【美的集團(tuán)企業(yè)營運(yùn)能力存在的問題及對策（8700字論文）】

I美的集團(tuán)企業(yè)營運(yùn)能力存在的問題及對策TOC\o"1-2"\h\u6150一、緒論 I21814（一）研究背景 I27758（二）研究意義 I4387（三）主要研究內(nèi)容 I8152二、基礎(chǔ)理論 肖宇軒,田雅晴,崔亮2411（一）營運(yùn)能力的概念 肖宇軒,田雅晴,崔亮9999（二）營運(yùn)能力分析指標(biāo) 肖宇軒,田雅晴,崔亮11444三、美的集團(tuán)家用電器公司營運(yùn)能力現(xiàn)狀分析 VI30467（一）公司簡介 VI24975（二）營運(yùn)能力分析 VI29680四、美的集團(tuán)家用電器公司營運(yùn)能力存在的問題 XI31596（一）應(yīng)收賬款收周轉(zhuǎn)率低，造成資金浪費(fèi) XI19210（二）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度大幅度降低 XI1071（三）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低 XI4661五、美的集團(tuán)家用電器公司營運(yùn)能力問題的解決對策 X肖宇軒,田雅晴,崔亮26478（一）加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理 X肖宇軒,田雅晴,崔亮9941（二）加強(qiáng)存貨管理控制 X肖宇軒,田雅晴,崔亮13471（三）提高企業(yè)資產(chǎn)利用率 X肖宇軒,田雅晴,崔亮19382（四）改善固定資產(chǎn)管理方式 XIV6081（五）提高企業(yè)銷售收入水平 XIV18331六、總結(jié) XV4353參考文獻(xiàn) XVII一、緒論（一）研究背景隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻，外加疫情所造成的重創(chuàng)，市場帶給企業(yè)的競爭壓力越來越大，多數(shù)企業(yè)面臨不同程度的難題。為了解決目前的困境，企業(yè)資產(chǎn)怎樣合理有效的利用，為企業(yè)帶來更多盈利，使企業(yè)在市場中具有較強(qiáng)的競爭力，是管理者的焦點(diǎn)問題(徐冰靜,李陽,2022)。在這種復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，營運(yùn)能力的強(qiáng)弱直接影響著企業(yè)目前的競爭力和未來的發(fā)展?jié)摿?，得到了企業(yè)管理者的高度重視。近幾年，由于營運(yùn)能力對企業(yè)的影響力越來越大，得到了國內(nèi)學(xué)術(shù)人員的重視，對其進(jìn)行深入探究。國內(nèi)學(xué)術(shù)人員認(rèn)為營運(yùn)能力是指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)獲利的能力，觀察企業(yè)資產(chǎn)的利用效率和效果，評價(jià)企業(yè)的營運(yùn)能力水平的高低，引導(dǎo)企業(yè)未來效益的發(fā)展(張沛玲,王翔宇,趙冬,2021)。一般運(yùn)用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來反映企業(yè)的資產(chǎn)利用率，企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率越高，企業(yè)越能充分的利用資產(chǎn)獲得更多利潤，提升企業(yè)的盈利能力和償債能力，綜合競爭力也越強(qiáng)。高水平的營運(yùn)能力是企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)和盈利的墊腳石，對于企業(yè)管理者來說，對營運(yùn)能力進(jìn)行分析能幫助管理者更好的考察企業(yè)是否充分有效的利用資產(chǎn)，幫助債權(quán)人對企業(yè)債務(wù)償還能力進(jìn)行評估，對加強(qiáng)企業(yè)管理也起到重要作用。（二）研究意義本文通過對美的集團(tuán)家用電器公司的營運(yùn)能力分析，簡要介紹了一下美的集團(tuán)企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)體系，然后采取文獻(xiàn)綜述法、指標(biāo)分析法、歸納總結(jié)法相結(jié)合的方式，通過分析美的集團(tuán)近四年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)營運(yùn)能力，固定資產(chǎn)營運(yùn)能力、總資產(chǎn)營運(yùn)能力這五項(xiàng)指標(biāo)(劉欣怡,陳海濤)，通過對美的集團(tuán)公司資金的周轉(zhuǎn)情況分析，發(fā)現(xiàn)銷售能力下降或者存貨過量、流動資產(chǎn)的利用效率不足、固定資產(chǎn)利用效率低、存貨與固定資產(chǎn)占比過大的問題，并對這些問題提出了多渠道銷售，加快存貨周轉(zhuǎn)、多渠道增加營業(yè)收入，提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、有效運(yùn)用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)利用率、加快總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的措施。