XX公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車隊安全生產(chǎn)管理制度匯總樣本

文獻(xiàn)號DocumentNumber：生效日期Effectivedate：/01下次修訂日期NextRevisionDate：/01版本號VersionNumber：V2.0批準(zhǔn)人：xxxXX市XXXX化工有限公司運送車隊安全生產(chǎn)管理制度匯總

修訂記錄Revisehistory修訂編號Revisionnumber修訂時間RevisionDate修訂重要章節(jié)Revisioncontents批準(zhǔn)人Approvedby

目錄1 車隊安全生產(chǎn)責(zé)任制 71.1 運瓶車車隊經(jīng)理、主管崗位職責(zé) 71.2 運瓶車車隊業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé) 71.3 運瓶車車隊運營主管崗位職責(zé) 81.4 運瓶車車隊綜合主管崗位職責(zé) 91.5 運瓶車車隊經(jīng)銷商車輛主任崗位職責(zé) 91.6 運瓶車車隊車管主任崗位職責(zé) 101.7 運瓶車車隊瓶車班班長崗位職責(zé) 101.8 運瓶車車隊運瓶車駕駛員崗位職責(zé) 111.9 運瓶車車隊運瓶車押運員崗位職責(zé) 111.10 運瓶車車隊維修班班長崗位職責(zé) 121.11 運瓶車車隊維修工崗位職責(zé) 121.12 運瓶車車隊油料管理員崗位職責(zé) 131.13 運瓶車車隊倉管員崗位職責(zé) 131.14 運瓶車車隊信息員崗位職責(zé) 141.15 運瓶車車隊安全員崗位職責(zé) 142 安全工作會議制度 163 車隊安全生產(chǎn)文獻(xiàn)和檔案制度 173.1 文獻(xiàn)管理制度 173.1.1 目 173.1.2 范疇 173.1.3 定義 173.1.4 重要職責(zé) 183.1.5 文獻(xiàn)編號 183.1.6 重審/修訂文獻(xiàn) 203.1.7 文獻(xiàn)構(gòu)造和格式 203.1.8 文獻(xiàn)更新 223.2 技術(shù)文獻(xiàn)管理制度 234 安全資金保障制度 244.1 安全生產(chǎn)資金預(yù)算 244.2 安全生產(chǎn)資金提取比例 244.3 安全生產(chǎn)資金賬戶 244.4 安全生產(chǎn)投入項目分類 244.5 安全生產(chǎn)資金臺賬 254.6 安全生產(chǎn)資金使用管理 255 車輛設(shè)備、設(shè)施管理制度 265.1 車輛設(shè)備設(shè)施普通管理規(guī)定 265.2 車輛原則 265.2.1 XX（中華人民共和國）中、重型車輛最低技術(shù)規(guī)定 265.2.2 XX（中華人民共和國）輕型車輛最低技術(shù)規(guī)定 306 安全教誨培訓(xùn)制度 356.1 培訓(xùn)對象 356.2 培訓(xùn)內(nèi)容 356.2.1 培訓(xùn)體系構(gòu)成 356.2.2 崗前培訓(xùn)內(nèi)容 356.2.3 在崗培訓(xùn)內(nèi)容 366.2.4 政府規(guī)定特種作業(yè)培訓(xùn) 376.3 培訓(xùn)學(xué)時與頻率 376.4 培訓(xùn)講師 376.5 培訓(xùn)籌劃 377 安全生產(chǎn)隱患排查治理及檢查制度 387.1 運瓶車車隊安全檢查分類 387.2 尋常檢查 387.3 定期檢查 387.4 專業(yè)性安全檢查 397.5 安全檢查原則和事故隱患解決 398 安全生產(chǎn)目的管理考核制度 418.1 考核對象 418.2 考核人 418.3 考核周期 418.4 考核形式 428.5 考核評價 428.6 考核獎懲 429 車輛報修、維護(hù)保養(yǎng)制度 469.1 運瓶車車隊車輛報修管理規(guī)定 469.2 運瓶車車隊車輛例行保養(yǎng)和例行檢查管理規(guī)定 469.2.1 駕駛員每天必檢項目 469.2.2 駕駛員每周一次必檢項目 479.2.3 例行“三檢”制度 4710 從業(yè)人員管理制度（含招聘、考核） 4910.1 駕駛員招聘、體檢、考核制度 4910.1.1 駕駛員招聘制度 4910.1.2 駕駛員體檢制度 4910.1.3 體檢規(guī)定 5010.1.4 駕駛員押運員考核制度 5210.2 押運員招聘條件 5210.3 運瓶車車隊駕駛員安全工作守則 5310.3.1 十大禁令: 5310.3.2 二十四個必要 5310.4 從業(yè)人員尋常管理制度 5510.4.1 第一章總則 5610.4.2 第二章考勤管理 5610.4.3 第三章工作制 5710.4.4 第四章出勤管理 5710.4.5 第五章假期管理 5910.4.6 第六章公差管理 6410.4.7 第七章獎懲 6510.4.8 第八章附則 6611 車隊安全生產(chǎn)獎懲制度 6811.1 運瓶車車隊安全服務(wù)管理制度 6811.2 發(fā)生交通事故解決與懲罰制度 6911.3 對駕駛員或押運員尋常違規(guī)懲罰規(guī)定 7011.4 駕駛員押運員獎勵制度 7311.4.1 總則 7311.4.2 考核目 7311.4.3 合用對象 7311.4.4 考核規(guī)范 7311.4.5 考核原則 7412 車輛GPS管理制度 7712.1 監(jiān)控原則與適應(yīng)范疇 7712.2 各級部門和駕駛員職責(zé) 7712.2.1 后勤辦公室職責(zé) 7712.2.2 調(diào)度員職責(zé) 7712.2.3 駕駛員職責(zé) 7812.3 監(jiān)控管理 7812.3.1 尋常監(jiān)控管理內(nèi)容 7812.3.2 GPS報警設(shè)立 7812.3.3 報警解決 7912.4 違章行為及懲罰 7912.5 GPS監(jiān)控管理及數(shù)據(jù)記錄 7913 危險貨品運送登記制度 8114 危運車輛市區(qū)通行報備制度 8215 事故記錄報告和管理制度 8315.1 原則 8315.2 職責(zé) 8315.3 事故現(xiàn)場應(yīng)急辦法 8315.4 事故解決程序 8415.5 事故報告 8615.6 事故調(diào)查 8815.6.1 事故調(diào)查原則 8815.6.2 事故調(diào)查組構(gòu)成 8815.6.3 事故調(diào)查組職責(zé)： 8915.6.4 在事故調(diào)查和解決過程中重點工作： 8915.6.5 事故因素分析 9015.6.6 事故調(diào)查報告 9115.7 事故責(zé)任劃分與解決 9115.7.8道路交通事故解決 9215.8 事故經(jīng)濟(jì)損失記錄 9315.8.1 事故直接經(jīng)濟(jì)損失： 9315.8.2 事故間接經(jīng)濟(jì)損失 9415.9 事故防止 9415.10 事故結(jié)案歸檔 9416 停車場安全管理制度 9517 運瓶車車隊安全用火用電管理制度 9917.1 日慣用火管理 9917.2 維修車間動火管理 9917.3 用電管理 10018 “一崗雙責(zé)”管理制度 10119 防駕駛員疲勞駕駛制度 10220 職業(yè)健康管理制度 10321 運瓶車車隊?wèi)?yīng)急預(yù)案定期演習(xí)制度 108

車隊安全生產(chǎn)責(zé)任制運瓶車車隊經(jīng)理、主管崗位職責(zé)1.1.1在所屬公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車隊物流調(diào)配和運瓶車尋常管理工作，保證滿足所屬公司營銷部門配送需求。1.1.2依照所屬公司年度經(jīng)營籌劃制定年度運瓶車運送籌劃與預(yù)算，并組織實行。1.1.3依照年度運瓶車運送規(guī)劃分解成月度物流規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。1.1.4定期、精確地向所屬公司主管副總和有關(guān)部門提供關(guān)于運瓶車運送物流信息，協(xié)調(diào)營銷與運營部門關(guān)系。1.1.5監(jiān)督協(xié)助部門車輛主管做好車輛證照管理；審核并監(jiān)督車輛零配件采購工作。1.1.6配共計財部做好車輛運送成本核算工作。1.1.7領(lǐng)導(dǎo)車隊內(nèi)部組織管理工作，認(rèn)真做好運瓶車物流配送，提高物流效率，減少物流成本；組織制定詳細(xì)物流規(guī)劃，優(yōu)化運送路線，提高裝載率。1.1.8負(fù)責(zé)對車輛運送過程監(jiān)管和突發(fā)事件解決。1.1.9負(fù)責(zé)與其她物流公司建立合伙關(guān)系，保證物流環(huán)節(jié)暢通。協(xié)調(diào)本車隊與各政府主管部門關(guān)系。1.1.10作為車隊安全重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個車隊安全管理工作。1.1.11組織開展車隊事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高下屬員工應(yīng)對突發(fā)事件能力。1.1.12完畢所屬公司主管副總交辦其她任務(wù)。運瓶車車隊業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)1.2.1在運瓶車車隊經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊車輛及掛靠車輛外部業(yè)務(wù)管理。1.2.2依照所屬公司發(fā)展規(guī)定制定運瓶車購車籌劃并實行。1.2.3負(fù)責(zé)營運車輛報批及危運證辦理業(yè)務(wù)。