明通公司關(guān)鍵技術(shù)部考核專項(xiàng)方案

明通企業(yè)技術(shù)部考評(píng)方案第一章基礎(chǔ)要求第一條宗旨為了提升職員工作主動(dòng)性，發(fā)揮職員主觀能動(dòng)性，打破平均主義分配方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入和本身工作成效掛鉤，充足調(diào)動(dòng)職員一切可調(diào)動(dòng)主動(dòng)原因，確保工作能按時(shí)、按質(zhì)順利完成，特制訂本考評(píng)措施。適合范圍本管理措施適適用于明通企業(yè)技術(shù)部全部些人員考評(píng)程序技術(shù)部負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)實(shí)施和評(píng)定，并于次月5日之前交人事部審核；企業(yè)人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督考評(píng)管理措施落實(shí)實(shí)施，人事部審核完成后交運(yùn)行總監(jiān)及總經(jīng)理審核，并于每個(gè)月9日前將考評(píng)結(jié)果交財(cái)務(wù)部；企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放第二章考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)人員薪金組成職員薪金=基礎(chǔ)工資+團(tuán)體獎(jiǎng)金+工齡工資+績(jī)效工資基礎(chǔ)工資按技術(shù)人員技能水平加以確定，評(píng)定方法參考崗位職責(zé)，考評(píng)措施參考第五條《程序員基礎(chǔ)工資等級(jí)》；團(tuán)體獎(jiǎng)金按技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)崗位加以確定，考評(píng)措施參考第六條《技術(shù)團(tuán)體獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)》；工齡工資自職員進(jìn)入企業(yè)之日起算，每滿十二個(gè)月，增加100元，最多增加三年；績(jī)效工資參考《技術(shù)部績(jī)效考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)計(jì)人員基礎(chǔ)工資等級(jí)等級(jí)技術(shù)職稱基礎(chǔ)工資（月）備注A試用期職員1000B初級(jí)設(shè)計(jì)師1100熟悉企業(yè)最少一項(xiàng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)C中級(jí)設(shè)計(jì)師1500熟悉企業(yè)部分設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)D高級(jí)設(shè)計(jì)師熟悉企業(yè)各項(xiàng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，或?qū)ｉL(zhǎng)和某一項(xiàng)業(yè)務(wù)E資深教授另議有專門處理特殊設(shè)計(jì)問(wèn)題能力程序員基礎(chǔ)工資等級(jí)等級(jí)技術(shù)職稱基礎(chǔ)工資（月）備注A試用期職員1100B初級(jí)程序員1300可配合其它人員開(kāi)發(fā)部分功效C中級(jí)程序員1500可獨(dú)立開(kāi)發(fā)部分模塊D高級(jí)程序員1700可獨(dú)立開(kāi)發(fā)部分小型項(xiàng)目E主程序員熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)，可開(kāi)發(fā)關(guān)鍵代碼F工程師2500有組織人員開(kāi)發(fā)中型項(xiàng)目能力G高級(jí)工程師另議有組織人員開(kāi)發(fā)大型項(xiàng)目能力H資深教授另議有專門處理特殊項(xiàng)目問(wèn)題能力技術(shù)團(tuán)體獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)崗位職稱考評(píng)指標(biāo)（參考計(jì)劃任務(wù)）獎(jiǎng)懲（團(tuán)體總工分）備注項(xiàng)目助理≤95%095%-120%+5%≥120%+6%項(xiàng)目經(jīng)理≤95%095%-120%+10%≥120%+12%部門主管≤95%095%-120%+10%≥120%+12%技術(shù)總監(jiān)≤95%095%-120%+10%≥120%+12%技術(shù)部績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)“工作量指標(biāo)”考評(píng)（標(biāo)準(zhǔn)試行期間，1分=0.8