中日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)比分析

中日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

11農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理1班組員：蔡志威、倪文仙、郭文麗、古威、梁樣紅、鐘海燕、陳日成、李緒銜、江思良目錄1動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)介紹2兩種動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模型3中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足4中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展建議動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)介紹動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，歸屬于文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)大類，被稱為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全部特征，并涵蓋藝術(shù)、科技、傳媒、出版、商業(yè)與制造等多個(gè)行業(yè)。一個(gè)成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)必須有一條完整緊密的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈基本包括這樣一系列環(huán)節(jié)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)介紹動(dòng)漫影視片的創(chuàng)作生產(chǎn)電視臺(tái)和電影院等媒體的播出和放映動(dòng)漫圖書(shū)出版發(fā)行音像制品的發(fā)行形成版權(quán)與商標(biāo)權(quán)的授權(quán)代理衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷按照動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的劃分，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)按產(chǎn)品內(nèi)容劃分為三個(gè)層次，一是動(dòng)漫影視作品，包括電視、電影、廣播等，二是動(dòng)漫圖文和音像作品；三是動(dòng)漫相關(guān)衍生品。動(dòng)漫衍生品動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)介紹在這些環(huán)節(jié)中，創(chuàng)意為核心，市場(chǎng)化為導(dǎo)向，動(dòng)漫制作是龍頭，衍生品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷是收入的保障。兩種動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式

由于各國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的歷史發(fā)展階段不同，導(dǎo)致目前形成了兩種不同的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程。各個(gè)單元組合成了一個(gè)合理、完整的產(chǎn)業(yè)鏈，越往頂端商業(yè)空間越大、利潤(rùn)越大.兩種動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式美國(guó)模式日韓模式售售目前，日本的動(dòng)漫影片的票房收入占到日本電影業(yè)票房收入的1/3，而日本的出口影片中，動(dòng)畫(huà)片數(shù)量也大大超過(guò)一般影片數(shù)量。如2007年4月至2008年3月的統(tǒng)計(jì)年度中，日本的動(dòng)漫市場(chǎng)銷售額(動(dòng)漫電影票房、動(dòng)漫電影以及動(dòng)漫電視錄像帶、電視專門頻道等的營(yíng)業(yè)收入總額)達(dá)4500億日元，比上一統(tǒng)計(jì)年度增長(zhǎng)了1604億日元，而日本電影業(yè)同年的收入只有2000多億日元。日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，日本國(guó)內(nèi)與動(dòng)漫有關(guān)的直接市場(chǎng)規(guī)模就已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)億日元。

