縣府街小學操場施工組織設(shè)計

縣府街小學操場工程2017年7月10日縣府街小學操場工程2017年7月10日一、編制依據(jù)編制原則工程概況施工及日常管理方案各分部分項施工方案施工機械進場計劃工程材料進場計劃雨季施工措施及文明施工措施施工總進度圖施工平面布置圖地下管線及地上地下設(shè)施的加固措施施工環(huán)境保護措施采用新材料、新技術(shù)措施一、編制依據(jù)二、編制原則5,堅持技術(shù)創(chuàng)新，推廣和應(yīng)用“四新”成果。三、工程概況本工程位于縣府街小學校區(qū)內(nèi)，包括標準200米透氣并在跑道內(nèi)設(shè)置一個標準人造草坪足球場及部分藍球場的綜合田徑場，30mm厚花崗巖看臺，東側(cè)做網(wǎng)式圍欄，施工工期60天。為了能夠保質(zhì)、保量、順利完成本次施工工程，根據(jù)本工程規(guī)模，以及施工技術(shù)特點，我公司擬組建強有力的項目經(jīng)理部，按項目法組織施工。在人員、物資設(shè)備、資金等方面給予重點保證。本著精干、專業(yè)、高效的原則選派具有豐富項目施工管理經(jīng)驗的公司骨干組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子，由我公司范圍內(nèi)調(diào)集的具有豐富經(jīng)驗、責任心強、能勝任崗位的專業(yè)人員組成。(一)、項目部組織機構(gòu)我公司的質(zhì)量方針、本工程質(zhì)量目標及對建設(shè)單位的承諾。項目主管項目主管項目總工程師施工現(xiàn)場項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)量員安全員材料員施工員資料員↓基礎(chǔ)工程施工隊塑膠工程施工隊↓人造草工程施工隊業(yè)各施工班組各施工班組各施工班組項目質(zhì)量總監(jiān)主要技術(shù)管理人員配備有：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員、安全員、材料員、資料員。(二)項目部主要管理人員的職責1、項目經(jīng)理職責(1)代表本公司對履行本合同負全責，組織項目部落實施工組織設(shè)計(2)貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對本工程項目的工程質(zhì)量和安全(3)對業(yè)主負責，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期目標的實現(xiàn)。(4)負責對本工程的施工進度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)督，定期組織對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進行檢查，確保施工安全和質(zhì)(5)組織編制項目部質(zhì)量管理職能分配表，落實項目部崗位質(zhì)量職責權(quán)限，建立項目部質(zhì)量保證體系。(6)確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目部開展工作。(7)及時、適當?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策，主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策、合同變更決策等。(8)審批技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)組織實施。(9)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位保持經(jīng)常聯(lián)系，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益。(10)積極處理好與項目所在地政府部門及當?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，(11)參加業(yè)主、監(jiān)理等單位組織的施工協(xié)調(diào)等工作會議，配合業(yè)主組織好工程項目的驗收、開通、交付工作，并做好工程缺陷期的維護組2、項目副經(jīng)理職責(1)對項目經(jīng)理負責，對工程質(zhì)量、安全、進度、工期負責。(2)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工總進度計劃安排，重點抓好現(xiàn)場管理。(3)負責項目合同管理以及工程預(yù)決算的編制工作。(4)分析、預(yù)測工程總成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流(5)主持制定、貫徹項目管理方針目標，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(6)協(xié)助項目經(jīng)理，負責項目部日常內(nèi)部管理、綜合治理及后勤保障管理。(7)負責工程項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。(8)協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。參加組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運作。(9)負責召開安全生產(chǎn)、質(zhì)量分析會，負責對安全質(zhì)量問題的審定和改進措施的檢查落實。3、項目總工職責(1)負責本工程的施工技術(shù)管理和施工安全、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，對本工程的工程質(zhì)量和施工安全負全面技術(shù)責任。(2)負責組織工程技術(shù)人員進行本工程施工設(shè)計文件的復(fù)核，主持編制施工組織計劃及特殊工序的施工技術(shù)方案的編制，組織技術(shù)人員向下屬作業(yè)隊做好技術(shù)交底和施工指導(dǎo)。(3)參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。定期組織召開安全、質(zhì)量分析會議，主持制定糾正和預(yù)防措施，跟蹤檢查整改措施的落實情況?？