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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了有效管理和分析企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策供應(yīng)可靠的數(shù)據(jù)和信息支持。本制度的訂立依據(jù)為國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)章程和公司管理需求。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)的全部部門和員工。全部涉及競(jìng)爭(zhēng)分析的工作都應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。第三條定義競(jìng)爭(zhēng)分析:指對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)性、全面性的研究和分析。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:指與企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)等方面有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他企業(yè)。市場(chǎng)環(huán)境:指包含經(jīng)濟(jì)、政治、法律、社會(huì)等多方面因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的影響。行業(yè)趨勢(shì):指特定行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中顯現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)等方面的發(fā)展動(dòng)向。第二章競(jìng)爭(zhēng)分析的流程第四條競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集各部門應(yīng)定期收集、整理和更新相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的來(lái)源包含但不限于市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品分析、行業(yè)報(bào)告、公開(kāi)信息等。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、銷售額、產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略等。第五條競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析各部門應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行全面、客觀的分析,包含其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威逼和機(jī)會(huì)等方面。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容應(yīng)包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、銷售渠道、品牌形象、客戶群體等。第六條市場(chǎng)環(huán)境評(píng)估各部門應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行定期評(píng)估,以了解其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的影響。市場(chǎng)環(huán)境評(píng)估的內(nèi)容應(yīng)包含經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策法規(guī)變動(dòng)、消費(fèi)者需求變動(dòng)等。第七條行業(yè)趨勢(shì)研究各部門應(yīng)對(duì)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究,及時(shí)取得新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)等信息。行業(yè)趨勢(shì)研究的內(nèi)容應(yīng)包含行業(yè)的增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)格局、創(chuàng)新動(dòng)態(tài)等。第八條競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告各部門應(yīng)定期編制競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告,對(duì)收集到的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行綜合分析和總結(jié)。競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略研究、市場(chǎng)份額變動(dòng)、市場(chǎng)趨勢(shì)等。第三章競(jìng)爭(zhēng)分析的實(shí)施第九條責(zé)任和權(quán)限各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)分析工作,并明確其職責(zé)和權(quán)限。競(jìng)爭(zhēng)分析工作人員應(yīng)具備良好的分析本領(lǐng)和市場(chǎng)洞察力。全部員工應(yīng)樂(lè)觀搭配競(jìng)爭(zhēng)分析工作,供應(yīng)相關(guān)信息和建議。第十條競(jìng)爭(zhēng)分析會(huì)議各部門應(yīng)定期召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)分析會(huì)議,就競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)果進(jìn)行討論和溝通。競(jìng)爭(zhēng)分析會(huì)議應(yīng)確定相關(guān)對(duì)策和行動(dòng)計(jì)劃。第四章競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)果的應(yīng)用第十一條戰(zhàn)略決策支持競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)果應(yīng)為企業(yè)的戰(zhàn)略決策供應(yīng)參考和支持。競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)果應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,訂立相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和產(chǎn)品策略。第十二條競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)果,應(yīng)定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)調(diào)整自身的競(jìng)爭(zhēng)策略。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)的內(nèi)容應(yīng)包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品、新技術(shù)、市場(chǎng)活動(dòng)等。第十三條營(yíng)銷推廣活動(dòng)依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)果,應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行營(yíng)銷推廣活動(dòng)的策劃和實(shí)施。營(yíng)銷推廣活動(dòng)應(yīng)圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)和差距,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。第十四條績(jī)效評(píng)估和調(diào)整依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)果,應(yīng)定期評(píng)估企業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效,并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整???jī)效評(píng)估和調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)包含市場(chǎng)份額、銷售收入、產(chǎn)品定位等方面。第五章附則第十五條制度的解釋和修訂對(duì)于本制度的解釋和修訂,由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并進(jìn)行相應(yīng)的公告和培訓(xùn)。本制度的修訂應(yīng)依據(jù)企業(yè)管理的需要和外部環(huán)境變動(dòng),在廣泛征求看法的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第十六條違反制度的處理對(duì)于違反本制度的行為,將依據(jù)公司制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分。違反制度行為的嚴(yán)重性將決議處分的輕重程度,包含警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、開(kāi)除等。第十七條本制度的生效和實(shí)施本制度自頒布之日起生效,并向全體員工進(jìn)行宣貫。本制度的執(zhí)行由企業(yè)管理部門負(fù)責(zé),各部門應(yīng)搭配并樂(lè)觀執(zhí)行。注意事項(xiàng):本制度不得用于非授權(quán)用途,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或復(fù)制。假如需要修改或增補(bǔ)本制度,請(qǐng)與企業(yè)管理負(fù)責(zé)人聯(lián)系。本制度的解釋權(quán)
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