度

等文件應(yīng)下發(fā)各部分、參建單位，并報(bào)備上級(jí)主管部分。

（6）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)部分下發(fā)的與寧?kù)o生成有關(guān)的文件（附錄A中

附表A-1）,并貫徹落實(shí)。

（7）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)向社會(huì)宣布寧?kù)o生產(chǎn)舉報(bào)電話，受理有關(guān)寧?kù)o生產(chǎn)方面的舉報(bào)。

接到舉報(bào)后，應(yīng)立即組織核查并實(shí)時(shí)復(fù)興。

（8）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)識(shí)別適用的寧?kù)o生產(chǎn)執(zhí)法、行政性規(guī)矩、部分規(guī)章、地方性規(guī)矩、

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)范例、行業(yè)主管部分及建立單位寧?kù)o治理相關(guān)規(guī)定等，并收集存檔（附錄A中附

表A-2）o

（9）本規(guī)定基于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)的根本要求，難免除憑據(jù)執(zhí)法規(guī)矩規(guī)定應(yīng)當(dāng)包袱的其

他責(zé)任。

寧?kù)o治理要求

（1）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須制訂寧?kù)o治理目標(biāo)。

寧?kù)o治理總體目標(biāo)：淘汰一般生產(chǎn)寧?kù)o事故，停止較大生產(chǎn)寧?kù)o事故，杜絕重大、特大

生產(chǎn)寧?kù)o事故，杜絕寧?kù)o責(zé)任事故，無(wú)火警、爆炸、中毒、管線破壞等社會(huì)影響較大的事故

產(chǎn)生。

現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)憑據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定、工程項(xiàng)目特點(diǎn)、上級(jí)主管部分和本指南所規(guī)定的相

關(guān)要求制訂具體的生產(chǎn)治理目標(biāo)。

(2)寧?kù)o治理目標(biāo)應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)賣力人組織制訂，并將目標(biāo)剖析到各部分(崗?fù)?

及相關(guān)人員。

(3)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)憑據(jù)寧?kù)o治理目標(biāo)制定總體、年度、季度寧?kù)o事情籌劃。

(4)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)憑據(jù)制定的寧?kù)o事情計(jì)規(guī)定期組織考核，并擔(dān)當(dāng)上級(jí)有關(guān)部分組

織的考核。

(5)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部和總監(jiān)辦進(jìn)場(chǎng)前制定寧?kù)o治理目標(biāo)。

(6)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)賣力人應(yīng)分階段與各總監(jiān)辦、項(xiàng)目經(jīng)理部賣力人簽訂寧?kù)o生產(chǎn)責(zé)任

書(shū)。

(7)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定上報(bào)季度、年度寧?kù)o治理總結(jié)至建立單位寧?kù)o部分。

寧?kù)o治理責(zé)任制

(1)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須制訂寧?kù)o寧?kù)o治理責(zé)任制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：創(chuàng)建寧?kù)o生產(chǎn)羈系體系、明確各部分(崗?fù)?的寧?kù)o責(zé)任和義務(wù)、

落實(shí)寧?kù)o羈系責(zé)任等事情要求。

(2)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)創(chuàng)建寧?kù)o治理組織機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建寧?kù)o治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并行文下發(fā)各

參建單位，其賣力人為組長(zhǎng)，各部分賣力人為成員，設(shè)置專門的寧?kù)o治理部分或明確專人賣

力工程全線的寧?kù)o生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)治理。

(3)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確寧?kù)o治理領(lǐng)導(dǎo)小組、賣力人及各部分寧?kù)o治理職責(zé)。

(4)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)寧?kù)o治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員產(chǎn)生變動(dòng)后應(yīng)在3天內(nèi)履行變動(dòng)手續(xù)，變動(dòng)

資料應(yīng)整理歸檔。

(5)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)寧?kù)o治理網(wǎng)絡(luò)圖及各部分寧?kù)o治理職責(zé)應(yīng)上墻公示。

(1)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)需制定寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議制度。

制度內(nèi)容須包羅：種種聚會(huì)會(huì)議的頻次、參會(huì)人員、聚會(huì)會(huì)議主要內(nèi)容、聚會(huì)會(huì)議簽

到、聚會(huì)會(huì)議記錄、聚會(huì)會(huì)議紀(jì)要等。

(2)寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議分為寧?kù)o例會(huì)和寧?kù)o專題聚會(huì)會(huì)議。

寧?kù)o例會(huì)每月不少于1次，可與工程建立其他聚會(huì)會(huì)議歸并召開(kāi)，由現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)賣

力人組織，各總監(jiān)辦、項(xiàng)目經(jīng)理部賣力人等相關(guān)人員配合參加。聚會(huì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包羅：學(xué)習(xí)

有關(guān)寧?kù)o生產(chǎn)的執(zhí)法規(guī)矩，轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)文件級(jí)聚會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)寧?kù)o生產(chǎn)查抄，及整改情況,

總結(jié)當(dāng)月寧?kù)o生產(chǎn)事情，擺設(shè)下月寧?kù)o生產(chǎn)事情任務(wù)，研究解決當(dāng)前相關(guān)寧?kù)o生產(chǎn)問(wèn)題等。

寧?kù)o生產(chǎn)專題聚會(huì)會(huì)議可憑據(jù)事情需要適時(shí)召開(kāi)，由現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)、各總監(jiān)辦、項(xiàng)目經(jīng)

理部賣力人相關(guān)人員參加。

(3)寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議參會(huì)人員應(yīng)履行簽得手續(xù)(附錄A中附表A-3),并做好聚會(huì)會(huì)議記

錄(附錄A中附表A-4).

(4)寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議所決定的的重大事項(xiàng)需形成聚會(huì)會(huì)議紀(jì)要，并下發(fā)各部分及相關(guān)單

位。

寧?kù)o教誨培訓(xùn)

(1)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須制定寧?kù)o教誨培訓(xùn)制度。

制度內(nèi)容須包羅：教誨培訓(xùn)籌劃、形式、時(shí)間、頻次、參加人員、主要內(nèi)容、學(xué)時(shí)及教

誨培訓(xùn)記錄等。

(2)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)內(nèi)部每年至少組織1次會(huì)合教誨培訓(xùn)。寧?kù)o教誨培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)

包羅：學(xué)習(xí)寧?kù)o生產(chǎn)執(zhí)法、規(guī)矩、規(guī)章和國(guó)度標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)有關(guān)寧?kù)o生產(chǎn)方面的文

件；新工藝、新技能、新設(shè)備、新質(zhì)料運(yùn)用相關(guān)寧?kù)o知識(shí)學(xué)習(xí)；生產(chǎn)寧?kù)o事故應(yīng)搶救援知識(shí)

學(xué)習(xí)等。

(3)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)賣力人及所有治理人員須參加專業(yè)寧?kù)o知識(shí)培訓(xùn)I,每年不少于1次。

(4)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織對(duì)施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行寧?kù)o知識(shí)培訓(xùn)，每年不少于

I次。

(5)寧?kù)o教誨培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求：現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)賣力人、寧?kù)o治理人員每年不少于16學(xué)時(shí)，

其他治理人員每年不少于8學(xué)時(shí)。

(6)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)治理人員進(jìn)行登記(附錄A中附表A-5),并做好寧?kù)o教誨培訓(xùn)

記錄(附錄A中附表A-6、附表A-7)。

施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

(1)切合《公路橋梁和隧道工程施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南(試行)》規(guī)定的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)

須制定施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

制度內(nèi)容須包羅：施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目范疇、要領(lǐng)、步調(diào)、組織、陳訴、歷程實(shí)施等

事情要求。

(2)施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目范疇、要領(lǐng)、步調(diào)、陳訴、動(dòng)態(tài)羈系及其他事情要求應(yīng)參照《公路

橋梁和隧道工程施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南(試行)》執(zhí)行。

(3)施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事情原則上由施工單位賣力實(shí)施。當(dāng)評(píng)估項(xiàng)目含有多個(gè)標(biāo)段時(shí)，

總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)牽頭組織，專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估仍有施工單位賣力。

(4)在工程開(kāi)工前，現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促各項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)預(yù)籌劃，

并督促各單位按籌劃實(shí)施，對(duì)各單位施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事情完成情況進(jìn)行匯總，制定施工寧

靜風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完成情況記錄表(附錄A中附表A-8)?