椉夹g(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書。(5)組織本項目的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議，落實會議要求。(6)督導(dǎo)工程技術(shù)人員按分工職責，深入施工現(xiàn)場，對施工工程質(zhì)量和過程控制，特別對特殊過程進行檢查監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違章操作、忽視工程質(zhì)量和安全的做法，有權(quán)制止和糾正。程的施工方案和工程技術(shù)總結(jié)，主持組織匯編《施工工藝手冊》、《施工的要求。(9)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。(10)及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。(1)按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與物資材料。(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。(3)嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。(4)實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設(shè)備的堆放安置做出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。(5)負責甲供料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。(6)負責驗收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標準文件及相關(guān)文件資料。(1)具體負責項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。(2)有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。(3)合理安排施工搭接，保證每道工序和分部工程連續(xù)合理作業(yè)，形成最終優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品。(4)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。(5)負責處理和協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各專業(yè)的勞力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織、按計劃進行。(6)負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。(1)具體負責項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，對工程施工過程進行有效控制。(2)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與設(shè)計、監(jiān)理保持聯(lián)系，具體辦理工程聯(lián)系單、工程隱蔽記錄、監(jiān)理通知書等實施工作。(3)負責工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標高檢測，以及計量、檢驗試驗和標識工作。(4)負責對分項、分部、單位工程及最終成品的檢驗及質(zhì)量評定工作，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，并與市質(zhì)檢站對口聯(lián)系，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量(1)具體實施項目的合同管理。參與分承包商的選擇。并負責各分(2)負責組織編制項目預(yù)決算、工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好(3)負責項目成本控制與分析，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。保證計劃。組織開展安全教育、安全檢查，落實安全管理強制性規(guī)定。有針對性地制定并貫徹安全衛(wèi)生細則，認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防等有(3)負責處理項目的各種安全事故，配合業(yè)主安全檢查，標，有針對性地編制不同施工階段的施工方案，確保施工總體目標的實1.1工程測量工程開工前，項目經(jīng)理部派施工技術(shù)組測量人員，對場區(qū)內(nèi)水準點施工現(xiàn)場的測量工作，項目經(jīng)理部將派專人負責，并上報階段測量2.1場地清理2.2碾壓段根據(jù)規(guī)范要求，在場地內(nèi)采用20t壓路機碾壓達到設(shè)計要求規(guī)定。2.3原土碾壓在土方碾壓之前，有工地試驗人員測定土的含水量，控制土中含水量在最佳含水量的±2%方可碾壓成型。若土的含水量偏大，就需要翻曬，若土的含水量偏小，可適量撒水。土方碾壓要從邊部向中間碾壓，碾壓時先輕型后重型，先慢后快。碾壓完畢后，表面應(yīng)平整，無輪跡，壓實度的抽檢頻率按施工規(guī)范的要求。(1)、蓋板預(yù)制：蓋板為預(yù)制廠生產(chǎn)供材，本方案不予考慮。開挖采用挖掘機開挖為主，人工輔助，溝槽挖好后用電夯夯實，溝槽經(jīng)驗收后澆筑10cmC15混凝土墊層，澆灌后24小時不能泡水，以達到基本強度。根據(jù)圖紙設(shè)計，為了在施工中能控制泛水坡度，將其各分為若干個等分，在等分上立一標高桿，算出相鄰兩桿的標高差，這樣就容易保證泛水的坡度正確。施工水泥砼時，將預(yù)制好的溝蓋板按設(shè)計標高安裝好，以利水泥砼A、混凝土溝壁的位置要按圖紙的位置，要正確；B、混凝土溝壁標高要控制，每隔10m要測量標高，要保證水溝混凝3.4在混凝土溝壁完成的基礎(chǔ)上。擺放溝蓋板，蓋板的面層標高嚴格控制并且沉淀池放一塊活動溝蓋板。