1.2.4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織新車購買稅、年票、養(yǎng)路費購買，新車檢測、上牌、辦證業(yè)務(wù)。指引督促車管主任辦理營運車輛檢測、定級、季審等業(yè)務(wù)。1.2.5負(fù)責(zé)營運車輛營運證、營運牌、季審卡等遺失補(bǔ)辦業(yè)務(wù)及年審、運管費繳交業(yè)務(wù)。指引督促批發(fā)業(yè)務(wù)車輛主任辦理掛靠車輛辦證、季審、年審、建檔。1.2.6指引組織掛靠車輛駕駛員、押運員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，建立人員檔案。1.2.7負(fù)責(zé)與運營主管組織、協(xié)調(diào)車輛檢測、定級、季審、年審排期審驗工作。1.2.8負(fù)責(zé)養(yǎng)路費、年票、保險、車船稅購買。1.2.9協(xié)助車隊經(jīng)理管理尋常事務(wù)，協(xié)助運營主管進(jìn)行車輛安全監(jiān)察。1.2.10組織車輛進(jìn)行尋常安全檢查工作、組織駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳工作。1.2.11負(fù)責(zé)尋常車輛油品采購及車輛零配件采購。1.2.12建立并完善自有車輛、掛靠車輛檔案。建立并完善駕駛員、押運員以及掛靠車輛駕駛員及押運員檔案。1.2.13指引并督促車管主任和批發(fā)業(yè)務(wù)車輛主任解決交通事故定性后理賠事宜；詳細(xì)與交警、保險公司、法院等各環(huán)節(jié)職能部門人員接洽。1.2.14配合運營主管組織開展車隊事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高下屬員工應(yīng)對突發(fā)事件能力。1.2.15完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊運營主管崗位職責(zé)1.3.1在運瓶車車隊經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有運瓶車輛調(diào)度、維修保養(yǎng)、駕駛員、維修人員尋常工作及對車隊安全運營管理工作。1.3.2指引各瓶車班班長合理統(tǒng)籌調(diào)配車輛，完畢營銷部門運送任務(wù)。1.3.3以安全為大前提對駕駛員工作進(jìn)行考核，對駕駛員隊伍進(jìn)行管理及組織安全學(xué)習(xí)，建立完善有關(guān)檔案，并將狀況隨時向經(jīng)理報告。1.3.4監(jiān)督專職車輛維修人員對車輛維護(hù)、修理、監(jiān)督及在經(jīng)理授權(quán)下核準(zhǔn)車輛維修、保養(yǎng)，辦理維修過程中零配件更換手續(xù)，并控制維修成本。1.3.5定期或不定期對車輛進(jìn)行抽檢，保證車輛安全，并建立檢查檔案。1.3.6負(fù)責(zé)對車輛發(fā)生事故定性后分析、討論，并加以宣傳，以達(dá)到杜絕同類事故發(fā)生目。1.3.7審核下屬各員工出勤、出車狀況，并核算各員工工資。1.3.8詳細(xì)負(fù)責(zé)組織開展車隊事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高下屬員工應(yīng)對突發(fā)事件能力。1.3.9完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊綜合主管崗位職責(zé)1.4.1在運瓶車車隊經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊成本核算、檔案管理、事故解決費用核算；負(fù)責(zé)車隊后勤保障與管理和人事行政管理。1.4.2負(fù)責(zé)車隊人事行政事務(wù)統(tǒng)籌管理與執(zhí)行。宣傳貫徹與執(zhí)行所屬公司各項人事行政制度，完善人事檔案管理。1.4.3負(fù)責(zé)車隊薪資核算及各項人事資料報表制定與上報。1.4.4負(fù)責(zé)車隊費用登記、報銷、記錄、匯總并定期做出報表。負(fù)責(zé)車隊費用預(yù)算及員工工資復(fù)核。1.4.5負(fù)責(zé)車隊車輛資料歸檔、駕駛員資料歸檔檔案管理以及各種文獻(xiàn)、報表撰寫、打印以及與車隊有關(guān)文獻(xiàn)合同等歸類存檔。1.4.6在車隊經(jīng)理指引下進(jìn)行事故解決費用核算；按照車隊規(guī)定與車輛運營主管協(xié)調(diào)事故解決上報狀況界定以及所屬公司與駕駛員各自承擔(dān)費用，并存檔備查。1.4.7負(fù)責(zé)車隊后勤保障工作統(tǒng)籌安排。1.4.8完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊經(jīng)銷商車輛主任崗位職責(zé)1.5.1在運瓶車車隊經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)主管完畢經(jīng)銷商掛靠車輛尋常管理工作。1.5.2負(fù)責(zé)掛靠車輛手續(xù)辦理以及配合營銷部門對其動向進(jìn)行監(jiān)控、管理。1.5.3負(fù)責(zé)掛靠車輛車主、駕駛員、押運員管理，并組織安全學(xué)習(xí)，建立完善有關(guān)檔案。1.5.4協(xié)助業(yè)務(wù)主管完畢車輛辦證。負(fù)責(zé)掛靠車輛檢測、年審、季審、定級排期，并建立完善有關(guān)檔案。1.5.5協(xié)助業(yè)務(wù)主管配合掛靠車主解決交通事故。1.5.6負(fù)責(zé)在事故定性后詳細(xì)與交警、保險公司、法院等各政府職能部門接洽，并將解決成果形成報告上報。1.5.7完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊車管主任崗位職責(zé)1.6.1在運瓶車車隊經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)主管完畢車隊尋常管理工作。1.6.2負(fù)責(zé)本車隊新車檢測、上牌，并建立健全其檔案。1.6.3負(fù)責(zé)支付所有車輛有關(guān)固定費用，并健全其檔案。1.6.4負(fù)責(zé)車輛檢測、定級、季審、年審排期及審驗工作，并健全其檔案。1.6.5負(fù)責(zé)交通事故定性后理賠事宜，詳細(xì)與交警、保險公司、法院等各職能部門接洽，并將解決成果形成報告上報、存檔。1.6.6完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊瓶車班班長崗位職責(zé)1.7.1配合運瓶車車隊運營主管對所管轄瓶車班車輛及人員進(jìn)行尋常調(diào)度及管理。1.7.2依照運營主管下達(dá)指令，合理安排調(diào)度車輛及人員，準(zhǔn)時按質(zhì)按量完畢既定任務(wù)。1.7.3依照運營主管規(guī)定精確核算所在瓶車班駕駛員計件工資。1.7.4按照車隊規(guī)定對車輛進(jìn)行尋常維修與保養(yǎng)。1.7.5協(xié)助運營主管進(jìn)行車隊尋常生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。1.7.6接受車隊組織安排安全面知識培訓(xùn)，并組織瓶車班駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。1.7.7在運營主管指引下，對發(fā)生車輛事故、按照車隊規(guī)定及時進(jìn)行妥善分析解決并上報。1.7.8在運營主管領(lǐng)導(dǎo)下，對下屬駕駛員工作進(jìn)行檢查、抽查，并對其尋常工作進(jìn)行相應(yīng)考核。1.7.9對所管轄瓶車班車輛維修保養(yǎng)狀況進(jìn)行詳細(xì)登記、考核，監(jiān)督下屬車輛維修。1.7.10積極參加物流所屬公司事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件能力。1.7.11完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊運瓶車駕駛員崗位職責(zé)1.8.1依照運瓶車車隊規(guī)定與規(guī)定進(jìn)行運瓶車運送作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行瓶車班長任務(wù)規(guī)定，準(zhǔn)時按質(zhì)完畢運送任務(wù)。1.8.2嚴(yán)格1.8.31.8.41.8.5對所負(fù)責(zé)車輛進(jìn)行尋常維護(hù)與定期保養(yǎng)。1.8.61.8.7積極參加車隊事故“應(yīng)急救援預(yù)案”1.8.8完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊運瓶車押運員崗位職責(zé)1.9.1嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》等關(guān)于?；愤\送管理規(guī)定。監(jiān)督駕駛員嚴(yán)格按照駕駛員安全工作守則行車。1.9.2必要熟悉液化石油氣物理、化學(xué)特性，都市和公路運送安全知識，運瓶車技術(shù)性能。純熟掌握防火滅火知識、以及發(fā)生事故解決辦法。1.9.3出車前必要對運瓶車各部位進(jìn)行認(rèn)真檢查，必要保證運瓶車安全性能處在正常狀態(tài)，如有損壞，失靈或不符合規(guī)定現(xiàn)象，必要待解決修復(fù)后方可出車。1.9.4半途停車必要堅守崗位，做好看守工作，不能離開車輛。1.9.5遇到雷擊天氣，附近發(fā)生火災(zāi)，檢查出有液化石油氣瓶泄漏、壓力異常等其他不安全因素時，不準(zhǔn)進(jìn)行裝卸車作業(yè)。1.9.6自身并監(jiān)督運瓶車駕駛員嚴(yán)格遵守所進(jìn)入公司安全管理規(guī)章制度。