(5)總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)在工程開(kāi)工前完成，專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)在評(píng)估單位施工前完成。

寧?kù)o生產(chǎn)條件審查

(1)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須制定寧?kù)o生產(chǎn)條件審查制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：寧?kù)o生產(chǎn)條件審查時(shí)間、責(zé)任單位、主要內(nèi)容、整改復(fù)查及匯總記錄等。

(2)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)總監(jiān)辦進(jìn)行寧?kù)o生產(chǎn)條件審查(附錄A中附

表A-9)o

審查的主要內(nèi)容應(yīng)包羅：寧?kù)o監(jiān)理規(guī)章制度創(chuàng)建情況、寧?kù)o監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建情況、寧

靜監(jiān)理人員到位和持證情況、寧?kù)o監(jiān)理籌劃體例審批情況等。

（3）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部的寧?kù)o生產(chǎn)條件進(jìn)行抽查（附

錄A中附表A-10）。

（4）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)寧?kù)o治理部分應(yīng)會(huì)同工程治理部分對(duì)總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部的寧?kù)o生

產(chǎn)條件進(jìn)行審查或抽查，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)賣力人簽認(rèn)。

（5）對(duì)寧?kù)o生產(chǎn)條件審查不切合要求的應(yīng)責(zé)令限期整改。

寧?kù)o生產(chǎn)預(yù)警提示

（1）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須制定寧?kù)o生產(chǎn)預(yù)警提示制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：預(yù)警提示項(xiàng)目范疇、時(shí)間、內(nèi)容、方法以及預(yù)警記錄等。

（2）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位在工程開(kāi)工前向項(xiàng)目經(jīng)理部提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域

內(nèi)水、電、氣、通訊等地下管線資料（附錄A中附表A-11）,氣象和水文資料，以及相鄰建

（構(gòu)）筑物、地下工程有關(guān)資料，以書(shū)面形式向項(xiàng)目經(jīng)理部交底，交底雙方應(yīng)簽字確認(rèn)，總

監(jiān)辦應(yīng)派員全程參加（附錄A中附表A-12）。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部在擔(dān)當(dāng)交底后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，總監(jiān)辦應(yīng)派員參加。當(dāng)復(fù)核情況與提供

情況不符，或在施工歷程中發(fā)明新情況時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)陳訴，現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)

時(shí)向有關(guān)部分查詢并再次交底確認(rèn)。

（4）遇有臺(tái)風(fēng)、高溫、大水等惡劣自然條件或重大節(jié)沐日、重大運(yùn)動(dòng)等特殊情況時(shí)，

現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出預(yù)警提示。

危險(xiǎn)性較大的工程治理

（1）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須制定危險(xiǎn)性較大的工程治理制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：危險(xiǎn)性較大的工程識(shí)別、匯總、方案體例、專家論證、審批以及監(jiān)督

查抄等。

（2）公路工程危險(xiǎn)性較大的工程范疇見(jiàn)表2-1。

（3）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展危險(xiǎn)性較大的工程寧?kù)o專項(xiàng)施工方

案體例、專家論證和報(bào)批事情。涉及需要第三方復(fù)核的項(xiàng)目，其單位（小我私家）應(yīng)提供正

當(dāng)?shù)谋P算書(shū)。

（4）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須派員參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的專家論證會(huì)，須要時(shí)建立單位應(yīng)派人

員參加。

（5）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部寧?kù)o專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況進(jìn)行抽查，并做好查

抄記錄。

（6）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)須專家論證的危險(xiǎn)性較大的工程進(jìn)行匯總（附錄A中附表

A-13）,并報(bào)備建立單位寧?kù)o部分。

寧?kù)o查抄與整改

（1）現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須制定寧?kù)o查抄與整改制度。

制度內(nèi)容須包羅：寧?kù)o查抄形式、人員組織、查抄內(nèi)容、查抄標(biāo)準(zhǔn)以及查抄記錄、通報(bào)、

整改、復(fù)查等。

(2)查抄形式應(yīng)包羅定期查抄及不定期查抄。

定期查抄：每季度不少于1次，由現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)賣力人組織工程、寧?kù)o等相關(guān)人員對(duì)全

線工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查抄，查抄前應(yīng)書(shū)面通知。

不定期查抄：遇到惡劣自然條件、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)沐日、重大運(yùn)動(dòng)等，由現(xiàn)場(chǎng)治理

機(jī)構(gòu)賣力人組織相關(guān)人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查抄。

(3)查抄范疇?wèi)?yīng)包羅總監(jiān)辦、項(xiàng)目經(jīng)理部及中心試驗(yàn)室的內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)。

(4)查抄標(biāo)準(zhǔn)：寧?kù)o查抄考核表(附錄A中附表A-14、附表A-15)。

(5)定期查抄時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的危險(xiǎn)源和事故隱患增強(qiáng)查抄，對(duì)發(fā)明的問(wèn)題

應(yīng)保存圖片或影像資料，要求相關(guān)單位實(shí)時(shí)整改，并于5d內(nèi)下發(fā)通報(bào)?通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包羅：

查抄依據(jù)、查抄內(nèi)容、存在問(wèn)題及整改要求等。不定期查抄須下發(fā)查抄通報(bào)或開(kāi)具現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

通知單(附錄A中附表A-16)。

(6)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員應(yīng)增強(qiáng)日常寧?kù)o查抄，并留有記錄。發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)開(kāi)具現(xiàn)

場(chǎng)問(wèn)題通知單，并督促整改。

(7)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)收到項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改復(fù)興后2d內(nèi)應(yīng)派專人進(jìn)行復(fù)查并做好

復(fù)查記錄。

(8)查抄歷程中如發(fā)明重大寧?kù)o隱患必須停工致頓的應(yīng)責(zé)令總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具停工指令，

項(xiàng)目經(jīng)理部整改后向總監(jiān)辦提出復(fù)工申請(qǐng)，總監(jiān)辦復(fù)查合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)同意方可復(fù)

工。

(9)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合上級(jí)有關(guān)部分組織的寧?kù)o查抄，并按要求實(shí)時(shí)整改。

寧?kù)o生產(chǎn)用度治理

(1)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須憑據(jù)《企業(yè)寧?kù)o生產(chǎn)用度提取和使用治理步伐》，并結(jié)合工程項(xiàng)目

實(shí)際，制定寧?kù)o生產(chǎn)用度治理實(shí)施細(xì)則。

實(shí)施細(xì)則內(nèi)容應(yīng)包羅：使用范疇、審批支付步伐以及監(jiān)督治理等。

(2)公路工程寧?kù)o生產(chǎn)用度計(jì)提比例憑據(jù)國(guó)度和行業(yè)有關(guān)部分規(guī)定或條約約定執(zhí)行。3

寧?kù)o生產(chǎn)用度使用范疇如下：

①完善、改革和維護(hù)寧?kù)o防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的寧?kù)o設(shè)施),

包羅施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)器設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交錯(cuò)作業(yè)防護(hù)、防火、

防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、臨時(shí)寧?kù)o

防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出。

②配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)搶救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。

③開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出。

④寧?kù)o生產(chǎn)查抄、評(píng)價(jià)(不包羅新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目寧?kù)o評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建立

支出。

⑤配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員寧?kù)o防護(hù)用品支出。

⑥寧?kù)o生產(chǎn)宣傳、教誨、培訓(xùn)支出。

⑦寧?kù)o生產(chǎn)適用的新技能、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。

⑧寧?kù)o設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)查驗(yàn)支出。

⑨其他與寧?kù)o生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

(4)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員應(yīng)對(duì)總監(jiān)辦審核后的寧?kù)o生產(chǎn)用度的使用情況進(jìn)行抽查簽

認(rèn)，并形成抽查資料作為計(jì)量依據(jù)。

(5)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)賣力人應(yīng)在完成抽查手續(xù)后與當(dāng)月工程款一并簽認(rèn)計(jì)量.寧?kù)o生產(chǎn)

用度實(shí)際投入少于條約規(guī)定的寧?kù)o生產(chǎn)用度總額時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)不得簽認(rèn)余額部分。

(6)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)寧?kù)o生產(chǎn)用度支付情況進(jìn)行匯總，并創(chuàng)建寧?kù)o用度支付臺(tái)賬(附

錄A中附表A-17)?

(7)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期監(jiān)督查抄施工單位寧?kù)o生產(chǎn)用度使用情況，每季度不少于1

次，并實(shí)時(shí)通報(bào)查抄結(jié)果。

寧?kù)o生產(chǎn)考核和賞罰

(1)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須制定寧?kù)o生產(chǎn)考核和賞罰制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：考核組織、頻次、東西、標(biāo)準(zhǔn)、通報(bào)及具體賞罰步伐等。

(2)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)寧?kù)o治理領(lǐng)導(dǎo)小組賣力考核事情。

(3)每季度考核1次，考核東西為工程全線各施工、監(jiān)理單位。

(4)考核標(biāo)準(zhǔn)：寧?kù)o查抄考核表(附錄A中附表A-14、附表A-15)。

(5)考核方法：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，依據(jù)分值判定優(yōu)、良、中、差品級(jí)。

(6)評(píng)分步伐：考核總分為100分。其中，總監(jiān)辦最終得分=總監(jiān)辦考核得分X0.3+

項(xiàng)目經(jīng)理部考核平均得分X0.7o

總監(jiān)辦最終得分=總監(jiān)辦季度查抄得分X0.85+平時(shí)各級(jí)查抄得分(總分15分)X0.15o

平時(shí)查抄分包羅現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)和上級(jí)有關(guān)部分查抄通報(bào)情況和總監(jiān)辦平時(shí)查抄情況。現(xiàn)場(chǎng)治

理機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂平時(shí)考核的具體細(xì)則。

考核綜合評(píng)定結(jié)果：》90分為優(yōu)，280分為良，270分為中，＜70分為差。

若產(chǎn)生品級(jí)寧?kù)o責(zé)任事故，總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部的考核品級(jí)不得高于“中”。

(7)考核后5d內(nèi)應(yīng)下發(fā)考核通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包羅：考核依據(jù)、考核結(jié)果及賞罰決定

等。

(8)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核基金中設(shè)立寧?kù)o考核基金(不得低于

優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬總額的25%),實(shí)行單獨(dú)考核發(fā)放。

(9)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核和履約考核品級(jí)不得高于寧?kù)o考核品級(jí)。

事故陳訴、視察和處理懲罰

(I)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須制定事故陳訴制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：事故陳訴步伐、時(shí)間、內(nèi)容、應(yīng)急處理組織，應(yīng)急響應(yīng)等。

(2)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)寧?kù)o治理領(lǐng)導(dǎo)小組賣力生產(chǎn)寧?kù)o事故應(yīng)急處理事情。