1、基土夯實：同足球場2、200厚碎石墊層：同半圓區(qū)3、200厚二灰結(jié)石：同足球場瀝青混凝土分為兩層，第一層為5cm厚中粒式瀝青混凝土底層，第二層為3cm細粒式瀝青混凝土面層。瀝青混合料采用購買通過IS0900質(zhì)量認證的廠家的產(chǎn)品，攤鋪機攤鋪。(1)施工準備攤鋪前機械噴灑瀝青透油層?；旌狭吓浜媳仍O(shè)計并報工程師簽認，為確保瀝青與骨料的粘結(jié)，根據(jù)試驗要求摻入剝落劑。瀝青封層完好無損，表面干燥、整潔，無任何松散集料和塵土、污染物，并整理好排水設(shè)施。瀝青砼面層采用購買成品料。開機拌和前對瀝青拌和廠內(nèi)的各種機械、設(shè)備及儀器以及攤鋪機、壓實機械、自卸汽車等作全面細致的檢查，只有在所有機械設(shè)備均處于完好狀態(tài)的情況下，才開機拌和。在攤鋪瀝青砼混合料前，將混合料所接觸的構(gòu)造物、路緣石及橫向施工縫側(cè)壁涂刷粘層瀝青。(2)施工測量恢復(fù)中線，放出邊樁(間距5m),用緊線器按標準拉力掛上鋼絲，控(3)拌和集料和瀝青按配合比規(guī)定的用量送進拌和機，在不超過160度的溫度下，充分拌勻，直至集料的顆粒完全被瀝青裹覆。按規(guī)范要求控制拌(4)運輸瀝青混合料采用自卸汽車運至攤鋪工地，運送瀝青混合料車輛的車水二1:3),運料車用蓬布覆蓋，用以保溫、防雨、防污染，運至攤鋪工地的混合料溫度保持在120度—140度，混合料在出廠和到達工地時設(shè)(5)根據(jù)試驗段確定的松鋪系數(shù)，采用德國產(chǎn)S2000瀝青攤鋪機攤控制在120度—130度之間。雨天或表面有積水及日平均氣溫低于5度(6)碾壓緊跟攤鋪機進行碾壓，對混合料不均勻或有少量離析現(xiàn)象及時進行調(diào)整碾壓分初壓、復(fù)壓和終壓。初壓用剛輪壓路機，先靜壓后振動，復(fù)碾壓沿縱向由低向高慢速均勻地進行，壓路機后輪每次重復(fù)寬度為用碾壓機碾壓時，要以低的一端向最高的部分進行，任何情況下都不能以中間開始碾壓起。用磁子壓時可使用壓路機的驅(qū)動輪。要沿著鋪設(shè)方向進行，磁壓后結(jié)合部分要漂亮，固著要完美，接著性要均勻，如有裂縫，蜂窩、脫皮等現(xiàn)象時應(yīng)挖去掃清，用熱混凝土修補，其鋪設(shè)壓(7)橫向接頭處理將前一攤鋪段壓實的端部壓實切成垂直面。并暴露攤鋪層的全厚，在接縫上刷一層熱瀝青，然后緊貼著先前壓好的材料加鋪混合料。碾壓時壓路機先順接縫在新鋪的混合料上來回碾壓，輪子從壓住新鋪路面(8)瀝青鋪設(shè)的質(zhì)量要求瀝青路面完成后，要加固得完全平滑，不可有車轍、硬結(jié)、凹沉、龜裂或開口等，磁壓時不要出出龜裂或材料移動現(xiàn)象。如果表面留有隆瀝青混凝土質(zhì)量標準抗壓強度：R20強度25kg/cm2,R50強度10kg/cm2(K20強度是指20℃時的瀝青混凝土的抗壓強度，R50強度是指50℃時的瀝青混凝土的抗壓強度)。熱穩(wěn)定系數(shù)Kt=R20/R50≤3.5,體脹率1%,體吸水率6—10%;壓實密度達到97%以上，容量達到2.35kg/公升以上；外觀：表面均勻堅實無明顯碾壓輪跡，平整無裂紋、爛邊推擠、松瀝青混凝土層厚度中瀝層4公分，細瀝層3公分。塑膠跑道瀝青混凝土面層經(jīng)過測量檢查驗收合格后，應(yīng)保養(yǎng)合格后瀝青混合料運輸瀝青混合料檢查及卸料外形檢測↓密實度檢測瀝青砼質(zhì)量監(jiān)督檢查項目檢查頻度質(zhì)量要求試驗方法混合料外觀隨時混合均勻，無花白料，無結(jié)團成塊或嚴重粗細料分離現(xiàn)象，不得被雨淋濕攤鋪溫度≥1次/車符合溫度要求溫度計碾壓溫度隨時符合溫度要求溫度計接縫隨時緊密平整，順直，無跳車目測，3m直尺施工面外觀隨時表面平整密實，不得有輪跡，裂縫，推擠壓實度各競賽區(qū)至少2點鉆孔或彎沉平整度隨時3m直尺寬度每6m一個斷面檢查不小于設(shè)計寬度尺量橫坡度每6m一個斷面檢查水準儀測量基礎(chǔ)完工驗收檢測項目檢查項目檢查頻度質(zhì)量要求試驗方法瀝青厚度必要時允許誤差-4mm鉆孔實驗平整度每3m一個斷面檢查最大間隙3mm3m直尺寬度每6m一個斷面檢查不小于設(shè)計寬度鋼尺測量縱斷高程每6m一個斷面檢查允許誤差：設(shè)計高程±10%水準儀測量橫坡度每6m一個斷面檢查設(shè)計坡度±0.1%,但≤1%水準儀測量縱向坡度每直道縱向取3組點水準儀測量阻水全場澆水不得有阻水想象尺檢測報告提供瀝青及瀝青理化檢測報告，提供(三)面層施工方法1、透氣型塑膠面層為保證工程的如期開工和順利進行，做好開工準備前各項工作是關(guān)鍵。因此，我們從工程施工各方面著手，精心策劃、科學組織、合理布置各項目施工準備工作，以確保工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工達到紙中的問題解決在施工前，同時制定工程質(zhì)量、安全、文明施工管理等施工現(xiàn)場電源、水源的分布位置，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況搭設(shè)工作平臺，施工材料提前二天到達現(xiàn)場，落實好放置場地，并做好驗收保管工電源，檢查各部位的運作是否正常，如發(fā)現(xiàn)不正常情況及時解決，確保對進入施工現(xiàn)場的各種設(shè)備、測量儀器、計量儀器做好檢測工作。公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立了一套完整的體系班子，派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理顧金德帶領(lǐng)的施工隊伍。開工前對施工人員進行工期、關(guān)鍵部位施工方法、質(zhì)量要求、安全措施、操作要點等方面交底。施工人員需持證上崗。開工前二天施工人員全部抵達施工現(xiàn)場。1.6滲水透氣型塑膠跑道施工方案基礎(chǔ)清理、檢測及修整→復(fù)測基準樁定位→初放底線→對基層進行刷膠→底層攤鋪→檢測、修整底層→面層噴涂(第一層)→修整、養(yǎng)護→面層噴涂(第二層)、養(yǎng)護→測量精放線→噴劃跑道線→噴劃標志線→竣工自檢→竣工驗收根據(jù)塑膠施工現(xiàn)場、材料進出通道、施工步驟及配電(供電)位置，與建設(shè)方協(xié)商一致后，搭建工作臺。工程開工以《開工報告》建設(shè)方批示為準，施工全過程必須以《施工日志》的書面形式記錄備案。