鴻川隔音屏關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)

西安市東二環(huán)立交橋隔音屏項目投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)文件投標(biāo)人：陜西鴻川建設(shè)工程（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：年11月13日目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章、施工方案和項目經(jīng)理部組成人員 3第二章、勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況表 31第三章、施工機(jī)械配置及材料投入計劃 32第四章、施工總平面部署 35第五章、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法 36第六章、確保工期技術(shù)組織方法方法 45第七章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 48第八章、確保文明施工技術(shù)組織方法及環(huán)境保護(hù)方法文明 53第九章、應(yīng)急預(yù)案 57第十章、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 59第十一章、施工進(jìn)度表 59附表一、擬投入本工程關(guān)鍵施工設(shè)備表 60附表二、擬配置本工程試驗和檢測儀器設(shè)備表 61附表三、勞動力計劃表 62附表四、勞動力計劃表 63附表五、總平面部署圖 64附表六、臨時用地表 65第一章施工方案和項目經(jīng)理部組成人員項目管理機(jī)構(gòu)本工程將實施項目法管理，設(shè)一項目經(jīng)理部，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理部將在企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格實施《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50236-）并按本司ISO9001-質(zhì)量體系要求運(yùn)作，具體架構(gòu)以下：施工組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人施工責(zé)任人項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人施工責(zé)任人：質(zhì)檢責(zé)任人：資料責(zé)任人：測量工程師：計量責(zé)任人：安全責(zé)任人：機(jī)械工程師：計劃工程師：說明：項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機(jī)械設(shè)備部、工程材料部、預(yù)算財務(wù)部和文明施工組。本工程本企業(yè)確保以足夠技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)和要求完成。

1.2關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)人員情況介紹表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證實備注證書名稱等級證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理馮鶴助工建造師二級陜建筑，市政6127324技術(shù)責(zé)任人雷姍工程師建造師二級陜建筑6105235專職安全員汪馮軍助理工程師安全員/AQZ02140253建筑工程6105231質(zhì)檢員洪智助理工程師質(zhì)檢員ZJZ04140229建筑工程6101226施工員王世旭/施工員SGX13130428建筑工程6105235材料員劉娜/材料員CIZ0714269建筑工程610521x資料員佘翠/資料員ZIZ12140500建筑工程6103268造價員白揚(yáng)/造價員建筑工程6105243項目管理機(jī)構(gòu)組成表附項目經(jīng)理 附項目技術(shù)責(zé)任人附安全員附質(zhì)檢員附施工員附材料員附資料員附造價員施工方案工程概況隔音墻和現(xiàn)實狀況防撞墻走向一致，設(shè)置在防撞墻頂上，隔音墻熱鍍鋅方柱經(jīng)過四根M16mm螺栓固定在防撞墻上。隔音墻高度為2.49米，上部為1.8米高米黃色吸音板，中間為1米高PC隔音板，下部為米黃色吸音板，立柱采取型鋼柱草綠色，間距2.5m。關(guān)鍵工程量表以下：立柱采取Q235BH型鋼，表面噴涂防腐處理加工而成。鋼板：選擇Q235B鋼材加工制造和熱鍍鋅處理而成。施工工藝框圖施工準(zhǔn)備、測量放線隔音屏底座制作完工驗收、退場安裝隔音板安裝吸音板立柱制作、安裝隔音屏底座安裝

施工準(zhǔn)備、測量放線隔音屏底座制作完工驗收、退場安裝隔音板安裝吸音板立柱制作、安裝隔音屏底座安裝隔音屏關(guān)鍵技術(shù)性能及要求隔音屏由吸聲、隔聲兩種材料組合而成，上部為0.48米位波浪吸聲板，中間為1.5米高透明隔聲板，下部0.49米高為波浪吸聲板黃色吸音板，要求隔音屏要滿足以下特點：1、隔聲材料材料：（2）隔聲量：>32dB(A)；并提供有檢測資質(zhì)單位進(jìn)行聲學(xué)研究中心檢測證實；（3）透光度：>84%；（4）耐候性：出具材料生產(chǎn)商簽署最少抗紫外耐侯性品質(zhì)確保書，確保：黃變系數(shù)△值<10,透光率損失<6%；生產(chǎn)廠商提供板材不破碎質(zhì)量確保。為確保質(zhì)量，抗紫外線保護(hù)層使用電化學(xué)鍍層法生產(chǎn)；（5）防火性指標(biāo)：達(dá)成B1級，提供國家防火建筑材料質(zhì)量監(jiān)督檢測中心防火測試匯報；（6）抗油污和酸雨侵蝕：表面含有抗磨花涂層,并能抗油污和酸雨侵蝕；（7）強(qiáng)度指標(biāo)：依據(jù)歐洲prEN12415方法測試,應(yīng)達(dá)成C2級，提供對應(yīng)測試匯報。2、吸聲材料（1）使用微穿孔鋁板作為吸聲材料外包裝組件,表面防腐處理采取氟碳噴涂；背板材料選擇冷軋鋼板，表面防腐采取噴塑處理。系數(shù)△值<10,透光率損失<6%；生產(chǎn)廠商提供板材不破碎質(zhì)量確保。為確保質(zhì)量，抗紫外線保護(hù)層使用電化學(xué)鍍層法生產(chǎn)；（2）使用聚乙烯類閉孔結(jié)構(gòu)非親水性材料作為吸聲材料主材；（3）吸聲材料表面為閉合結(jié)構(gòu)，不含有孔腔等開放性結(jié)構(gòu)，避免公路上灰塵、雜物、水霧等堵塞表面，而造成吸音性能快速下降，所用吸聲材料含有封閉表面結(jié)構(gòu)，能夠長久保持穩(wěn)定吸聲性能；（4）所選擇吸聲材料便于加工，適合工人在工地批量安裝，不會產(chǎn)生對工人有害粉塵、纖維、氣體等物質(zhì)；（5）吸聲系數(shù)：根據(jù)GBJ47-83《混響室法吸聲系數(shù)測量規(guī)范》檢測，降噪系數(shù)NRC>0.6，并提供有檢測資質(zhì)單位進(jìn)行檢測證實；（6）吸水率指標(biāo)（浸泡二十四小時）：按ASTMD3575，SuffixL標(biāo)準(zhǔn)，吸水率<2.44kg/m2，按ISO2896－99標(biāo)準(zhǔn)，吸水率<4%(體積)；（7）防火性指標(biāo)：根據(jù)GB8624－1997《建筑材料燃燒性能分級方法》檢驗，燃燒性能達(dá)成GB8624B1級（難燃），并提供中國相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測證實；（8）使用厚度：50mm；（9）密度：吸聲材料密度小于35kg/m3。關(guān)鍵施工次序（1）在正確放樣出隔音墻立柱位置后，依據(jù)防撞墻頂部尺寸制作底座。（2）在防撞墻上鉆孔，將底座套在防撞墻上后用四根M24螺栓固定。（3）將制作好H型鋼立柱焊接在底座頂部，焊接須滿足相關(guān)規(guī)范要求。（4）安裝吸音板、隔音板等隔音墻構(gòu)件。關(guān)鍵施工方法鉆孔1、定位按設(shè)計要求標(biāo)示鉆孔位置、型號，若基材上存在受力鋼筋，鉆孔位置可合適調(diào)整。2、鉆孔（1）鉆孔宜用電錘成孔，如遇鋼筋宜調(diào)整孔位避開。（2）鉆孔孔徑30mm焊接1、材料：1）立柱采取Q235BH型鋼，表面噴涂防腐處理加工而成。鋼板：選擇Q235B鋼材加工制造和熱鍍鋅處理而成。2）每件鋼板應(yīng)包含以下清楚標(biāo)識①牌號②爐批號或檢驗號（檢驗號最大批量不得大于60t）③尺寸④鋼廠名稱或代號4）鋼廠必需完整地提供包含批號、力學(xué)性能、化學(xué)成份、超聲波檢驗證書和其它必需試驗資料等技術(shù)文件。5）鋼材表面質(zhì)量：鋼材表面麻點深度小于板厚7%，許可用砂輪打磨光順后使用；當(dāng)深度抵達(dá)板厚7～20%或大于鋼板許可公差，需進(jìn)行補(bǔ)焊，并將表面磨平后許可使用。6）鋼材應(yīng)存放于干燥專用場地，不許可露天存放。2、焊接材料：1）焊接材料應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品焊接工藝評定試驗結(jié)果，確定是否能夠用于產(chǎn)品焊接，焊縫金屬強(qiáng)度屈服點應(yīng)不低于母材指標(biāo)。2）手工電弧必需采取直流焊機(jī)，焊條牌號可選擇E5015、E5016、E5018等，埋弧焊可選擇H08A、H08E焊絲配合高錳型焊劑或采取H08Mn、H08MnA焊絲配合中錳或高錳型焊劑或采取H10Mn2焊絲配合無錳或低錳型焊劑。所選擇焊條、焊絲、焊劑應(yīng)分別符合GB5118—85、GB/T14957—94和GB5293—85要求。3）熔劑應(yīng)保留在干燥密閉桶內(nèi)。在熔劑內(nèi)不許可有泥土、鋼屑及其它材料顆粒。4）焊絲必需用紙、麻或布妥為包裝，并存放于干燥房間里，注意保持清潔。5）手工焊條存放中應(yīng)預(yù)防藥皮受潮或壓損，發(fā)交車間時應(yīng)整軋送去。3、放樣1）放樣時，必需考慮創(chuàng)(銑)邊加工量及焊接收縮量。