希望能夠幫助美的集團(tuán)尋找經(jīng)營問題，改善經(jīng)營行為，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。（三）主要研究內(nèi)容通過對美的集團(tuán)家用電器公司營運(yùn)能力進(jìn)行分析，探索美的集團(tuán)家用電器公司存在的問題并針對其出現(xiàn)的問題提出合理的改進(jìn)措施。第一部分是緒論，主要對本文的選題背景、選題意義等內(nèi)容進(jìn)行闡述；第二部分是對營運(yùn)能力的相關(guān)理論基礎(chǔ)的介紹；第三部分是查找數(shù)據(jù)對美的集團(tuán)家用電器公司的營運(yùn)能力分析；第四部分找出美的集團(tuán)公司營運(yùn)能力存在的問題；第五部分是根據(jù)美的集團(tuán)家用電器公司營運(yùn)能力存在的問題提出相關(guān)對策；第六部分是給出結(jié)論。二、基礎(chǔ)理論（一）營運(yùn)能力的概念1.營運(yùn)能力的概念營運(yùn)能力指的是公司對自身已有資產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的能力，公司為擴(kuò)大自己的生存發(fā)展空間，需要對已有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化整合使用，這種優(yōu)化使用的能力的強(qiáng)弱，反映出公司資產(chǎn)運(yùn)用效果的好壞，營運(yùn)能力水平的高低，獲利能力和償債能力的強(qiáng)弱(楊晨曦,黃蕾,2020)。通常情況下，衡量營運(yùn)能力水平的指標(biāo)有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資金周轉(zhuǎn)率等，通過對以上指標(biāo)的計(jì)算與分析，評價(jià)公司的營運(yùn)能力的效益和效率，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益指明發(fā)展的方向。2.營運(yùn)能力的重要性對于現(xiàn)在公司而言，營運(yùn)能力的重要性主要體現(xiàn)在其能夠穩(wěn)定公司發(fā)展的步伐，尤其是在面對多元化、復(fù)雜化、高頻率的市場沖擊時(shí)，公司擁有良好的營運(yùn)能力可以有效的規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，靈活應(yīng)對市場變化，所以建立和推行科學(xué)的公司營運(yùn)能力分析評價(jià)指標(biāo)，不僅能夠有效的指導(dǎo)公司行為，還能夠幫助公司衡量自身與同行業(yè)其他競爭對手之間的經(jīng)營差距以及經(jīng)營差距產(chǎn)生的直接原因(周新雨,吳曉明,許思)。通過對指標(biāo)進(jìn)行分析，有助于公司進(jìn)一步強(qiáng)化對資產(chǎn)的管理和配置，而且能夠幫助公司從宏觀政策、制度、投資人決策等視角更直接的提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）營運(yùn)能力分析指標(biāo)1.存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率，是指在一段時(shí)期內(nèi)美的集團(tuán)的營業(yè)成本與企業(yè)內(nèi)存貨的平均余額的比率(孫旭東,鄭雅雯,朱林杰,2020)。一般而言，存貨周轉(zhuǎn)率的指標(biāo)越高，說明產(chǎn)品銷售的越快，存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)也就相應(yīng)的變小，產(chǎn)品的流動性高，資金使用的效率高。反過來公司存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)低，說明公司在存貨管理上存在諸多問題。對存貨周轉(zhuǎn)率加以分析能夠幫助美的集團(tuán)的管理層找出日常在存貨管理方面存在的問題，不斷增強(qiáng)美的集團(tuán)的銷售的能力和短期償債的能力(鐘秋燕,曹建華,謝宇)。存貨周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式如下：存貨周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=營業(yè)成本/[（年初存貨+年末存貨）/2]存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/存貨周轉(zhuǎn)率2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指的是一定期間內(nèi)美的集團(tuán)進(jìn)行商品銷售包括賒銷所獲得的收入與應(yīng)收賬款平均余額的比率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用來衡量美的集團(tuán)應(yīng)收賬款流動程度的指標(biāo)(彭心怡,曾麗華)。反映了美的集團(tuán)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的指標(biāo)越大，說明了美的集團(tuán)收回賬款的速度迅速，賬齡期限相對較短，從而可以減少因收賬產(chǎn)生的不必要的費(fèi)用，壞賬的計(jì)提和損失也會相應(yīng)的減少，增加了公司在流動資產(chǎn)方面的投資收益；也有可能是內(nèi)部制定了嚴(yán)格信用政策，也會加速應(yīng)收賬款的收回，這個(gè)要根據(jù)公司情況具體分析(肖宇軒,田雅晴,崔亮,2022)。