1.9.7嚴(yán)格監(jiān)督鋼瓶搬運工按照安全操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行鋼瓶裝卸、捆扎固定等作業(yè)程序。1.9.8熟悉運瓶車輛事故“應(yīng)急救援預(yù)案”，參加相應(yīng)演習(xí)和訓(xùn)練；提高自身應(yīng)對突發(fā)事件能力。1.9.9完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊維修班班長崗位職責(zé)1.10.1在運瓶車車隊運營主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對運瓶車車隊所有車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)工作。1.10.2對維修班員工進(jìn)行尋常工作安排與管理；合理安排人力與物力，高效維護(hù)與保養(yǎng)運瓶車隊車輛，保證車隊正常運營，并嚴(yán)格控制維修成本。1.10.3對于車輛浮現(xiàn)故障進(jìn)行及時搶修，保障運送工作正常進(jìn)行，并對車輛故障因素作出評估。1.10.4協(xié)助運營主管進(jìn)行車隊尋常生產(chǎn)安全監(jiān)督管理；保障維修作業(yè)在安全可靠條件下進(jìn)行。1.10.5接受車隊組織安排安全面知識培訓(xùn)，并組織維修班員工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。1.10.6積極參加車隊事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件能力。1.10.7完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊維修工崗位職責(zé)1.11.1在維修班長組織與安排下，負(fù)責(zé)對運瓶車車隊車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)工作。對于車輛浮現(xiàn)故障進(jìn)行及時搶修，保障運送工作正常進(jìn)行。1.11.2協(xié)助維修班長加強(qiáng)對車輛尋常生產(chǎn)安全監(jiān)控；保障維修作業(yè)在安全可靠條件下進(jìn)行。1.11.3遵守車隊各項制度與安全規(guī)定，保證高質(zhì)量完畢每次維修任務(wù)。1.11.4認(rèn)真參加安全知識、車隊規(guī)章制度等方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。1.11.5積極參加車隊事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件能力。1.11.6完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊油料管理員崗位職責(zé)1.12.1負(fù)責(zé)運瓶車車隊尋常運營車輛油品管理及油庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作，保證車隊運營車輛油品正常供應(yīng)。1.12.2負(fù)責(zé)油品庫存管理，并保證油品數(shù)量控制在安全庫存范疇。1.12.3每天將油庫出入庫數(shù)據(jù)及油料在途數(shù)量精確上報給綜合主管。1.12.4嚴(yán)格按照車隊油品發(fā)放程序進(jìn)行登記、造冊，精確記錄油品進(jìn)出倉數(shù)據(jù)。1.12.5負(fù)責(zé)油罐車過磅、入庫，保證油車實卸數(shù)與過磅數(shù)吻合。及時安排每月油品盤庫。1.12.6嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)每天對車隊運營車輛加油工作。1.12.7現(xiàn)場精確記錄每臺車加油數(shù)據(jù)；并負(fù)責(zé)將所有有關(guān)油庫數(shù)據(jù)信息輸入到車隊管理軟件系統(tǒng)。1.12.8負(fù)責(zé)跟蹤駐其他氣站車輛加油數(shù)據(jù)；定期核算車輛運營里程數(shù)據(jù)。1.12.9如遇配件倉管員休息期間，協(xié)助配件倉庫管理工作。1.12.10積極參加車隊事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件能力。1.12.11完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊倉管員崗位職責(zé)1.13.1在運瓶車車隊綜合主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車隊配件倉庫管理工作。1.13.2嚴(yán)格按照物資進(jìn)出倉管理程序、負(fù)責(zé)對采購進(jìn)倉物料核對、登記、造冊、陳列、保管和發(fā)放。1.13.3依托倉庫管理軟件對所管轄物料進(jìn)行有效管理及控制，以保證車隊正常生產(chǎn)運營。1.13.4及時安排每月物料盤庫，保證所管物料賬目與實物相符。并及時向綜合主管提供倉庫物料盤存信息。1.13.5認(rèn)真參加安全知識、車隊規(guī)章制度等方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。1.13.6積極參加車隊事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件能力。1.13.7完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊信息員崗位職責(zé)1.14.1在運瓶車車隊綜合主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車輛配送單據(jù)管理工作。1.14.2負(fù)責(zé)對所有營運車輛配送單據(jù)核對、錄入。1.14.3依托信息管理軟件對車輛配送路線等信息進(jìn)行復(fù)核及管理，以保證車隊正常生產(chǎn)運營。1.14.4每天定期對車輛配送狀況進(jìn)行跟蹤查看并及時報告車輛異常狀況。1.14.5負(fù)責(zé)GPS系統(tǒng)管理，保證系統(tǒng)正常運營。負(fù)責(zé)GPS系統(tǒng)內(nèi)車輛信息及時更新。1.14.6負(fù)責(zé)車隊尋常文書工作。1.14.7認(rèn)真參加安全知識、所屬公司規(guī)章制度等方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。1.14.8積極參加車隊事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件能力。1.14.9完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運瓶車車隊安全員崗位職責(zé)1.15.1在運瓶車車隊主管/經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個車隊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。1.15．2協(xié)助經(jīng)理建立健全車隊安全組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)《安全、健康和環(huán)保管理手冊》及安全健康管理體系在車隊內(nèi)貫徹和實行。完善車隊安全生產(chǎn)管理制度、原則和流程。貫徹車隊檔案管理及駕駛員培訓(xùn)考核流程原則化工作。增進(jìn)提高全車隊安全管理水平。1.15.3負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等國家危險物品運送行業(yè)現(xiàn)行安全法規(guī)、政策、文獻(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳與貫徹，為下屬單位提供安全技術(shù)和安全管理方面支持和指引。1.15.4制定及組織安全季度會議、月度會議，為車隊員工和承包商工人舉辦各項安全培訓(xùn)，涉及：安全基本教誨、防御性駕駛培訓(xùn)等。1.15.5不定期對車隊車輛運作狀況進(jìn)行督導(dǎo)巡邏，及時聽取班長和駕駛員安全工作報告。協(xié)助進(jìn)行道路路況風(fēng)險評估，提出恰當(dāng)控制辦法以減少道路運送安全風(fēng)險。1.15.6組織車隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月、每季度安全生產(chǎn)大檢查，對檢查成果進(jìn)行分析，對查出問題實行動態(tài)整治跟蹤。對車隊和承包商進(jìn)行定期和不定期安全檢查和審計，提出必要整治辦法以改進(jìn)安全運送條件與環(huán)境。1.15.7依照總部和XX中華人民共和國安全與事故數(shù)據(jù)記錄程序規(guī)定，匯總、分析和報告運送車隊事故數(shù)據(jù)與安全工作，研判事故發(fā)展趨勢和提出改進(jìn)辦法。協(xié)助車隊經(jīng)理組織事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，協(xié)助車隊提高應(yīng)對突發(fā)事故能力。萬一發(fā)生重大事故，協(xié)助經(jīng)理解決事故。1.15.8及時向車隊經(jīng)理報告公司安全健康管理體系在車隊執(zhí)行狀況，以便評審和改進(jìn)車隊安全管理體系。1.15.9完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。

