浙江公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)樣本

浙江康恩貝制藥股份職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)：經(jīng)理職務(wù)等級(jí)：職務(wù)編號(hào)：工作部門(mén)：制造部上級(jí)主管：企業(yè)副總經(jīng)理撰寫(xiě)日期：/9/18撰寫(xiě)人：徐淼根部門(mén)審核：人力資源部同意：一．職務(wù)目標(biāo)：崗位設(shè)置目標(biāo)，職權(quán)范圍和關(guān)鍵內(nèi)容。為最大程度地利用企業(yè)產(chǎn)能，周密地制訂生產(chǎn)計(jì)劃，合理地調(diào)配人力物力，建立較完整計(jì)劃安排、組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)、考評(píng)服務(wù)體系，以確保優(yōu)質(zhì)低耗、安全有效、順利地實(shí)現(xiàn)企業(yè)整年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二．關(guān)鍵職責(zé)根據(jù)由主到次次序書(shū)寫(xiě)，列舉關(guān)鍵工作內(nèi)容，用關(guān)鍵動(dòng)詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。1、依據(jù)企業(yè)整年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，負(fù)責(zé)制訂每個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃。2、每日巡查、了解各廠生產(chǎn)任務(wù)完成進(jìn)度和安全、消防、環(huán)境保護(hù)等情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即協(xié)調(diào)、處理、反饋。3、組織召開(kāi)每個(gè)月一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析上月生產(chǎn)、安全情況，調(diào)整本月生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)下月生產(chǎn)任務(wù)；并負(fù)責(zé)各廠每個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況考評(píng)工作。4、每七天數(shù)次保持和銷(xiāo)售部門(mén)熱線聯(lián)絡(luò)，立即依據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售需求調(diào)整、落實(shí)產(chǎn)品包裝規(guī)格。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令簽發(fā)（或委托簽發(fā)）及相關(guān)生產(chǎn)原、輔材料庫(kù)存情況了解，并依據(jù)生產(chǎn)需要立即組織、落實(shí)外加工和聯(lián)絡(luò)相關(guān)產(chǎn)成品（原料）外單位滅菌工作。6、負(fù)責(zé)本部門(mén)月度工作計(jì)劃制訂、部署、指導(dǎo)、完成和考評(píng)工作。三．職位要素；1. 知識(shí)結(jié)構(gòu) 描述完成此項(xiàng)工作所需相關(guān)知識(shí)，和之相關(guān)理論，術(shù)語(yǔ)，概念，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程，技術(shù)等了解力要求，描述專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷要求，專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)，自我進(jìn)修和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年限要求。本崗位必需含有醫(yī)藥或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上藥業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。掌握計(jì)算機(jī)操作技能，會(huì)使用辦公軟件。2. 復(fù)雜程度 從工作本身性質(zhì)、任務(wù)多樣性、取得指導(dǎo)和幫助可能性、工作范圍以立即效性等幾方面考慮，描述此項(xiàng)工作對(duì)于一個(gè)受過(guò)全方面培訓(xùn)或已可稱(chēng)為合格職員來(lái)說(shuō)，其難易程度。1、需要熟悉企業(yè)各相關(guān)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力。2、需要熟知企業(yè)各相關(guān)產(chǎn)品工藝步驟、關(guān)鍵原、輔材料消耗指標(biāo)、生產(chǎn)關(guān)鍵崗位及實(shí)際生產(chǎn)能力。3、依據(jù)各廠生產(chǎn)能力，周密、合理地安排各相關(guān)產(chǎn)品月度生產(chǎn)計(jì)劃。