如果公司對支付貨款的條件要求過于嚴(yán)格，在一定程度上會成為公司的銷售量擴(kuò)大的阻礙，當(dāng)企業(yè)賒銷的收益大于賒銷的成本時(shí)，會影響到公司自身的收益。反之則反是。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式如下：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝營業(yè)收入/[（期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款）/2]應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計(jì)算期天數(shù)/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指一定時(shí)期內(nèi)美的集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的收入凈額與公司平均流動資產(chǎn)總額的比率，是用來評價(jià)美的集團(tuán)流動資產(chǎn)的利用效率、評估資產(chǎn)質(zhì)量的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。通過對美的集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析和對此，可以幫助管理者加強(qiáng)對美的集團(tuán)內(nèi)部的管控，更為充分有效地利用已有的流動資產(chǎn)，還可以幫助美的集團(tuán)采取合理的措施擴(kuò)大銷售規(guī)模，從而帶動流動資產(chǎn)的綜合使用效率的提高(康俊豪,錢艷麗)。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)越大，表明流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，美的集團(tuán)的流動資產(chǎn)運(yùn)用效率也就越高，從而增加了美的集團(tuán)的償債能力和盈利能力；反過來說，美的集團(tuán)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)越低，表明流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越差，流動資產(chǎn)利用效率也就越差。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式如下(梁彤彤,崔浩然,賈成,2018)：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營業(yè)收入/（期初流動資產(chǎn)+期末流動資產(chǎn)）/2流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是在一定時(shí)期的美的集團(tuán)的營業(yè)收入與公司固定資產(chǎn)平均凈值的比率。這個(gè)指標(biāo)可以用來衡量美的集團(tuán)對于自身所擁有的固定資產(chǎn)的運(yùn)用效率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)值越大，表明公司所擁有的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，說明了美的集團(tuán)對于固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分布的得當(dāng)，投資合理，固定資產(chǎn)的運(yùn)用效率也就越高，公司營運(yùn)能力較強(qiáng)(沈若娜,任博文,郝曉雯,2020)；反過來說，則表明公司在固定資產(chǎn)方面所擁有的數(shù)量過多，機(jī)器設(shè)備閑置，沒有得到充分的開發(fā)利用，企業(yè)固定資產(chǎn)的營運(yùn)能力較差。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式如下：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營業(yè)收入/[(期初固定資產(chǎn)平均凈值+期末資產(chǎn)平均凈值)/2]固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率通常是以一定期間內(nèi)美的集團(tuán)營業(yè)收入與公司平均總資產(chǎn)額的比值，也可以稱為總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表明了總資產(chǎn)在一定時(shí)期內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)。是用來考察美的集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營效率的一項(xiàng)重要指標(biāo)，反映了美的集團(tuán)資產(chǎn)的管理質(zhì)量和資源利用的效率(董明凱,姜宇)?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以用來分析美的集團(tuán)全部資產(chǎn)的使用效率?