安全工作會議制度2.1運瓶車車隊每月應(yīng)以全隊或分班形式召開1～2次安全生產(chǎn)會議，向員工宣傳貫徹國家最新特種設(shè)備安全管理和危險物品運送安全管理法規(guī)；時刻提示屬下員工嚴(yán)格遵守車隊危險貨品運送安全管理規(guī)章制度；及時收集車隊運作過程安全信息；分析本車隊、班組安全生產(chǎn)形勢；預(yù)警、防止和最大限度地控制、杜絕安全事故發(fā)生。2.2運瓶車車隊執(zhí)行每月安全例會制度，會議由車隊運營主管主持，參加人員涉及車隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員；重要內(nèi)容涉及：a.宣傳貫徹國家最新特種設(shè)備安全管理和危險物品運送安全管理法規(guī)；b.聽取各安全生產(chǎn)管理小組組長報告所管轄班成員工履行自身崗位職責(zé)、執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全管理制度實際狀況；c.聽取運營主管報告檢查各班組車輛安全行駛、維護(hù)保養(yǎng)、維修保障以及專管人制度貫徹狀況；d.聽取車輛主管報告當(dāng)月交通事故、未遂或離崗工傷等事故以及安全指標(biāo)控制與解決成果、車隊當(dāng)月事故隱患安全整治辦法貫徹狀況；e.對所發(fā)生事故或事故隱患進(jìn)行分析，尋找事故因素，提出防止事故再發(fā)生有效辦法等。2.3運瓶車車隊每月應(yīng)召開有全體安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員參加安全生產(chǎn)會議,會議由車隊經(jīng)理主持；其重要內(nèi)容涉及:a.各安全生產(chǎn)管理小組組長報告所管轄班組當(dāng)月安全生產(chǎn)管理狀況；b.運營主管報告當(dāng)月車隊安全運營狀況、各主管跟車檢查狀況、國家危運車輛管理法規(guī)和車隊各項安全管理規(guī)章制度執(zhí)行與貫徹狀況；c.車輛主管報告當(dāng)月交通事故、未遂或離崗工傷等事故安全指標(biāo)控制以及解決成果、車隊當(dāng)月事故隱患安全整治辦法貫徹狀況；d.分析車隊當(dāng)月對事故所采用防止辦法和對策有效性，提出進(jìn)一步完畢車隊安全生產(chǎn)目的努力方向和有效途徑。2.4每月應(yīng)及時向所屬公司安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)月報表、報告運瓶車車隊安全生產(chǎn)綜合狀況并提交書面總結(jié)報告。加強(qiáng)與所屬公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)和管理層溝通，獲取所屬公司對車隊在安全生產(chǎn)管理資源方面更大支持。2.5運瓶車車隊經(jīng)理應(yīng)通過本單位持之以恒安全生產(chǎn)會議制度貫徹，真實理解本車隊各階段安全生產(chǎn)運營狀況，及時精確發(fā)現(xiàn)和解決車隊自身存在安全與事故隱患，整體提高車隊全體員工安全生產(chǎn)意識，保障本車隊危險貨品運送管理安全、高效、有序和正常運作。

車隊安全生產(chǎn)文獻(xiàn)和檔案制度文獻(xiàn)管理制度目在HSE管理系統(tǒng)中文獻(xiàn)（涉及HSE政策、管理制度、管理原則、管理程序和操作規(guī)程等）對公司車隊安全運作是至關(guān)重要。本程序制定旨在加強(qiáng)公司車隊對文獻(xiàn)統(tǒng)一管理,便于日后文獻(xiàn)查詢、回顧。范疇車隊關(guān)于HSE文獻(xiàn)均需按本程序控制。本程序?qū)⒚枋鯤SE文獻(xiàn)管理、修訂和刪除以及程序?qū)徍恕１境绦蜻€規(guī)定了HSE文獻(xiàn)層次和編號以及文獻(xiàn)格式如封面、修訂記錄、頁眉和頁腳等。定義3.1.3.1批準(zhǔn)人：負(fù)責(zé)其職權(quán)范疇內(nèi)新HSE文獻(xiàn)批準(zhǔn)和對既有HSE文獻(xiàn)修訂進(jìn)行批準(zhǔn)，并保證其得到有效實行。XX（中華人民共和國）HSE文獻(xiàn)批準(zhǔn)人為CEO、區(qū)域運營公司HSE文獻(xiàn)批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。3.1.3.2管理人：管理人負(fù)責(zé)HSE文獻(xiàn)準(zhǔn)備、修訂、更新管理。XX（中華人民共和國）HSE文獻(xiàn)管理人為總部安技部負(fù)責(zé)人、區(qū)域運營公司HSE文獻(xiàn)管理人為安技部負(fù)責(zé)人，區(qū)域公司車隊HSE文獻(xiàn)管理人為車隊安全員。3.1.3.3安技人員：負(fù)責(zé)健全HSE管理體系文獻(xiàn)，協(xié)助其她人修訂HSE文獻(xiàn)。安技人員是安技部指定負(fù)責(zé)文獻(xiàn)管理有關(guān)人員。重要職責(zé)3.1.4.1批準(zhǔn)人對HSE文獻(xiàn)具備決定權(quán)，并使控制文獻(xiàn)與其負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。負(fù)責(zé)保證在其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所使用HSE文獻(xiàn)是最新并滿足HSE文獻(xiàn)控制程序規(guī)定。3.1.4.2管理人準(zhǔn)備和修改控制文獻(xiàn)。決定控制文獻(xiàn)審查和簽字流程。與批準(zhǔn)人一起協(xié)商何時某一文獻(xiàn)作廢。保證管理系統(tǒng)中文獻(xiàn)滿足文獻(xiàn)控制程序中格式規(guī)定。審批體系文獻(xiàn)局部修訂。3.1.4.3總部或區(qū)域公司安全技術(shù)人員：負(fù)責(zé)對管理體系文獻(xiàn)管理，保證體系完整、有效。負(fù)責(zé)與其她人員監(jiān)督管理體系控制。提請修改HSE管理文獻(xiàn)。文獻(xiàn)編號文獻(xiàn)層次在HSE管理體系中，不同文獻(xiàn)由于其所起作用重要性不同，需要有不同控制層次，HSSE文獻(xiàn)分為三層：第一層-由XXX能源集團(tuán)提出并執(zhí)行文獻(xiàn)。第二層-由XX（中華人民共和國）內(nèi)提出并執(zhí)行文獻(xiàn)。第三層-由XX（中華人民共和國）各區(qū)域公司內(nèi)提出并執(zhí)行文獻(xiàn)。見下圖：XX區(qū)域公司原則XXX（**）XX區(qū)域公司原則XXX（**）XX（中華人民共和國）原則XXX（CHN）XXX能源集團(tuán)原則（XXX）第第一層第二層第三層范疇范疇是指文獻(xiàn)應(yīng)用區(qū)域。如下編號將用于本控制程序。區(qū)域/業(yè)務(wù)單元/業(yè)績單元/分公司編碼層次XXXXXX第一層XX（中華人民共和國）XXX（CHN）XXX（CHN）第二層XX（中華人民共和國）各區(qū)域運營公司第三層廣州xxXXX（ZR）第三層?xùn)|莞XXXXX（DG）第三層珠海xxXXX（ZH）第三層XX（中山）XXX（ZS）第三層江門公司XXX（JM）第三層XX（佛山）XXX（FS）第三層XX（上海）XXX（SH）第三層陽江公司XXX（ZJ）第三層文獻(xiàn)類別安全管理體系共分4類文獻(xiàn)，本程序中用如下代碼來表達(dá)文獻(xiàn)類別。分類代碼HSE政策PolicyHSEHSE管理制度ManagementRegulationsMRHSE管理原則ManagementStandardMSHSE管理程序ManagementProcedureMPHSE操作規(guī)程OperationProceduresOP文獻(xiàn)序號文獻(xiàn)序號是唯一二位數(shù)字（00-99）。文獻(xiàn)編號舉例：第二層XXX（CHN）-HSE01HSE政策和管理體系管理XXX（CHN）-MRO1HSE規(guī)章制度——組織架構(gòu)和崗位安全職責(zé)第三層XXX（DG）-MP-01東莞區(qū)域運營公司管理程序第1項重審/修訂文獻(xiàn)任何功職能部門也可以通過提交文獻(xiàn)要修改某些/草稿給管理人規(guī)定修訂文獻(xiàn)。管理人將審查文獻(xiàn)修改祈求，并決定對文獻(xiàn)進(jìn)行修改或告知申請人文獻(xiàn)不能修改理由。管理人應(yīng)保證所有有關(guān)區(qū)域運營公司/人員都能得到修改后文獻(xiàn)。依照HSE文獻(xiàn)管理清單規(guī)定，管理人應(yīng)獲得文獻(xiàn)批準(zhǔn)人簽字，簽字也可以是郵件形式。簽字頁和文獻(xiàn)原件應(yīng)保存在安技部。一旦文獻(xiàn)被訂立批準(zhǔn)，訂立原件應(yīng)提交給HSE經(jīng)理以替代舊文獻(xiàn)。在文獻(xiàn)修訂頁上應(yīng)記錄本次修改。區(qū)域安技經(jīng)理應(yīng)在管理員修訂了控制文獻(xiàn)時對文獻(xiàn)清單進(jìn)行更新。文獻(xiàn)構(gòu)造和格式在XX（中華人民共和國）HSE管理系統(tǒng)中文獻(xiàn)應(yīng)至少涉及封面、修訂記錄頁和文獻(xiàn)主體三某些。文獻(xiàn)主體A4縱向頁面設(shè)立上頁邊距：25mm下頁邊距：20mm左頁邊距：25mm右頁邊距：20mm字體：Arial(英語)或宋體(漢語)文獻(xiàn)標(biāo)題字形和字號：加粗小四文獻(xiàn)主體某些字形和字號：常規(guī)五號行間距：1.5倍行距封面封面應(yīng)涉及如下內(nèi)容:XX徽標(biāo)文獻(xiàn)主體名稱(宋體三號)文獻(xiàn)標(biāo)題(加粗二號)文獻(xiàn)號(宋體五號)生效日期(宋體五號)下次修訂日期(宋體五號)版本(宋體五號)批準(zhǔn)人（宋體五號)見附件1：封面樣式修訂記錄頁修訂記錄頁將提供文獻(xiàn)當(dāng)前修訂狀態(tài)并作為將來修訂記錄。