2024年人力資源管理師四級簡答題實操答案

(1)基本養(yǎng)老保險繳費；((3)失業(yè)保險繳費；(4)工傷保險繳費(5)生育保險繳費。(1)通過勞動法律、法規(guī)對勞動關(guān)系的調(diào)整；(2)勞動協(xié)議規(guī)范的調(diào)整，(3)集體協(xié)議規(guī)范的調(diào)整；(5)企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則(規(guī)章制度)的調(diào)整；(6)勞動爭議處理制度的調(diào)整；(7)國家勞動監(jiān)1、某企業(yè)于2023年6月11日成立，在職工工人數(shù)為80人，6月份后來至7月份沒有出現(xiàn)人員變動；8月1日，該企業(yè)正式聘任20人；8月20日，有5名員工離職。請計算：該企業(yè)6、7、8月份的月平均人數(shù)各是多少?(12分)(1)6月份每天實際人數(shù)之和月份月平均人數(shù)(人)月份的日歷日數(shù)(2)由于未出現(xiàn)人員變動，因此7月份的月平均人數(shù)為80人(3)8月份每天實際人數(shù)之和月份月平均人數(shù)(人)月份的日歷日數(shù)2、某員工的崗位工資原則是3480元/月(月計薪天數(shù)為21.75天),10月份該員工在國慶節(jié)期間休假7天，周末休息時間為6天，平時加班12小時，因病缺勤1天。(2)該員工10月份的實際工作工時數(shù)。(3(1)10月份的制度工時數(shù)=(31-7-6)×8=144(小時)(2)10月份該員工實際工時數(shù)=(31-7-6-1)×8+12=148(小時)(3)小時工資原則=月工資原則/(月計薪天數(shù)×8)=3480/(21.75×8)=20元/小時因此，應(yīng)付該員工的工資=3480-20×8+20×12×150%=3480-160+360=3680(元)(1)A企業(yè)第一年實行競爭上崗失敗的直接原因：漏題。出現(xiàn)漏題現(xiàn)象的原因：①實行程須事先公布競聘上崗的崗位，要尤其強調(diào)聘任的公開性②必須成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小2、H企業(yè)是一家生產(chǎn)壁爐設(shè)備的企業(yè)，有150名員工。近幾種月來，企業(yè)已經(jīng)失去三個重要客戶。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原由于企業(yè)產(chǎn)品的次品率為12%,是行業(yè)平均水平的兩倍。為此，培訓(xùn)目的：在6個月內(nèi)將次品率減少到行業(yè)平均水平。培訓(xùn)地點：企業(yè)餐廳。培訓(xùn)時間：8個工時，分解為四個單元來進行，每周實行一種單元培訓(xùn)方式：教師講課、學員討論、案例研討和電影。準備課程時，教師把講義中的諸多內(nèi)容印發(fā)給每個學員，以便學員提前準備每一章的內(nèi)容。培訓(xùn)過程中，學員花費了相稱多的培訓(xùn)人數(shù)：本來應(yīng)當有大概50名員工參與每個單元培訓(xùn)，不過平均只有30名左右出席。②培訓(xùn)方案的設(shè)計沒有征詢一線主管和工人們的意見，得不到廣泛的支持。③在餐廳培訓(xùn)，且培訓(xùn)時間為準備午餐的時間，培訓(xùn)氣氛不佳，不利于員工集中精力進行培訓(xùn)。(2分)(2)培訓(xùn)反饋的程序：①培訓(xùn)教師考核，以便為下一次相似內(nèi)容培訓(xùn)的培訓(xùn)教師培訓(xùn)的后勤保障等方面所進行的考核，以便改善作。(2分)③應(yīng)用反饋，包括對受訓(xùn)人員及其主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查理解，以此來改善培訓(xùn)工1.在組織校園招聘時，企業(yè)選擇學校應(yīng)當考慮哪些原因?(14分)答：在本企業(yè)關(guān)1.某企業(yè)職工王鵬，7月份實際上班天數(shù)為25天(制度工作時間為22天),其中有10天時間由于業(yè)務(wù)繁忙，每天工作時間為11個小時。請計算7月份該職工的加班比重指標、加班強度指標和平均加班長度指標。(18分)解：計算期加班工時=(25-22)*8+10*(11-8)=54小時計算期所有實際工時=(25-10)*8+10*11=230小時加班比重指標=計算期加班工時/計算期所有實際工作工時=54/230*100%=23.5%計算期制度內(nèi)實際工作工時=22*8=176小時加班強度指標=計算期加班工時/計算期制度內(nèi)實際工作工時=54/176*100%=30.7%平均加班長度指標=計算期加班工時數(shù)/計算期制度內(nèi)實際工作工日=54/25=2.16小時/工日2.某企業(yè)基本養(yǎng)老保險繳費費率為20%,個人為8%;醫(yī)療保險企業(yè)繳費費率為9%,個人為2%+3元；失業(yè)保險企業(yè)繳費費率為1.5%,個人是0.5%。某企業(yè)既有職工50名，其中員工月平均工資的資料如下：5000元的10人，3000元的20人，2023元的20人。請問該月企業(yè)共需繳納多少養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險費?(6分)解：該月企業(yè)的工資總額=5000*10+3000*20+2023*20=150000元該月企業(yè)須繳納養(yǎng)老保險費：150000*20%=30000元該月企業(yè)須繳納醫(yī)療保險費：150000*9%=13500元該月企業(yè)須繳納失業(yè)保險費：150000*1.5%=2250元即，該月企業(yè)共需繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險費：30000+13500+2250=45750元三、綜合題(本題共2題，第1小題18分，第2小題20分，共38分)主管經(jīng)理反應(yīng)一下?”于是，大家一起找到主管經(jīng)理，強烈規(guī)定更換培訓(xùn)師。請結(jié)合(1)該企業(yè)的培訓(xùn)為何會招致員工的不滿?(6分)(2)在組織課堂培訓(xùn)時，應(yīng)做好哪些準備工作?(12分)答：課件等。(2)制定培訓(xùn)計劃；根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計培訓(xùn)課程，編寫培訓(xùn)大綱；編寫或選擇教材；選擇和培養(yǎng)培訓(xùn)教師；準備培訓(xùn)場所和設(shè)備；準備必要的資料，如培訓(xùn)記錄、將每個部門的員工劃分為A、B、C、D、E五個等級10%。假如員工有一次被排在最終一級，工資降一級，假如持續(xù)2次排在最終一級，則把小田報上去了。為此，小田到目前還耿耿于懷呢!今年又該把誰報上去呢?請結(jié)合(1)該企業(yè)的