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)越大，周轉(zhuǎn)速度越快，表明公司資產(chǎn)的有效使用程度較高，總資產(chǎn)的運(yùn)用效率較好，增強(qiáng)了公司的償債能力和盈利能力；反過來則表明美的集團(tuán)利用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營的效率較差，最終影響公司的盈利能力?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式如下(唐亦婷,潘陽文,穆雅)：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營業(yè)收入/[（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/2]總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三、美的集團(tuán)家用電器公司營運(yùn)能力現(xiàn)狀分析（一）公司簡介美的集團(tuán)公司是我國家用電器行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕家用電器領(lǐng)域多年，美的集團(tuán)在曾經(jīng)在2020-2022年三年連續(xù)獲得我國“國家家用電器企業(yè)榮譽(yù)金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)家用電器企業(yè)500強(qiáng)”。美的集團(tuán)的發(fā)展是我國家用電器企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國家用電器企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，擁有一批高素質(zhì)的管理人才和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，吸收新創(chuàng)意，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，全方位的服務(wù)跟蹤，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于家用電器市場需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于家用電器行業(yè)前沿，引領(lǐng)家用電器行業(yè)的發(fā)展。（二）營運(yùn)能力分析1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析表3-1美的集團(tuán)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)分析單位：千元項(xiàng)目（年）2019年2020年2021年2022年銷售收入25818250259850752623414827618479期初應(yīng)收款117991124647141397110706期末應(yīng)收款124647141397110706151069平均應(yīng)收款121319133022126061130887應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)（次）2.211.952.082.11圖3-12019-2022年美的集團(tuán)公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率變化趨勢在表3-1和圖3-1可以看出，從2019年到2020年美的集團(tuán)家用電器公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所降低，2019年的跌幅為10.75%，2020年的銷售收入比2018年的高，但應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比2019年低，跌幅為17.47%，2021年又出現(xiàn)了增長，上升的幅度為12.77%。表明美的集團(tuán)的應(yīng)收賬款的回收速度慢或者內(nèi)部控制不嚴(yán)格。對于企業(yè)來說，及時(shí)的收受接管應(yīng)收賬款，有助于提高企業(yè)的資金流動性，增強(qiáng)美的企業(yè)的短期償債能力，提高資金的使用效率，從而減少壞賬準(zhǔn)備。2.存貨周轉(zhuǎn)率分析對于家用電器行業(yè)，存貨的沉積可能造成原材料和產(chǎn)成品的鋪張，劣質(zhì)銷售又會造成美的集團(tuán)企業(yè)的聲譽(yù)受損。本文選取美的集團(tuán)家用電器公司2019-2022年的營業(yè)成本、期初存貨、期末存貨，通過這些數(shù)據(jù)計(jì)算出存貨周轉(zhuǎn)率。表3-2存貨周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)表分析單位：千元項(xiàng)目（年）2019年2020年2021年2022年?duì)I業(yè)成本15265279156221301655577026234148期初存貨2182435241244223929102651224期末存貨2412442239291026512243181769平均存貨2297439240267625220672916497存貨周轉(zhuǎn)（次）6.646.506.565.85圖3-22019-2022年美的集團(tuán)公司存貨周轉(zhuǎn)率變化趨勢從表3-2和圖3-2中可以看出，美的集團(tuán)家用電器公司的營業(yè)成本一直上漲，材料和銷售成本的增長，以及企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的影響，各項(xiàng)成本支出都有所增加。