4、依據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)需求和反饋，立即合理地調(diào)整產(chǎn)品品種和產(chǎn)品包裝規(guī)格。5、能依據(jù)工藝要求及生產(chǎn)實(shí)況分析生產(chǎn)過(guò)程中存在缺點(diǎn)，不停提出改善方法和方案。3. 責(zé)任范圍 （1）工作自由度：從以下幾方面說(shuō)明該工作自由度：內(nèi)部書(shū)面指示，規(guī)程，政策和外部法律，法規(guī)對(duì)之束縛力；完成該項(xiàng)工作時(shí)間要求，任務(wù)多樣化和所需主動(dòng)能動(dòng)性。1、遵守企業(yè)規(guī)章制度，并依據(jù)GMP規(guī)范和安全、消防、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)法規(guī)要求，率領(lǐng)和鼓動(dòng)部門(mén)職員主動(dòng)盡責(zé)，努力使企業(yè)整年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2、依據(jù)企業(yè)整年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和銷(xiāo)售所需，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)能，周密合理地組織、協(xié)調(diào)、安排好生產(chǎn)計(jì)劃。3、在科學(xué)、客觀、優(yōu)異、合理前提下，努力做好定員、定額及原、輔材料消耗等測(cè)定工作。（2）范圍： 描述工作直接影響最大范圍：科室、部門(mén)或工作單位，生產(chǎn)線、車(chē)間或全企業(yè)。本職務(wù)推行情況將會(huì)直接影響企業(yè)整年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4. 人際關(guān)系 描述完成此項(xiàng)工作需和企業(yè)內(nèi)外其它人聯(lián)絡(luò)工作要求。注意從簡(jiǎn)單信息交換到復(fù)雜討論和談判關(guān)系排列。描述具體聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)和對(duì)象，相互關(guān)系關(guān)鍵性和頻率，和對(duì)企業(yè)潛在影響。1、在企業(yè)內(nèi)部和各制造廠、銷(xiāo)售部、物控部、技研部、QA部、QC部、工程部、總經(jīng)辦等幾乎全部部門(mén)全部有服務(wù)和業(yè)務(wù)關(guān)系。2、在企業(yè)外部需要和安全、消防、環(huán)境保護(hù)部門(mén)；各制藥企業(yè)及相關(guān)滅菌處理單位保持良好而親密業(yè)務(wù)關(guān)系。5. 實(shí)施管理（1）人員管理描述直接和間接管理著職員層次和數(shù)量，在提供指導(dǎo)和控制功效中角色。本職務(wù)直接管理：部長(zhǎng)助理、專(zhuān)職安全員、生產(chǎn)計(jì)劃員等三名職員。（2）職能監(jiān)督描述對(duì)機(jī)構(gòu)組織、決議、指導(dǎo)功效。包含水平、類(lèi)型、管理多樣性，個(gè)人決定人、財(cái)、物權(quán)限。1、負(fù)責(zé)全企業(yè)水、電、氣（汽）平衡管理；安全生產(chǎn)管理；消防、環(huán)境保護(hù)管理及定員、定額原料消耗測(cè)定管理等工作。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生多種問(wèn)題并負(fù)責(zé)對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)。3、對(duì)違反企業(yè)規(guī)章制度行為人，有權(quán)給一定經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)違反安全、消防、環(huán)境保護(hù)管理制度行為人（或單位），除有權(quán)給一定經(jīng)濟(jì)處罰外；還有權(quán)限期整改直至停產(chǎn)整改。6. 操作技能技能水平描述完成此項(xiàng)工作對(duì)于手臂，手，手指靈活性、正確性、速度和協(xié)調(diào)性要求。包含活動(dòng)和需要培訓(xùn)性質(zhì)。操作技能對(duì)于此項(xiàng)工作關(guān)鍵程度怎樣？能熟練操作計(jì)算機(jī)，這些技能可直接提升工作效率。應(yīng)用程度描述每日應(yīng)用操作技能時(shí)間有多少？天天操作計(jì)算機(jī)約：1小時(shí)。7. 集中視力 描述所要求集中視力程度?？紤]可能因閱讀，測(cè)量?jī)x器，標(biāo)尺度，查疵點(diǎn)等長(zhǎng)時(shí)間用眼和集中視力而引發(fā)眼睛擔(dān)心和疲憊。每日需集中視力時(shí)間有多少？天天閱讀各制造廠生產(chǎn)報(bào)表、了解庫(kù)存關(guān)鍵原、輔材料和操作計(jì)算機(jī)需集中視力約：90分鐘。8. 體力消耗 描述完成此項(xiàng)工作所需能力和努力總和因?yàn)橥瓿晒ぷ魉a(chǎn)生擔(dān)心和不適。指出被移動(dòng)物體重量，工作反復(fù)性，進(jìn)行速度，走，站，舉，拉，推，運(yùn)輸，上升等程度。天天巡查各制造廠、倉(cāng)庫(kù)、了解生產(chǎn)任務(wù)完成進(jìn)度和安全、消防等情況有一定體力消耗。9. 工作環(huán)境工作條件描述完成工