(3)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)時(shí)、如實(shí)陳訴生產(chǎn)寧?kù)o事故。

產(chǎn)生重、特大和較大生產(chǎn)寧?kù)o事故，現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)在接報(bào)后30分鐘內(nèi)快報(bào)、24小時(shí)內(nèi)

第一次續(xù)報(bào)至上級(jí)主管部分；產(chǎn)生一般生產(chǎn)寧?kù)o事故后，現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)在接報(bào)后2小時(shí)內(nèi)

快報(bào)、48小時(shí)內(nèi)第一次續(xù)報(bào)至上級(jí)主管部分。

(4)事故快報(bào)應(yīng)采取統(tǒng)一表式(附錄A中附表A-18)。

陳訴內(nèi)容應(yīng)包羅：事故單位表面；事故產(chǎn)生的時(shí)間、所在以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的扼

要經(jīng)過(guò)；事故已經(jīng)造成大概可能造成的傷亡人數(shù)(包羅下落不明的人數(shù))和開(kāi)端預(yù)計(jì)的直接

經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的步伐；以及其他應(yīng)當(dāng)陳訴的情況。

(5)事故分為一般、較大、重大和特別重大四個(gè)品級(jí)，具體應(yīng)參照《生產(chǎn)寧?kù)o事故陳

訴和視察處理懲罰條例》分別。

(6)產(chǎn)生品級(jí)生產(chǎn)寧?kù)o事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)步伐，建立單位、現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)賣

力人及相關(guān)人員應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織事故應(yīng)急處理，協(xié)助視察組進(jìn)行事故視察。

(7)事故視察結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)憑據(jù)“四不放過(guò)”原則對(duì)相關(guān)單位(人員)進(jìn)

行誡勉談話，對(duì)事故產(chǎn)生單位落實(shí)防備和整改步伐的情況進(jìn)行監(jiān)督查抄。

應(yīng)搶救援

(1)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)須體例生產(chǎn)寧?kù)o事故綜合應(yīng)搶救援預(yù)案。

(2)預(yù)案根本要素應(yīng)包羅：

①總則：包羅體例目的、體例依據(jù)、適用范疇、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急事情原則；

②工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性闡發(fā)：包羅工程項(xiàng)目表面、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)闡發(fā)；

③組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：包羅應(yīng)急組織體系、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)；

④預(yù)防與預(yù)警：包羅危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警行動(dòng)、信息陳訴與處理；

⑤應(yīng)急響應(yīng)：包羅響應(yīng)分級(jí)、響應(yīng)步伐、應(yīng)急結(jié)束；

⑥信息宣布；

⑦后期處理：

⑧保障步伐：包羅通信與信息保障、應(yīng)急步隊(duì)保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費(fèi)保障、其

他保障；

⑨培訓(xùn)與演練：培訓(xùn)、演練；

⑩賞罰；

?附則。

(3)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)憑據(jù)預(yù)案要求結(jié)合工程實(shí)際組織演練，每年不少于1次.

(4)應(yīng)搶救援演練步伐應(yīng)包羅演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)三個(gè)階段，并將演練資

料整理歸檔。

(5)應(yīng)搶救援預(yù)案體例具體要求應(yīng)參照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位寧?kù)o生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體例導(dǎo)

則》、《公路水運(yùn)工程生產(chǎn)寧?kù)o事故應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

2.2總監(jiān)辦

一般規(guī)定

(1)監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立總監(jiān)理工程師辦公室簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦。

(2)總監(jiān)辦賣力工程建立的現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o監(jiān)理，并包袱相應(yīng)的寧?kù)o監(jiān)理責(zé)任.總監(jiān)理工程

師對(duì)工程建立現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o監(jiān)理負(fù)總責(zé)。

(3)總監(jiān)辦應(yīng)當(dāng)遵守“寧?kù)o第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，憑據(jù)有關(guān)寧?kù)o生產(chǎn)

執(zhí)法規(guī)矩和工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，切實(shí)履行監(jiān)理單位寧?kù)o職責(zé)。

(4)總監(jiān)辦制定的寧?kù)o監(jiān)理制度應(yīng)下發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部并報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)和母體公司

(附錄B中附表B-l)o

(5)監(jiān)理標(biāo)段施工條約總額5億元及以上或獨(dú)立特大橋工程須配備1名寧?kù)o副總監(jiān)賣

力寧?kù)o監(jiān)理事情。

(6)總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)依法分包的工程增強(qiáng)查抄，并督促項(xiàng)目經(jīng)理部憑據(jù)分包條約要求對(duì)分

包單位的寧?kù)o生產(chǎn)事情進(jìn)行統(tǒng)一治理。

(7)總監(jiān)辦應(yīng)識(shí)別適用的寧?kù)o生產(chǎn)執(zhí)法、行政性規(guī)矩、部分規(guī)章、地方性規(guī)矩、相關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)范例、行業(yè)主管部分及江蘇省交通工程建立局寧?kù)o治理相關(guān)規(guī)定等，并收集存檔(附錄

B中附表B-2),

(8)本規(guī)定基于對(duì)總監(jiān)辦的根本要求，難免除憑據(jù)執(zhí)法規(guī)矩規(guī)定應(yīng)當(dāng)包袱的其他責(zé)任。

寧?kù)o生產(chǎn)治理要求

寧?kù)o監(jiān)理目標(biāo)

(1)總監(jiān)辦應(yīng)制定寧?kù)o監(jiān)理目標(biāo)。

寧?kù)o監(jiān)理總體目標(biāo)：參照現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)制定。

總監(jiān)辦應(yīng)憑據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、上級(jí)治理部分和現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)的相關(guān)要求制定具體的寧?kù)o

監(jiān)理事情目標(biāo)。

(2)寧?kù)o監(jiān)理目標(biāo)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織制定。

(3)總監(jiān)辦應(yīng)將寧?kù)o監(jiān)理事情目標(biāo)剖析到各部分(專業(yè)監(jiān)理工程師)。

(4)總監(jiān)辦應(yīng)在施工單位進(jìn)場(chǎng)前制定寧?kù)o監(jiān)理目標(biāo)。

寧?kù)o監(jiān)理責(zé)任制

(1)總監(jiān)辦須制定寧?kù)o監(jiān)理責(zé)任制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：創(chuàng)建寧?kù)o監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確各部分(專業(yè)監(jiān)理工程師)的寧?kù)o監(jiān)理

責(zé)任和義務(wù)，落實(shí)寧?kù)o監(jiān)理責(zé)任等。

(2)總監(jiān)辦應(yīng)創(chuàng)建寧?kù)o監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建寧?kù)o監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)為組長(zhǎng)，副總監(jiān)

為副組長(zhǎng)，各部分賣力人(專業(yè)監(jiān)理工程師)為成員，并配備專職寧?kù)o監(jiān)理工程師賣力所監(jiān)

理標(biāo)段的寧?kù)o監(jiān)理。

(3)應(yīng)憑據(jù)寧?kù)o監(jiān)理組織分工，明確寧?kù)o監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組、總監(jiān)、副總監(jiān)及各部分(專

業(yè)監(jiān)理工程師)寧?kù)o監(jiān)理職責(zé)。

(4)總監(jiān)辦各部分(專業(yè)監(jiān)理工程師)寧?kù)o監(jiān)理職責(zé)應(yīng)懸掛上墻。

(5)總監(jiān)辦創(chuàng)建的寧?kù)o監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部并報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理

人員如產(chǎn)生變動(dòng)應(yīng)履行變動(dòng)手續(xù)，總監(jiān)、副總監(jiān)變動(dòng)應(yīng)經(jīng)建立單位審批，其他成員變動(dòng)經(jīng)現(xiàn)

場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)審批，并實(shí)時(shí)下發(fā)文件。

寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議

(1)總監(jiān)辦須制定寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：種種聚會(huì)會(huì)議的頻次、參會(huì)人員、聚會(huì)會(huì)議主要內(nèi)容、聚會(huì)會(huì)議簽到、

聚會(huì)會(huì)議記錄、聚會(huì)會(huì)議紀(jì)要等。

(2)寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議分為寧?kù)o例會(huì)和寧?kù)o專題聚會(huì)會(huì)議。

寧?kù)o例會(huì)每月不少于1次，由總監(jiān)組織，相關(guān)監(jiān)理人員和各項(xiàng)目經(jīng)理、寧?kù)o副經(jīng)理、寧

靜治理部分賣力人配合參加，可邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員參加。聚會(huì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包羅：學(xué)

習(xí)有關(guān)寧?kù)o生產(chǎn)的執(zhí)法規(guī)矩；貫徹落實(shí)上級(jí)文件及聚會(huì)會(huì)議精神；通報(bào)寧?kù)o生產(chǎn)查抄及整改

情況，總結(jié)當(dāng)月寧?kù)o生產(chǎn)事情，擺設(shè)下月寧?kù)o生產(chǎn)事情任務(wù)；研究解決當(dāng)前相關(guān)寧?kù)o生產(chǎn)問(wèn)

題等。

寧?kù)o專題聚會(huì)會(huì)議可憑據(jù)工程情況適時(shí)召開(kāi)，由總監(jiān)或?qū)庫(kù)o副總監(jiān)組織，項(xiàng)目經(jīng)理和相

關(guān)人員參加，并邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員參加。

(3)寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議與會(huì)人員應(yīng)履行簽得手續(xù)(附錄B中附表B-3),并做好聚會(huì)會(huì)議記

錄(附錄B中附表B-4)。

(4)寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議所決定的重大事項(xiàng)須形成聚會(huì)會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部分(專業(yè)監(jiān)理工程