注：項目經(jīng)理在施工過程中必須填寫三表一圖即《開工報告》、《工均勻和橫向排水暢通。將水泥基礎(chǔ)徹底檢查、清理干凈，以便塑膠面層為合理安排好每天的鋪裝工作量，根據(jù)跑道道寬的設(shè)計按照攤鋪機1.6.6.1、將膠水與黑膠粒按配合比用攪拌機進行拌料(保證計量準確),拌料時間不得低于10min/次。1.6.6.2、材料員負責每天材料用量的記錄(品種、數(shù)量);正確接入電源，進行加溫和震動測試后，將震動板的高度和傾角按設(shè)計時根據(jù)鋪設(shè)情況及時進行調(diào)整(接縫平整，邊緣部分包邊要挺刮、牢實)。①、每道鋪設(shè)長度不宜超過100m,一道鋪設(shè)結(jié)束后應(yīng)將機械斷電移②、攤鋪中可根據(jù)氣溫條件變化來控制攤鋪距離的延伸，當氣溫高于20℃,攤鋪距離不宜過長，當氣溫低于20℃可適當?shù)难娱L攤鋪距離。③、攤鋪過程中的接縫銜接處，為達到平整和美觀，用加熱后的刮④、第二天工作開始前或在前一道基層凝固后，應(yīng)把基層邊緣用刀劃齊，避免接縫明顯，并把底層攤鋪中跑道上的接縫處做為道寬的劃線檢測平整度并加以修整，特別要注意跑道的平整度及坡度，以保證排水。發(fā)現(xiàn)明顯超出規(guī)范要求，高處用打磨機進行打磨平整，底處進行啟動機械，倒入混合物，把噴料泵調(diào)節(jié)到中等輸出位，噴涂前應(yīng)用噴槍把噴槍取出，直接對準噴涂的部位，完全打開噴涂泵開關(guān)，開始噴涂作業(yè)，噴槍應(yīng)保持均勻速度的圓周運動。為避免噴涂時循環(huán)的中斷造成的③、放線和測量：用鑒定過的經(jīng)緯儀和100m鋼卷尺放設(shè)點位線，各點位線應(yīng)符合300m跑道的要求，內(nèi)控指標相對誤差±0—±1/10000;線后施工方出具劃線圖和劃線數(shù)據(jù)，由建設(shè)方體育部門確認后，噴劃出各跑道線和標志線(點、位、線),劃線要求清晰、準確。直線部分用鑒定過的鋼尺(包括尺長校正、溫度校正)進行復(fù)核，確2.1.2、使用經(jīng)過校正校準合格的經(jīng)緯儀(型號JB1002)和100m鋼卷尺，由測量員設(shè)放底線，主要檢測足球場的尺寸是否符合圖紙設(shè)計的2.1.3、足球場放樣：放樣基準點需使用不褪色(長期保留基準點)2.2.1、單層順向排列滿鋪，每幅布之間搭接距離2.3.1、足球場人造草皮的鋪裝(允許誤差±5mm):人造草皮運抵施工現(xiàn)場，依據(jù)施工圖紙的要求，按生產(chǎn)廠編號，依將每卷草之間壓緊擠齊，防止起皺、隆起，再將其緊密結(jié)合。如不緊密處，即用人造草專用割草刀切割校正、修密，使之形成緊密的直線將每卷草坪接口處用接口布涂上專用粘接劑連接，壓緊拼齊，使整①、分割區(qū)及接合區(qū)需確實按施工圖紙施工，交接重合5—8cm;②、切割線下鋪裝接口布固定，并在接合面上刷上專用粘接劑，待腳球線),在接口布上刷上專用粘接劑，待指觸干燥后再作接合，彎道鋪②、依照放樣標線將草皮切開，在切割2線下鋪裝接口布固定，并③、標線安裝完成后需檢查各接合區(qū)是否接合確實，各交接線與交膠顆粒：采用橡膠顆粒，粒徑1.0-1.5mm⑥、石英砂鋪裝完成后，需使用推砂板來回鋪刷，使石英砂充分密⑧、最后效果是石英砂及膠顆粒面露出草毛面10mm;污漬類別清潔劑清潔辦法油漬用布沾上Perchloroethyene洗刷染油墨稀釋液與中性清潔劑用稀釋液洗刷污漬后，把30~40g中性清潔劑混合于1L暖水，然后清洗油墨位置。香口膠用布沾上Perchloroethyene洗刷染墨水中性清潔劑把30~40g中性清潔劑混合于1L暖泥漬中性清潔劑把30~40g中性清潔劑混合于1L暖煙灰用清水洗擦金屬氧化漬3%乙二酸(草酸)溶液巧克力輕油精及中性清潔劑用輕油精洗刷污漬后，把30~40g中性清潔劑混合于1L暖水，然后清洗血漬鹽溶液用1L清水加入半杯鹽，洗擦染有血丙烯酸地面施工方案1、施工說明原料攪拌：各層原料均于現(xiàn)場依比例用量加入潔凈自來水和矽砂(原材料配比因地面粗細度、平整度而有變化，視施工性及場地性而定),以手提式電動攪拌機充分攪拌，混合后材料若有分層現(xiàn)象應(yīng)隨時充分攪拌，以達到均勻的鋪設(shè)效果。材料涂布：將攪拌之材料倒置地面，以硬度約50-75之橡膠刮板均勻涂布，涂布的方向原則上各層分別90度垂直交錯，使之產(chǎn)生編織的效果，且最后一層的涂布方向，應(yīng)與球場方向平行。2、地面整平清除施工面突出物及雜物，使其平坦無灰塵。底漆按比例3:1攪拌均勻后，以滾筒均勻涂布。4、彩色面漆—底層涂布彩色面漆按配比加水與矽砂攪拌均勻后，倒于施工面，以橡膠刮板均勻涂布二道。5、彩色面漆—中層涂布彩色面漆按配比加水與矽砂攪拌均勻后，倒于施工面，以橡膠刮板均勻涂布二道。6、彩色面漆一面層涂布彩色面漆按配比加水與矽砂攪拌均勻后，倒于施工面，以橡膠刮板均勻涂布二道。依球場尺寸放樣、劃線。設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量制造年份用途自有/租賃進場時間壓路機1基礎(chǔ)壓實租賃開工時推土機1基礎(chǔ)土方租賃開工時裝載機2基礎(chǔ)土方租賃開工時挖掘機小松1基礎(chǔ)土方租賃開工時攪拌機1混凝土施工自有開工時攪拌機1混凝土施工自有開工時污水泵1排水自有開工時水平儀2測量自有開工時經(jīng)緯儀2測量自有開工時切割機1鋼筋自有開工時電焊機1維修自有開工時打夯機1基礎(chǔ)壓實自有開工時噴涂機1塑膠施工自有開工時畫線機1塑膠施工自有開工時鋪裝機1塑膠施工自有開工時空壓機1塑膠施工自有開工時充砂機2草坪施工自有開工時裁割機2草坪施工自有開工時刷毛機2草坪施工自有開工時設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量制造年份用途自有/租賃進場時間磅秤2塑膠施工自有開工時攪拌機臥式2塑膠施工自有開工時面包車2運輸材料自有開工時手推車運輸材料自有開工時攪拌機立式2塑膠施工自有開工時平板震動器2混凝土施工自有開工時插入式振動棒2混凝土施工自有開工時振動梁1混凝土施工自有開工時滾筒1混凝土施工自有開工時磨光機2混凝土施T自有開工時瀝青攤鋪機1瀝青砼施租賃開工時七、工程材料進場計劃砂需防雨淋。石英砂和膠粒的存放處必須不阻礙場內(nèi)交通，和不防礙其他項目(塑膠面層)的施工。