兩種動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有形成，發(fā)展合力還沒(méi)有形成。我們知道成功的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈基本上應(yīng)當(dāng)包括：漫畫(huà)->動(dòng)畫(huà)->周遍產(chǎn)品,擁有這個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才真正算的上產(chǎn)業(yè)，如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的話，中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展還不能稱之為產(chǎn)業(yè)。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足--與日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)比一、創(chuàng)意及形象故事設(shè)定（一）中國(guó)大體上來(lái)講，中國(guó)的動(dòng)漫只能給18歲以下的孩子們觀看，一直把動(dòng)漫定位在青少年階段，其實(shí)動(dòng)漫應(yīng)該是老少皆宜的。所以中國(guó)動(dòng)漫作品定位的普遍低齡化，限制了行業(yè)的發(fā)展空間。中國(guó)動(dòng)漫在內(nèi)容制作上由于人才和技術(shù)的限制，缺少幻想，缺少鮮活的人物造型和充滿懸疑、精彩的故事情節(jié)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)道德思想理念，存在“說(shuō)教”嫌疑，缺乏娛樂(lè)性。中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)有幾千家，進(jìn)行影視動(dòng)畫(huà)原創(chuàng)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)也很多，但普遍原創(chuàng)能力不足。2004年，全國(guó)有7家動(dòng)畫(huà)制作公司共14部電視動(dòng)畫(huà)片獲得廣電總局核發(fā)的“國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片發(fā)行許可證”，2004年、2005年和2006年分別上升到15家、34家和69家制作公司，雖然上升的速度很快，但能進(jìn)行動(dòng)漫原創(chuàng)制作的公司依然不多。（二）日本1、題材類型（多）戰(zhàn)爭(zhēng)、機(jī)器人/動(dòng)力鎧甲、外掛人形裝置、戰(zhàn)斗冒險(xiǎn)、青春、偶像、美少女、美少年、寵物、刀劍、魔法、超能力、神話傳說(shuō)、歷史、情感、生活、校園、反派角色、孤兒、心理學(xué)、懸疑推理、不死小強(qiáng)、永生之人、完美、破壞、穿越時(shí)空、喜劇、悲劇、雙重人格、英雄、妖怪/妖魔/怪物、理想、殘酷、種要物件、后宮、治愈、惡搞、內(nèi)涵2、漫畫(huà)（產(chǎn)業(yè)鏈的基石）整個(gè)漫畫(huà)出版市場(chǎng)上有好幾百種漫畫(huà)周刊、月刊、季刊、單行本等，其中也包括諸如科技農(nóng)林出版社出版的相關(guān)內(nèi)容的漫畫(huà)書(shū)，這些漫畫(huà)刊物都是按照幼兒、少年、少女、青年、中年乃至老年等類別進(jìn)行細(xì)分的。顯然，眾多的分類漫畫(huà)雜志為漫畫(huà)家提供了巨大的投稿空間和生存空間，也使漫畫(huà)成為了日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的基石。受國(guó)內(nèi)青少年歡迎的動(dòng)漫形象分布比例而在青少年最喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中，日本動(dòng)漫占60%，歐美動(dòng)漫占29%，包括港臺(tái)地區(qū)在內(nèi)的中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫只占11%。3、雜志日本三大漫畫(huà)雜志：《周刊少年SUNDAY》、《周刊少年JUMP》、《周刊少年MAGAZINE》，雄踞日本漫畫(huà)雜志出版的三巨頭，無(wú)數(shù)經(jīng)典漫畫(huà)皆誕生于此。