2）作樣必需熟悉施工圖及工藝文件，嚴(yán)格根據(jù)施工圖、工藝文件和相關(guān)要求制作，必需時和設(shè)計圖查對。3）對于形狀復(fù)雜零、部件，在圖中不易確定尺寸，應(yīng)經(jīng)過放樣校對后確定。4、號料1）號料所劃切割線必需正確、清楚。號料尺寸許可偏差：±1mm。2）號料前應(yīng)檢驗鋼料牌號、規(guī)格、質(zhì)量。3）發(fā)覺鋼料不平直，有銹及油漆等污物，影響號料及切割質(zhì)量時，應(yīng)矯正清理后再號料。4）樣板、樣桿、樣條必需和工藝文件查對，相符后方可號料。5）零、部件刨（銑）加工量、焊接收縮量應(yīng)按樣板、樣桿、樣條要求預(yù)留。6）零、部件采取氣割時，應(yīng)依據(jù)鋼板厚度和切割方法預(yù)留切口量，通常預(yù)留2～4mm，較厚者宜多留。7）零、部件號料后應(yīng)作顯著標(biāo)識（包含焊接輔助用引板），要求鋼印記標(biāo)識方向和鋼板軋制方向一致。5、切割1）對鋼板不許可剪切，只能進(jìn)行氧-乙炔火焰切割。氣割應(yīng)優(yōu)先采取精親密割或自動切割。2）在開始進(jìn)行鋼板切割以前，應(yīng)用含有代表性試板進(jìn)行焰切試驗，試驗時應(yīng)考慮最差環(huán)境影響。切割工藝評定試驗應(yīng)驗證氣割時熱量控制技術(shù)是否滿足要求，確保焰切面無裂紋、局部硬度不超出HV350(如超標(biāo)應(yīng)考慮預(yù)熱切割)及不展現(xiàn)其它永久性結(jié)構(gòu)有害缺點；3）切割面垂直度偏差不應(yīng)大于零件厚度5％，且不應(yīng)大于2mm。4）氣割前應(yīng)對設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗，確定完好，可靠后方可氣割，并依據(jù)材質(zhì)厚度選擇適宜工藝。氣割前應(yīng)將料面上浮銹及臟物清除潔凈。鋼料應(yīng)放平、墊穩(wěn)、割縫下面應(yīng)留有空隙。6、焊接1）焊接前應(yīng)熟悉施工圖和工藝文件，準(zhǔn)備好工藝裝備和零件，查對無誤后方可組裝。2）組裝焊接區(qū)包含埋弧焊劑可能接觸部位必需根本清除鐵銹、氧化鐵皮、油污、水分、顯露出鋼材金屬光澤。3）組裝必需在要求工作臺上或工藝裝備內(nèi)進(jìn)行。4）對復(fù)雜桿件，應(yīng)分部組裝，部位焊接修整后再裝成整體。7、焊接和焊縫整修1）從事鋼梁焊接焊工(包含定位焊工)必需持有和其工作等級相適應(yīng)焊工資格證書，必需熟悉工藝要求，明確焊接工藝參數(shù)。加工廠家要提供所用工藝能確保焊縫抗疲憊能力資料。2）焊接前應(yīng)檢驗并確定所使用設(shè)備工作狀態(tài)正常、儀表工具良好、齊全、可靠，方可施焊。3)焊前必需按施工圖及工藝文件檢驗焊件坡口尺寸、根部間隙等，如不合要求不能施焊。4）在露天環(huán)境中采取CO2氣體保護(hù)焊進(jìn)行焊接時，應(yīng)采取防風(fēng)、防雨方法，CO2氣體純度大于或等于99.99％。5）焊縫咬邊深超出1mm，或外觀檢驗超出負(fù)偏差缺點，應(yīng)用手弧焊進(jìn)行返修焊。6）氣孔、裂紋、夾渣、未熔透等超出檢驗要求時，應(yīng)查明原因，用碳弧氣刨清除缺點，用原焊接方法進(jìn)行補(bǔ)焊。8、焊接質(zhì)量檢驗和修補(bǔ)施焊完成應(yīng)將外部打磨平整并對焊縫質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，找出多種缺點并進(jìn)行補(bǔ)修。檢驗內(nèi)容包含以下幾項。1)外觀尺寸。用肉眼及量測工具檢驗：焊縫寬度、焊縫表面焊波高低差、焊肢長度、焊喉厚度、焊縫加強(qiáng)高和修磨長度等。2)表面缺點。包含弧坑及短路、咬邊、氣孔、焊瘤、夾渣、表面裂紋等，用肉眼、磁粉和浸漬探傷法檢驗。3)內(nèi)部缺點。隱藏在焊縫內(nèi)部缺點，應(yīng)在焊接二十四小時后進(jìn)行無損檢驗。檢驗方法有超聲波探傷檢驗和射線透視攝影檢驗兩種。前者使用簡便，輕易查出裂紋所在。焊接缺點補(bǔ)修措施關(guān)鍵是用碳弧氣刨清除缺點，用原焊接方法重焊。經(jīng)過多種檢驗發(fā)覺缺點在清除前要確定缺點位置所在和決定修補(bǔ)程度。須完全鏟除首先是裂紋，其次是熔深不良和焊瘤等，至于凹痕、氣泡、夾渣等可按奉列措施部分鏟除。有缺點(如裂紋)原因復(fù)雜，為查明原因起見，可從缺點部位破面取樣檢驗。裂紋是最危險一個焊接破壞原因，必需尤其注意。為預(yù)防裂紋擴(kuò)大，可采取同槽釋放法，即在搞清范圍后在裂紋端部鉆孔將裂紋截斷。涂裝1、鋼材預(yù)處理（1）表面除繡前應(yīng)清理表面積水和油污、氧化皮、鐵銹等污物，再用潔凈壓縮空氣和毛刷將灰塵清理潔凈。（2）鋼材進(jìn)行預(yù)處理，噴車間底漆。2、表面清潔處理（1）為增強(qiáng)漆膜和鋼材附著力，應(yīng)對鋼材表面進(jìn)行清潔處理，然后噴砂涂裝。（2）表面清潔工藝步驟：用壓縮空氣吹除表面粉粒用無油污潔凈棉紗、碎布抹凈預(yù)防再污染。（3）鋼材表面清潔應(yīng)符合招標(biāo)文件和相關(guān)要求。3、噴砂除繡（1）鋼構(gòu)件外表面在涂裝前采取噴砂除繡，內(nèi)部可采取風(fēng)動工具打磨除繡。（2）工地現(xiàn)場除繡，工地焊縫周圍及破損部位采取風(fēng)動工具打磨除繡。（3）除繡等級達(dá)成相關(guān)規(guī)范要求。（4）噴砂除繡后，還需要對鋼材表面進(jìn)行表面清潔處理。4、涂裝工藝及技術(shù)（1）涂裝作業(yè)使用高壓無氣噴涂泵施工，依據(jù)選定涂料性能及配比正確選擇噴槍空氣壓力。（2）雨天、霧天不能進(jìn)行室外涂裝。（3）涂層表面應(yīng)努力爭取光滑、平整，不得有針孔和顯著流掛、皺皮、漏涂等弊病發(fā)生，面漆應(yīng)光潔美觀，色彩均勻。（4）漆膜厚度符合要求要求，最低膜厚需達(dá)成要求厚度85％以上，但不盲目超厚。（5）對于自由邊緣等難于涂裝部位，在高壓無氣噴涂之前，需用筆刷作一、二遍刷涂。（6）最終一道油漆工作在各項裝飾工作結(jié)束后，并修正種種缺點后進(jìn)行，涂裝前認(rèn)真做好清潔工作，噴涂時應(yīng)注意對相關(guān)零件遮蔽保護(hù)。（7）對涂層進(jìn)行膜厚管理，底漆及全部涂裝完成后，需進(jìn)行膜厚檢測和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。（8）漆膜外觀質(zhì)量用目測檢驗，具體油漆符合招標(biāo)文件和相關(guān)要求。5、涂裝修補(bǔ)受到損傷漆膜、梁段接頭或其它未涂裝部位，應(yīng)在安裝后進(jìn)行涂裝和修補(bǔ)。隔音屏安裝1、全部構(gòu)件由供貨商在工廠根據(jù)施工設(shè)計圖紙制作完成，并經(jīng)過驗收合格方可進(jìn)行現(xiàn)場安裝。2、全部構(gòu)件應(yīng)根據(jù)安裝圖紙，繪制標(biāo)識和其側(cè)，說明結(jié)構(gòu)尺寸、編號、位置及制造日期等。3、立柱安裝隔音墻立柱采取25t汽車吊進(jìn)行安裝，安裝后校正垂直度然后擰緊底座螺栓。隔音屏鋼立柱吊裝大樣圖以下：4、隔音墻安裝（1）隔音板安裝采取活動門字架，工人登高作業(yè)系好安全帶。（1）隔音板安裝應(yīng)逐片調(diào)整，使其落于正確位置。（2）隔音板調(diào)整完后應(yīng)予固定，使隔音板固定于正確位置。（3）隔音板在包裝、進(jìn)貨、卸貨、安裝時須小心謹(jǐn)慎，避免碰撞。施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度確保方法施工進(jìn)度計劃1、本工程業(yè)關(guān)鍵求施工總工期為45天。2、為此，我們將縱觀全局、精心部署，合理安排各工序施工次序，并投入足夠人力及機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按計劃施工，確保工程按期完工。各階段進(jìn)度確保方法施工準(zhǔn)備階段確保方法1、按施工平面部署圖完成施工區(qū)域圍擋，辦公和工人住房在周圍租房處理。2、由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審基礎(chǔ)上做好圖紙會審。編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃。做好分級技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。3、針對本工程施工特點，開工前對全部施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實施持證上崗；對包含“四新”技術(shù)項目標(biāo)管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點專題培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，并制訂質(zhì)量崗位責(zé)任制。4、建立完整質(zhì)保體系，派專員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組責(zé)任人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報監(jiān)理工程師。5、編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計劃，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)，對進(jìn)場材料進(jìn)行抽查檢驗，檢驗合格后方可使用。施工過程確保方法1、對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制具體作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格實施隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽字后方可進(jìn)入下道工序。