師)及項(xiàng)目經(jīng)理部，并報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)。

寧?kù)o教誨培訓(xùn)

(1)總監(jiān)辦須制定寧?kù)o教誨培訓(xùn)制度。

內(nèi)容應(yīng)包羅：教誨培訓(xùn)籌劃、形式、時(shí)間、頻次、參加人員、主要內(nèi)容、學(xué)時(shí)及教誨培

訓(xùn)記錄等。

(2)總監(jiān)、副總監(jiān)和寧?kù)o監(jiān)理工程師應(yīng)參加交通運(yùn)輸主管部分組織的寧?kù)o環(huán)保監(jiān)理培

訓(xùn)并持證上崗。

(3)總監(jiān)辦相關(guān)人員應(yīng)參加由現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)等部分組織的種種寧?kù)o教誨培訓(xùn)。

(4)總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行登記，并進(jìn)行崗前寧?kù)o教誨培訓(xùn)(附錄B中附表B-5)o

(5)總監(jiān)辦須制定寧?kù)o監(jiān)理教誨培訓(xùn)籌劃，每年至少組織2次會(huì)合教誨培訓(xùn)，總監(jiān)辦

全體人員參加?？偙O(jiān)辦賣力人、寧?kù)o監(jiān)理工程師每年不少于24學(xué)時(shí)，其他監(jiān)理人員每年不

少于12學(xué)時(shí)。

(6)教誨培訓(xùn)主要內(nèi)容包羅：學(xué)習(xí)寧?kù)o生產(chǎn)執(zhí)法、規(guī)矩、規(guī)章和國(guó)度標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

學(xué)習(xí)寧?kù)o監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)；新工藝、新技能、新設(shè)備、新質(zhì)料運(yùn)用相關(guān)寧?kù)o知識(shí)學(xué)習(xí)；生產(chǎn)寧

靜事故應(yīng)搶救援知識(shí)學(xué)習(xí)等。

(7)總監(jiān)辦每年應(yīng)至少組織1次針對(duì)全體監(jiān)理人員的寧?kù)o監(jiān)理知識(shí)考試，相關(guān)資料應(yīng)

留存歸檔。

(8)總監(jiān)辦應(yīng)做好日常寧?kù)o教誨培訓(xùn)記錄(附錄B中附表B-6)、(附錄B中附表B-7)。

寧?kù)o監(jiān)理籌劃

(1)總監(jiān)辦須體例寧?kù)o監(jiān)理籌劃。

(2)寧?kù)o監(jiān)理籌劃內(nèi)容應(yīng)包羅：寧?kù)o監(jiān)理事情依據(jù)；寧?kù)o監(jiān)理事情目標(biāo)；寧?kù)o監(jiān)理事

情內(nèi)容；寧?kù)o監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗?fù)と藛T及職責(zé)；寧?kù)o監(jiān)理事情制度；寧?kù)o監(jiān)理步伐和要領(lǐng);

認(rèn)定的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程；認(rèn)定的須審查驗(yàn)收的大中型施工機(jī)器和寧?kù)o設(shè)施；須體例

的寧?kù)o監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；選定的新質(zhì)料、新技能、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)防備寧?kù)o事故的監(jiān)督控制

步伐等。

(3)寧?kù)o監(jiān)理籌劃應(yīng)在第一次工地例會(huì)前編寫(xiě)完成，并報(bào)監(jiān)理單位技能賣力人審批后

報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)。

(4)對(duì)列入危險(xiǎn)性較大的工程，總監(jiān)辦須體例寧?kù)o監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(5)寧?kù)o監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)依據(jù)寧?kù)o監(jiān)理籌劃和各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)體例。主要內(nèi)容應(yīng)

包羅：危險(xiǎn)性較大的工程寧?kù)o監(jiān)理事情的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況狀況;危險(xiǎn)源狀況闡發(fā)及控制；

寧?kù)o監(jiān)理人員擺設(shè)與分工；寧?kù)o監(jiān)理事情的要領(lǐng)、步伐及控制步伐；寧?kù)o監(jiān)理事情的查抄、

控制要點(diǎn)；相關(guān)歷程查抄記錄和資料目錄等。

(6)寧?kù)o監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在危險(xiǎn)性較大的工程開(kāi)工前完成，由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編

寫(xiě)，總監(jiān)審批后實(shí)施。

寧?kù)o治理人員和特種作業(yè)人員審查

(1)總監(jiān)辦應(yīng)制定寧?kù)o治理人員和特種作業(yè)人員審查制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部寧?kù)o治理人員和特種作業(yè)人員的審查步伐、整改要求及

相關(guān)規(guī)定等。

寧?kù)o治理人員包羅：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、施工現(xiàn)場(chǎng)專職寧?kù)o員。

(2)總監(jiān)辦應(yīng)憑據(jù)審查步伐，比較投標(biāo)文件審查項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的寧?kù)o治理人員。寧

靜治理人員如有變動(dòng)，總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)新變動(dòng)人員寧?kù)o資格進(jìn)行審查。

(3)寧?kù)o監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行資格審查，審查

人員應(yīng)對(duì)審查結(jié)果賣力。

(4)總監(jiān)辦審查合格后統(tǒng)一發(fā)放特種作業(yè)人員上崗證，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員應(yīng)對(duì)掛牌上崗情況

進(jìn)行查抄。

(5)寧?kù)o監(jiān)理工程師或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在查抄中發(fā)明施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員資格不切合要

求時(shí)，應(yīng)下發(fā)監(jiān)理指令責(zé)令退場(chǎng)。

(6)總監(jiān)辦對(duì)寧?kù)o治理人員和特種作業(yè)人員資格審查時(shí)應(yīng)要求項(xiàng)目經(jīng)理部提供證書(shū)原

件，總監(jiān)辦留存復(fù)印件。

(7)總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)寧?kù)o治理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，嚴(yán)格憑據(jù)以上步伐履行

審查職責(zé)，審查合格后履行相關(guān)簽認(rèn)手續(xù)。

特種及要害設(shè)備審查

(1)總監(jiān)辦應(yīng)制定特種及要害設(shè)備審查制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：特種及要害設(shè)備范疇、審批步伐、審查主要內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定等。

(3)總監(jiān)辦應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的特種設(shè)備進(jìn)行審查。審查內(nèi)容：檢測(cè)合格證、

產(chǎn)物質(zhì)量合格證、設(shè)備寧?kù)o性能等。

(4)總監(jiān)辦應(yīng)結(jié)合專項(xiàng)方案對(duì)要害設(shè)備的寧?kù)o使用性能進(jìn)行審查。

(5)總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)特種及要害設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，嚴(yán)格憑據(jù)以上步伐履行審查職責(zé)，審

查合格后履行相關(guān)簽認(rèn)手續(xù)。

(6)總監(jiān)辦審查特種及要害設(shè)備時(shí)應(yīng)留存設(shè)備檢測(cè)合格證或驗(yàn)收記錄復(fù)印件。

(7)對(duì)未履行簽認(rèn)手續(xù)的特種及要害設(shè)備不得投入使用。

危險(xiǎn)性較大的工程治理

(1)總監(jiān)辦應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的工程寧?kù)o治理制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部方案體例的要求、方案審查形式、審查規(guī)定、批復(fù)時(shí)限

及歷程治理要求等。

(3)總監(jiān)辦應(yīng)要求項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開(kāi)工前上報(bào)危險(xiǎn)性較大的工程清單，審核確認(rèn)后

報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)。

(4)總監(jiān)辦應(yīng)督促項(xiàng)目經(jīng)理部憑據(jù)施工組織擺設(shè)實(shí)時(shí)上報(bào)危險(xiǎn)性較大的工程寧?kù)o專項(xiàng)

方案。

(5)總監(jiān)辦應(yīng)在5d內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的危險(xiǎn)性較大的工程寧?kù)o專項(xiàng)方案組織審查，

并由總監(jiān)簽認(rèn)批復(fù)。

(6)對(duì)付須專家論證的專項(xiàng)方案，總監(jiān)辦應(yīng)先提出書(shū)面審查意見(jiàn)提交專家會(huì)，并督促

項(xiàng)目經(jīng)理部憑據(jù)專家論證會(huì)心見(jiàn)完善方案，由總監(jiān)簽認(rèn)批復(fù)。

(7)總監(jiān)辦須督促項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格憑據(jù)批復(fù)的方案組織實(shí)施，并全歷程旁站。8對(duì)付

必須開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的項(xiàng)目，總監(jiān)辦寧?kù)o專項(xiàng)方案審查應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估陳訴完成后進(jìn)行。無(wú)風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)估陳訴，不得簽發(fā)開(kāi)工令。

(9)對(duì)未列入危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，總監(jiān)辦應(yīng)督促項(xiàng)目經(jīng)理部在體例施工方案時(shí)完

善寧?kù)o技能步伐。

寧?kù)o生產(chǎn)用度審核

(1)總監(jiān)辦應(yīng)制定寧?kù)o生產(chǎn)用度審核制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：審核依據(jù)、審核內(nèi)容、審核流程、審核頻率等。

(3)總監(jiān)辦應(yīng)督促項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)寧?kù)o生產(chǎn)用度使用總體籌劃，審批后報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)治理

機(jī)構(gòu)。

(4)總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)月申請(qǐng)支付的寧?kù)o生產(chǎn)用度進(jìn)行審核，審核后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)治

理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。

(5)總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)消耗性及非實(shí)物性的寧?kù)o生產(chǎn)用度支出實(shí)時(shí)核實(shí),并留有圖片等資料,