日本三大漫畫(huà)雜志：《周刊少年SUNDAY》

《周刊少年JUMP》

《周刊少年MAGAZINE》二、資金投入（一）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨著資金匱乏的尷尬局面缺錢，卻成了中國(guó)動(dòng)漫這一新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的心頭之痛。資金不足問(wèn)題的源頭主要表在缺乏商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式、市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強(qiáng)、融資渠道不暢等方面，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂，造成了動(dòng)漫企業(yè)“速生速死”。電視臺(tái)買動(dòng)畫(huà)片的錢平均下來(lái)每分鐘不到10元，實(shí)際成交價(jià)格大約在每分鐘幾百元，而業(yè)內(nèi)質(zhì)量稍高的電腦動(dòng)畫(huà)制作成本每分鐘要幾千元至上萬(wàn)元不等——“有些動(dòng)畫(huà)片甚至是倒貼錢給電視臺(tái)播出的，而業(yè)內(nèi)質(zhì)量稍高的電腦動(dòng)畫(huà)制作成本每分鐘要幾千元至上萬(wàn)元不等，而基本上所有資金都是由制作公司獨(dú)立出資。在因資金匱乏而倒下的案例中2013年10月漁夫動(dòng)漫老板余洛屹自殺的消息。公司的第一部動(dòng)畫(huà)片《西域傳奇》，投入了1000多萬(wàn)元，票房只有300多萬(wàn)元），公映前宣傳方面也花了300多萬(wàn)元。片子上映效果不理想，后續(xù)開(kāi)發(fā)也基本沒(méi)做，導(dǎo)致無(wú)法收回成本。而第二部作品《白狐的故事》，已經(jīng)投入了幾百萬(wàn)，卻遲遲完不成，一直在投入沒(méi)有產(chǎn)出。漁夫動(dòng)漫的遭遇，雖然只是個(gè)案，卻折射出國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫的堅(jiān)守和困局。我們?cè)撎岣邔徝滥芰驼咚?，給動(dòng)漫業(yè)多一份寬容，多一點(diǎn)時(shí)間。深圳光彩動(dòng)畫(huà)公司2003年7月投資進(jìn)入動(dòng)漫業(yè)；2004年7月花了1800萬(wàn)元制作完成了60集動(dòng)畫(huà)片《一萬(wàn)一絕對(duì)拯救》，卻因在后續(xù)的節(jié)目發(fā)行與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)兩個(gè)環(huán)節(jié)中資金鏈斷裂，200余名員工先后被解散；到了2005年，光彩動(dòng)畫(huà)就轟然倒塌。（二）日本動(dòng)畫(huà)片的制作模式--多方投資，共同分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)據(jù)大島景宏介紹，贊助商一般都會(huì)與廣告代理商年訂立度廣告計(jì)劃。廣告代理商拿出贊助資金總額的80%給電視臺(tái)電視臺(tái)將所得的40%撥給企劃公司企劃公司再將所得的76%交給制作公司，用于制作動(dòng)畫(huà)。然而光靠這些錢是不夠的，企劃公司會(huì)采取各種方法增加收入，以便追加投資。譬如，授權(quán)給玩具公司、授權(quán)給音像制作公司、授權(quán)地方電視臺(tái)播映、授權(quán)電子游戲廠商等，從中獲得版權(quán)收入，并用于追加投資。吉川明伸補(bǔ)充說(shuō)，這樣的模式有兩個(gè)好處：一是多方投資，降低了各自投資風(fēng)險(xiǎn)；二是可以在制作前期，各投資主體互相協(xié)調(diào)配合，制訂出一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，例如約定在特定時(shí)間段電視臺(tái)播放某個(gè)電視動(dòng)畫(huà)片，從而也可使某個(gè)衍生產(chǎn)品在相應(yīng)的時(shí)間及時(shí)向市場(chǎng)推出。中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)卡通藝術(shù)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王六一說(shuō)，這種做法能夠保證投資取得回報(bào)，因?yàn)殡娨暸_(tái)、音像發(fā)行商、出版社和衍生產(chǎn)品制造商，甚至分銷商一般都是在確保投資能夠回收70%的情況下才參與投資。三、產(chǎn)業(yè)鏈延伸從國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的利益分配來(lái)看，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品播出環(huán)節(jié)與衍生品環(huán)節(jié)的利潤(rùn)之比是3:7到1:9，可見(jiàn)衍生開(kāi)發(fā)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利的主要環(huán)節(jié)。（一）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈基本上應(yīng)當(dāng)包括：漫畫(huà)->動(dòng)畫(huà)->周遍產(chǎn)品2、如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的話，中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展還不能稱之為產(chǎn)業(yè)。3、中國(guó)內(nèi)地的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要還處于以銷售國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品為主的階段，中國(guó)授權(quán)市場(chǎng)的利潤(rùn)基本上集中在授權(quán)產(chǎn)業(yè)的下游，即“中國(guó)制造”。