2、加強(qiáng)對文件、資料管理，全部技術(shù)文件按本企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專員負(fù)責(zé)，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必需加蓋受控印章，并確保其為有效版本才能使用。3、開展TQC全方面質(zhì)量管理活動，建立技術(shù)攻關(guān)QC小組，定時將QC小組結(jié)果公布，制訂獎優(yōu)罰劣激勵方法，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動結(jié)果。4、主動配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格落實其提出整改方法。完工階段確保方法1、制訂完工階段施工計劃，組織相關(guān)人員根據(jù)施工驗收規(guī)范對已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在問題并立即處理，做好完工資料整理，按業(yè)主和國家檔案館要求做細(xì)做好。2、全部工程項目、完工資料，經(jīng)自檢合格后按驗收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。3、制訂質(zhì)量回訪計劃，立即掌握用戶對該工程意見和質(zhì)量要求，對用戶反應(yīng)問題給予高度重視并主動處理，確保用戶滿意。確保工期管理制度和方法機(jī)構(gòu)組織、管理上確保1、建立以項目部為關(guān)鍵責(zé)權(quán)利體系，確定管理層和作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系，明確項目部內(nèi)責(zé)任體系。2．制訂明確經(jīng)營思想及質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全司上下目標(biāo)一致，行動協(xié)調(diào)。3．在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面設(shè)置獎罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密獎懲制度確?？荚u嚴(yán)格，獎罰分明，按月兌現(xiàn)，以充足調(diào)動職員主動性和發(fā)明性，從而提升效率，加緊進(jìn)度。4．進(jìn)行全方面質(zhì)量管理，立即反饋和修正各項方法和計劃，以更合理地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)第一線施工，確保優(yōu)質(zhì)按時完成各項指標(biāo)。從計劃安排上確保1．依據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計劃，使其更合理指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。2．以施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂具體作業(yè)進(jìn)度，包含分項作業(yè)進(jìn)度、材料進(jìn)貨進(jìn)度、勞動力進(jìn)場進(jìn)度、設(shè)備進(jìn)場進(jìn)度、拆遷進(jìn)度。全方面考慮各生產(chǎn)要素合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進(jìn)，實現(xiàn)生產(chǎn)要素動態(tài)管理。從材料供給、機(jī)械設(shè)備調(diào)配上確保1．掌握市場信息，預(yù)備應(yīng)急事件發(fā)生。2．由作業(yè)計劃，下達(dá)各項指標(biāo)給第一線操作人員，立即檢驗和反饋信息，以確保每個步驟到位。3．確定合理材料堆放和機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以確保施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)施工組織和管理本工程施工包含工種工序較多，為此在施工過程中要嚴(yán)格工序交接制度和隱蔽工程檢驗制度，確保每道工序施工質(zhì)量，做好工序銜接工作。從安全生產(chǎn)上確保1．安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使她們明確安全重大意義，樹立良好安全生產(chǎn)觀念。上崗前必需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必需熟識各項要求。2．加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專題檢驗和安全稽查。確保工程萬無一失。從后勤供給上確保加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職員食堂，防病治病，保障職員身體健康，確保正常出勤率，以確保工期。從技術(shù)上確保1．由我企業(yè)多名富有經(jīng)驗工程師全方面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)管理，和各級技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項專題技術(shù)問題處理，施工方案編制和監(jiān)督實施。2．各技術(shù)管理小組立即總結(jié)施工中出現(xiàn)問題和經(jīng)驗，把易于施工、確保質(zhì)量、加緊進(jìn)度各項方法加以推廣，用來愈加好地指導(dǎo)后續(xù)施工。從協(xié)作施工上確保加強(qiáng)和業(yè)主及監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)，做好和當(dāng)?shù)卣块T、相關(guān)單位和周圍居民協(xié)調(diào)工作，取得她們支持，使工程施工順利進(jìn)行。雨季施工工期確保方法本企業(yè)在編制施工計劃時，已經(jīng)考慮了雨季對施工進(jìn)度影響。同時我們將采取有效方法，預(yù)防雨季對本工程造成不良影響。雨季施工安排和方法1、加強(qiáng)雨季施工信息反饋，和氣象臺聯(lián)絡(luò)立即掌握月、周、日天氣預(yù)報資料。把天氣預(yù)報資料貼上施工現(xiàn)場辦公室，使施工人員對天氣情況心中有數(shù)，并依據(jù)情況調(diào)整施工進(jìn)度計劃，降低雨季造成影響。2、雨前對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以確保水流通暢。3、對機(jī)電設(shè)備、電閘箱采取防雨、防潮等方法，并在雨前檢驗接地保護(hù)裝置。4、暴雨、臺風(fēng)到來前對堆放、停置在可能會受沖刷低洼地段材料、設(shè)備等，立即進(jìn)行搬移和清理。5、雨天鋼筋現(xiàn)場焊接時要有遮雨物，大雨時嚴(yán)禁焊接作業(yè)，砼施工盡可能避開雨天，若澆筑不能中止時，澆筑作業(yè)部位應(yīng)搭設(shè)臨時性防雨方法，砼運(yùn)輸時要有防雨方法。

第二章勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況表勞動力投入確保方法1、各相關(guān)人員，均按施工計劃安排參與施工時間提前3天到位。2、施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)形式合理項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配置一批優(yōu)異技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干，組成一個高質(zhì)素、高效率施工隊伍。建立合理、必需職能部門，各個部門安排優(yōu)異骨干，分工合作，行使不一樣職能。3、發(fā)揮全體人員干勁和發(fā)明精神，建立獎罰嚴(yán)明經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職員勞動熱情，提升勞動效率。4、安排足夠勞動力投入施工，并還應(yīng)確保突擊施工人員抽調(diào)。勞動力投入計劃及其確保方法勞動力投入計劃天20406080100測量員33333輔工2030302020電工22222鉚工1520202015電、氣焊工2025252520機(jī)修工22222運(yùn)轉(zhuǎn)工22442起重工22222交通維護(hù)員66888保衛(wèi)人員22333后勤人員33333管理人員1010101010累計8710711110290第三章施工機(jī)械配置及材料投入計劃機(jī)械設(shè)備投入確保方法針對本項目工程特點，設(shè)備調(diào)配大致安排，詳見上文“擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表”，現(xiàn)將相關(guān)事項說明以下：l、設(shè)備調(diào)配計劃是依據(jù)本工程任務(wù)量大小、施工總體進(jìn)度計劃和施工次序安排等綜合原因編制而成。2、本計劃表只列舉部分關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備。3、實施過程中，假如監(jiān)理工程師對設(shè)備進(jìn)退場安排存有異議，我們將隨時根據(jù)監(jiān)理工程師意見進(jìn)行調(diào)整。（1）、結(jié)合本工程特點和工期要求，接施工組織設(shè)計中確定施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃。（2）、依據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃，組織施工機(jī)具按計劃、按期進(jìn)場，確保工程施工順利進(jìn)行。（3）、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備需保持較高完好率，定時檢修和保養(yǎng)。4、施工區(qū)周圍已含有以道路為主交通網(wǎng)，交通方便，可充足利用現(xiàn)有道路快速地將所需機(jī)械設(shè)備運(yùn)至本路段和各作業(yè)點。