項目內部協(xié)調措施

項目內部協(xié)調措施一、協(xié)調措施1、認真做好施工組織設計和各階段施工方案的研究制定和交底工作，使參加施工的管理人員、班組長及骨干對施工部署、方案、措施、標準做到心中有數(shù)。2、對所承擔的工程項目，統(tǒng)一制定技術方案、質量標準、檢查方法、糾正措施，經(jīng)總工程師審批后，整個項目統(tǒng)一遵照實施，嚴禁各行其事。3、各專業(yè)間必須事先相互核對圖紙、交換相關部位施工方案、工藝流程和質量標準及作業(yè)條件，確認無誤后方能組織實施。4、按照“施工進度計劃”認真編制班組施工作業(yè)計劃，明確各班組每天的施工任務，保證各班組的施工有序進行，以保證施工進度，避免施工中的盲目性。5、工序間的交接：按規(guī)定的驗收程序確認上道工序合格后，由分管技術人員書面統(tǒng)治主管人員安排下一道工序作業(yè)。6、各工序交叉穿插作業(yè)頻繁的部位，必須事先安排安排周密，必要時將各班組作業(yè)時間按計劃明確至小時。7、合理規(guī)劃場區(qū)，明確材料堆放和加工場地，禁止亂堆亂放，并由專職人員負責監(jiān)督管理。8、對于一些矛盾突出、相互牽制、嚴重影響工程進展的問題，由項目經(jīng)理部及時組織召開協(xié)調會議，明確解決方案并確定責任人給予落實。6、與周邊環(huán)境的協(xié)調（1）加強與行管部門聯(lián)系，及時完善各種施工必備手續(xù)，保證施工順利進行。（2）做好施工前的周邊環(huán)境摸底調查、了解情況，加強文明施工管理工作，定期對周邊居民進行走訪，并與交管、治安等部門聯(lián)系，通報情況，征求意見，掌握動態(tài)，解決一些合理要求，從而取得他們的諒解、協(xié)助和支持。二、施工現(xiàn)場防火安全措施：1、施工現(xiàn)場防火工作必須逐級實行防火責任制，指定專人負責，保證防火安全措施有效地貫徹執(zhí)行。2、工地領導應加強對全體職工特別是新職工和民工的防火教育，制訂防火制度和公約。3、工地各級領導應定期檢查工棚的防火安全工作，發(fā)現(xiàn)火險漏洞，必須及時徹底解決。4、工地應普遍地建立義務消防隊。義務消防隊應建立必要的值班匯報、學習訓練等制度。5、要求在辦公室、倉庫、宿舍安置一定數(shù)量的滅火機，在配電室設置干粉式滅火機，并按規(guī)定時間更換藥物，以免藥物失效，由負責安全保衛(wèi)的同志專門負責。6、工棚內的高度一般不要低于2.5米，工棚的門、窗要向外開。7、燃著的火爐要有看管，人員離去或睡覺時，要將爐門封好。8、加強明火作業(yè)管理，電氣焊、切割機作業(yè)場地半徑10米范圍內嚴禁放置易燃易爆物。9、加強對易燃易爆材料管理，油料、漆料等應以消防等級要求入庫，倉庫應