邵陽縣交通建設(shè)質(zhì)量安全站

邵陽縣交通建設(shè)質(zhì)量安全站部門整體支出績效評價報告一、部門、單位基本情況（一）部門基本情況邵陽縣交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站為隸屬縣交通運(yùn)輸局管理的副科級公益一類全額撥款事業(yè)單位。主要職責(zé)：1、參與擬定交通建設(shè)工程質(zhì)量、安全、造價監(jiān)督的規(guī)定、辦法和實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)縣（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村）公路、水運(yùn)工程建設(shè)的質(zhì)量安全和造價監(jiān)督。3、承擔(dān)交通建設(shè)工程質(zhì)量安全和造價行政輔助工作。4、參與受監(jiān)交通建設(shè)工程項(xiàng)目交(竣)工驗(yàn)收。5、參與受監(jiān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工企業(yè)和監(jiān)理、試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)、造價咨詢機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員的信用評價初審的事務(wù)性工作，協(xié)助行業(yè)主管部門進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)、考核的相關(guān)工作。6、受理交通建設(shè)工程質(zhì)量缺陷、安全生產(chǎn)隱患、失信行為和造價相關(guān)問題的檢舉和投訴;參與交通建設(shè)工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理;參與調(diào)解和仲裁交通建設(shè)工程質(zhì)量問題爭端、造價爭議。7、參與交通建設(shè)項(xiàng)目造價審核和招標(biāo)文件、工程竣工決算報告審查等事務(wù)性工作；收集、發(fā)布工程造價和地方主要材料價格信息。8、承擔(dān)縣交通運(yùn)輸局交辦的其他工作。單位編制9人，2022年年底在職人員9人，退休人員7人。內(nèi)設(shè)四個部室：綜合部、質(zhì)量安全監(jiān)督部、監(jiān)理檢測部、造價監(jiān)督部。（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍2022年度部門整體支出分為基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出用于保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，項(xiàng)目支出用于全縣農(nóng)村公路、貧困村道路、危橋改造及安保工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)生的支出等。二、一般公共預(yù)算支出情況（一）基本支出情況2022年一般公共預(yù)算基本支出122.38萬元。其中：工資福利支出111.78萬元；商品和服務(wù)支出為8.16萬元；對個人和家庭的補(bǔ)助1.70元（退休人員工資由社保發(fā)放不計(jì)支出）；資本性支出0.74萬元?；局С龅闹饕糜谥Ц度藛T工資，社會保障費(fèi)、辦公行政支出，購買電腦等固定資產(chǎn)等。2022年“三公”經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)2.10萬元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)1.94萬元，公務(wù)接待費(fèi)0.16萬元，無因公出國出境費(fèi)用。2022年“三公經(jīng)費(fèi)”與上年2.12萬元降低0.02萬元。（二）項(xiàng)目支出情況2022年農(nóng)村公路監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10.38萬元，上年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)0萬元，本年支出10.38萬，年底結(jié)轉(zhuǎn)0萬元，項(xiàng)目支出主要用于農(nóng)村公路工程、貧困村道路建設(shè)、危橋改造、安保工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作經(jīng)費(fèi)。政府性基金預(yù)算支出情況今年無政府性基金預(yù)算支出。國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況因文明縣城創(chuàng)建需要，縣創(chuàng)文辦租用我站停車場做為寶峰街臨時農(nóng)貿(mào)市場使用，國有資本有償使用收入3萬元，全額上解給縣非稅局。社會保險基金預(yù)算支出情況我站無社會保險基金預(yù)算收入。六、部門整體支出績效情況(一)2022年工作開展情況質(zhì)量監(jiān)督和安全工作。2022年我站共受理監(jiān)督農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目42個，181.825公里。其中三級及三級以上公路建設(shè)項(xiàng)目3個，27.346公里；資源路、產(chǎn)業(yè)路11個項(xiàng)目，54.067公里；一般農(nóng)村公路23個項(xiàng)目，21.367公里；生命安全防護(hù)工程項(xiàng)目2個，79.045公里；橋梁建設(shè)項(xiàng)目3座，137.9延米。1、分工合作，緊密配合。針對我縣農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多、線長、面廣，施工單位技術(shù)力量薄弱，原材料緊缺，控制不規(guī)范，施工自然條件惡劣的現(xiàn)狀，我站克服人少，技術(shù)力量薄弱，監(jiān)督任務(wù)重，監(jiān)管難度大的實(shí)際情況，業(yè)務(wù)部室精誠團(tuán)結(jié)、密切配合，各司其責(zé)，對項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，夯實(shí)監(jiān)管責(zé)任。2、明確責(zé)任，強(qiáng)化意識。