年度安全工作總結(jié)

年度安全工作總結(jié)在20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹安全生產(chǎn)各項防范措施，成功完成了分公司安委會下達(dá)的工作任務(wù)，全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，并全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制今年，我客服部始終將安全生產(chǎn)作為保障民生和安全的首要任務(wù)，將安全生產(chǎn)工作列為重要議程，圍繞“打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”展開工作，主動行動，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實現(xiàn)并推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個”轉(zhuǎn)變過程：首先是積極推動安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真執(zhí)行；其次是推動安全生產(chǎn)工作從事后整治向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，積極開展安全質(zhì)量活動，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作；最后是推動安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》?！敦?zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。二、真抓實干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實與完成首先是加強(qiáng)對所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，明確各崗位的具體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高針對性和可操作性；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保每個員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實落實隱患排查整改工作。對發(fā)現(xiàn)的隱患，切實整改，確保到位，防止重大事故的發(fā)生。其次是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。客服部主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家相關(guān)規(guī)定持有職業(yè)資格證書上崗；加強(qiáng)有針對性的培訓(xùn)教育，在生產(chǎn)早會上學(xué)習(xí)安全知識，分享安全經(jīng)驗，定期進(jìn)行安全演練，使廣大職工了解自己的責(zé)任，明確職責(zé)，盡職盡責(zé)。第三是深入開展隱患排查整改，預(yù)防各類事故的發(fā)生。在工程施工階段，客服部在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查。檢查施工現(xiàn)場職工的安全裝備佩戴情況，檢查管道施工作業(yè)機(jī)器設(shè)備的安全性能，檢查用電安全，檢查施工車輛運輸情況。對發(fā)現(xiàn)的隱患，切實整改，確保到位。最后是加強(qiáng)管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地進(jìn)行有效的防護(hù)，設(shè)置安全標(biāo)志和安全防護(hù)網(wǎng)。在關(guān)鍵安全施工區(qū)域，派專人進(jìn)行看護(hù)，確保施工場地的安全工作萬無一失。在夏季工程改造期間，我客服部沒有發(fā)生任何事故。五是搞好冬季運行前的各項準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進(jìn)行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟(jì)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項制度的學(xué)習(xí)，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。附:熱源客服部安全工作理念安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，操作規(guī)程