6、在運(yùn)輸過程中，做到遵守交通規(guī)則、要求等，確保運(yùn)輸安全。機(jī)械設(shè)備投入計劃及其確保方法機(jī)械設(shè)備投入計劃表序號設(shè)備名稱品牌、型號產(chǎn)地數(shù)量性能情況購置時間1電錘日本4良好2吊機(jī)QY25上海1良好3電焊機(jī)廣州3良好4砂輪切割機(jī)韶關(guān)5良好5噴涂泵廣州2良好6空壓機(jī)SP-306上海2良好7發(fā)電機(jī)組50KW上海2良好8水準(zhǔn)儀S3蘇州2良好9經(jīng)緯儀J2蘇州1良好材料投入確保方法1、對必需工程材料、成品及半成品早日定貨并檢驗合格，確保立即供貨，杜絕停工待料現(xiàn)象。對在工程中所必需混凝土配合比，應(yīng)予先做好試驗，待開工后即可申報監(jiān)理工程師同意使用。2、各相關(guān)專用材料均于開工前和專業(yè)供貨商落實供貨協(xié)議，可由廠家按計劃和需要提前分批運(yùn)抵現(xiàn)場。3、對于地方材料，可和周圍信譽(yù)好，質(zhì)量好地方材料供給商聯(lián)絡(luò)，落實供貨協(xié)儀，其運(yùn)輸方法可廠家運(yùn)輸，也可自運(yùn)。4、經(jīng)過施工范圍內(nèi)設(shè)置材料堆放場，用于多種管材、半成品堆放。材料投入計劃及其確保方法材料投入計劃材料名稱單位總數(shù)量天20天40天60天80天100天M24不銹鋼螺栓套2168500550600518鋼立柱根544130150150114鋼底座套544130150150114鋼板塊544130150150114吸音板塊2168450500500500218鋁板塊2168450500500500218冷軋鋼板塊2168450500500500218隔音板塊544130150150114第四章施工總平面部署因為本工程施工工期比較短，計劃辦公室及工人宿舍在周圍租房處理，現(xiàn)場不搭設(shè)多種臨時設(shè)施。多種構(gòu)件在企業(yè)加工場內(nèi)制作好后，運(yùn)到現(xiàn)場安裝。施工現(xiàn)場臨時用電計劃采取兩臺50KW發(fā)電機(jī)，以方便移動。橋上隔音屏施工計劃占用一條車道寬度（3.5m），施工期間橋下對應(yīng)車道也進(jìn)行封閉。施工區(qū)域采取錐形交通標(biāo)進(jìn)行圍護(hù)，在施工區(qū)域起點設(shè)置相關(guān)指示、提醒標(biāo)志牌及活動護(hù)欄。具體詳見施工平面部署圖。

第五章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法確保工程質(zhì)量方法質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量確保體系質(zhì)量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。由企業(yè)指派本工程項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)實施人。2、本企業(yè)質(zhì)量方針是:“精品、守信、領(lǐng)先”。本工程本企業(yè)將按ISO9001：質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，提升精品意識，爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。質(zhì)量保體系及組織機(jī)構(gòu)本企業(yè)質(zhì)量確保體系為GB/T19001：—ISO9001：質(zhì)量體系。本工程中本企業(yè)將按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50236-）實施項目法管理，成立專門項目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門，實施對該項目標(biāo)質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖：

項目經(jīng)理項目經(jīng)理設(shè)備、材料組質(zhì)量、安全組工程技術(shù)組過程檢驗控制班組自檢項目部檢驗驗收進(jìn)貨檢驗非構(gòu)件原材料外購件試驗室過程控制最終檢驗完工資料實測實量外觀完工驗收質(zhì)量檢驗程序1、承包商自檢本企業(yè)對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢驗組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢驗組、項目部質(zhì)量檢驗組不停檢驗，對照設(shè)計和施工規(guī)范，發(fā)覺問題，立即處理，并填寫以下表格：1）、施工統(tǒng)計2）、工序評定表3）、高程、中線平面測量統(tǒng)計向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗收通知單前，本企業(yè)組織三級驗收，實施質(zhì)量否決制度，步驟圖以下：班組自檢班組自檢優(yōu)良項目部質(zhì)安組檢驗企業(yè)質(zhì)安部驗收班組返工、改善監(jiān)理工程師驗收不達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)下一工序標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)2、本企業(yè)在施工過程中，將嚴(yán)格遵守《施工監(jiān)理程序》，配合監(jiān)理工程師工作。工程監(jiān)理通常程序以下：（見下頁）

每道工序（步）工序完工后每道工序（步）工序完工后承包商自檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗，填寫質(zhì)量驗收單單項（個）工程已完承包商自檢填報中間交工證書簽署中間交工證書監(jiān)理工程師檢驗，匯總質(zhì)量驗收單計量不合格返工目錄返工審查開工申請單不合格報送監(jiān)理工程師合格不合格不合格合格合格合格

質(zhì)量管理制度為確保本工程創(chuàng)優(yōu)，達(dá)成既定質(zhì)量目標(biāo)，我企業(yè)將采取一系列方法確保質(zhì)量目標(biāo)實施。以ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)作為我企業(yè)在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動中質(zhì)量管理和質(zhì)量確保模式，確保多種質(zhì)量活動一直在受控狀態(tài)下進(jìn)行。具體以下：技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度1、項目經(jīng)理部設(shè)總工程師，總工程師負(fù)責(zé)組織項目部工程技術(shù)工作。2、施工中實施二級技術(shù)交底制，第一級交底為企業(yè)工程部組織由企業(yè)總工程師對項目部總工程師、施工員、質(zhì)安員及其它施工管理人員交底，第二級交底為項目總工程師對作業(yè)班組、操作人員交底，包含工藝要求、操作關(guān)鍵點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、技術(shù)交底保留具體統(tǒng)計。工程任務(wù)單制度1、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)時間、應(yīng)達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、凡需耗用材料生產(chǎn)任務(wù)，在開據(jù)工程任務(wù)單同時，開據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。3、作業(yè)班組按任務(wù)單要求完成任務(wù)后，施工員檢驗任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢驗其質(zhì)量是否符合要求，材料員檢驗材料耗用是否超出定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。4、作業(yè)班組每個月憑簽認(rèn)手續(xù)完備工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。工程中間檢測、驗收制度1、隱蔽工程實施三級驗收制度：班組自檢→項目部質(zhì)安員檢驗→企業(yè)質(zhì)安員檢驗。三級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。2、采取“新工藝、新技術(shù)”工序檢驗，必需經(jīng)總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。3、嚴(yán)格按設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格工序不得放行。違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故匯報制度1、施工技術(shù)責(zé)任人按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。2、操作人員必需按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。3、施工管理人員發(fā)覺操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即給予阻止，并上報項目部技術(shù)責(zé)任人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故，視情況嚴(yán)重、損失大小，立即逐層上報企業(yè)、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式統(tǒng)計匯報過程。