作為計(jì)量支付的依據(jù)。

(6)總監(jiān)辦應(yīng)比較項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的寧?kù)o生產(chǎn)用度使用籌劃，對(duì)當(dāng)月寧?kù)o投入明細(xì)表

及有關(guān)發(fā)票、照片等與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物逐一查對(duì)簽認(rèn)。

寧?kù)o生產(chǎn)條件審查

(1)總監(jiān)辦須制定寧?kù)o生產(chǎn)條件審查制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：審查時(shí)間、責(zé)任單位、主要內(nèi)容、整改復(fù)查及匯總記錄等。

(2)總監(jiān)辦應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前和分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行寧?kù)o生產(chǎn)條

件審查。對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)工前寧?kù)o生產(chǎn)條件審查結(jié)果須報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)。

(3)工程項(xiàng)目開(kāi)工前審查的主要內(nèi)容應(yīng)包羅：寧?kù)o生產(chǎn)規(guī)章制度及操縱規(guī)程創(chuàng)建情況、

寧?kù)o治理組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建情況、寧?kù)o治理人員到位和持證情況、施工組織設(shè)計(jì)中寧?kù)o技能步伐

和臨時(shí)用電方案體例審批情況、危險(xiǎn)性較大的工程寧?kù)o專項(xiàng)方案體例籌劃報(bào)批情況、寧?kù)o生

產(chǎn)用度投入籌劃報(bào)批等(附錄B中附表B-8)。

(4)分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前審查的主要內(nèi)容應(yīng)包羅：寧?kù)o專項(xiàng)方案審批情況、特種作業(yè)

人員持證情況、特種設(shè)備檢測(cè)情況、其他機(jī)器設(shè)備驗(yàn)收情況、施工人員崗前教誨情況、寧?kù)o

技能交底情況、施工現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o步伐落實(shí)情況、臨時(shí)用電設(shè)置情況、勞動(dòng)防護(hù)用品配置情況等

(附錄B中附表B-9)o

(5)對(duì)寧?kù)o生產(chǎn)條件審查不切合要求的應(yīng)責(zé)令限期整改。

(6)寧?kù)o生產(chǎn)條件審查通事后，總監(jiān)方可簽發(fā)開(kāi)工陳訴。

寧?kù)o查抄與整改

(1)總監(jiān)辦須制定寧?kù)o查抄與整改制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：查抄籌劃、查抄形式、參加人員、查抄內(nèi)容及查抄記錄、通報(bào)、整改、

復(fù)查等。

(2)查抄形式包羅定期查抄、不定期查抄、日常巡查。

定期查抄：每月不少于1次，由總監(jiān)組織相關(guān)人員對(duì)所監(jiān)理標(biāo)段進(jìn)行查抄，查抄前應(yīng)書(shū)

面通知。

不定期查抄：遇到惡劣自然條件、重大節(jié)沐日、重大運(yùn)動(dòng)以及開(kāi)展專項(xiàng)寧?kù)o生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)等,

由總監(jiān)辦賣力人組織相關(guān)人員對(duì)所監(jiān)理標(biāo)段進(jìn)行查抄。

日常巡查：由寧?kù)o監(jiān)理工程師每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。

(3)查抄范疇?wèi)?yīng)包羅內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)。

(4)查抄內(nèi)容：

①寧?kù)o生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)設(shè)置、寧?kù)o生產(chǎn)責(zé)任制、與施工范圍相適應(yīng)、專業(yè)齊全的寧?kù)o治理

專職技能人員人數(shù)配備情況；

②危險(xiǎn)性較大的工程重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序?qū)庫(kù)o保障步伐的落實(shí)情況；

③寧?kù)o治理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況；

④車輛、機(jī)具、設(shè)備的證照；特種設(shè)備的查驗(yàn)情況；

⑤工程寧?kù)o生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的體例，用于應(yīng)急使用的器材設(shè)備的配置和演練情況；

⑥寧?kù)o生產(chǎn)事情臺(tái)帳；

⑦上級(jí)文件的落實(shí)情況；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)等部分整改要求的落實(shí)情況；

⑧執(zhí)法、規(guī)矩、規(guī)章制度所規(guī)定的其他寧?kù)o生產(chǎn)事項(xiàng)。

(5)查抄時(shí)對(duì)發(fā)明的問(wèn)題應(yīng)保存圖片或影像資料，并要求相關(guān)單位實(shí)時(shí)整改，定期查

抄后3d內(nèi)下發(fā)通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包羅：查抄依據(jù)、查抄內(nèi)容、存在問(wèn)題及整改要求等。

(6)不定期查抄須下發(fā)查抄通報(bào)或開(kāi)具現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改通知單(附錄B中附表B-10)。

(7)寧?kù)o監(jiān)理工程師應(yīng)做好日常巡查事情，并留有記錄。

(8)總監(jiān)辦收到項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改復(fù)興后2d內(nèi)應(yīng)派專人進(jìn)行復(fù)查并做好復(fù)查記

錄，同時(shí)書(shū)面復(fù)興現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附錄B表B-11)。

(9)總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的危險(xiǎn)源和事故隱患進(jìn)行重點(diǎn)查抄。

(10)總監(jiān)辦在查抄歷程中如發(fā)明重大寧?kù)o隱患必須停工致改的，應(yīng)開(kāi)具停工指令并陳

訴現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附錄B表B-12),項(xiàng)目經(jīng)理部整改后提出復(fù)工申請(qǐng)，總監(jiān)辦應(yīng)實(shí)時(shí)組織

復(fù)查，具備復(fù)工條件后開(kāi)具復(fù)工指令(見(jiàn)附錄B表B-13)。

(11)總監(jiān)辦在查抄中發(fā)明不能立即整改的隱患，應(yīng)要求項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)時(shí)上報(bào)整改籌劃

和防備步伐。整改籌劃包羅：整改時(shí)間、責(zé)任人、具體整改步伐或變動(dòng)施工方案等。

(12)總監(jiān)辦對(duì)上級(jí)有關(guān)部分寧?kù)o查抄發(fā)明的問(wèn)題應(yīng)按規(guī)定要求實(shí)時(shí)整改并反限。

監(jiān)理寧?kù)o旁站

(1)總監(jiān)辦須制定寧?kù)o旁站制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：旁站項(xiàng)目、旁站要求、發(fā)明問(wèn)題的整改步伐等。

(2)旁站項(xiàng)目：危險(xiǎn)性較大的工程、要害施工環(huán)節(jié)等。

(3)監(jiān)理人員對(duì)需旁站的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行全歷程旁站。旁站歷程中發(fā)明不切合寧?kù)o施工要

求的，應(yīng)要求立即整改或開(kāi)具現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題通知單限期整改，并履行復(fù)查步伐。

(4)旁站歷程中如發(fā)明重大寧?kù)o隱患必須停工致改的，應(yīng)立即向總監(jiān)陳訴，由總監(jiān)開(kāi)

具停工指令(附錄B中附表B-12)并陳訴現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)，具備復(fù)工條件后開(kāi)具復(fù)工指令(附

錄中附B表B-13)。

(5)旁站監(jiān)理應(yīng)憑據(jù)相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)旁站記錄(附錄B中附表B-14)。

寧?kù)o監(jiān)理交底

(1)總監(jiān)辦須制定寧?kù)o監(jiān)理交底制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：時(shí)間、參加人員、主要內(nèi)容以及交底記錄等。

(2)工程開(kāi)工前，總監(jiān)應(yīng)針對(duì)寧?kù)o監(jiān)理籌劃對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行交底。

(3)在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，總監(jiān)應(yīng)針對(duì)寧?kù)o監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行交

底；專業(yè)監(jiān)理工程師再對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底。

(4)寧?kù)o監(jiān)理交底后應(yīng)形成寧?kù)o監(jiān)理交底記錄，交底雙方應(yīng)簽字確認(rèn)(見(jiàn)附錄B表

B-15)o

(5)須要時(shí)總監(jiān)辦應(yīng)派員參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的寧?kù)o技能交底會(huì)。

寧?kù)o監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)

(1)寧?kù)o監(jiān)理工程師應(yīng)填寫(xiě)寧?kù)o監(jiān)理日志。

主要內(nèi)容應(yīng)包羅：天氣情況、事情內(nèi)容、寧?kù)o防護(hù)、機(jī)器設(shè)備狀況等；發(fā)明的隱患及處

理懲罰情況；其它寧?kù)o監(jiān)理運(yùn)動(dòng)記錄等(附錄B中附表B-16)。

(2)寧?kù)o監(jiān)理日志應(yīng)每日填寫(xiě)，總監(jiān)簽字確認(rèn)。

(3)總監(jiān)辦在每月25日前向現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)填報(bào)寧?kù)o監(jiān)理月報(bào)(附錄B中附表B-17)。

寧?kù)o監(jiān)理月報(bào)主要內(nèi)容應(yīng)包羅：人員寧?kù)o教誨培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證、特種機(jī)器設(shè)備

檢測(cè)、寧?kù)o專項(xiàng)方案審批、寧?kù)o經(jīng)費(fèi)投入及使用、現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o步伐落實(shí)、寧?kù)o查抄及整改、下

月寧?kù)o監(jiān)理事情籌劃等。

寧?kù)o監(jiān)理考核及賞罰

(1)總監(jiān)辦須制定寧?kù)o監(jiān)理考核和賞罰制度，報(bào)母體公司批準(zhǔn)后實(shí)施。制度內(nèi)容應(yīng)包