銷售成本和庫存余額的不斷增加，說明美的家用電器公司的庫存管理不強(qiáng)，導(dǎo)致庫存積壓。說明美的集團(tuán)家用電器公司在庫存管理方面做得不是很好(溫家偉,熊曉慧,陸星)。一般情況下，為了滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，美的集團(tuán)企業(yè)應(yīng)防止因突發(fā)性供應(yīng)短缺而造成的短缺。但是，無論是成品還是成品，原料都必須得到適當(dāng)?shù)目刂啤?.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析營業(yè)收入和平均的流動資產(chǎn)是影響流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的兩個(gè)重要的指標(biāo)，企業(yè)如果想加快流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，就必須是貨幣資金可以得到有效合理的利用，就必須嚴(yán)格遵守持有合理貨幣的規(guī)定。加快資金回收，加快庫存周轉(zhuǎn)速度。表3-3美的集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表分析單位：千元項(xiàng)目（年）2019年2020年2021年2022年銷售收入25818250259850752623414827618479期初流動資產(chǎn)11887340126095641407298317760304期末流動資產(chǎn)12609564140729841776030521001818平均流動資產(chǎn)122484522133412741591664419381062流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)（次）2.111.951.651.43圖3-32019-2022年美的集團(tuán)公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化趨勢從表3-3和圖3-3可以看出，美的集團(tuán)家用電器公司的銷售收入是逐年上升的，而流動資產(chǎn)次卻是直線下降，說明美的集團(tuán)家用電器公司的非固定資產(chǎn)使用效率不高。因此，很可能是存貨周轉(zhuǎn)率的下降導(dǎo)致了流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降。過多的庫存會占用企業(yè)過多的流動資產(chǎn)，這是一個(gè)不合理使用流動資產(chǎn)的行為，可能對美的集團(tuán)企業(yè)造成負(fù)面影響。流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)中占比很大，所以說企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率會影響到企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(雷陽洋,龐曉莉,萬鵬飛)。4.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表3-4美的集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)表分析單位：千元項(xiàng)目（年）2019年2020年2021年2022年銷售收入25818250259850752623414827618479期初固定資產(chǎn)9896905114476111099146210326694期末固定資產(chǎn)11447611109914621032669410222034平均固定資產(chǎn)106722581121953710659078.10274364固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)（次）2.422.322.462.69圖3-42019-2022年美的集團(tuán)公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化趨勢從表3-4和圖3-4可以看出，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)資產(chǎn)使用效率發(fā)生變化的原因，是對美的家用電器企業(yè)從資產(chǎn)中獲得的效益進(jìn)行評估的指標(biāo)?？傮w來說，美的集團(tuán)家用電器公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近五年是在下降的，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢，設(shè)備出現(xiàn)鋪張、閑置的現(xiàn)象，這說明投資用于購買固定資產(chǎn)的資金沒有合理的利用，由此可見，固定資產(chǎn)管理的前期不是很穩(wěn)定，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)緩慢，設(shè)備浪費(fèi)、閑置(易佳欣,傅一凡)。