此頁在定期審核中也用于擬定文獻(xiàn)有效性根據(jù)。修訂記錄頁應(yīng)涉及在文獻(xiàn)中，用于后來修訂記錄，作為文獻(xiàn)更新和審核歷史記錄。修訂記錄頁應(yīng)涉及如下內(nèi)容:標(biāo)題-修訂記錄(宋體三號)修訂號(宋體小四號)日期(宋體小四號)章節(jié)/主題(宋體小四號)批準(zhǔn)人(宋體小四號)見附件2：修訂記錄頁樣式頁眉和頁腳格式文獻(xiàn)主體某些每頁應(yīng)包括具備如下內(nèi)容頁眉和頁腳：LOG—頁眉左邊，與文獻(xiàn)標(biāo)題對稱文獻(xiàn)標(biāo)題—頁眉右邊（文獻(xiàn)名你）頁碼/總頁數(shù)-頁腳中間離頁面頂部25mm有一條1/4pt直線，使頁眉與文獻(xiàn)主體某些隔離。頁眉和頁腳其她文字字體為五號Arial（英文）或五號宋體（中文）文獻(xiàn)更新所有在文獻(xiàn)控制清單上其他文獻(xiàn)應(yīng)每年更新一次，由管理人負(fù)責(zé)。技術(shù)文獻(xiàn)、圖紙更新由氣站站長負(fù)責(zé)。程序定期審計此程序每年進(jìn)行一次內(nèi)審.由各區(qū)域公司安全技術(shù)經(jīng)理（主管）負(fù)責(zé)，并做好審計記錄，審計重要范疇有：文獻(xiàn)編號文獻(xiàn)格式各負(fù)責(zé)人職責(zé)履行狀況文獻(xiàn)清單與否如期更新批準(zhǔn)人、管理人變更記錄文獻(xiàn)編號發(fā)放及控制受控文獻(xiàn)存檔管理狀況有關(guān)員工對該管理系統(tǒng)理解限度技術(shù)文獻(xiàn)管理制度3.2.1運瓶車車隊技術(shù)檔案基本內(nèi)容：a.運瓶車設(shè)計竣工圖紙，制造改裝出廠質(zhì)量證明書合格證，使用闡明書及底盤資料；b.運瓶車季度、年度審驗資料；c.運瓶車駕駛?cè)藛T和押運人員資格證書（復(fù)印件）；d.運瓶車使用證照等.e.運瓶車近年安全整治資料；f.運瓶車車隊機(jī)械設(shè)備裝箱驗收清單，出廠合格證和使用闡明書；安裝、試車、驗收記錄及其維修保養(yǎng)記錄；g.運瓶車車隊機(jī)械設(shè)備封存和啟用、更新改造關(guān)于文獻(xiàn)資料；h.運瓶車車隊尋常安全運營與檢查、培訓(xùn)教誨、會議記錄、消防演習(xí)等見證文獻(xiàn)與報告等（按一年期完整保存）；i.運瓶車車隊經(jīng)營有關(guān)資質(zhì)證書；j.運瓶車車隊事故記錄及檔案等。3.2.2技術(shù)檔案采用分類、歸口和專項管理，以便于查閱和檢索。關(guān)于技術(shù)檔案及資料僅供關(guān)于技術(shù)維修人員查閱，未經(jīng)所屬公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得外借。3.2.3運瓶車車隊?wèi)?yīng)對每輛運瓶車以及重要機(jī)械設(shè)備按照詳細(xì)分類、單臺單項建立完整技術(shù)檔案；當(dāng)中涉及從產(chǎn)品出廠文獻(xiàn)、設(shè)計、制造（或安裝）、驗收技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)、到尋常運營檢查、定期檢查、維修保養(yǎng)記錄、使用與檢查等見證文獻(xiàn)與記錄。3.2.4檔案管理員變更時，必要與繼任者辦理資料移送手續(xù)。

安全資金保障制度為保證車隊安全資金?？顚Ｓ茫刂贫ū局贫?。安全生產(chǎn)資金預(yù)算每年年終由總經(jīng)理、財務(wù)、安全及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行次年安全生產(chǎn)資金預(yù)算制定，在規(guī)定日期前報送總部審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)資金提取比例按照上年度實際營業(yè)收入1.5%原則，提取安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)資金賬戶提取安全生產(chǎn)費用由財務(wù)設(shè)立專戶核算，按預(yù)算規(guī)定范疇安排使用，不得擠占、挪用，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用局限性，超過某些按正常成本費用渠道列支。安全生產(chǎn)投入項目分類序號項目1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出2購買、安裝和使用品有行駛記錄功能車輛衛(wèi)星定位裝置等支出3配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演習(xí)支出4開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整治支出5安全生產(chǎn)檢查、評價（不涉及新建、改建、擴(kuò)建項目評價）、征詢和原則化建設(shè)支出6配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出（勞保鞋、勞保服、安全帽等）7安全生產(chǎn)宣傳、教誨、培訓(xùn)支出8安全生產(chǎn)合用新技術(shù)、新原則、新工藝、新裝備推廣應(yīng)用支出9安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢查支出10其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出例如，下列常用支出可納入安全生產(chǎn)投入費用：購買新車更換老舊殘破車；購買或維護(hù)保養(yǎng)車輛配備滅火器；購買車輛工具箱及工具；購買車輛急救箱及急救藥物；購買應(yīng)急救援物品例如搶險工具；安全生產(chǎn)培訓(xùn)費用（如防御性駕駛培訓(xùn)）；安全生產(chǎn)原則化評審評價費用；勞動保護(hù)用品購買費用；車輛保險費用；人員保險費用；安全宣傳用品費用（海報、標(biāo)語、橫幅、培訓(xùn)DVD等）；GPS購買費用及平臺維護(hù)費用；車輛停車場整治費用；車輛維護(hù)保養(yǎng)費用；應(yīng)急演習(xí)費用；安全生產(chǎn)活動獎勵資金費用；其他與安全有關(guān)支出費用。安全生產(chǎn)資金臺賬由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)資金臺賬，臺賬內(nèi)容可涉及4.4某些項目。臺賬表格格式由財務(wù)制定，本制度不再另作臺賬格式上規(guī)定。安全生產(chǎn)資金使用管理安全生產(chǎn)資金使用由各生產(chǎn)部門提出需求，報安全、財務(wù)批準(zhǔn)，最后由總經(jīng)理審批。安全生產(chǎn)資金使用普通不能超過已經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布年度安全生產(chǎn)專項資金預(yù)算。特殊狀況，可由總經(jīng)理向中華人民共和國區(qū)總裁申請，經(jīng)CEO批復(fù)批準(zhǔn)后再提取使用。任何部門和人不得以任何借口挪用安全生產(chǎn)專項資金。

車輛設(shè)備、設(shè)施管理制度車輛設(shè)備設(shè)施普通管理規(guī)定車輛設(shè)備設(shè)施配備應(yīng)符合國家關(guān)于規(guī)定和原則。車輛設(shè)備設(shè)施由安全員負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。安全員制定安全設(shè)施檢維修籌劃，定期檢維修。設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置，因檢維修拆除，檢維修完畢后應(yīng)及時恢復(fù)。車輛核心備件如輪胎、機(jī)油采購應(yīng)當(dāng)符合廠家闡明和規(guī)定。車輛必要配備GPS，并定期檢查，保證GPS狀態(tài)良好。車輛需配備滅火器、工具箱、三腳架。定期測試駕駛室安全帶與否有效。車輛必要配備防靜電帶，并保證可以接地。車輛設(shè)備安全檢查分為；尋常檢查、周檢查、月檢查、二級維護(hù)及長途出車檢查。駕駛員每天出車前、行車中、收車后對車輛進(jìn)行尋常檢查。督促車輛準(zhǔn)時到本地經(jīng)確認(rèn)綜合性能監(jiān)測站進(jìn)行綜合性能檢測，保證車輛達(dá)一級以上。檢查車輛標(biāo)志牌燈與否有效，及時更換損毀標(biāo)志牌燈，定期檢查消防設(shè)施，保證處在正常工作狀態(tài)。車輛應(yīng)符合XX公司車輛安全原則車輛原則XX（中華人民共和國）中、重型車輛最低技術(shù)規(guī)定1.目所有由XX（中華人民共和國）員工駕駛汽車都要符合XX（中華人民共和國）最低技術(shù)規(guī)定和本地法律法規(guī)規(guī)定，并且只有在車輛處在安全工作狀態(tài)時才干作業(yè)。2.合用范疇2.1本程序合用于XX（中華人民共和國）員工開展公司業(yè)務(wù)時所使用所有中、重型汽車以及所有租賃中、重型車輛和由XX（中華人民共和國）或她人代表XX（中華人民共和國）簽約所有中、重型車輛。這些車輛涉及公司班車、XX（中華人民共和國）專用裝載車和/或XX（中華人民共和國）專用旅行車。2.2本程序不涉及機(jī)動設(shè)備和非機(jī)動車輛。3.車輛定義3.1中、重型貨車中、重型貨車是指任何一種具備固定底盤或者半掛車、總重量不不大于1.5噸用于運送液化氣體車輛。3.2危險品運送車輛本文獻(xiàn)所規(guī)定是運送液化石油氣、液化天然氣中、重型車輛最低技術(shù)規(guī)定。