羅：考核組織、頻次、東西、具體賞罰步伐等。

(2)總監(jiān)辦寧?kù)o監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組賣力考核事情。

(3)每季度考核1次，考核東西為總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員。

(4)總監(jiān)辦應(yīng)憑據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行賞罰，并對(duì)賞罰情況匯總歸檔。

寧?kù)o事故及應(yīng)搶救援

(1)總監(jiān)辦應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)總體應(yīng)搶救援預(yù)案框架要求，明確下列應(yīng)搶救援主要

事情要求：

組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：包羅應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各事情小組及各自事情職責(zé)。應(yīng)急響應(yīng)：在現(xiàn)

場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后總監(jiān)辦的快速響應(yīng)步伐及內(nèi)容。保障步伐：包羅通信與信息保

障、應(yīng)急步隊(duì)保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費(fèi)保障、其他保障。

(2)總監(jiān)辦對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)時(shí)審批，并報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)。

(3)總監(jiān)辦應(yīng)督促項(xiàng)目經(jīng)理部體例應(yīng)急預(yù)案演練籌劃，組織或參加應(yīng)搶救援預(yù)案演練。

(4)總監(jiān)辦內(nèi)部產(chǎn)生寧?kù)o事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部分快報(bào)和續(xù)報(bào)。

2.3項(xiàng)目經(jīng)理部

一般規(guī)定

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)遵守“寧?kù)o第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，憑據(jù)有關(guān)寧?kù)o

生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)矩和工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)、總監(jiān)辦的統(tǒng)一治理，切

實(shí)履行施工方寧?kù)o生產(chǎn)職責(zé)。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o生產(chǎn)第一責(zé)任人。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部須配備1名專職寧?kù)o副經(jīng)理，并設(shè)置寧?kù)o治理部分賣力寧?kù)o生產(chǎn)治理

事情。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的寧?kù)o治理制度等文件應(yīng)下發(fā)各部分和施工隊(duì)(班組)并報(bào)備總

監(jiān)辦和母體公司(附錄C中附表C-1)。

(5)項(xiàng)目經(jīng)理部體例的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包羅寧?kù)o技能步伐和臨時(shí)用電方案。

(6)項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開(kāi)工前及分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)增強(qiáng)寧?kù)o生產(chǎn)條件的查抄，填

寫(xiě)《寧?kù)o生產(chǎn)條件自查表》隨《開(kāi)工陳訴》一并報(bào)總監(jiān)審批(附錄C中附表C-2)、(附錄C

中附表C-3)。

(7)依法將工程分包給其他單位的，分包條約中應(yīng)明確各自的寧?kù)o生產(chǎn)方面的權(quán)利、

義務(wù)，總承包單位對(duì)分包工程的寧?kù)o生產(chǎn)包袱連帶責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)分包單位寧?kù)o生產(chǎn)

實(shí)行統(tǒng)一治理，對(duì)分包工程的寧?kù)o實(shí)施有效控制。

(8)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)識(shí)別適用的寧?kù)o生產(chǎn)執(zhí)法、行政性規(guī)矩、部分規(guī)章、地方性規(guī)矩、

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)范例、行業(yè)主管部分及江蘇省交通工程建立局寧?kù)o治理相關(guān)規(guī)定等，并收集存檔(見(jiàn)

附錄C表C-4)。

(9)本規(guī)定基于對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的根本要求，難免除憑據(jù)執(zhí)法規(guī)矩規(guī)定應(yīng)當(dāng)包袱的其他

責(zé)任。

寧?kù)o治理要求

寧?kù)o治理目標(biāo)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部須制定寧?kù)o治理目標(biāo)。

寧?kù)o治理總體目標(biāo)：杜絕重、特大生產(chǎn)寧?kù)o事故，停止較大生產(chǎn)寧?kù)o事故，淘汰一般生

產(chǎn)寧?kù)o事故，杜絕寧?kù)o責(zé)任事故。

寧?kù)o治理控制目標(biāo)：

①無(wú)工傷死亡責(zé)任事故。

②無(wú)火警、爆炸、中毒、管線破壞等社會(huì)影響較大事故。

③寧?kù)o教誨培訓(xùn)率、寧?kù)o治理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、特種設(shè)備檢測(cè)合格率、

事故隱患整改率達(dá)100%。

（2）寧?kù)o治理目標(biāo)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)憑據(jù)寧?kù)o治理目標(biāo)，并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)、上級(jí)治理部分、現(xiàn)場(chǎng)治

理機(jī)構(gòu)及總監(jiān)辦相關(guān)要求制定總體、年度及月度寧?kù)o生產(chǎn)事情目標(biāo)，并將目標(biāo)剖析到各部分

和施工隊(duì)（班組）。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)憑據(jù)剖析的寧?kù)o生產(chǎn)事情計(jì)規(guī)定期組織考核，并擔(dān)當(dāng)上級(jí)有關(guān)部分

的考核。

（5）寧?kù)o生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部聚會(huì)會(huì)議室懸掛上墻。

（6）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)3d內(nèi)制定寧?kù)o生產(chǎn)目標(biāo)。

寧?kù)o生產(chǎn)責(zé)任制

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部須制定寧?kù)o生產(chǎn)責(zé)任制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：創(chuàng)建寧?kù)o生產(chǎn)治理組織機(jī)構(gòu)，明確各部分（崗?fù)ぃ┑膶庫(kù)o生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)

寧?kù)o生產(chǎn)責(zé)任等。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)創(chuàng)建寧?kù)o生產(chǎn)治理組織機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建寧?kù)o生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任

組長(zhǎng)，寧?kù)o副經(jīng)理、其他副經(jīng)理及總工程師任副組長(zhǎng)，各部分（崗?fù)ぃ┵u力人為成員。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)建的寧?kù)o治理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)報(bào)備總監(jiān)辦和母體公司。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員產(chǎn)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定實(shí)時(shí)履行變動(dòng)手續(xù)，變動(dòng)資料應(yīng)整理

歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、試驗(yàn)室主任變動(dòng)應(yīng)經(jīng)建立單位批準(zhǔn)，項(xiàng)目副經(jīng)理及部分賣力人

變動(dòng)應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)應(yīng)將該變動(dòng)報(bào)備建立單位工程部分。專職寧?kù)o員

變動(dòng)應(yīng)報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)，由總監(jiān)辦報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)。

（5）項(xiàng)目經(jīng)理部寧?kù)o生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)圖和各部分（崗?fù)ぃ庫(kù)o生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)下發(fā)到各部分

（崗?fù)ぃ┎覓焐蠅Α?/p>

（6）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與各部分（崗?fù)ぃ┵u力人、施工隊(duì)（班組）賣力人簽訂寧?kù)o生產(chǎn)責(zé)任

書(shū)。

寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部須制定寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：種種聚會(huì)會(huì)議的頻次、組織及參會(huì)人員、主要聚會(huì)會(huì)議內(nèi)容、聚會(huì)會(huì)議記

錄、聚會(huì)會(huì)議紀(jì)要等。

（2）寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議分為寧?kù)o例會(huì)和寧?kù)o專題聚會(huì)會(huì)議。

寧?kù)o例會(huì)每月不少于1次，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部分賣力人、專職寧?kù)o員、

施工隊(duì)賣力人配合參加。聚會(huì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包羅：學(xué)習(xí)有關(guān)寧?kù)o生產(chǎn)方面的執(zhí)法規(guī)矩；貫徹落

實(shí)上級(jí)寧?kù)o生產(chǎn)文件及聚會(huì)會(huì)議精神：通報(bào)寧?kù)o生產(chǎn)情況，總結(jié)當(dāng)月寧?kù)o生產(chǎn)事情，擺設(shè)下

月寧?kù)o生產(chǎn)任務(wù)；研究解決當(dāng)前相關(guān)寧?kù)o生產(chǎn)問(wèn)題等。

寧?kù)o專題聚會(huì)會(huì)議可憑據(jù)工程實(shí)際情況（如危險(xiǎn)性較大的工程寧?kù)o專項(xiàng)方案的審查、重大事

故隱患的整改、重要的施工節(jié)點(diǎn)等）適時(shí)召開(kāi)，項(xiàng)目經(jīng)理部賣力人組織相關(guān)人員參加，可邀

請(qǐng)總監(jiān)辦、現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員參加。

（3）寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議與會(huì)人員應(yīng)履行簽得手續(xù)（附錄C中附表C-5）,并做好聚會(huì)會(huì)議記

錄（附錄C中附表C-6）。

（4）寧?kù)o聚會(huì)會(huì)議所決定的重大事項(xiàng)應(yīng)形成聚會(huì)會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部分及施工隊(duì)（班

組）。

寧?kù)o教誨培訓(xùn)

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部須制定寧?kù)o教誨培訓(xùn)制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：教誨培訓(xùn)籌劃、形式、時(shí)間、頻次、參加人員、主要內(nèi)容、學(xué)時(shí)及教

誨培訓(xùn)記錄等。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)人員參加現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)等上級(jí)有關(guān)部分舉辦的種種寧?kù)o教

誨培訓(xùn)。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、寧?kù)o治理部分賣力人、專職寧?kù)o員及特種作

業(yè)人員應(yīng)持證上崗，并參加有關(guān)部分組織的繼承教誨培訓(xùn)。

（4）新進(jìn)場(chǎng)員工應(yīng)擔(dān)當(dāng)母體公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)（班組）三級(jí)寧?kù)o教誨，滿足

24學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后方可上崗（附錄C中附表C-7）?