這說明美的集團(tuán)投資于購買固定資產(chǎn)的資金使用不合理。5.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表3-5美的集團(tuán)總資產(chǎn)數(shù)據(jù)表分析單位：千元項(xiàng)目（年）2019年2020年2021年2022年銷售收入25818250259850752623414827618479期初固定資產(chǎn)28500590300771583097471134075265期末固定資產(chǎn)30077158309747113407526537312383平均總資產(chǎn)29288874305259343252498835693824總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)（次）0.880.850.810.77圖3-52019-2022年美的集團(tuán)公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化趨勢從表3-5和圖3-5中可以看到，美的集團(tuán)家用電器公司總資產(chǎn)有上升的趨勢，但總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率卻在逐年下降。2019年至2022年，公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)小幅下降趨勢，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)由2019年的0.88降至2022年的0.77。整體來看總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是下降的，說明美的集團(tuán)公司的總資產(chǎn)在活動中沒有效率，資產(chǎn)的有效利用率相對較低。這些因素都會導(dǎo)致美的集團(tuán)公司的償債能力和盈利能力的削弱。當(dāng)出現(xiàn)資金使用效率低下而長期無法解決的問題時(shí)，將嚴(yán)重影響美的集團(tuán)公司的盈利能力，給公司帶來損失。四、美的集團(tuán)家用電器公司營運(yùn)能力存在的問題（一）應(yīng)收賬款收周轉(zhuǎn)率低，造成資金浪費(fèi)從上述對美的集團(tuán)家用電器公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)分析中得知，美的集團(tuán)家用電器公司2020年、2021年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率處于下降趨勢，2022年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所回升，數(shù)值變化幅度相對較小，所以美的集團(tuán)家用電器公司2019年-2022年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率整體處于下降趨勢其原因主要分為兩方面；一方面外部因素是有些客戶的資金出現(xiàn)狀況無法支付貨款或故意拖延導(dǎo)致的應(yīng)收賬款無法收回，另一方面內(nèi)部因素是美的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部對應(yīng)收賬款的控制不嚴(yán)格加上企業(yè)催收賬款不利，導(dǎo)致企業(yè)平均收帳期延長，資金滯留在應(yīng)收賬款上的數(shù)量增多，進(jìn)而使資產(chǎn)形成了壞賬，使企業(yè)的資產(chǎn)流動變得相對緩慢，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，說明美的集團(tuán)企業(yè)銷售方面的壓力比較大，影響企業(yè)的營運(yùn)(段偉杰,鐘蕾穎,2022)。同時(shí)，美的集團(tuán)家用電器公司的存貨周轉(zhuǎn)率逐年升高，存貨轉(zhuǎn)變的應(yīng)收賬款或現(xiàn)金隨之增多，但應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相對降低，造成資金滯留在應(yīng)收賬款上，導(dǎo)致對流動資產(chǎn)的占用增多，容易造成資金浪費(fèi)，影響企業(yè)的資產(chǎn)流動性和償債能力。（二）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度大幅度降低影響流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的除營業(yè)收入增幅和流動資產(chǎn)的增幅兩個(gè)直觀因素，還有存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率兩個(gè)間接因素。