國家詳細(xì)法規(guī)同樣合用于所述貨品運送，應(yīng)予遵守。3.3中型客車和大客車本文獻(xiàn)所規(guī)定是具備固定底盤、總重量不不大于3.5噸客運交通工具最低技術(shù)規(guī)定。這些車輛是XX（中華人民共和國）自有、租賃或為XX（中華人民共和國）服務(wù)。下文最低技術(shù)規(guī)定中許多條款都合用于各種中、重型車輛。3.4專用運送車輛專用運送車輛是指XX（中華人民共和國）自有和/或?qū)ｉT為XX（中華人民共和國）服務(wù)車輛。4.最低技術(shù)規(guī)定4.1設(shè)計4.1.1運送液化氣體重型貨車1）車輛和附屬設(shè)備應(yīng)依照合用性符合《移動式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和GB150《鋼制壓力容器》等現(xiàn)行國家公認(rèn)最低技術(shù)規(guī)定。2）每個由底部裝卸移動式壓力容器罐體都應(yīng)配備有液位批示、過流和安全泄放保護(hù)系統(tǒng)。3）所有移動式壓力容器罐體都應(yīng)安全可靠地固定在與之相配套車輛底盤或走行機(jī)構(gòu)上。4.1.2運送瓶裝液化石油氣中、重型貨車1）車輛和附屬設(shè)備應(yīng)依照合用性符合現(xiàn)行國家和所在地區(qū)危險貨品運送監(jiān)管部門公認(rèn)最低技術(shù)規(guī)定。2）所有運送車輛上車廂、底板、圍欄及裝卸裝置等都應(yīng)安全可靠地固定在車輛底盤上。3）運送車輛上所有裝載鋼瓶等貨品都應(yīng)用柵欄、鎖緊帶等加以固定。4.2保養(yǎng)4.2.1所有設(shè)備應(yīng)處在正常工作狀態(tài)；汽車罐車罐體或運瓶車氣瓶不得有泄漏現(xiàn)象。4.2.2所有車輛都不得有發(fā)動機(jī)、變速箱等漏油現(xiàn)象。4.2.3所有車輛及其所配備設(shè)備都應(yīng)納入保養(yǎng)籌劃（不超過6個月進(jìn)行一次檢查），并保存恰當(dāng)紀(jì)錄。4.2.4所有車輛構(gòu)造零件，涉及地板和構(gòu)造構(gòu)件都應(yīng)處在完好狀態(tài)。4.3輪胎、制動器和懸掛系統(tǒng)4.3.1所有車輛應(yīng)配備輪胎必要符合下列胎面花紋深度最小值或最小法定限度（以兩者中較大一種為準(zhǔn)）。1）危險品運送車輛前軸：3.0毫米（1/8英寸）涉及所有胎面花紋；2）中型客車前軸：2.0毫米(1/8英寸)涉及所有胎面花紋；3）后驅(qū)動軸：1.5毫米(1/16英寸)涉及所有胎面花紋；4）半掛車車軸：1.5毫米(1/16英寸)涉及所有胎面花紋。4.3.2修補(bǔ)過輪胎不應(yīng)用在轉(zhuǎn)向軸輪上。4.3.3所有車輛都應(yīng)配備功能齊全制動系統(tǒng)，制動器摩擦襯片和制動盤都應(yīng)符合制造商最小磨損公差。4.4視野4.4.1所有車輛左右兩側(cè)都應(yīng)配備有后視鏡以及觀測盲區(qū)凸面反射鏡。4.4.2所有車輛都應(yīng)配備作業(yè)前照燈、方向批示燈、尾燈/剎車燈和風(fēng)擋玻璃雨刷器。4.4.3按照本地危運車輛監(jiān)管部門規(guī)定在車輛兩側(cè)和后部安裝反射條（即醒目膠帶）。4.5能見度和對道路上其她人保護(hù)辦法4.5.1所有危險品運送車輛都應(yīng)有危險品標(biāo)志(ADR、NATO、UN或類似標(biāo)志)。4.5.2所有車輛都應(yīng)配備有可控制喇叭。4.5.3所有車輛都應(yīng)配備有倒車警報器。4.5.4所有危險品運送車輛儲罐都應(yīng)在規(guī)定部位處貼有產(chǎn)品闡明或產(chǎn)品標(biāo)記標(biāo)簽。4.5.5所有移動式壓力容器運送車輛都應(yīng)有裝卸軟管/工具區(qū)域以便能將這些設(shè)備安全可靠地固定在車輛上。4.5.6所有車輛都應(yīng)配備有擋泥板。4.5.7所有總質(zhì)量超過10噸運送車輛都應(yīng)配備有尾部防撞裝置用以保護(hù)車輛免于因追尾而導(dǎo)致?lián)p害，并且能防止底盤縱梁與所碰撞車輛發(fā)生接觸。4.6駕駛員與乘客安全辦法4.6.1車輛應(yīng)在每個座位上都安裝有三點式一體化座椅安全帶。推薦在中型客車/大客車上使用三點式安全帶，但也容許使用安全腰帶。4.6.2應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估，并對駕駛員進(jìn)行恰當(dāng)培訓(xùn)，提供個人防護(hù)裝備。4.6.3所有車窗（車門、擋風(fēng)玻璃和車廂后部）都應(yīng)配備不會破裂成碎片且不會影響視野（即沒有裂縫等）安全玻璃。4.6.4所有車輛都應(yīng)配備安全可靠地固定在車廂內(nèi)座椅，座椅沒有缺陷并且符合制造商技術(shù)規(guī)定。4.6.5所有車輛都應(yīng)備有儲存裝置以防止器械（如千斤頂和工具）在車廂內(nèi)來回移動。4.6.6所有踏板（如離合器踏板和制動器踏板）上均應(yīng)配備有橡膠襯墊以防止打滑。4.6.7車門和門鎖應(yīng)使用正常。4.6.8所有車輛上都應(yīng)攜帶一種合用急救藥箱。4.7防火安全與環(huán)保4.7.1所有液化氣體運送車和運瓶車都應(yīng)配備有一套排氣裝置，涉及一種消聲器、隔音裝置或火花消除器。4.7.2對于發(fā)動機(jī)艙裸露液化氣體牽引車，應(yīng)在駕駛室后部安裝一種發(fā)動機(jī)罩來保護(hù)發(fā)動機(jī)避免發(fā)生垂直方向燃油泄漏。4.7.3所有電子系統(tǒng)應(yīng)處在良好工作狀態(tài)，固定安全可靠且接頭至于適當(dāng)接線盒中。4.7.4應(yīng)在液化氣體運送車和運瓶車60厘米大小電池組內(nèi)安裝一種主開關(guān)。4.7.5所有電池組外都應(yīng)有耐酸絕緣罩。4.7.6對于液化氣體運送車和運瓶車車輛，至少應(yīng)兩個配備4kg滅火器，別的類型車輛應(yīng)配備一種1.5kg滅火器；滅火器應(yīng)安裝在便于取用位置。4.7.7對于液化氣體運送車和運瓶車車輛，必要按規(guī)定安裝靜電接地裝置。4.8翻車保護(hù)辦法4.8.1所有液化氣體運送車罐體應(yīng)配備有帶過流保護(hù)緊急切斷閥（帶有剪切凹槽），在每個出口管上配備二級關(guān)閉閥。4.8.2所有車輛都應(yīng)按照重心高度與橫向輪距比值不不不大于1.0原則建造。4.9法規(guī)4.9.1車輛不應(yīng)超過作業(yè)國家或地區(qū)法定輪軸載荷。4.9.2所有車輛應(yīng)符合其作業(yè)國家或地區(qū)發(fā)布技術(shù)規(guī)定。4.9.3所有車輛均應(yīng)符合伙業(yè)國家或地區(qū)經(jīng)營允許規(guī)定。4.10控制手段與強(qiáng)制辦法4.10.1所有車輛都應(yīng)配備運營正常車速表。4.10.2所有用于XX（中華人民共和國）業(yè)務(wù)專用車輛都必要配備一種運營正常車輛數(shù)據(jù)記錄器（VDR）或GPS，該記錄器必要至少可以記錄每位駕駛員駕駛時間、速度、急加速和急減速等狀況。XX（中華人民共和國）輕型車輛最低技術(shù)規(guī)定1.目所有由XX（中華人民共和國）員工駕駛汽車都要滿足XX（中華人民共和國）最低技術(shù)規(guī)定和國家法律法規(guī)規(guī)定，并且只有在車輛處在安全工作狀態(tài)時才干作業(yè)。2.合用范疇2.1本規(guī)定合用于XX（中華人民共和國）員工開展公司業(yè)務(wù)時所使用所有輕型汽車以及所有租賃車輛和由XX（中華人民共和國）或她人代表XX（中華人民共和國）簽約所有車輛。這些車輛涉及公司班車、XX（中華人民共和國）專用裝載車和/或XX（中華人民共和國）專用公務(wù)車。2.2本程序不合用于機(jī)動設(shè)備和非機(jī)動車輛。2.3對于下屬區(qū)域運營區(qū)域公司經(jīng)本地政府監(jiān)管部門批準(zhǔn)使用小型廂式貨車作運瓶車公司，其車輛使用除符合本規(guī)定和本地政府監(jiān)管部門關(guān)于規(guī)定外，還應(yīng)符合公司對運瓶車配備有關(guān)最低技術(shù)規(guī)定。3.最低技術(shù)規(guī)定下表概述了XX（中華人民共和國）所使用輕型車輛最低技術(shù)規(guī)定。這些技術(shù)規(guī)定是參照現(xiàn)行國家輕型機(jī)動車輛有關(guān)技術(shù)條件以及道路交通安全法規(guī)與原則而制定。除非另有規(guī)定，否則這些技術(shù)規(guī)定合用于新購買所有車輛。

附表一最低技術(shù)規(guī)定序號裝置規(guī)定闡明1防抱死剎車系統(tǒng)規(guī)定安裝防抱死剎車系統(tǒng)防抱死剎車系統(tǒng)有助于在對急剎車狀況下保持對車輛控制。該系統(tǒng)在濕滑狀態(tài)下用處很大。為對的使用，需要進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)。2安全氣囊規(guī)定安裝駕駛員安全氣囊安全氣囊在汽車前端撞車事故中可以明顯減少人員傷亡。3倒車語音警報器面包車和大小類似廂式貨車規(guī)定安裝倒車語音警報器雖然配有新式后視鏡系統(tǒng)，駕駛員視野也有也許受到限制。4剎車燈規(guī)定安裝明顯和尾燈分開尾部剎車燈。規(guī)定安裝位于中間上部第三個剎車燈。分別安裝剎車燈和尾燈分離（及中間偏高位置高位剎車燈）有助于使加快提高駕駛員反映速度，并且更容易區(qū)別尾燈和剎車燈。5保險杠不規(guī)定安裝或配備金屬保險杠。金屬保險杠在時速16公里時可致徒步小朋友死亡。6緊急狀況信號燈規(guī)定安裝閃爍燈、緊急故障/剎車燈緊急狀況信號燈可為迅速接近堵車段或故障車尾部車輛提供明確信號。7彈性頭枕規(guī)定安裝前排座位彈性頭枕。強(qiáng)烈建議后排座位也安裝彈性頭枕。彈性頭枕彈性必要足夠大，以便消除尾部撞車時引起頭部撞擊。8后視鏡規(guī)定安裝2個側(cè)后視鏡和1個車內(nèi)后視鏡。后視鏡能提供基本和更加開闊視野。不同設(shè)計和安放位置也許會阻礙駕駛員視野或使用起來比較費力。9移動電話遵循XX（中華人民共和國）關(guān)于移動電話政策。如果業(yè)務(wù)單位/職能單位獲得特批可以使用移動電話，則必要安裝免提電話系統(tǒng)。