（5）項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工每年應(yīng)擔(dān)當(dāng)不少于2次的在崗寧?kù)o教誨培訓(xùn)，寧?kù)o治理人員

和特種作業(yè)人員不少于32學(xué)時(shí)，其它作業(yè)人員不少于16學(xué)時(shí)；換崗、復(fù)工或采取新工藝、

新技能、新設(shè)備、新質(zhì)料的從業(yè)人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)不少于8學(xué)時(shí)的寧?kù)o教誨培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方

可上崗（附錄C中附表C-8、附表C-9）。

（6）教誨培訓(xùn)主要內(nèi)容應(yīng)包羅：寧?kù)o生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)矩和寧?kù)o生產(chǎn)技能標(biāo)準(zhǔn)；寧?kù)o生產(chǎn)方

面的文件；寧?kù)o操縱規(guī)程；項(xiàng)目經(jīng)理部寧?kù)o生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)規(guī)律；寧?kù)o設(shè)備設(shè)施及小我

私家防護(hù)用品的使用和維護(hù)；新工藝、新技能、新設(shè)備、新質(zhì)料運(yùn)用方面的寧?kù)o生產(chǎn)知識(shí)；

生產(chǎn)寧?kù)o事故應(yīng)搶救援知識(shí)等。

（7）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新出臺(tái)有關(guān)寧?kù)o生產(chǎn)政策、文件、標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)實(shí)時(shí)組織學(xué)習(xí)。

施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（1）切合《公路橋梁和隧道工程施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南（試行）》規(guī)定的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)

行施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理部須制定施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目范疇、要領(lǐng)、步調(diào)、組織、陳訴、歷程實(shí)施、

動(dòng)態(tài)治理等事情要求。

（2）施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目范疇、要領(lǐng)、步調(diào)、陳訴、動(dòng)態(tài)羈系及其他具體要求應(yīng)參

照《公路橋梁和隧道工程施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南（試行）》。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在工程開(kāi)工前向總監(jiān)辦和現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)上報(bào)施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)預(yù)籌

劃。

(4)施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事情原則上應(yīng)由施工單位賣力實(shí)施。總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)在工程開(kāi)

工前完成，專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)在評(píng)估單位施工前完成。

(5)施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)憑據(jù)創(chuàng)建評(píng)估小組、制定評(píng)預(yù)籌劃、選擇評(píng)估要領(lǐng)、開(kāi)展風(fēng)

險(xiǎn)闡發(fā)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、確定風(fēng)險(xiǎn)品級(jí)、提出步伐發(fā)起、體例評(píng)估陳訴的步伐進(jìn)行。

(6)施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事情應(yīng)形成評(píng)估陳訴并報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)。

(7)項(xiàng)目經(jīng)理部在向總監(jiān)辦上報(bào)寧?kù)o專項(xiàng)方案時(shí)，應(yīng)將施工寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估陳訴作為附

件一并上報(bào)。

危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部須制定危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控治理制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)、步調(diào)、組織、監(jiān)控治理步伐、動(dòng)態(tài)查抄等。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)本標(biāo)段危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和登記(附錄C中附表

C-10)o

(3)危險(xiǎn)源辨識(shí)范疇?wèi)?yīng)包羅：駐地建立、施工平面擺設(shè)、門路運(yùn)輸、生產(chǎn)工藝、主要

設(shè)備裝置、作業(yè)情況、寧?kù)o治理行為等方面。

(4)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)宜采取作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，(簡(jiǎn)稱LEC法)，也可以采取其他

有效的評(píng)價(jià)要領(lǐng)。

(5)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)憑據(jù)產(chǎn)生事故機(jī)率的巨細(xì)和產(chǎn)生事故結(jié)果嚴(yán)重水平,把危險(xiǎn)源分為

ABC三個(gè)級(jí)別進(jìn)行分級(jí)治理。事故產(chǎn)生潛在危險(xiǎn)性大且難以控制，一旦產(chǎn)生事故將會(huì)造成

多人傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失簡(jiǎn)直定為A級(jí)危險(xiǎn)源；事故產(chǎn)生潛在危險(xiǎn)性較大且較難以控制，容

易產(chǎn)生傷亡或群傷簡(jiǎn)直定為B級(jí)危險(xiǎn)源；雖然導(dǎo)致重大事故的可能性較小，但事故經(jīng)常產(chǎn)生

或潛伏有產(chǎn)生事故的可能性較大簡(jiǎn)直立為C級(jí)危險(xiǎn)源。當(dāng)采取LEC法評(píng)價(jià)時(shí)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)分值

D2160時(shí)，確定為A級(jí)危險(xiǎn)源；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)分值160>D>70時(shí)，確定為B級(jí)危險(xiǎn)源；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)

分值70>D—20時(shí)，確定為C級(jí)危險(xiǎn)源。采取其他評(píng)價(jià)法時(shí)，也應(yīng)憑據(jù)風(fēng)險(xiǎn)品級(jí)對(duì)危險(xiǎn)源

進(jìn)行ABC三級(jí)分級(jí)。

(6)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源分級(jí)體例危險(xiǎn)源清單，報(bào)備總監(jiān)辦(附錄C中

附表C-11)。

(7)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)A級(jí)危險(xiǎn)源體例寧?kù)o專項(xiàng)方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并制定應(yīng)搶救援預(yù)

案。

(8)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源增強(qiáng)日常監(jiān)控、定期查抄，查抄頻率每月不少

于1次，發(fā)明問(wèn)題應(yīng)實(shí)時(shí)履行寧?kù)o查抄步伐，并做好查抄記錄表(附錄C中附表C-12)。

(9)對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)容包羅危險(xiǎn)源名稱、級(jí)別、

及責(zé)任人等。

(10)施工圖紙、施工工藝、作業(yè)情況等如有變革，應(yīng)實(shí)時(shí)調(diào)解危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)控制

目標(biāo)、步伐及責(zé)任人，實(shí)施動(dòng)態(tài)治理。

危險(xiǎn)性較大的工程治理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部須制定危險(xiǎn)性較大的工程寧?kù)o治理制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：危險(xiǎn)性較大的工程識(shí)別、方案體例籌劃、體例要求、報(bào)批流程、歷程

治理要求等。

(2)危險(xiǎn)性較大的工程寧?kù)o專項(xiàng)方案應(yīng)由項(xiàng)目總工組織相關(guān)工程技能人員體例。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在工程開(kāi)工前識(shí)別本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大的工程，制定危險(xiǎn)性較大的工

程清單報(bào)總監(jiān)辦審批(附錄C中附表C-13)。

(5)寧?kù)o專項(xiàng)方案主要內(nèi)容應(yīng)包羅：

工程表面：危險(xiǎn)性較大的工程表面、施工平面擺設(shè)、施工要求和技能包管條件。體例

依據(jù)：相關(guān)執(zhí)法、規(guī)矩、范例性文件、標(biāo)準(zhǔn)、范例及圖紙(國(guó)標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等。

施工籌劃：包羅施工進(jìn)度籌劃、質(zhì)料與設(shè)備籌劃。

施工工藝技能：技能參數(shù)、工藝流程、施工要領(lǐng)、查抄驗(yàn)收等。

施工寧?kù)o包管步伐：組織保障、技能步伐、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。

勞動(dòng)力籌劃：專職寧?kù)o生產(chǎn)治理人員、特種作業(yè)人員等。

盤算書(shū)及相關(guān)圖紙。

(6)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)憑據(jù)施工組織擺設(shè)，實(shí)時(shí)體例寧?kù)o專項(xiàng)方案，對(duì)付不需進(jìn)行專家論

證的專項(xiàng)方案，應(yīng)報(bào)施工單位技能賣力人審核簽認(rèn)后報(bào)總監(jiān)辦審批。

(7)對(duì)付需進(jìn)行專家論證的專項(xiàng)方案，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)實(shí)時(shí)組織召開(kāi)專家論證會(huì)。專項(xiàng)

方案應(yīng)在論證會(huì)召開(kāi)3d前送達(dá)專家組成員及相關(guān)人員。

專家論證會(huì)人員：專家組成員(5名及以上切合相關(guān)專業(yè)要求的專家)；現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)

相關(guān)人員；總監(jiān)辦賣力人及相關(guān)人員；施工單位技能賣力人、寧?kù)o部分賣力人；項(xiàng)目經(jīng)理部

賣力人及相關(guān)人員；其他相關(guān)人員。可邀請(qǐng)建立單位相關(guān)人員參加。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)憑據(jù)專家會(huì)書(shū)面審查意見(jiàn)修改完善寧?kù)o專項(xiàng)方案,并經(jīng)施工單位技能賣力

人簽字確認(rèn)后報(bào)總監(jiān)理工程師審批，審批完成后報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)；對(duì)付專家論證會(huì)審查未

通過(guò)的寧?kù)o專項(xiàng)方案，應(yīng)重新體例方案并再次履行審核、專家論證、報(bào)批及報(bào)備步伐。寧?kù)o

專項(xiàng)方案未經(jīng)審批，不得組織實(shí)施。

(8)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格憑據(jù)批準(zhǔn)的寧?kù)o專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)解；確

需修改時(shí)，須重新履行審批手續(xù)。專職寧?kù)o員應(yīng)對(duì)方案的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督查抄。

(9)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在危險(xiǎn)性較大的工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)見(jiàn)告牌，進(jìn)行寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)

見(jiàn)告。見(jiàn)告內(nèi)容包羅：危險(xiǎn)因素、寧?kù)o生產(chǎn)要求、應(yīng)急步伐等。

(10)專職寧?kù)o員賣力設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o風(fēng)險(xiǎn)見(jiàn)告牌，應(yīng)隨現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容變革實(shí)時(shí)更新見(jiàn)告

