人力資源規(guī)劃與需求預(yù)測管理制度

人力資源規(guī)劃與需求猜測管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)的人力資源規(guī)劃和需求猜測管理，保證企業(yè)人力資源的合理配置和高效利用，訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部的人力資源管理工作。第三條人力資源規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，合理猜測將來人力資源的需求情況，訂立相應(yīng)的人力資源配置計劃的管理活動。第四條需求猜測是指依據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，通過科學(xué)的方法和工具對將來人力資源需求進(jìn)行猜測和評估。第二章人力資源規(guī)劃管理第五條人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是保證企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與人力資源的需求相適應(yīng)，提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。第六條人力資源規(guī)劃的原則包含科學(xué)性、系統(tǒng)性、敏捷性和實(shí)施可行性。第七條人力資源規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相銜接，依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，進(jìn)行人才需求的分析和猜測。第八條人力資源規(guī)劃應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)置，確保各級崗位職責(zé)清楚明確，人力資源合理配置。第九條人力資源規(guī)劃應(yīng)當(dāng)重視員工的本領(lǐng)和素養(yǎng)培養(yǎng)，供應(yīng)相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以滿足企業(yè)將來發(fā)展的需求。第三章需求猜測管理第十條需求猜測的目標(biāo)是準(zhǔn)確猜測將來的人力資源需求，為企業(yè)供應(yīng)決策依據(jù)，合理布置人力資源的配置。第十一條需求猜測的方法包含趨勢分析、比較分析、專家訪談和數(shù)學(xué)模型等，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方法。第十二條需求猜測應(yīng)當(dāng)充分考慮外部環(huán)境的變動和市場需求的變動，及時調(diào)整人力資源的配置和結(jié)構(gòu)。第十三條需求猜測應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和發(fā)展目標(biāo)，合理確定不同崗位的需求量和需求結(jié)構(gòu)。第十四條需求猜測應(yīng)當(dāng)充分考慮員工流動和離職率等因素，以猜測準(zhǔn)確的人力資源需求。第四章監(jiān)督和評估第十五條企業(yè)應(yīng)建立完善的人力資源規(guī)劃和需求猜測的監(jiān)督和評估機(jī)制，對規(guī)劃和猜測進(jìn)行定期評估和調(diào)整。第十六條監(jiān)督和評估應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，采用定性和定量相結(jié)合的方法，進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評估。第十七條監(jiān)督和評估的重要內(nèi)容包含規(guī)劃和猜測的準(zhǔn)確性、合理性、可行性以及實(shí)施情況的評估。第十八條監(jiān)督和評估的結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門和人員，以便調(diào)整和改進(jìn)人力資源規(guī)劃和需求猜測工作。第五章附則第十九條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。第二十條本制度自頒布之日起施行。第二十一條本制度的修訂和解釋由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人決議。第二十二條本制度未涉及的事項(xiàng)可由企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況訂立相應(yīng)的管理方法和規(guī)定。以上制度為本企業(yè)的人