工級別種按工程施工階段投入勞動力情況排水系統(tǒng)基礎(chǔ)墊層塑膠鋪設(shè)草坪施工泥工00鋼筋工1000模板工2000機修工1111電工1111電焊工2222塑膠技術(shù)工000草坪技術(shù)工0005普工5合計1、質(zhì)量方針：嚴格作業(yè)標準，規(guī)范質(zhì)量管理，優(yōu)質(zhì)高效施工，贏得2、質(zhì)量目標：單位工程一次性竣工驗收合格率100%。3、質(zhì)量原則：質(zhì)量具有否決權(quán)，上道工序不合格絕不允許進入下道4、在本工程的施工中，將嚴格按照IS09000質(zhì)量體系標準規(guī)范質(zhì)量管理和質(zhì)量體系運作。1、建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組中標后，公司將迅速組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由各方面有關(guān)人員組成。包括質(zhì)檢、技術(shù)、施工、測量、物資、機械等部門。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責定期召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，以推動和改進項目經(jīng)理部所屬的質(zhì)量管理工作。2、建立質(zhì)量組織管理體系為了確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理制度，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師二人，每個施工隊配專職質(zhì)檢員一人，工班組設(shè)工班質(zhì)檢員一人。項目經(jīng)理部建立質(zhì)量保主體系，完善質(zhì)量管理職能，明確質(zhì)量崗位管理制度，加強項目運作中全過程的動態(tài)管理，開展全面質(zhì)量管理活動。思想保證：以“質(zhì)量興業(yè)”為指導(dǎo)思想，以“創(chuàng)一流質(zhì)量、創(chuàng)一流速度”樹立企業(yè)信譽。組織保證：組織強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，完善部門管理職能，以管理優(yōu)勢實現(xiàn)質(zhì)量目標。制度保證：以崗位責任制為核心，完善政策，采取激勵機制和約束機制相結(jié)合，實行程序化管理。施工保證：在管理上貫徹“項目經(jīng)理是質(zhì)量第一負責人”,在施工中嚴格控制工序質(zhì)量，落實“誰施工誰負責管理”,在操作中執(zhí)行“不合格監(jiān)督保證：對質(zhì)量實施監(jiān)督控制，為需方提供質(zhì)量信任，為企業(yè)提經(jīng)濟保證：運用激勵機制，進行考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。公司技術(shù)部IS09001標準公司技術(shù)部IS09001標準項目經(jīng)理合同管理質(zhì)量管理監(jiān)理工程師施工管理技術(shù)管理塑膠施工隊基礎(chǔ)施工隊草施工隊量目標的實現(xiàn)，本投標人將在正式開工前，首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組建精干的試驗室和測量隊，配備先進儀器設(shè)備。試“跟蹤檢測”等工作。測量隊負責坐標控制測量、構(gòu)筑物的定位放樣、(三)質(zhì)量保證制度、管理保證項目部成立后，由總工程師、技術(shù)負責人及分項工程師參加業(yè)主組織的設(shè)計交底。對復(fù)核圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時向設(shè)計提出，并得到解決結(jié)果。交底內(nèi)容包括該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；施工和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。實做好交序工作：將交底工作一直做到每個職工，使每一個職工明確整個工程的意義，整個工程的施工過程，每個工序的施工方法、要求和注意事項。在施工時嚴格按設(shè)計要求，按圖施工，如需要變更必須填變更手續(xù)上報現(xiàn)場監(jiān)理。積極動員和發(fā)揮全體職工的技術(shù)經(jīng)驗，定期召開施工會，對施工中有關(guān)施工方法和施工技術(shù)要求及操作過程中有關(guān)質(zhì)量、進度、節(jié)約、文明施工各方面的改進提出合理意見。3、對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。4、建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)驗，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字5、建立測量計算資料換手復(fù)核制度測量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交技術(shù)負責人審核后報監(jiān)理工程師審批認可。現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均須進行定期復(fù)測檢驗。6、建立嚴格的“跟蹤檢測”制度完善建立質(zhì)檢制度，嚴格把握質(zhì)檢關(guān)：在施工中實行三級檢驗和交接班質(zhì)量制度，從上一個班組交到下一個班組時需有交接班，由各班組質(zhì)量員對上一班組的工程施工中質(zhì)量進行逐步驗收，合乎規(guī)范后，需簽字接收。在本班的施工中需保證上班的施工質(zhì)量。每工種之間的交接亦需各工程質(zhì)量員對上工序的質(zhì)量進行驗收，并簽字認可。各施工隊質(zhì)量主管工程師對每項工序需檢查簽證，需每項工程進行自查復(fù)驗，復(fù)驗合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查。凡未通過自檢及格的工序，不準報監(jiān)理工程師檢查，凡未通過監(jiān)理工程師簽證的工序，不容許下道工序施工。7、建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進行驗收。