4、質(zhì)安員有權(quán)阻止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故施工。定時進(jìn)行質(zhì)量改善工作總結(jié)制度1、定時對本工程施工質(zhì)量進(jìn)行一次全方面測量及評定，利用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計分析，找出關(guān)鍵矛盾。2、找出關(guān)鍵質(zhì)量問題及常常出現(xiàn)質(zhì)量通病后，由相關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出處理質(zhì)量通病措施，采取糾正和預(yù)防方法。質(zhì)量檢驗制度建立施工過程質(zhì)量確保體系，對工程施工過程實施質(zhì)量控制，提升操作人員操作水平及管理人員管理效能，有目標(biāo)有預(yù)見地采取有效方法，有效預(yù)防施工中一切質(zhì)量問題產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。質(zhì)量回訪制度本企業(yè)在工程質(zhì)量回訪完工后六個月內(nèi)及保修期到期前將各進(jìn)行一次質(zhì)量回訪，如發(fā)覺因施工而引發(fā)工程質(zhì)量問題，本企業(yè)將無條件負(fù)責(zé)完成修復(fù)。質(zhì)量確保方法實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)方法質(zhì)量達(dá)成目標(biāo)要求宣傳教育認(rèn)識質(zhì)量關(guān)鍵性思想確保技術(shù)確保經(jīng)濟(jì)確保設(shè)備確保材料確保質(zhì)量達(dá)成目標(biāo)要求宣傳教育認(rèn)識質(zhì)量關(guān)鍵性思想確保技術(shù)確保經(jīng)濟(jì)確保設(shè)備確保材料確保進(jìn)行各工種施工安全教育明確各級管理人員工作職責(zé)熟悉施工圖紙、設(shè)計意圖并進(jìn)行考評上崗按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工驗收規(guī)程進(jìn)行施工及驗收作業(yè)層按施工操作技術(shù)規(guī)程完善各級技術(shù)交底，QC小組活動質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤確保所采購原材料質(zhì)量做好施工現(xiàn)場材料堆放和標(biāo)識確保鋼結(jié)構(gòu)原材料質(zhì)量確保隔音材料質(zhì)量常常檢修設(shè)備、專員專管，確保完好率100%設(shè)備規(guī)格數(shù)量滿足施工要求單項成本核實正確熟悉施工方案、施工方法施工控制人員控制凡進(jìn)入本項目工地工作人員，全部全部要經(jīng)過企業(yè)人事部崗前培訓(xùn)，項目部管理人員全部要持證上崗。從事特種作業(yè)人員，要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并考試合格，持有崗位證。項目部由施工員、質(zhì)安員每個月組織一次全體作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求落實下去。施工過程控制項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工全過程管理，確保施工全過程及現(xiàn)場環(huán)境處于受控。項目經(jīng)理應(yīng)使多種過程實施、控制、驗證活動符合下列文件要求：規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、施工組織設(shè)計、項目承包合相同。機(jī)械設(shè)備控制1、項目部機(jī)械設(shè)備由企業(yè)相關(guān)部門組織進(jìn)場，進(jìn)場設(shè)備合格率為100%，并有合格標(biāo)識。2、企業(yè)相關(guān)部門，每個月對大型設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行檢修，確保機(jī)械及機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常和連續(xù)能力。并要在檢修統(tǒng)計及存檔。3、對機(jī)械設(shè)備要定時保養(yǎng)，定時檢修，由相關(guān)人員天天進(jìn)行檢驗，立即發(fā)覺問題，即時維修，機(jī)械設(shè)備要填寫臺班統(tǒng)計。以上工作、及管理由當(dāng)班施工機(jī)械操作手負(fù)責(zé)。4、單班施工機(jī)械操作手必需認(rèn)真按保養(yǎng)要求做好各項保養(yǎng)工作，并填寫“施工機(jī)械運(yùn)行、保養(yǎng)統(tǒng)計表”施工過程質(zhì)量確保方法建立工地試驗室施工現(xiàn)場建工地試驗室，配置專業(yè)檢測人員、設(shè)備、設(shè)施等。質(zhì)量檢驗程序確保工程質(zhì)量關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢驗和驗收制度，并切實給予實施。檢驗及驗收確保1、工序檢驗采取班組檢驗和專業(yè)檢驗相結(jié)合方法，即施工班組在每道工序完工以后，首優(yōu)異行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求給予糾正，然后再由專業(yè)檢驗人員進(jìn)行檢驗。2、各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，果斷給予返工處理，直至再次驗收合格。3、工序中間交接時，必需有明確質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進(jìn)行工序施工時，全部應(yīng)該嚴(yán)格實施“三工序”制度，即檢驗上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。4、由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗驗收，我方做好驗收統(tǒng)計、簽證及資料整理工作。5、隱蔽工程必需有嚴(yán)格施工統(tǒng)計，將檢驗項目、施工技術(shù)要求及檢驗部位等頂填寫清楚，統(tǒng)計上必需有技術(shù)責(zé)任人，質(zhì)量檢驗人簽字。實施崗位責(zé)任制為確保工程過程質(zhì)量控制，必需對上述檢驗驗收制度給予落實落實，對相關(guān)人員定崗定責(zé)，特制訂方法以下：1、各主管工程師須具體審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標(biāo)識不清或有誤之處，須立即報請監(jiān)理工程師及設(shè)計院進(jìn)行改動或變更。2、做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必需實施復(fù)核制，交底資料上須有項目總工程師及復(fù)核人簽字。3、對各項工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)覺問題，立即處理。試驗檢測手段確保方法1、對全部原材料出廠合格證和說明書進(jìn)行驗查，并登記統(tǒng)計。2、對有合格證原材料進(jìn)行抽檢，抽檢合格者才能使用。3、經(jīng)抽檢不合格原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)識、隔離存放、預(yù)防誤用、立即退貨。

第六章確保工期技術(shù)組織方法方法施工期限及依據(jù)業(yè)關(guān)鍵求工期：45天。本企業(yè)依據(jù)計劃合理安排各工序施工次序，并按計劃和實際需要投入足夠人力及機(jī)械設(shè)備，確保工程按期完工。機(jī)構(gòu)組織、管理1、建立以項目部為關(guān)鍵責(zé)權(quán)利體系，確定管理層和作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系，明確項目部內(nèi)責(zé)任體系。2．制訂明確經(jīng)營思想及質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全司上下目標(biāo)一致，行動協(xié)調(diào)。3．在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面設(shè)置獎罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密獎懲制度確?？荚u嚴(yán)格，獎罰分明，按月兌現(xiàn)，以充足調(diào)動職員主動性和發(fā)明性，從而提升效率，加緊進(jìn)度。工期目標(biāo)落實方法和方法計劃安排1．依據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計劃，使其更合理指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。2．以施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂具體作業(yè)進(jìn)度，包含分項作業(yè)進(jìn)度，材料進(jìn)貨進(jìn)度，勞動力進(jìn)場進(jìn)度，設(shè)備進(jìn)場進(jìn)度，拆遷進(jìn)度。全方面考慮各生產(chǎn)要素合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進(jìn)，實現(xiàn)生產(chǎn)要素動態(tài)管理。3．依據(jù)上述進(jìn)度計劃編制具體作業(yè)計劃，分配到每一個崗位實施者，使施工中各個步驟能靈活運(yùn)作，愈加好地指導(dǎo)施工第一線。材料供給、機(jī)械設(shè)備調(diào)配1．掌握市場信息，預(yù)備應(yīng)急事件發(fā)生。2．由作業(yè)計劃，下達(dá)各項指標(biāo)給第一線操作人員，立即檢驗和反饋信息，以確保每個步驟到位。3．