全面落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目參建各方工程質(zhì)量和施工安全責(zé)任，組織召開項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位質(zhì)量安全工作交底現(xiàn)場會。明確參建各方責(zé)任，強(qiáng)化參建各方的責(zé)任意識和質(zhì)量意識，完善現(xiàn)場質(zhì)量安全交底工作，確保工程質(zhì)量。3、加強(qiáng)檢查，減少質(zhì)量安全隱患。今年共進(jìn)駐工地現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查89次/356人，檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，現(xiàn)場要求立即進(jìn)行質(zhì)量安全問題整改并要求限期整改完畢53次。整改后立即進(jìn)行回頭看，對于拒不整改或不按期整改的下發(fā)整改通知書，向業(yè)主及施工單位提出整改要求并督促其落實(shí)。對未及時辦理質(zhì)量安全監(jiān)督申請手續(xù)已啟動開工程序的，及時下發(fā)質(zhì)量安全監(jiān)督申請手續(xù)催辦單，全年共下發(fā)質(zhì)量安全整改通知書9份，催辦通知書2份。監(jiān)理檢測工作。截止12月底我站共組織參與重要農(nóng)村公路竣（交）工檢測項(xiàng)目1個，6.915公里；一般農(nóng)村公路交工驗(yàn)收質(zhì)量檢測14個項(xiàng)目，21.206公里；生命安全防護(hù)工程交工驗(yàn)收質(zhì)量檢測2個項(xiàng)目，總里程76.31公里，隱患處治里程37.786公里。橋梁檢測情況：完成雙河小橋交工質(zhì)量檢測1座，36.84延米；邵田小橋長36.84延米，完成樁基檢測6根；塔水中橋78.04延米，完成樁基檢測6根。檢測中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量病害及時下達(dá)質(zhì)量問題通報，一般病害和質(zhì)量缺陷及時下達(dá)檢測意見通知書，全年下達(dá)檢測意見通知書3份，向業(yè)主及施工單位提出整改要求并督促其落實(shí)。有效促進(jìn)施工單位的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的產(chǎn)生。為確保交通工程質(zhì)量，我站始終堅(jiān)持嚴(yán)格控制原材料規(guī)格和質(zhì)量，加大對工程原材料和現(xiàn)場試驗(yàn)檢測項(xiàng)目的抽查力度，重點(diǎn)抓好混凝土路面和橋梁混凝土、鋼筋強(qiáng)度試驗(yàn)檢測工作，不斷優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格控制原材料規(guī)格和質(zhì)量，確保水泥混凝土路面平整度、面層厚度和強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求。強(qiáng)力推行農(nóng)村公路水泥混凝土面板施工采用強(qiáng)制式拌和機(jī)拌料，材料配合比試驗(yàn)等強(qiáng)制性措施。嚴(yán)格遵守試驗(yàn)檢測規(guī)程，督促施工單位建立工地臨時實(shí)驗(yàn)室或委托具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行外委試驗(yàn)，組織試驗(yàn)檢測單位對每個分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行實(shí)體檢測，對不符合質(zhì)量要求的，必須整改合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，對提高工程質(zhì)量起到了重要作用。（二）資產(chǎn)管理情況2022年年初固定資產(chǎn)原值230.10萬元，本年增加固定資產(chǎn)0.74萬元，年未固定資產(chǎn)原值230.84萬元，其中累計(jì)折舊182.57萬元，固定資產(chǎn)凈值48.27萬元。本年度無固定資產(chǎn)處置。按照《行政國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的指導(dǎo)精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定并執(zhí)行國有資產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)范：一是在資產(chǎn)管理上認(rèn)真做好資產(chǎn)的日常工作，建立健全的管理制度，將資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到各股室和個人；二是在資產(chǎn)信息方面，完善固定資產(chǎn)檔案，嚴(yán)格管理固定資產(chǎn)卡片，正確、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，真實(shí)的反映資產(chǎn)的增加變動和實(shí)際情況，全面及時地掌握本單位固定資產(chǎn)的使用狀況；三是對固定資產(chǎn)定期清查，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控。（三）績效評價工作情況根據(jù)績效評價的要求，我單位成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照自評方案進(jìn)行了研究和部署，對照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評，在自評中發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作打?qū)嵒A(chǔ)。根據(jù)邵陽縣財政局《部門整體支出績效評價指標(biāo)》評分體系，共計(jì)得分90分（詳見后附績效評價指標(biāo)表）。七、存在的問題及原因分析1、財務(wù)制度執(zhí)行力有待加強(qiáng)，資金使用計(jì)劃有待細(xì)化。2、財政預(yù)算資金到位比較遲緩，各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支付不能及時到位。3、因單位人員少，會計(jì)出納為兼職，沒有專職財務(wù)人員。八、下一步改進(jìn)措施1、完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管。健全財務(wù)管理規(guī)章制度，全面規(guī)范黨