中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)80%以上的盈利流向海外。其中，史努比、米老鼠、hellokitty、皮卡丘和哆啦a夢(mèng)，每年可從中國(guó)卡通市場(chǎng)獲得至少6億元人民幣的收入。奇葩：喜洋洋在衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上的成功是有目共睹的，其成功經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)：一是基于價(jià)值鏈考慮對(duì)衍生品進(jìn)行了早期開(kāi)發(fā)。二是在衍生品開(kāi)發(fā)上均選擇了與名牌企業(yè)。如漫畫(huà)圖書(shū)的授權(quán)商是童趣出版有限公司，它是迪斯尼的授權(quán)商；玩具的授權(quán)商是日本HelloKitty（凱蒂貓）和BANDAI（萬(wàn)代）的代理商。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使得《喜羊羊》的衍生品一開(kāi)始就樹(shù)立了良好的品牌形象。三是產(chǎn)品定位廣泛而有針對(duì)性。到目前為止，《喜羊羊》授權(quán)的衍生產(chǎn)品已有200多種，被授權(quán)的產(chǎn)品基本上涵蓋了生活之中的大部分產(chǎn)品，包括吃、穿、用、通信和娛樂(lè)等。其中既有針對(duì)兒童開(kāi)發(fā)的食品、玩具、書(shū)籍、服裝、學(xué)習(xí)用品等；也有專門用于成人的各類情侶用品，包括毛巾、手機(jī)掛飾、杯子、服裝、玩偶等。（二）日本產(chǎn)業(yè)鏈之所以說(shuō)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式完整，是指上述產(chǎn)業(yè)鏈銜接良好，形成了效益遞進(jìn)的良性循環(huán)模式。日本動(dòng)漫具備了4個(gè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)：一是規(guī)模形成。動(dòng)畫(huà)播出、漫畫(huà)銷售、衍生品銷售、動(dòng)漫廣告在日本隨處可見(jiàn)，已影響到日本整個(gè)社會(huì)生活。二是復(fù)制效果明顯。動(dòng)漫出版物和衍生品是最典型的復(fù)制產(chǎn)品，具備產(chǎn)業(yè)化基本特征。三是商業(yè)模式確立。日本動(dòng)漫各環(huán)節(jié)都具備了投入產(chǎn)出良性模式，形成有現(xiàn)金流支撐的產(chǎn)業(yè)鏈模式。四是持續(xù)經(jīng)營(yíng)。20%至30%作品的成功率，保證了創(chuàng)作熱情和成功產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成了持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭。四、技術(shù)與人才（一）中國(guó)技術(shù)和內(nèi)容制作人才的缺失人才的極度匱乏將嚴(yán)重制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)目前至少有5億動(dòng)漫消費(fèi)者，每年有1000億元的巨大市場(chǎng)空間，而國(guó)內(nèi)動(dòng)漫人才的缺口高達(dá)100萬(wàn)以上。另外盜版也是本土原創(chuàng)動(dòng)漫的主要?dú)⑹?。盜版的惡果遠(yuǎn)不止讓正版廠商賺不到錢，還將產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)動(dòng)漫原創(chuàng)人員的流失，并遏制人們的創(chuàng)造力。（二）日本日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之所以能取得如此巨大的成功，與動(dòng)漫人才的培養(yǎng)有著極大的關(guān)系。日本重視動(dòng)漫人才的培養(yǎng)，政府在有關(guān)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的報(bào)告書(shū)中，幾乎每次都提到人才培養(yǎng)的問(wèn)題。此外，日本動(dòng)漫人才培養(yǎng)方式靈活多樣，既有正規(guī)的學(xué)校教育，又有各種形式的短期講座和培訓(xùn)班。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是世界性“黃金產(chǎn)業(yè)”，與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專利保護(hù)尤其是外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)非常重要。美日等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)成功的原因之一就是健全的知識(shí)產(chǎn)業(yè)保護(hù)體系。五、政策（一）中國(guó)國(guó)務(wù)院在2009年7月發(fā)布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》特別強(qiáng)調(diào)要加快數(shù)字內(nèi)容、動(dòng)漫等新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被列為八大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)門類之一。2011年7月，新聞出版總署、文化部、廣電總局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于國(guó)家動(dòng)漫精品工程申