確定合理材料堆放和機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以確保施工順利進(jìn)行。后勤供給加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職員食堂，防病治病，保障職員身體健康，確保正常出勤率，以確保工期。協(xié)作施工加強(qiáng)和業(yè)主及監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)，做好和當(dāng)?shù)卣块T、相關(guān)單位和周圍居民協(xié)調(diào)工作，取得她們支持，使工程施工順利進(jìn)行。關(guān)鍵技術(shù)確保方法1、精心編寫施工組織設(shè)計，做到確保關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，以確保施工順利進(jìn)行。為了確保對施工項目標(biāo)進(jìn)度實施計劃控制，首先必需編制合理總進(jìn)度計劃。在具體實施中，將要求任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地情況、勞動力機(jī)械等資源條件和施工實際進(jìn)度，編制周密細(xì)致、切實可行分項計劃，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日計劃當(dāng)日完成，維護(hù)計劃嚴(yán)厲性，從而達(dá)成對施工項目整體進(jìn)度控制。2、建立施工進(jìn)度計劃實施組織系統(tǒng)：項目部各級責(zé)任人，從項目經(jīng)理，部門責(zé)任人，技術(shù)主管，班組長及其它所屬組員共同組成施工項目進(jìn)度計劃實施完整組織系統(tǒng)，依據(jù)工程進(jìn)度及施工難度，確定工程施工人員，堅持合理分工和親密協(xié)作結(jié)合，把有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率人擔(dān)負(fù)重?fù)?dān)。各專業(yè)隊伍遵照計劃要求目標(biāo)去完成任務(wù)。項目經(jīng)理和相關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T全部根據(jù)施工進(jìn)度要求要求進(jìn)行嚴(yán)格管理，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽署承包責(zé)任。施工項目經(jīng)理，施工隊和作業(yè)班組之間分別簽署承包責(zé)任，按計劃目標(biāo)明確要求完成工期，相互負(fù)擔(dān)責(zé)任、權(quán)限和利益，或采取下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)成施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)方法、質(zhì)量要求等內(nèi)容，確保施工班組按作業(yè)計劃完成要求任務(wù)3、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工方案：認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行根本確保，必需認(rèn)真做好全場性施工準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動力等）、單位工程條件準(zhǔn)備（測量放樣等）和分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（施工技術(shù)交底等）。在施工中盡可能采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工。同時，施工過程中要依據(jù)工程實際情況，不停優(yōu)化完善各項施工方法，以加緊施工進(jìn)度。4、做好施工進(jìn)度統(tǒng)計，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表：在計劃任務(wù)完成過程中，各級施工進(jìn)度計劃實施者全部要跟蹤做好施工統(tǒng)計，記載計劃中每項工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期，為施工項目進(jìn)度檢驗分析提供信息。所以要求實事求是記載，并填好相關(guān)圖表。5、做好施工中管理調(diào)度工作：施工過程中，本企業(yè)將加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，監(jiān)督資源供給單位按計劃供給勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)整方法。同時按施工平面圖部署施工現(xiàn)場，并結(jié)合實際情況進(jìn)行必需調(diào)整，了解氣候、水、電情況，采取對應(yīng)防范方法；立即發(fā)覺和處理施工中碰到多種意外情況，立即采取有效方法調(diào)整各微弱步驟；每七天定時召開現(xiàn)場調(diào)度會議，天天檢驗施工計劃實施和落實情況，對滯后計劃立即作出對應(yīng)調(diào)整，維護(hù)施工計劃嚴(yán)厲性，落實施工項目主管人員決議，公布調(diào)度令。

第七章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法安全生產(chǎn)體系和施工安全方法安全生產(chǎn)目標(biāo)落實“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必需管安全標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任事故死亡率為零，不發(fā)生重大傷亡事故，不死亡、不坍毀、不中毒；年負(fù)傷頻率5‰以下。安全生產(chǎn)制度和管理程序嚴(yán)格實施多種相關(guān)安全法規(guī)：(1).國家、省、市頒布相關(guān)法律、法規(guī)要求安全標(biāo)準(zhǔn)；(2).《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》；(3).《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》；(4).《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》；(5).各工種安全操作規(guī)程。建立完善現(xiàn)場安全管理確保體系(1).施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)責(zé)任人，建立以項目經(jīng)理為首，包含施工員、安全員、技術(shù)員、班組長參與現(xiàn)場安全管理小組，檢驗監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度落實實施，做好安全日檢統(tǒng)計，并對違反安全要求人員進(jìn)行處罰。(2).由安全生產(chǎn)管理小組按《建筑施工安全檢驗評分標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行檢驗，并填寫對應(yīng)表格。安全檢驗和完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，和安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、嚴(yán)明獎懲。(3).實施安全技術(shù)方法交底制度a、全部工程在開工前必需編制有安全技術(shù)施工組織設(shè)計(包含施工用電組織設(shè)計)及技術(shù)復(fù)雜專題方案必需嚴(yán)格審核同意手續(xù)、程序。b、工程開工前，將工程概況、施工方法、安全技術(shù)方法等情況向全體施工人員進(jìn)行具體交底。c、分項、分部工程施工前，質(zhì)安部主管要向班組長進(jìn)行安全技術(shù)方法交底。d、兩個以上工種配合施工時，質(zhì)安部主管要按工程進(jìn)度定時或不定時向相關(guān)班組進(jìn)行交叉作業(yè)安全交底，班組長天天要對工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境安全交底。(4).全部特種作業(yè)人員必需持證上崗。新工人進(jìn)場必需先經(jīng)三級安全教育，并由技術(shù)責(zé)任人對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。從事施工管理和安全管理人員必需持有對應(yīng)上崗證或崗位證書。(5).定時進(jìn)行安全檢驗，根據(jù)要求做到班組日檢、項目部周檢、企業(yè)月檢。對在安全檢驗中查出安全隱患，要求根本整改，對不按要求整改，果斷地進(jìn)行停工整改。對各類違章行為立即糾正，并依據(jù)相關(guān)制度，作罰款處理。(6).認(rèn)真落實安全防護(hù)方法，重視安全防護(hù)用具投入，對施工安全生產(chǎn)所需多種安全設(shè)施，在資金上給予充足確保。對安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必需經(jīng)施工班組、工程項目部、企業(yè)三級工程、質(zhì)安、總工等部門驗收，合格后方能使用。(7).加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，全部特種作業(yè)人員包含電工、焊工、風(fēng)焊工、起重吊裝工等，均必需持證上崗，無證人員不得上崗。(8).施工現(xiàn)場按要求設(shè)置安全防護(hù)方法，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要要求使用安全防護(hù)用具。(9).成立安全QC小組，對不安全原因進(jìn)行分析研究，找到切實可行安全方法，克服不安全原因和隱患。(10).