從上述對美的集團(tuán)家用電器公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)的分析中得知，美的集團(tuán)家用電器公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2020年有過提升后，在2021年、2022年均呈下降的趨勢，直觀原因是由于美的集團(tuán)家用電器公司營業(yè)收入的增幅小于流動資產(chǎn)的增幅；間接原因是存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的影響，美的集團(tuán)家用電器公司的部分流動資產(chǎn)被存貨和應(yīng)收賬款占用，導(dǎo)致流動資產(chǎn)的質(zhì)量不佳，且存貨周轉(zhuǎn)率逐年升高，存貨轉(zhuǎn)變的應(yīng)收賬款或現(xiàn)金隨之增多，但應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相對降低，資金滯留在應(yīng)收賬款上，造成美的集團(tuán)應(yīng)收賬款占用流動資產(chǎn)的金額增多，降低資產(chǎn)流動性，導(dǎo)致美的集團(tuán)家用電器公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢，同時(shí)抑制企業(yè)的盈利能力和償債能力。（三）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低從上述對美的集團(tuán)家用電器公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)的分析中得知，美的集團(tuán)家用電器公司2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上漲，2021年、2022年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均出現(xiàn)大幅度下降，由于美的集團(tuán)家用電器公司不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，更新升級生產(chǎn)技術(shù)，開展的新產(chǎn)品銷量可觀，營業(yè)收入隨之增加，尤其是2022年企業(yè)在疫情的影響下營業(yè)收入也保持小幅度增加，但美的集團(tuán)企業(yè)的營業(yè)收入增長速度跟不上企業(yè)總資產(chǎn)的擴(kuò)張速度，說明美的集團(tuán)家用電器公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)缺乏合理性，很大程度上存在資產(chǎn)利用率低下的問題。五、美的集團(tuán)家用電器公司營運(yùn)能力問題的解決對策根據(jù)以上對美的集團(tuán)家用電器公司的數(shù)據(jù)分析，找到了美的集團(tuán)家用電器公司在營運(yùn)中存在的問題。為了讓美的集團(tuán)家用電器公司實(shí)現(xiàn)收益最大化和提升在市場中的競爭力，這些問題務(wù)必解決，才能使美的集團(tuán)家用電器公司的營運(yùn)能力得到提升。（一）加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理已知美的集團(tuán)家用電器公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈下降趨勢，究其原因是因?yàn)槠髽I(yè)應(yīng)收賬款的收回效率過于低，收帳周期較長，或是信用政策過于寬松，賒銷比率增大，營業(yè)收入中大部分為賒銷。因此，要想解決美的集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)收賬款上出現(xiàn)的問題，要做的就是(劉欣怡,陳海濤)：（1）建立信用評價(jià)制度，美的集團(tuán)家用電器公司可以設(shè)立專門崗位，對客戶企業(yè)的經(jīng)營狀況以及信譽(yù)進(jìn)行評級，從根源對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理。對待信用等級較高的客戶，可以通過各部門之間共同評定合理賒銷額度；而對待信譽(yù)較差的客戶企業(yè)盡量采用現(xiàn)銷的銷售方法(楊晨曦,黃蕾)。信用政策的過度嚴(yán)格和寬松都會各企業(yè)帶來不同的風(fēng)險(xiǎn)，過嚴(yán)的信用政策加快應(yīng)收賬款的收回的同時(shí)又制約了存貨的周轉(zhuǎn)，過寬的信用政策則會增加企業(yè)壞賬的風(fēng)險(xiǎn)，因此美的集團(tuán)推行合理的信用評價(jià)制度可以從源頭降低應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~的可能性，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（2）加強(qiáng)美的集團(tuán)企業(yè)收賬能力，在交易的同時(shí)明確對應(yīng)收賬款的要求，定期提醒客戶企業(yè)及時(shí)打款，避免賬期過長，增加壞賬可能性。對于逾期未還的客戶企業(yè)，若是蓄意拖欠，可以走法律程序追回賬款；若是欠款人暫時(shí)經(jīng)濟(jì)狀況不理想，可適當(dāng)對其放寬期限，采用分期等政策收回應(yīng)收賬款，減輕欠款人壓力，同時(shí)減少美的企業(yè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，對應(yīng)收賬款實(shí)行有效管理。（二）加強(qiáng)存貨管理控制已知美的集團(tuán)家用電器公司的存貨周轉(zhuǎn)率呈上升趨勢，但是美的集團(tuán)家用電器公司的存貨周轉(zhuǎn)率水平在與同行業(yè)對比中偏低，說明企業(yè)存貨管理方面仍有不足。（1）提高管理者的存貨管理意識。美的集團(tuán)企業(yè)管理者應(yīng)對存貨管理方面進(jìn)行較高度的重視，加強(qiáng)企業(yè)存貨的風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)其對市場風(fēng)險(xiǎn)的了解。