參加驗收的人員包按驗收程序收貨后分類保管，做好標記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、產(chǎn)8、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格、同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標志和賬卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮原材料采購須制定采購計劃。采購計劃按技術(shù)部門提出的施工總進①項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及價格要求；②施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證措施、標準；⑧工程招標技術(shù)規(guī)范的要求；測量儀器試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負責計量工本工程中的每一單位工程，都要準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：①質(zhì)量保證計劃；②工作程序；⑧技術(shù)標準、規(guī)范；④采購的技術(shù)要求。記錄包括：①基線點、水準點測量驗收記錄；②施工斷面記錄；③各施工工序、項目的檢查記錄；④砼、鋼材及各種原材料的試驗鑒定記錄；⑤預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；⑥隱蔽工程驗收記錄；⑦不合格記錄(質(zhì)量事故報表);⑧審查和處理結(jié)果記錄；⑨位移質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項目(單位工程)負責人負責填寫整質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存12各專職技術(shù)員必須持證上崗，并經(jīng)常進行技術(shù)教育和專業(yè)知識教育，提高職工的技術(shù)水平和專業(yè)知識，使職工從實踐經(jīng)驗提高，做到與方案經(jīng)審批后實施方案經(jīng)審批后實施人員基礎(chǔ)素質(zhì)把關(guān)材料施工材料檢驗操作制定工藝標準機具調(diào)試保養(yǎng)合格施工方案保證施工方案保證材料質(zhì)量保證操作過程保證施工機具保證實施中優(yōu)化實施責任制質(zhì)量標準質(zhì)量監(jiān)督定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量保證總經(jīng)理總經(jīng)理項目經(jīng)理1、在本項目施工中，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、工程建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期檢查召開安全會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解4、制定好安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人區(qū)域負責人監(jiān)理工程師草施工隊塑膠施工隊基礎(chǔ)施工隊公司總部安全生產(chǎn)保證體系公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立安全規(guī)章制度公司安全負責人安全措施獎罰措施公司安全負責人安全措施獎罰措施項目經(jīng)理機管員衛(wèi)管員編特安安班施安資職正保保制殊全全組工全料工確證證安施設(shè)生安過檢臺違使工工全工備產(chǎn)全程查帳章用人人技技設(shè)技技安監(jiān)監(jiān)教安生衛(wèi)術(shù)術(shù)施術(shù)術(shù)全督理育全產(chǎn)生方交驗監(jiān)積處設(shè)安條案底收底育督理累理施全件(二)建立健全各項安全制度在施工中對車輛運輸、機械操作、用電等建立作業(yè)規(guī)章制度，主要1、施工機械設(shè)備資料的管理建立施工現(xiàn)場的機械設(shè)備使用臺帳，以檢測機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的使用是否處于受控狀態(tài)。臺帳有下列幾方面的內(nèi)容：(1)大型施工機械的施工組織設(shè)計資料，包括大型施工機械的安裝和拆卸的技術(shù)方案和安全作業(yè)的技術(shù)措施。(2)機械設(shè)備的租賃使用協(xié)議書或合同書。(3)機械設(shè)備安全生產(chǎn)的責任協(xié)議書。(4)大型施工機械設(shè)備安裝調(diào)試完畢的驗收書。(5)特殊工種作業(yè)人員的登記名稱。(6)機組人員上崗操作的安全技術(shù)交底書。(7)機械設(shè)備定期檢查資料和設(shè)備隱患整改單以及整改情況記錄。(8)設(shè)備的運行臺班、班次的簽證單。2、施工機械設(shè)備的使用和維護(1)為保障機械設(shè)備在施工現(xiàn)場運行，機械設(shè)備方確保以完好的機械設(shè)備提供給施工現(xiàn)場使用。帶“病”機械設(shè)備及缺少安全裝置或安全裝置失效的機械設(shè)備不得進入施工現(xiàn)場。(2)施工現(xiàn)場負責為機械設(shè)備進入現(xiàn)場提供道路、水電、臨時機棚或場地等必須的條件，并消除對機械設(shè)備作業(yè)妨礙或不安全因素，需夜間(3)機械設(shè)備進入現(xiàn)場的作業(yè)點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施的書面交底。行好驗收制度。驗收合格掛牌后方可使用經(jīng)驗收或驗收不合格者一律不工作應(yīng)貫穿于操作的前、后各個過程，當機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額(2)大型施工機械設(shè)備安裝拆卸時按機械設(shè)備施工組織設(shè)計的技術(shù)方案和安全作業(yè)技術(shù)措施執(zhí)行。