由質(zhì)安部主管組織每七天不少于一小時安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容要有針對性。(11).由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制安全計劃，并依據(jù)工程進(jìn)度要求，作立即調(diào)整。(12).質(zhì)安部主管負(fù)責(zé)組織實施安全計劃內(nèi)容，確保安全設(shè)備、設(shè)施、勞動防護(hù)用具等購置、使用和落實。(13).項目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)依據(jù)安全交底內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢驗工作。(14).對易燃易爆材料除專門妥善保管之外，須配置有足夠消防設(shè)備，全部施工人員熟悉消防設(shè)備性能和使用方法。安全生產(chǎn)管理體系本工程中，項目經(jīng)理部下將設(shè)若干職能部門共同對施工進(jìn)行安全、文明施工管理，配置專兼職安全員，組織機(jī)構(gòu)見下圖：企業(yè)分管安全、文明施工副經(jīng)理企業(yè)分管安全、文明施工副經(jīng)理項目經(jīng)理安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安部專管員安全、文明施工QC小組工程材料部專管員機(jī)械設(shè)備部專管員工程技術(shù)部專管員后勤部專管員三防行動小組施工現(xiàn)場安全方法(1).施工現(xiàn)場人口處要設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理要求”安全牌及其它警示標(biāo)志。(2).在施工區(qū)域和道路上設(shè)置照明及反光系統(tǒng)，確保夜間施工安全。施工區(qū)域內(nèi)按相關(guān)要求建立消防責(zé)任制，根據(jù)相關(guān)防火要求部署臨設(shè)，配置足夠數(shù)量消防器材，并設(shè)置顯著防火標(biāo)志。(3).施工現(xiàn)場安全設(shè)施，如反光錐桶、交通標(biāo)志等，必需齊全有效，而且不得私自拆除或移動，因施工確實需要移動時，必需經(jīng)工地責(zé)任人同意，并需采取對應(yīng)臨時安全方法，在完工后立即恢復(fù)。(4).一切建筑施工器具、材料全部應(yīng)該按施工平面部署圖要求地點分類堆放，整齊穩(wěn)固。各類材料堆放不得超出要求高度。嚴(yán)禁靠近場地圍護(hù)墻及其它建筑物墻壁堆置，且其間距應(yīng)在50cm以上，兩頭空間應(yīng)封閉，預(yù)防有些人入內(nèi)，發(fā)生意外傷害事故。(6).作業(yè)中使用剩下器材應(yīng)隨時清理回收，并分類集中堆放。(7).油漆、涂料及其稀釋劑等對人體健康有害物質(zhì)，應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火專用倉庫。(8).各項施工作業(yè)完成后，安全設(shè)施、防護(hù)裝置確定不再需要時，經(jīng)同意后，方可拆除。(9).高處作業(yè)人員施工時系好安全帶。安全用電方法施工現(xiàn)場臨時用電要有施工組織設(shè)計或方案，按規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計、驗收和檢驗。臨時用電要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更統(tǒng)計，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。臨時用電應(yīng)落實三項技術(shù)方法：第一、預(yù)防誤觸帶電體方法；第二、預(yù)防漏電方法；第三、實施安全電壓方法。嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按規(guī)范要求布設(shè)，必需由持證專職電工上崗操作，采取三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置，嚴(yán)格實施一機(jī)一閘一保護(hù)。現(xiàn)場電工要天天對用電設(shè)施進(jìn)行檢驗，按要求對接地電阻進(jìn)行定時測試，并作統(tǒng)計。加強(qiáng)設(shè)備管理施工現(xiàn)場應(yīng)實施機(jī)械安全管理及安裝驗收制度。使用施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)該根據(jù)要求安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝。在投入使用前，應(yīng)按要求進(jìn)行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收，確定機(jī)械情況良好，能安全運(yùn)行，才準(zhǔn)投入使用。嚴(yán)格實施各類機(jī)械設(shè)備專員管理和操作制度，并設(shè)專員負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)。全部施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)設(shè)備均定時檢驗，并有安全員簽字統(tǒng)計。防火、防雷安全方法施工期間防火方法1、認(rèn)真落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實施“誰主管、誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)。2、對施工人員進(jìn)行常常性防火宣傳教育，普及消防知識，增強(qiáng)消防觀念，自覺遵守各項防火規(guī)章制度。3、施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)掛有防火責(zé)任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組組員名單、防火制度。4、動火作業(yè)前后要通知防火檢驗員或值班人員。5、高處焊、割作業(yè)時要有專員監(jiān)焊，必需落實預(yù)防焊渣飛濺、切割物下跌安全方法，并在施工點周圍準(zhǔn)備足夠消防設(shè)備及消防用水。6、乙炔氣瓶直立放置，使用時不得靠近熱源，距明火不少于10m，和氧氣瓶保持大于5m距離，不得露天存放、曝曬。凡能夠產(chǎn)生靜電引發(fā)爆炸或火災(zāi)設(shè)備容器，必需設(shè)置消除靜電裝置。7、電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超出安全負(fù)荷，接頭處要牢靠，絕緣性良好；室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷管或瓷瓶和其它物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上，要套防火絕緣線管；電線絕緣層老化、破損要立即更換。8、易燃易爆物品存放量不準(zhǔn)超出3天使用量，設(shè)專員看管，嚴(yán)格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。9、修建消防儲水池，設(shè)置臨時消防供水系統(tǒng)，并派專員值班看護(hù)，確保消防用水。10、配置足夠消防滅火器材，并在施工沿線每50m設(shè)置一個消防器材存放點，確保整個工程施工防火安全。11、消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆物及助燃物儲放，確保施工期間消防通道通暢。施工期間防雷方法對可能漏電傷人或易受雷擊電器設(shè)備、建筑物和易燃易爆物品儲存?zhèn)}庫等設(shè)置良好接地和臨時避雷裝置，并制訂檢驗檢修制度，定時對防漏電、防雷設(shè)施進(jìn)行檢驗。第八章、確保文明施工技術(shù)組織方法及環(huán)境保護(hù)方法文明施工目標(biāo)受政府部門通報批評率為零，受政府部門書面投訴率為零，施工現(xiàn)場按安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部署和管理，達(dá)成要求文明工地標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)和文明施工管理程序嚴(yán)格實施多種相關(guān)法規(guī)：1、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門頒發(fā)相關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)要求；2、國家、省、市相關(guān)防火、爆破和施工安全和文明施工、深夜施工、環(huán)衛(wèi)和城管等要求。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實文明施工檢驗制度1．項目經(jīng)理部設(shè)置一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工。2、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升職員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。3、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨方針政策和企業(yè)精神，增強(qiáng)施工人員文明施工意識，自覺實施文明施工，嚴(yán)格實施各項文明制度。4、堅持文明施工檢驗制度，各施工隊每七天不少于一次自檢，企業(yè)每個月不少于一次檢驗評選。對關(guān)鍵工程可依據(jù)實際情況，隨時組織檢驗。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場辦公室及工人宿舍要整齊、潔凈，工程一開工，文明施工宣傳口號要同時進(jìn)場。