續(xù)上頁序號裝置規(guī)定闡明10后排可折疊座椅，防護(hù)網(wǎng)罩和負(fù)載貨品限制裝置規(guī)定在可折疊后部座椅上安裝固定裝置，當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重首尾撞車事故時，可以限制貨品/行李向前沖。因業(yè)務(wù)需要而使用旅行車/廂式貨車或面包車來運送重型貨品時，規(guī)定在貨品和乘客之間安裝一種合用防護(hù)網(wǎng)罩（應(yīng)將工具箱和行李放在防護(hù)網(wǎng)罩后），并安裝足以控制貨品固定點和安全網(wǎng)。事實表白：在諸多狀況下，旅行車/廂式貨車后排座位固定裝置都不夠。因而，汽車發(fā)生前端碰撞時，導(dǎo)致后排乘客重傷和致命。并且，固定不穩(wěn)貨品/行李也也許導(dǎo)致很大傷亡。11安全帶（既有車和新型汽車）規(guī)定安裝最低數(shù)量安全腰帶。如有也許，強(qiáng)烈建議為所有座位配備三點式慣性軸式安全腰帶/對角線式安全帶。所有安裝到客車上座位必要符合制造商規(guī)格規(guī)定。和未受任何限制系統(tǒng)保護(hù)乘客相比，配有安全帶汽車乘客死亡率減少至少40%。注意：如果車輛購買時沒有安裝三點式安全帶，在面包車（如果是短期租借）上安裝安全腰帶也可以接受。12面包車座椅規(guī)定座椅設(shè)計足夠高并且無任何堅硬和表面突出部件。所有安裝到客車上座椅必要符合制造商規(guī)格規(guī)定。設(shè)計良好座椅可以減少傷亡限度。必要將座椅牢固固定在汽車底盤上。13防側(cè)撞保護(hù)規(guī)定安裝防側(cè)撞杠（隱藏于門構(gòu)造內(nèi)）和裝有填充物內(nèi)車門面板，沒有突出和堅硬表面。大概有25%重傷和致命傷都與側(cè)面撞擊關(guān)于。由于車門面板對能量吸取能力有限，因此很難在發(fā)生側(cè)面撞擊時提供有效保護(hù)。14方向盤和轉(zhuǎn)向柱規(guī)定安裝方向盤襯墊，大直徑方向盤襯墊，安裝在轉(zhuǎn)向柱軸深處方向盤緊固螺母和吸能式轉(zhuǎn)向柱處。發(fā)生前端碰撞時，駕駛員極有也許將頭撞在方向盤上。續(xù)表一序號裝置規(guī)定闡明15輪胎規(guī)定安裝來自知名廠商子午線輪胎，并規(guī)定超過胎面寬度75%胎面厚度至少為1.6毫米。輪胎必要合用（即越野還是公路、冬用輪胎等）。輪胎對安全有極大作用。濕路行走時，磨損輪胎安全性能會有明顯減少。16汽車車況文字記錄并且遵循車輛保養(yǎng)和更換政策，制定詳細(xì)規(guī)定和管理辦法，才干篩選出公司業(yè)務(wù)用車中那些受損傷、不可靠/不適合車輛。只有當(dāng)汽車沒有損傷，并且所有機(jī)械部件操作運營都在設(shè)計范疇之內(nèi)時才干保持設(shè)計完整性。17翻車保護(hù)不應(yīng)購買沒有安裝翻車保護(hù)裝置敞篷車來做公司業(yè)務(wù)用車。翻車時，敞篷車和軟頂車保護(hù)性能不如常規(guī)汽車和廂式貨車好。18風(fēng)擋/擋風(fēng)玻璃和車窗規(guī)定安裝層壓擋風(fēng)玻璃和在側(cè)面和后部車窗使用鋼化玻璃。鋼化擋風(fēng)玻璃破裂時會變成小碎片，并且變不透明。側(cè)面車窗夾層玻璃則會增長嚴(yán)重創(chuàng)傷危險。19車輛數(shù)據(jù)記錄器（VDR）條件容許應(yīng)安裝車輛數(shù)據(jù)記錄器。且將車輛數(shù)據(jù)記錄器安裝在適本地方。車輛數(shù)據(jù)記錄器可以提供旅途中有效監(jiān)督和管理駕駛員以使其養(yǎng)成駕駛所需良好習(xí)慣唯一方式。

安全教誨培訓(xùn)制度培訓(xùn)對象培訓(xùn)考核對象涉及：新應(yīng)聘（駕駛員、以及在崗駕駛員有籌劃分期分批進(jìn)行送培。新員工、換崗員工、離崗半年以上重新上崗員工上崗前，必要按照總部《安全、健康與環(huán)保管理手冊》關(guān)于規(guī)定，進(jìn)行崗前安全知識教誨，并參加關(guān)于部門組織特種行業(yè)操作培訓(xùn)和安全消防專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核培訓(xùn)合格，持證上崗。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)體系構(gòu)成由崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)兩某些構(gòu)成。崗前培訓(xùn)內(nèi)容崗前培訓(xùn)分一級教誨、二級教誨、三級教誨三某些構(gòu)成。一級教誨指：對新入職工工在未上崗工作之前，對其所進(jìn)行初步安全教誨也稱“第一級教誨”。教誨重要內(nèi)容應(yīng)涉及如下幾種方面：a.總部和所屬公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，國家關(guān)于方針、政策，安全生產(chǎn)重要性。b.液化石油氣特性及其危險因素辨認(rèn)。c.總部制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、禁令。d.行業(yè)、總部和所屬公司內(nèi)已發(fā)生安全事故案例。運瓶車車隊教誨：是指新員工被分派到運瓶車車隊后，由車隊經(jīng)理或安全管理人員對其進(jìn)行安全教誨，也稱“第二級教誨”。教誨內(nèi)容涉及：a.運瓶車車隊構(gòu)成。b.液化石油氣特性，運瓶車運送危險性、危險物品安全駕駛重要性。c.運瓶車車隊各項規(guī)章制度。d.運瓶車車隊事故應(yīng)急救援預(yù)案等。班組教誨：指新員工通過公司和運瓶車車隊安全培訓(xùn)教誨，分派到固定工作崗位后，所在班組對其進(jìn)行教誨，也稱“第三級教誨”。教誨內(nèi)容涉及：a.所在崗位工作性質(zhì)和職責(zé)范疇。b.崗位安全操作規(guī)程。c.經(jīng)常駕駛和接觸各種車輛構(gòu)造、原理、性質(zhì)和用途。d.個人勞動保護(hù)用品穿戴、消防器材使用。e.新員工在事故應(yīng)急救援預(yù)案中職責(zé)。在崗培訓(xùn)內(nèi)容在崗培訓(xùn)內(nèi)容可涉及下列內(nèi)容（不但限于）：道路交通安全法等有關(guān)法律法規(guī)知識。涉及《道路交通安全法》及《道路交通安全法實行條例》、《危險化學(xué)品運送管理條例》、《廣東省城鄉(xiāng)化工管理條例》等等。公司和車隊安全管理制度如駕駛員安全管理關(guān)于規(guī)定，安全獎懲制度等。液化石油氣基本特性。應(yīng)急搶險，道路交通事故應(yīng)急解決以及液化氣滅火、搶險和緊急疏散知識。道路安全知識。典型道路交通事故案例分享。駕駛技能學(xué)習(xí)，如防御性駕駛技巧，路口駕駛安全等。操作規(guī)程學(xué)習(xí)。崗位風(fēng)險及風(fēng)險防止知識。防疲勞駕駛。惡劣天氣駕駛。其他安全知識?！?guī)定特種作業(yè)培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員錄取，必要持有該工種合法有效上崗資格證，上崗前仍需進(jìn)行操作技能考核，（特殊工種種類及考核內(nèi)容按該行業(yè)關(guān)于規(guī)定執(zhí)行）。并在上崗后15天內(nèi)將考核資料及資格證（副本）報公司安所有備案。培訓(xùn)學(xué)時與頻率6.3.1所有員工入職前，沒有通過崗前安全教誨不得上崗。6.3.2在崗安全培訓(xùn)規(guī)定：由車隊安全員負(fù)責(zé)，所有司機(jī)、押運員每月至少進(jìn)行2學(xué)時安全培訓(xùn)。6.3.3在崗培訓(xùn)項目每項每年至少更新一次，每次培訓(xùn)至少2學(xué)時（可拆分為1學(xué)時*2次）培訓(xùn)講師安全培訓(xùn)講師由如下人員構(gòu)成：外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)交警大隊宣教負(fù)責(zé)人公司安全經(jīng)理公司內(nèi)部防御性駕駛培訓(xùn)師車隊主管、安全員尋常培訓(xùn)以車隊主管、安全員負(fù)責(zé)開展實行。培訓(xùn)籌劃車隊每年年初制度安全培訓(xùn)籌劃，由車隊主管負(fù)責(zé)組織籌劃實行,人事部負(fù)責(zé)協(xié)助，安所有進(jìn)行監(jiān)督。