由專業(yè)隊伍人員在負責人員統(tǒng)一指揮下人、機組負責人、技術(shù)員、安全員會同施工現(xiàn)場負責人及有關(guān)人員對設(shè)備進行驗收檢查。經(jīng)驗收合格簽證后，在設(shè)備明顯處掛上“驗收合格”4、小型機械的管理(四)、施工用電安全技術(shù)措施1、一般規(guī)定(2)配電箱設(shè)置總開關(guān)，同時做到一機一閘一漏電保護器。(3)照明與動力用電分開，插座上標明設(shè)備使用名稱。(4)電纜線及支線架空或埋地，架空采用絕緣子，不直接綁扎在金屬構(gòu)架上，金屬裸線綁扎。(5)移動電箱內(nèi)動力與照明分箱設(shè)置。(6)施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施有齊全的安全管理制度，現(xiàn)場電氣設(shè)備設(shè)施有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。(7)凡觸及或接近帶電體的地方，均采取絕緣保護并設(shè)置安全距離(8)電力線和設(shè)備選型按國家標準限定安全載流量。(9)所有電氣設(shè)備和金屬外殼具備良好的接地和接零保護，所有的臨時電源和移動電具裝置設(shè)置有效的二級漏電保護開關(guān)。(10)十分潮濕的場所使用安全電壓，設(shè)置醒目的電氣安裝標志，不使用無有效安全措施的電氣設(shè)備。(11)電線和設(shè)備安裝完畢以后由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場進行驗收，合格后方可使用。(12)經(jīng)常對職工進行電氣安全教育，未經(jīng)考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。(1)電纜線沿圍墻架設(shè)時用絕緣子架空，隔20～40米設(shè)一個100A的施工電箱。(2)電纜的接頭接入接線盒并附在墻上。接線盒能防水、防塵、防機械損傷并遠離易燃、易爆、易腐蝕場所。(3)所使用的配電箱是符合JGJ59—99規(guī)電箱電氣裝置做到一機一閘—漏電保護。(4)開關(guān)箱的電源線長度不大于30米，并與其控制固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3米。(5)所有配電箱、開關(guān)箱都編號，箱內(nèi)電氣設(shè)備完好無損。(6)工作接地的電阻值不大于4。(7)保護零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻值不大于10Q。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。(8)保護零線選擇不小于10平方毫米的絕緣銅線，統(tǒng)一標志為綠、黃雙色線，在任何情況下不使用綠(黃)雙色線作負荷線。(9)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分，做保護接零。(10)所有的電機、電器、照明器具、手持電動工具的電源線裝置二(11)室外燈具距地面不低于3米，室內(nèi)燈具不低于2.4米。固定照(12)施工現(xiàn)場線、塑料膠質(zhì)線作拖線箱的電源線，嚴禁使用木制的動房等的加固。每天安排不少于2人專職值班，發(fā)現(xiàn)險情及時上報，并根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況，制定有針對性的應(yīng)急措生火災(zāi)，立即切斷電源，人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶，同時組織人員利用滅火器材進行滅火，并撥打火警電(七)深化安全教育，強化安全意識施工人員上崗前必須進行安全教育和技術(shù)培訓，根據(jù)國家頒布的各使本項目有關(guān)安全作業(yè)內(nèi)容和知識牢牢印在施工人員的腦海中，使全體作業(yè)人員在施工作業(yè)中按規(guī)程辦事，確保安全。對作業(yè)人員要進行安全(八)防火災(zāi)措施11、氣割作業(yè)場所清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不小于2米，使用時兩者的距離不少于5米。(九)工地保安措施項目部下設(shè)安全保衛(wèi)部，并且組建一支思想覺悟高、身體素質(zhì)好，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平、訓練有素的人員組成保安組，在地方公安指導(dǎo)配合下，處理一般工地保安事宜，并聘請地方公安對保安組進行保安工部門密切配合、協(xié)同合作，切實做好施工期間的保安工作，使商丘人民每天24小時不間斷聯(lián)系。7、每天24小時不間斷巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時向安全保衛(wèi)部和保安經(jīng)9、積極主動地聽從業(yè)主及政府有關(guān)部門對保安工作的意見，不斷加強工地保安工作的力度。十、確保工期的技術(shù)組織措施提前做好思想、組織、技術(shù)、人員、設(shè)備、物資、資金等各項準備工作，遞交標書后，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人組織各有關(guān)部門提前籌劃，落實項目主要管理人員及有類似工程施工經(jīng)驗的隊伍，提前進行技術(shù)培訓，對擬投入的設(shè)備機械進行一次保養(yǎng)維修，先遣人員作好出發(fā)準備。中標后，保證立即進場開展工作。2、組織精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子工程中標后，本工程將列為我公司重點工程項目，由具有豐富市政工程施工經(jīng)驗的公司骨干組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子，選派事業(yè)心強，有豐富經(jīng)驗的管理人員任各部門負責人，配齊施工技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量檢驗、計劃財務(wù)、物資設(shè)備等各方面的管理和業(yè)務(wù)人員。