元）大類子類項(xiàng)描述工時(shí)（天）工分設(shè)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)含個(gè)性化全新設(shè)計(jì)在沒(méi)有適宜模板情況下，完全全新設(shè)計(jì)網(wǎng)站3250模版套用依據(jù)已經(jīng)有模板,僅修改部分文字，不增加欄目、功效等0.530模版調(diào)整依據(jù)已經(jīng)有模版，在此基礎(chǔ)上，版面合適進(jìn)行調(diào)整1.5100FLASH設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單產(chǎn)品形象、企業(yè)名稱展示，時(shí)長(zhǎng)通常超出5秒內(nèi)0.530復(fù)雜含小說(shuō)情節(jié)，時(shí)長(zhǎng)通常超出5秒以上3200LOGO設(shè)計(jì)五幀以內(nèi)0.051五幀以上0.252平面設(shè)計(jì)印刷在已經(jīng)有模版修改后校對(duì)并安排印刷，如現(xiàn)有名片、彩頁(yè)、禮品架等0.510雜志頁(yè)數(shù)較多雜志設(shè)計(jì)、排版及安排印刷、校對(duì)5400其它設(shè)計(jì)需重新設(shè)計(jì)平面內(nèi)容，如彩頁(yè)230開(kāi)發(fā)個(gè)性化制作僅包含展臺(tái)擁有功效1100網(wǎng)站建設(shè)模版套用已往已經(jīng)有功效模版套用1.5100含新功效依據(jù)設(shè)計(jì)需要開(kāi)發(fā)特殊新功效網(wǎng)站3200優(yōu)化網(wǎng)站在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、程序上需考慮優(yōu)化網(wǎng)站3230維護(hù)行業(yè)網(wǎng)站維護(hù)簡(jiǎn)單維護(hù)原功效基礎(chǔ)上邏輯修改0.530復(fù)雜維護(hù)需新增功效280企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)簡(jiǎn)單維護(hù)原功效基礎(chǔ)上邏輯修改0.530復(fù)雜維護(hù)需新增功效150項(xiàng)目行業(yè)網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)行業(yè)網(wǎng)站模塊，如展臺(tái)、LOGIN后臺(tái)、WEB后臺(tái)、WEB前臺(tái)等欄目。該類項(xiàng)目由工分委員會(huì)討論后確定。討論決定討論決定設(shè)計(jì)討論決定討論決定其它內(nèi)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它獨(dú)立項(xiàng)目，如企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理系統(tǒng)、協(xié)議管理系統(tǒng)、用戶管理系統(tǒng)等。該類項(xiàng)目由工分委員會(huì)討論后確定。討論決定討論決定設(shè)計(jì)討論決定討論決定其它網(wǎng)站優(yōu)化對(duì)已建設(shè)完成網(wǎng)站進(jìn)行推廣優(yōu)化，取得搜索引擎上比很好排名及收錄5200其它未含對(duì)其它未含項(xiàng)目，由工分委員會(huì)討論后確定討論決定討論決定設(shè)計(jì)人員“質(zhì)量指標(biāo)”考評(píng)考評(píng)項(xiàng)目分值打分說(shuō)明設(shè)計(jì)質(zhì)量51-60設(shè)計(jì)符合需求，充足為用戶方考慮，極少返工，能在要求時(shí)間內(nèi)按量保量完成工作31-50設(shè)計(jì)符合需求，能較充足為用戶方考慮，偶然需要返工，能基礎(chǔ)在要求時(shí)間內(nèi)完成工作11-30設(shè)計(jì)符合需求，但常需要返工，部分項(xiàng)目在要求時(shí)間外完成0-10設(shè)計(jì)常和用戶需求有出入，未能立即完成工作創(chuàng)新意識(shí)51-60創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，產(chǎn)品中含有較豐富創(chuàng)新點(diǎn)31-50創(chuàng)新意識(shí)通常，產(chǎn)品中偶然含有創(chuàng)新點(diǎn)11-30創(chuàng)新意識(shí)弱，產(chǎn)品中極少含有創(chuàng)新點(diǎn)0-10極少創(chuàng)新開(kāi)發(fā)人員“質(zhì)量指標(biāo)”考評(píng)考評(píng)項(xiàng)目分值打分說(shuō)明代碼質(zhì)量41-50功效完整，人性化考慮充足，實(shí)施效率高21-40功效完整，但人性化或?qū)嵤┬史矫孢€欠考慮11-20功效完整，但人性化和實(shí)施效率方面較差0-10功效有缺點(diǎn)可靠性31-40項(xiàng)目能夠一直在一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)上滿足可用性，極少出現(xiàn)穩(wěn)定性問(wèn)題。