（2）建立科學(xué)又高效率的存貨管理制度(周新雨,吳曉明,許思)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況以及當(dāng)前市場需求設(shè)置合理的存貨水平線標(biāo)準(zhǔn)，并按照該存貨水平來實(shí)施存貨管理。且按照明確的崗位職責(zé)，對員工進(jìn)行嚴(yán)格崗位考核，制定存貨的明細(xì)分類制度，對存貨采取按期按時(shí)的清查，好做到賬實(shí)相符。（三）提高企業(yè)資產(chǎn)利用率（1）企業(yè)管理者應(yīng)時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。關(guān)注企業(yè)的流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)所占比重的變動，進(jìn)一步探究分析美的集團(tuán)企業(yè)營運(yùn)能力水平的變化，根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盡量維系美的集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)水平，從而優(yōu)化提升企業(yè)的營運(yùn)能力。（2）加強(qiáng)對流動資產(chǎn)質(zhì)量和金額的管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，降低不能收回的應(yīng)收賬款和跌價(jià)或變質(zhì)的存貨對企業(yè)營運(yùn)資金的占用，避免壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生(孫旭東,鄭雅雯,朱林杰)；對于在企業(yè)中長時(shí)間沒用的閑置資產(chǎn)，要盡快進(jìn)行處置，爭取達(dá)到它利益最大化，讓企業(yè)流動資金的比例達(dá)到最優(yōu)，從而提高美的集團(tuán)資金的使用效率。（3）注意企業(yè)的營業(yè)收入以及企業(yè)總資產(chǎn)的金額，放緩擴(kuò)建步伐，注重內(nèi)部管理，提升企業(yè)內(nèi)部控制人員素質(zhì)，重視內(nèi)部控制工作，避免企業(yè)的營業(yè)收入增長速度跟不上美的企業(yè)總資產(chǎn)的擴(kuò)張速度，致使企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低下，產(chǎn)生盈利能力降低的風(fēng)險(xiǎn)。（四）改善固定資產(chǎn)管理方式（1）美的集團(tuán)企業(yè)管理者應(yīng)對固定資產(chǎn)的管理提高重視度，建立專門的固定資產(chǎn)管理體系，定制嚴(yán)格的管理制度，各崗位明確職責(zé)，嚴(yán)格按要求對固定資產(chǎn)的使用進(jìn)行書面登記，并對固定資產(chǎn)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等管理工作。（2）對固定資產(chǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃。若固定資產(chǎn)的投資規(guī)模過大，可能存在閑置設(shè)備，造成不必要的資產(chǎn)浪費(fèi)，使資產(chǎn)不能充分有效地利用；規(guī)模過小，會抑制企業(yè)的產(chǎn)能，均會使企業(yè)的獲利能力降低(鐘秋燕,曹建華,謝宇)。合理規(guī)劃對固定資產(chǎn)的投資，美的集團(tuán)企業(yè)能夠充分利用固定資產(chǎn)產(chǎn)生價(jià)值，規(guī)避固定資產(chǎn)浪費(fèi)以及占用的風(fēng)險(xiǎn)，增加資產(chǎn)產(chǎn)生的效益，有助于提升美的企業(yè)的盈利能力。定期優(yōu)化更新資源配置，及時(shí)報(bào)廢處理老舊設(shè)備，減少不必要的損失。（五）提高企業(yè)銷售收入水平（1）根據(jù)不同的消費(fèi)需求積極研發(fā)新產(chǎn)品，拓寬線上線下營銷渠道，擴(kuò)大國內(nèi)外市場，提升產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量，加強(qiáng)美的集團(tuán)企業(yè)的市場競爭力，才能讓企業(yè)更好地經(jīng)營并獲得更大的利益。（2）對營運(yùn)成本進(jìn)行有效管控。加強(qiáng)管理者以及員工的成本管控意識，合理預(yù)估成本所需額；不斷提升技術(shù)設(shè)備，降低人工成本和制造成本，做到低投入高產(chǎn)出。六、總結(jié)此次研究主要是通過對企業(yè)營運(yùn)能力的研究來了解美的集團(tuán)家用電器公司在營運(yùn)能力中出現(xiàn)的問題，通過反應(yīng)的問題來提出相應(yīng)對策旨在提高企業(yè)營運(yùn)能力。文章先介紹了營運(yùn)能力的體系，然后采取文獻(xiàn)綜述法、指標(biāo)分析法、歸納總結(jié)法相結(jié)合的方式，通過分析美的集團(tuán)四年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)營運(yùn)能力，固定資產(chǎn)營運(yùn)能力、總資產(chǎn)營運(yùn)能力這五項(xiàng)指標(biāo)分析美的集團(tuán)公司資金的周