3、優(yōu)選長年從事市政工程的專業(yè)施工隊伍我公司將調(diào)配有豐富市政工程施工經(jīng)驗的人員到施工一線，包括具有多年施工經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員以及熟練技工，組成一支思想素質(zhì)好、作風頑強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的專業(yè)施工隊伍投入本工程。4、加強資源配置，做好設(shè)備、物資資金等各方面的保證4.1、發(fā)揮我公司機械施工的優(yōu)勢，調(diào)配性能好、機況好、適合本工程需要的機械設(shè)備。保證工程任務(wù)順利完成。4.2、物資、材料提前計劃采購，避免停工待料，保證材料在合格、充足的前提下，及時運送到施工現(xiàn)場，對支架、模板等周轉(zhuǎn)性材料提前5優(yōu)化施工方案，做好實施性施工組織設(shè)計對擬定的施工組織方案施工方法，進行認真分析研究和方案比選，編制好既能滿足本工程設(shè)計要求，又能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的實施性施工6強化施工管理若進度滯后要及時分析查找原因，并果斷采取措施調(diào)整、補救，實行動態(tài)管理，以日保旬，以旬保月，從而保證季、年計劃及總工期計劃的實6.2嚴格執(zhí)行工地計劃會制度，檢查、總結(jié)當日進度計劃完成情況，確定第二天工作計劃，每周由項目經(jīng)理組織召開工程進度、驗工計價、叉工序間的配合問題，及時發(fā)現(xiàn)處理施工中遇到的其它問題，積極主動配合監(jiān)理工程師工作，虛心聽取監(jiān)理工程師對施工組織管理、施工進度6.5施工技術(shù)人員應(yīng)反復(fù)認真熟悉圖紙，根據(jù)詳細的施工組織設(shè)計，合理劃分流水段，制定各工序和工種交叉作業(yè)的工藝流程圖，工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求的前提下穿插作業(yè)，宏觀上搞好控制，微觀上周6.7重要工程項目采用雙班作業(yè)，以保證工程進度。6.8合理安排雨期施工，確保綜合進度的體現(xiàn)。6.9加強施工中的質(zhì)量管理和成品保護，避免不必要的返工與損失。十一、雨季施工措施及文明施工措施(一)雨季施工措施對雨季施工的基礎(chǔ)工程，基礎(chǔ)槽坑應(yīng)采取設(shè)置支撐或清除槽坑邊堆棄物等防塌措施，槽坑底設(shè)置排水溝、集水井等進行抽水。縮小施工作業(yè)面，逐段逐片分期施工。對于個別特殊部位可搭設(shè)專門雨棚或活動雨對雨季施工的磚砌工程，應(yīng)采取大雨停小雨干的方法，砌筑時要求干濕磚合理搭配，收工時用干磚蓋頂，受大雨沖刷過的部分，應(yīng)拆掉最對雨季施工的混凝土工程，要加強砂石含水量的測定工作，及時調(diào)整用水量。盡量避開大雨澆筑。當在雨中澆筑時要作好覆蓋工作，萬一遇雨，先震實已搗砼，施工縫處采取措施。現(xiàn)場備足覆蓋材料，保護新機電設(shè)備必須加防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動力工具安裝漏電保護裝置，雨后要對機電設(shè)備進行檢查。專人負責，保證現(xiàn)場各部位排水暢通，出現(xiàn)積水立即采取措施。施工道路要墊石子、砂石及爐渣等，避免因下雨道路泥濘無法施工。準備防汛器具。如水泵、鐵鍬、雨衣、塑料布、膠靴等，保證正常施工不受影響。做好防雷和防漏電工作。雨期施工設(shè)專人密切注意天氣變化，作好氣象記錄。(二)文明施工實施措施1、施工現(xiàn)場懸掛五牌一圖，即：工程概況牌、安全紀律牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工平面圖。2、做好施工現(xiàn)場管理，周圍居民和閑雜人員不得進入施工區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)業(yè)主同意批準，外部任何單位和個人不得進入工地。3、認真制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂的飲食衛(wèi)生；不亂倒生活垃圾，生活垃圾集中納入城市處理系統(tǒng)；臨時設(shè)施的搭建須經(jīng)業(yè)主批準，且整齊美觀。行駛，各種施工機械進場都進行安全檢查，機械操作人員持證上崗，所有機械及設(shè)備在醒目位置上注上單位的名稱。5、認真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)勞動保護法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制，進行安全教育和宣傳，落實安全防護各項工作，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持完好狀態(tài)。6、將開挖料按規(guī)定分選運至專門指定的棄渣場堆放。7、加強對全體員工的文明素質(zhì)教育，強化施工人員的文明意識。8、進場后，將施工現(xiàn)場范圍內(nèi)進行場地道路清理以便車輛進出、10、施工現(xiàn)場材料堆放作到散材成方，型材成垛，并標明標識。11、施工現(xiàn)場固定機械設(shè)備及時清洗養(yǎng)護，且搭棚防護，設(shè)備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標牌。12、現(xiàn)場辦公室職工宿舍做到整潔有序，各項管理制度齊全。職工食堂做到干凈衛(wèi)生，確保職工健康。13、施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)材料應(yīng)存放整齊，懸掛材料管理制度、材料員14、施工污水必須有組織通過二次沉淀后使清水流入溝渠內(nèi)，并做15、施工中產(chǎn)生的建筑垃圾及時運出場外合適地點。16、采取有效措施控制施工過程中的揚塵如攪拌機加防護罩等。17、對攪拌機械，振動機械生產(chǎn)的噪音，采取有效的控制措施。18、應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，保持場容場貌的整潔，隨時清理垃圾。19、做到按計劃供料，工完料凈，施工現(xiàn)場必須每天清理。十二、施工總進度圖見附圖十三、施工總平