內(nèi)容。

(11)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)寧?kù)o專項(xiàng)方案的落實(shí)情況進(jìn)行查抄，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處理懲罰。

寧?kù)o技能交底

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部須制定寧?kù)o技能交底制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：交底賣力人、東西、方法、內(nèi)容、流程、記錄等。

(2)交底內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容、施工組織、寧?kù)o操縱要求、寧?kù)o生產(chǎn)治理要求、寧?kù)o

設(shè)施配置要求、現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o注意事項(xiàng)及應(yīng)急步伐等。

(3)交底流程：寧?kù)o技能交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行?工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部技能賣力

人向現(xiàn)場(chǎng)治理人員、施工賣力人或工班長(zhǎng)交底；分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由方案體例人向參加

施工的治理人員和作業(yè)人員進(jìn)行交底；每天班前會(huì)擺設(shè)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，工班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本工班作業(yè)

人員強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的寧?kù)o注意事項(xiàng)。

(4)寧?kù)o技能交底應(yīng)采取書(shū)面交底方法，交底雙方應(yīng)在交底記錄上簽字，不得代簽(附

錄C中附表C-14)o

(5)現(xiàn)場(chǎng)施工要領(lǐng)、作業(yè)情況產(chǎn)生變革時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行交底。

(6)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)可邀請(qǐng)總監(jiān)辦或現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)派員參加交底。

(7)項(xiàng)目經(jīng)理部寧?kù)o員應(yīng)全歷程參加并監(jiān)督寧?kù)o技能交底事情。

寧?kù)o查抄與整改

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部須制定寧?kù)o查抄與整改制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：查抄形式、查抄內(nèi)容、查抄頻率、人員組成以及查抄記錄、整改、復(fù)

查、驗(yàn)收等。

(2)查抄形式應(yīng)包羅定期查抄、不定期查抄、日常查抄。

定期查抄：每月不少于1次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行查抄。

不定期查抄：遇到惡劣自然條件、重大節(jié)沐日、重大運(yùn)動(dòng)、重要施工節(jié)點(diǎn)、停工致改復(fù)

查以及開(kāi)展專項(xiàng)寧?kù)o生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)等，由項(xiàng)目經(jīng)理部賣力人組織相關(guān)人員進(jìn)行查抄。

日常查抄：項(xiàng)目經(jīng)理部寧?kù)o員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o情況進(jìn)行查抄；項(xiàng)目賣力人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

寧?kù)o情況增強(qiáng)查抄。

(3)查抄內(nèi)容：

1)上級(jí)文件的落實(shí)情況；

2)寧?kù)o生產(chǎn)責(zé)任制及聚會(huì)會(huì)議、教誨培訓(xùn)、交底等規(guī)章制度落實(shí)情況；

3)寧?kù)o生產(chǎn)事情臺(tái)帳創(chuàng)建情況；

4)危險(xiǎn)性較大的工程重點(diǎn)部位、要害工序?qū)庫(kù)o保障步伐的落實(shí)情況；

5)寧?kù)o治理人員、特種作業(yè)人員掛牌上崗情況；

6)施工人員寧?kù)o行為情況；

7)臨時(shí)用電情況；

8)機(jī)器設(shè)備的寧?kù)o狀況；

9）現(xiàn)場(chǎng)寧?kù)o步伐及防護(hù)情況；

10）寧?kù)o標(biāo)記標(biāo)牌完好情況；

11）寧?kù)o查抄整改落實(shí)情況；

12）其他應(yīng)該查抄的內(nèi)容。

（4）查抄時(shí)對(duì)發(fā)明的問(wèn)題應(yīng)保存圖片或影像資料，并要求立即整改。定期查抄后2d

內(nèi)須下發(fā)查抄通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包羅：查抄依據(jù)、查抄內(nèi)容、存在問(wèn)題及整改要求等。

（5）不定期查抄、日常巡查須要時(shí)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具整改通知書(shū)（附錄C中附表C-I5），整

改完成后應(yīng)實(shí)時(shí)復(fù)興（附錄C中附表C-16）。

（6）項(xiàng)目賣力人、專職寧?kù)o員進(jìn)行日常查抄應(yīng)做好查抄記錄（附錄C中附表C-17）。7項(xiàng)

目經(jīng)理部專職寧?kù)o員應(yīng)在施工隊(duì)（班組）整改復(fù)興后24h內(nèi)進(jìn)行復(fù)查并做好復(fù)查記錄。

（8）查抄歷程中如發(fā)明重大寧?kù)o隱患，查抄人員應(yīng)立即要求停工致改，復(fù)查合格后方

可復(fù)工。

（9）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)和總監(jiān)辦下發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題通知單應(yīng)按要求整改，整改

后應(yīng)組織自查，自查合格后應(yīng)實(shí)時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改復(fù)興或提出復(fù)工申請(qǐng)（附錄C中附表

018）、（附錄C中附表C-19）。

事故隱患排查和治理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部須制定事故隱患排查和治理制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：隱患分類、隱患處理懲罰方法、隱患排查、隱患陳訴、隱患治理整改

等。

（2）事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患，隱患品級(jí)應(yīng)結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)和施工

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行判別。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部是隱患排查和防備的責(zé)任主體。

（4）隱患排查的范疇與要領(lǐng)

①隱患排查應(yīng)包羅所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)合、情況、人員、設(shè)備、設(shè)施和運(yùn)動(dòng)。

②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)憑據(jù)寧?kù)o生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采取綜合查抄、專業(yè)查抄、季候性查抄、

節(jié)沐日查抄、日常查抄、專項(xiàng)查抄等方法進(jìn)行隱患排查。

③項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)排查出的事故隱患，憑據(jù)事故隱患的品級(jí)進(jìn)行分類登記，填寫(xiě)隱患排

查登記表（附錄C中附表C-20）。并憑據(jù)職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理，隱患治理應(yīng)憑據(jù)隱患排查

結(jié)果制定隱患治理要領(lǐng)，對(duì)隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行治理。隱患治理的方案應(yīng)包羅目標(biāo)和任務(wù)、要領(lǐng)和

步伐、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制步伐,

并制定應(yīng)急預(yù)案。

（5）對(duì)付一般事故隱患應(yīng)報(bào)備總監(jiān)辦，對(duì)付重大事故隱患應(yīng)陳訴母體公司、總監(jiān)辦、

現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)治理單位。當(dāng)事故隱患品級(jí)可能隨時(shí)間、外界條件變革時(shí)，應(yīng)注重動(dòng)態(tài)

監(jiān)控并在檔案中實(shí)時(shí)調(diào)解其品級(jí)，對(duì)升級(jí)為重大事故隱患的予以補(bǔ)報(bào)，對(duì)降級(jí)的事故隱患亦

應(yīng)相應(yīng)陳訴。

(6)對(duì)付一般事故隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部賣力人或有關(guān)人員應(yīng)立即組織整改。對(duì)付重大事

故隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即停工致改，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案并掛牌

通告，明確隱患整改責(zé)任人和監(jiān)督人。項(xiàng)目經(jīng)理部在隱患未得到治理前及在治理歷程中應(yīng)采

取須要的寧?kù)o防備步伐，防備事故產(chǎn)生。

(7)重大事故隱患治理事情結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)陳訴母體公司，母體公司應(yīng)當(dāng)組織

本單位的技能人員和專家或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的寧?kù)o評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患的治理情況

進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估后切合寧?kù)o生產(chǎn)條件的，施工單位在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)辦復(fù)查合格后應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)治理

機(jī)構(gòu)及有關(guān)部分申請(qǐng)復(fù)工，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)會(huì)同有關(guān)部分查抄同意后，方可規(guī)復(fù)施工。

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)任何人發(fā)明事故隱患，應(yīng)實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理陳訴。項(xiàng)目經(jīng)理接到陳訴后，

應(yīng)實(shí)時(shí)處理懲罰。

人員治理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部須制定人員治理制度。

制度內(nèi)容應(yīng)包羅：人員登記、寧?kù)o治理人員及特種作業(yè)人員治理、其它有關(guān)規(guī)定等。

(2)人員登記。項(xiàng)目經(jīng)理部寧?kù)o治理部分應(yīng)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)時(shí)分類治理實(shí)名登記手

續(xù)(附錄C中附表C-21),留存身份證復(fù)印件。人員離場(chǎng)，應(yīng)實(shí)時(shí)在人員登記表中做好記錄。

(3)寧?kù)o治理人員。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師必須取得B類寧?kù)o治理

資格證書(shū)；每5000萬(wàn)元必須配備1名專職寧?kù)o員，專職寧?kù)o員必須取得C類寧?kù)o治理資格

證書(shū)。寧?kù)o治理人員寧?kù)o治理資格證書(shū)必須合格有效。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)寧?kù)o員進(jìn)行明確分

工。

項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后7d內(nèi)應(yīng)向總監(jiān)辦上報(bào)寧?kù)o治理人員登記表(附錄C中附表C-22)及

分工情況。寧?kù)o治理人員如有變動(dòng)，應(yīng)按規(guī)定實(shí)時(shí)履行報(bào)批步伐。

(4)特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員包羅：電事情業(yè)人員、焊接與熱切割作業(yè)人員、高

處作業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員。其中特種設(shè)備作業(yè)人員主要包羅：特種設(shè)備相關(guān)治理人

員、鍋爐作業(yè)人員、電梯作業(yè)人員、起重機(jī)器作業(yè)人員、場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)人員