2、為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處懸掛施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場責(zé)任人、施工許可證號、文明施工責(zé)任人、投訴電話等。3、嚴(yán)格控制施工范圍，機(jī)具、材料不亂占施工范圍外道路。4、現(xiàn)場建筑材料堆放根據(jù)總平面部署指定區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放有專員管理，專員清掃，保持場內(nèi)清潔。5、現(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽，非施工人員一律不準(zhǔn)私自進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、在場內(nèi)合適位置設(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工管理，安全質(zhì)量確保等方面教育宣傳。7、施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機(jī)械及余泥外運(yùn)及散體物料運(yùn)輸，均嚴(yán)格實施國家或地方相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和要求，嚴(yán)禁違章行為。8、工程完工后，按要求拆除施工圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地四面環(huán)境清理整齊。機(jī)具、材料管理1、材料限額領(lǐng)料，進(jìn)場后進(jìn)行分類堆放，并根據(jù)ISO9001文件相關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識。工地一切材料和設(shè)施不得堆放在圍欄外，在場內(nèi)離開圍欄分類堆放整齊，確保施工現(xiàn)場道路通暢，場地整齊。2、施工機(jī)具統(tǒng)一在確定場所內(nèi)擺放，并用標(biāo)識牌標(biāo)明每一類施工機(jī)具擺放地點。3、全部施工機(jī)具全部必需保持整齊機(jī)容，天天進(jìn)行例行保養(yǎng)。路面衛(wèi)生和路況維護(hù)1、安排專員清掃施工現(xiàn)場及周圍道路，并給現(xiàn)場機(jī)動車道淋水。2、專員負(fù)責(zé)路況維護(hù)工作，對因施工造成路面破損、凹陷等立即進(jìn)行修補(bǔ)，確保路況完好。工地環(huán)境衛(wèi)生管理1、辦公室、宿舍就近租房處理，其環(huán)境衛(wèi)生符合要求。2、做好工地飲食衛(wèi)生。3、保持施工場容、場貌整齊，設(shè)置專門垃圾箱，嚴(yán)禁生活垃圾隨地亂扔。4、生活區(qū)內(nèi)派專員定時清掃，并確保生活區(qū)溝渠通暢。5、生活垃圾、施工垃圾等分類回收、儲藏和處理，建立施工期間垃圾管理和回收處理計劃和制度。綜合治理1、工地實施綜合治理責(zé)任制，落實分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。2、進(jìn)場人員按公安及相關(guān)部門要求辦理手續(xù)、崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育。3、在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌。4、生活區(qū)落實安全、防火綜合治理及衛(wèi)生清除專責(zé)輪值制度。5、加強(qiáng)施工人員宿舍治安巡查，制訂突發(fā)事件控制及疏散路線圖，要培訓(xùn)施工人員學(xué)會使用防火設(shè)施。6、工地做好防盜防竊工作，杜絕工地發(fā)生群毆群斗事件。7、做好和鄰近鄉(xiāng)村、居民關(guān)系，主動和當(dāng)?shù)馗骷壭姓肮膊块T合作，共創(chuàng)文明工地。噪音控制及震動控制、光污染控制1、嚴(yán)格遵守《中國環(huán)境噪聲污染防治法》并依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，合理安排施工機(jī)械作業(yè)。2、注意對機(jī)械常常性保養(yǎng)，盡可能使其噪音降低到最低水平。3、嚴(yán)格控制多種施工機(jī)具(如空壓機(jī)等)噪音，對不符合噪音標(biāo)準(zhǔn)汽車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。4、發(fā)電機(jī)設(shè)于遠(yuǎn)離民居施工現(xiàn)場，在發(fā)電機(jī)上安裝消音裝置。5、高噪聲作業(yè)區(qū)遠(yuǎn)離聲敏感點，對部分影響較嚴(yán)重施工場地，采取臨時隔音圍護(hù)結(jié)構(gòu)或吸聲隔聲屏障。6、嚴(yán)格實施夜間施工要求，盡可能降低夜間施工，若為加緊施工進(jìn)度或其它原因必需安排夜間施工，須先到相關(guān)部門辦理“夜間施工許可證”后進(jìn)行，并采取方法盡可能降低噪音，嚴(yán)禁夜間使用高噪音、高震動設(shè)備,減輕對周圍居民影響。7、對光污染嚴(yán)重焊接工作等，安排在白天進(jìn)行。嚴(yán)禁使用高亮度施工照明設(shè)備。空氣污染控制1、動力機(jī)械多使用電動工具，降低內(nèi)燃機(jī)械使用。2、施工內(nèi)燃機(jī)械遵照國家要求進(jìn)行年審，廢氣檢測合格后才可投入使用，不許可使用超標(biāo)車輛投入運(yùn)行中，最大程度降低廢氣排放。3、合理調(diào)配施工機(jī)械，避免集中使用大量施工機(jī)械，造成局部環(huán)境污染。4、天天有專員負(fù)責(zé)，用機(jī)動灑水車給現(xiàn)場機(jī)動車道定時淋水，以降低工地塵土。和地方關(guān)系協(xié)調(diào)本工程我企業(yè)將主動和業(yè)主配合，主動協(xié)調(diào)施工期間外界多種干擾，盡可能將外界對工程不良干擾降低到最少程度。道路維護(hù)1、和交通管理部門和道路沿線相關(guān)單位等方面聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，辦理好相關(guān)審批許可手續(xù)。2、建立施工道路維護(hù)小組和定時檢驗維護(hù)制度，確保道路在整個工程施工期間完好通暢。4、施工期間派專員疏導(dǎo)交通，確保道路通暢。原有交通維護(hù)1、主動和及公安交警部門配合，在占道施工部為設(shè)置施工圍蔽和交通標(biāo)志牌，指示過往行人、車輛通行,各通道入口處夜間設(shè)置警示燈。2、設(shè)置施工圍蔽，預(yù)防車輛及非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工護(hù)欄上及施工區(qū)前來車方向設(shè)置警示標(biāo)志及警示燈，以策安全。3、設(shè)多名專職維持交通人員，在施工期間值班，指揮現(xiàn)場車輛通行，確保臨時交通通道順暢。4、施工材料堆放及機(jī)械設(shè)備停放一律在施工范圍內(nèi)，不占用行車通道，確保車輛順利經(jīng)過，不阻塞交通。5、現(xiàn)場交通組織方案報當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)交通管理部門審批后，方實施施工。施工幫助配合工作1、本企業(yè)將辦好開工、夜間施工、臨時占道等申請申報手續(xù)，加強(qiáng)和各主辦單位聯(lián)絡(luò)，為工程順利進(jìn)行發(fā)明有利條件。2、進(jìn)場人員按公安及相關(guān)部門要求、辦理手續(xù)，崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育。3、做好和周圍居民關(guān)系，主動和當(dāng)?shù)馗骷壭姓肮膊块T合作，共創(chuàng)文明工地。

第九章應(yīng)急預(yù)案消防事故應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)本單位消防安全，預(yù)防火災(zāi)和降低火災(zāi)危害，保護(hù)人、財、物安全，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”宗旨，切實做好防火、嚴(yán)滅火工作，結(jié)合本單位實際情況，特制訂以下消防安全應(yīng)急預(yù)案：消防事故預(yù)防方法（1）建立各項防火制度，健全消防機(jī)構(gòu)，開展定時和不定時防火檢驗，立即消亡火災(zāi)隱患。（2）依據(jù)防火需要，配置一定數(shù)量消防器材和設(shè)備，存放地點應(yīng)顯著，易于取用。消防器材及設(shè)備周圍，嚴(yán)禁堆放其它物品。（4）各類消防用工器具設(shè)備，均應(yīng)妥善加以管理，嚴(yán)禁挪作它用，并定時檢驗試驗。（5）宿舍、辦公室、休息室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。（6）非經(jīng)許可，嚴(yán)禁使用電爐。倉庫內(nèi)照明用燈泡不得超出60W，工具房和宿舍內(nèi)不得超出100W。消防事故處理（1）任何人發(fā)覺火災(zāi)（爆炸）時，應(yīng)立即向119報警，報警人員在報警時應(yīng)同時說清著火（爆炸）地點、部位、燃燒物品、火災(zāi)情況等。同時向施工隊長匯報。（2）施工隊長接報后，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，經(jīng)理部全部義務(wù)消防組員必需無條件立即趕到現(xiàn)場，參與救火行動。（3）全體在場工作為員、義務(wù)消防組員必需立即加入撲救火災(zāi)行動。在指揮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，疏散救護(hù)工作要有條不紊，責(zé)任到人，由各安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行引導(dǎo)護(hù)送，向安全區(qū)疏散，同時要查清現(xiàn)場是否