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1.1.質(zhì)量保證體系 11.1.1.項目質(zhì)量管理組織機構(gòu) 11.1.2.質(zhì)量管理職責 11.1.3.質(zhì)量控制管理流程 21.2.質(zhì)量保證措施 2PAGE2說明:詳述保證本分部分項工程施工質(zhì)量的管理措施及技術(shù)措施。質(zhì)量保證體系說明:建立一個項目經(jīng)理為主要責任人,由項目總工和、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控,項目各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、分包隊伍、作業(yè)班組嚴格實施的項目質(zhì)量管理體系,詳述管理組織、管理流程、管理職責分配。項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)說明:以框架圖的形式表述項目的質(zhì)量管理組織機構(gòu)。圖8-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理職責說明:詳述質(zhì)量管理組織機構(gòu)中項目負責人、各部門及施工隊的質(zhì)量管理職責。質(zhì)量控制管理流程說明:以流程圖的形式表述項目的質(zhì)量控制管理流程,并做文字說明。圖8-2質(zhì)量控制管理流程圖質(zhì)量保證措施說明:詳述為保證本分部分項工程質(zhì)量所制定的技術(shù)措施,包括測量控制措施、材料設(shè)備進場驗收措施、重點部位及關(guān)健工序的保證措施、質(zhì)量通病的預(yù)防控制措施等,并不限于上述內(nèi)容。
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