報(bào)工作的通知》。同年9月，《關(guān)于評(píng)選中國(guó)文化藝

術(shù)政府獎(jiǎng)首屆動(dòng)漫獎(jiǎng)的通知》，正式啟動(dòng)了首屆動(dòng)漫獎(jiǎng)。上述活動(dòng)對(duì)促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域良性互動(dòng)，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。（二）日本日本政府大力支持本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了擴(kuò)大本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品在國(guó)際上的銷路，加大日本文化在海外傳播和影響的范圍、力度，日本政府不但將動(dòng)漫產(chǎn)品作為一項(xiàng)重要的出口產(chǎn)品，而且還將其作為一種獨(dú)立的文化來(lái)培養(yǎng)，在政策、資金和組織上都給予極大幫助。日本在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的表現(xiàn)是做的很到位的。以《鐵臂阿童木》為例，“阿童木”出來(lái)這么多年，在日本沒(méi)一點(diǎn)盜版，阿童木成就了漫畫(huà)圖書(shū)、雜志和相關(guān)商品的一條產(chǎn)業(yè)鏈，也因此誕生了一攬子的版權(quán)保護(hù)合同。此外，在政府的支持下，日本成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的財(cái)團(tuán)法人，專門保護(hù)日本動(dòng)畫(huà)片及其衍生產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！叭毡緞?dòng)漫工作者協(xié)會(huì)”成立于1964年，是唯一的全國(guó)性的組織。匯集了全國(guó)所有的專業(yè)卡通藝術(shù)家。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展建議一、轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)行分級(jí)制度分級(jí)制度無(wú)疑可以方便節(jié)目的編排和選擇，也有利于節(jié)目?jī)?nèi)容的把關(guān)，針對(duì)不同年齡段的受眾安排不同種類的動(dòng)畫(huà)片，拓展動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)群體，提升動(dòng)畫(huà)頻道的廣告價(jià)值。從而，依靠市場(chǎng)的力量理順制播關(guān)系。二、加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金投入，實(shí)行貼息貸款政策1、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期不僅對(duì)動(dòng)漫企業(yè)提供播出獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也設(shè)立專項(xiàng)資金對(duì)播出畫(huà)片加以適當(dāng)?shù)姆鲋?，有利于形成合理的播出價(jià)格。2、優(yōu)惠土地政策，對(duì)進(jìn)行動(dòng)漫基地開(kāi)發(fā)的企業(yè)實(shí)行土地優(yōu)惠政策；對(duì)于入住基地的公司企業(yè)實(shí)行房租補(bǔ)貼、房租減免等優(yōu)惠政策。3、對(duì)優(yōu)秀原創(chuàng)作品給予播出和獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。大部分地區(qū)就制定了動(dòng)畫(huà)片在中央級(jí)和省市級(jí)媒體播出后由當(dāng)?shù)卣峁┟糠昼姅?shù)額不等的播出獎(jiǎng)勵(lì)的政策。4、對(duì)于動(dòng)漫企業(yè)用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的銀行貸款，政府給予貼息補(bǔ)助。5、制定中外聯(lián)合制片的相關(guān)法律和嚴(yán)密的監(jiān)管體制。6、鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)與國(guó)外企業(yè)聯(lián)合制片，學(xué)習(xí)和借鑒其創(chuàng)作、管理和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的方法。這樣也有利于聯(lián)合制作的動(dòng)畫(huà)片享受對(duì)方國(guó)家的優(yōu)惠政策，從而打入國(guó)際市場(chǎng)通道。三、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)鏈

完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈由“動(dòng)漫生產(chǎn)——播出——衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——收益——再生產(chǎn)”組成，兼具“學(xué)、藝、研、展、產(chǎn)、商”六位一體的產(chǎn)業(yè)特征。正確明晰的產(chǎn)業(yè)鏈定位可以為實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)、形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)、提升研發(fā)技能、提高產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力的有力保障。

1、當(dāng)前完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的核心是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈整合，強(qiáng)化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)化，從人們對(duì)文化產(chǎn)品的消費(fèi)需求出發(fā)，制作和傳播適合于包括青少年在內(nèi)的廣泛年齡層次偏好的動(dòng)漫作品；2、開(kāi)發(fā)包括服裝、文具、游戲、玩具在內(nèi)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)開(kāi)發(fā)新型的動(dòng)漫形象載體；3、通過(guò)實(shí)施外包戰(zhàn)略等多種方式，努力提高動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈下游的周邊衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。鼓勵(lì)各地區(qū)開(kāi)展多種形式、內(nèi)容豐富的動(dòng)漫展、動(dòng)漫節(jié)等活動(dòng)，在動(dòng)漫企業(yè)之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間架起橋梁，擴(kuò)大影響，帶動(dòng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的銷售，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成。四、注重中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作技術(shù)提升和人才培養(yǎng)創(chuàng)作是源頭，要從源頭上抓起，集中培養(yǎng)、扶持一批動(dòng)漫創(chuàng)作人才。特別是聲優(yōu)，中國(guó)到現(xiàn)在還沒(méi)有專門的聲優(yōu)學(xué)校，我們可以先派一些人去日本學(xué)習(xí)，再將所學(xué)知識(shí)帶回中國(guó)。對(duì)動(dòng)漫急需