16-30項(xiàng)目能夠一直在一個(gè)比較穩(wěn)定狀態(tài)上滿足可用性，偶然出現(xiàn)穩(wěn)定性問(wèn)題。11-15項(xiàng)目時(shí)常出現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)上，需要專門人員常常性維護(hù)。0-10項(xiàng)目依據(jù)可用性，無(wú)法正常穩(wěn)定運(yùn)行?？删S護(hù)性31-40項(xiàng)目和相同類型項(xiàng)目相比，對(duì)已經(jīng)完成項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，無(wú)需花費(fèi)太多時(shí)間16-30項(xiàng)目和相同類型項(xiàng)目相比，對(duì)已經(jīng)完成項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，只需花費(fèi)較少時(shí)間11-15項(xiàng)目和相同類型項(xiàng)目相比，對(duì)已經(jīng)完成項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，需花費(fèi)較多時(shí)間0-10項(xiàng)目和相同類型項(xiàng)目相比，對(duì)已經(jīng)完成項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，需花費(fèi)很多時(shí)間技術(shù)人員“綜合指標(biāo)”考評(píng)考評(píng)項(xiàng)目分值打分說(shuō)明工作計(jì)劃性21-30有詳盡計(jì)劃并按計(jì)劃完成或雖超前但差距較小11-20有詳盡計(jì)劃，未能按時(shí)完成，但差距較小；或雖超前完成但差距較大。1-10無(wú)詳盡計(jì)劃卻能按時(shí)完成或差距較小04、無(wú)計(jì)劃或雖有大致計(jì)劃但不能按時(shí)完成工作主動(dòng)性、責(zé)任心21-30認(rèn)真主動(dòng)完成自己工作，并主動(dòng)關(guān)心團(tuán)體和各行業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)發(fā)展，或提出合理化提議；11-20能認(rèn)真主動(dòng)做好自己工作；1-10需要不停督促或幫助才能按時(shí)完成任務(wù)；04、工作馬虎、常常犯錯(cuò)或常常不能按時(shí)完成任務(wù)。工作服從性20果斷服從上級(jí)安排，或僅僅從工作方法角度提出過(guò)不一樣意見(jiàn)，但仍能服從上級(jí)安排；10對(duì)上級(jí)安排合理性有疑慮2次及以上，但經(jīng)溝通后仍能服從；5對(duì)上級(jí)安排有抵觸情緒，勉強(qiáng)服從；04、曾違抗上級(jí)安排，溝通無(wú)效，私自行動(dòng)。團(tuán)體協(xié)作性21-301、能主動(dòng)幫助她人（或行業(yè)網(wǎng)站）順利完成工作11-202、她人（或行業(yè)網(wǎng)站）要求或必需時(shí)會(huì)和其合作1-103、個(gè)人主義，和她人（或行業(yè)網(wǎng)站）配合不太好04、和她人（或行業(yè)網(wǎng)站）發(fā)生過(guò)無(wú)謂爭(zhēng)吵處理問(wèn)題能力20-30出現(xiàn)新問(wèn)題大全部能獨(dú)立處理，或主動(dòng)提出處理方法和上級(jí)商議后能處理問(wèn)題；11-20同類問(wèn)題能自行處理，新問(wèn)題需要上級(jí)指導(dǎo)方能處理；103、同類問(wèn)題求援于上級(jí)或同事次數(shù)不超出3次04、同類問(wèn)題求援于上級(jí)或同事次數(shù)超出3次績(jī)效工資計(jì)算方法：績(jī)效工資=當(dāng)月績(jī)效工分*50%*質(zhì)量指標(biāo)分/100+當(dāng)月績(jī)效工分*50%*綜合指標(biāo)分/100附則本考評(píng)方案自10月1日起本考評(píng)方案解釋權(quán)歸企業(yè)人事部技術(shù)部基礎(chǔ)工資：設(shè)計(jì)人員：姓名等級(jí)崗位基礎(chǔ)工資工齡朱霞紅高級(jí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)主管2年付麗麗初級(jí)設(shè)計(jì)師平面設(shè)計(jì)1100梁玲初級(jí)設(shè)計(jì)師美工設(shè)計(jì)1100艾杰中級(jí)設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理15002年蔡豪初級(jí)設(shè)計(jì)師美