安全生產(chǎn)隱患排查治理及檢查制度本車隊安全生產(chǎn)隱患排查治理及檢查制度由公司《潛在事故報告制度》和《不符合項管理制度》為根據(jù)制定。運瓶車車隊安全檢查分類普通分為尋常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查。尋常檢查7.2.1必要嚴(yán)格車隊例行檢查和回場檢查制度，駕駛員必要做到按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行定性檢查，并按照危險貨品運送車輛管理規(guī)定做好詳細(xì)記錄。7.2.2駕駛員應(yīng)依照自身崗位職責(zé)規(guī)定和特點，在工作前和工作中都要對工作環(huán)境、安全辦法；防護(hù)用品以及應(yīng)注意事項等進(jìn)行檢查，消除一切隱患，努力做到工作中不發(fā)生事故。7.2.3車隊安全員和班長上班后，應(yīng)監(jiān)督和檢查駕駛員對本崗位各項規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素。定期檢查定期檢查涉及由總部安全生產(chǎn)委員會組織、以及在所屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由所屬公司安全監(jiān)督經(jīng)理組織、或由本單位負(fù)責(zé)人組織、按照總部《安全、健康與環(huán)保管理手冊》關(guān)于規(guī)定，進(jìn)一步生產(chǎn)現(xiàn)場合進(jìn)行定期安全大檢查。7.3.1季節(jié)性檢查：春季以防雷、防靜電、防觸電為重點；夏季以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點；秋季和冬季以防火和安全設(shè)備為重點。7.3.2節(jié)日前檢查：指元旦、春節(jié)、國慶節(jié)邁進(jìn)行檢查，重要檢查節(jié)日安全保衛(wèi)辦法，節(jié)日前夕和節(jié)日期間民用液化石油氣供應(yīng)安全生產(chǎn)。7.3.3月、季、年度檢查：按照總部《安全、健康與環(huán)保管理手冊》關(guān)于規(guī)定進(jìn)行；檢查各項規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制執(zhí)行狀況；檢查環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)狀況。7.3.4各級領(lǐng)導(dǎo)要做到安全工作“五同步”，即在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時候，同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。專業(yè)性安全檢查專業(yè)性安全檢查是依照國家有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時把車輛送往有資質(zhì)修理廠、檢測站，對車輛進(jìn)行二級維護(hù)，經(jīng)專業(yè)人員采用檢查設(shè)備對車輛各部位檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，消除不安全因素，使車輛達(dá)到安全運營原則，。安全檢查原則和事故隱患解決7.5.1在安全檢查中要貫徹領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、檢查和整治相結(jié)合原則，抓住液化石油氣易燃易爆危險特性，注意總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和發(fā)生事故教訓(xùn)，提高結(jié)識，采用辦法，防止事故發(fā)生。7.5.2對檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，必要指定專人負(fù)責(zé)，限期整治解決；對于一時解決不了問題，應(yīng)制定暫時防范辦法，并逐級上報解決，凡因無端或借故遲延問題解決而發(fā)生事故者，必要追究責(zé)任，嚴(yán)肅解決。

安全生產(chǎn)目的管理考核制度為明確各部門管理體制人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對各部門、各級管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)履行狀況和安全生產(chǎn)責(zé)任制實現(xiàn)狀況進(jìn)行定期考核。考核對象重要考核對象涉及分公司重要負(fù)責(zé)人，安全經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（經(jīng)理、主管），車隊主管、車隊安全員、一線員工（涉及駕駛員、押運）考核人安委會考核總經(jīng)理，總經(jīng)理考核各部門經(jīng)理（涉及安全經(jīng)理），各部門經(jīng)理考核主管及下屬員工。總經(jīng)理和部門經(jīng)理在安全考核時，應(yīng)根據(jù)安全經(jīng)理記錄有關(guān)人員安全KPI實際達(dá)到狀況，并據(jù)此進(jìn)行考核。各部門負(fù)責(zé)人組織考核小組對本部門班組長、員工進(jìn)行考核?？己酥芷?.3.1分公司安所有每月對車隊進(jìn)行一次審計考核，總公司安技部每季度對車隊進(jìn)行一次審計考核。（考核車隊主管、安全員）8.3.2分公司安所有每季度提供一次公司安全業(yè)績狀況和各部門安全業(yè)績達(dá)標(biāo)完畢狀況。（考核車隊主管、安全員）8.3.3考核以一年為期限，每年年終匯總4次總部考核成果和12次分公司安技部，再結(jié)合實際KPI完畢狀況，最后得出考核成果。（考核車隊主管、安全員）8.3.4駕駛員、押運等考核按照《駕駛員押運考核制度》進(jìn)行?？己诵问讲捎脤Π踩?zé)任執(zhí)行狀況和安全生產(chǎn)責(zé)任制實現(xiàn)狀況進(jìn)行定期考核形式?？己藘?nèi)容重要是針對設(shè)定KPI完畢狀況?？己嗽u價對部門經(jīng)理主管考核以優(yōu)、良、合格、不及格4個級別進(jìn)行評判，由人事部納入總體業(yè)績考核。考核獎懲我司安全績效考核直接影響被考核人年終績效獎金，如考核不合格，則被考核人總績效至少扣10%獎金，且不封上限；詳細(xì)參照XX中華人民共和國集團(tuán)績效考核關(guān)于原則。XX市XXXX化工有限公司運送公司安全生產(chǎn)目的細(xì)分考核表Q1制表人湯栩?qū)徍巳肆_冠祥批準(zhǔn)人王長權(quán)填表日-4-1序號安全核心目的細(xì)分安全目的細(xì)分一季度完畢狀況指標(biāo)類型公司年度安全目的細(xì)分項細(xì)分項目的指標(biāo)公司實際指標(biāo)總經(jīng)理實際指標(biāo)安全經(jīng)實際指標(biāo)財務(wù)部目的（財務(wù)經(jīng)理）人事部（人事經(jīng)理）運作部、瓶庫（運作經(jīng)理）運營部氣站（營運經(jīng)理）車隊（車隊主管）1定量指標(biāo)交通責(zé)任事故（全責(zé)事故數(shù)量）≤102定量指標(biāo)責(zé)任死亡事故03定量指標(biāo)責(zé)任傷人事故（數(shù)量）54定量指標(biāo)事故財產(chǎn)損失（萬元）≤105定量指標(biāo)1萬車公里事故起數(shù)≤0.046定量指標(biāo)1萬車公里傷亡人數(shù)≤0.017定量指標(biāo)員工10萬工時離崗工傷率≤0.38定量指標(biāo)運送車輛火災(zāi)爆炸事故為009定量指標(biāo)更換快到年限車輛5部10定量指標(biāo)安全生產(chǎn)投入達(dá)到1.5%比例>1.5%11定性指標(biāo)人員健康檔案完整12定量指標(biāo)員工購買工傷保險、社保覆蓋率100%13定量指標(biāo)XX中華人民共和國安全技術(shù)部季度審計合格項目率>85%14定量指標(biāo)XX中華人民共和國安全技術(shù)部季度審計一級風(fēng)險不符合項數(shù)量≤315定性指標(biāo)危險運送公司安全生產(chǎn)原則化建設(shè)通過驗收16定性指標(biāo)建立維護(hù)安全生產(chǎn)資金臺賬完整備注●主管部門○有關(guān)部門▲考核部門N/A該指標(biāo)不合用于該部門闡明：總經(jīng)理、安全經(jīng)理年度安全目的與公司年度年度安全目的一致。依照人事政策規(guī)定，如果公司安全績效目的不達(dá)標(biāo)，總經(jīng)理安全績效被扣除（占總績效10%）；有關(guān)部門經(jīng)理安全業(yè)績所有受影響。車輛報修、維護(hù)保養(yǎng)制度運瓶車車隊車輛報修管理規(guī)定9.1.1車輛營運過程中，駕駛員發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時自行排除或報修，不能帶病行駛。報修時應(yīng)向班長闡明狀況，由班長開具報修單，才干將車開到維修車間修理。9.1.2營運車輛原則上禁止在外維修，如屬車隊維修車間維修能力以外故障，經(jīng)批準(zhǔn)方可外發(fā)維修。9.1.3維修班班長接到故障車報修，應(yīng)對車輛故障狀況進(jìn)行鑒定，填寫故障保修單寫明故障內(nèi)容和報修時間報運營主管批準(zhǔn)后安排維修工施工。9.1.4維修工應(yīng)細(xì)致檢修車輛，報修項目確認(rèn)修理完畢后，報車輛班長檢查，在保修表上填寫已修項目后由主修工簽名。9.1.5故障維修時間由班長紀(jì)錄在行車紀(jì)錄上以此作為記錄根據(jù)。9.1.6駕駛員在車輛報修時，要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得擅離，必要協(xié)助維修班工作，學(xué)習(xí)故障排除辦法以提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，竣工后憑報修單到班長處報道，繼續(xù)參加生產(chǎn)。9.1.7車輛途中發(fā)生故障不能自行修復(fù)者，應(yīng)及時告知班長，等待維修班救援，同步將車輛停到不影響交通地方。駕駛員不得在等待救援過程中離開車輛。如果不能移動車輛，應(yīng)積極配合交警疏導(dǎo)交通。9.1.8如車輛被拖扣時，駕駛員要隨車到停車點，并告知班長。如果擅離崗位，導(dǎo)致?lián)p失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)補(bǔ)償。9.1.9明知營運車輛有故障而故意遲延或不報修，導(dǎo)致運營途中壞車、機(jī)損事故而影響配送，追究當(dāng)事人一切經(jīng)濟(jì)損失，并處予書面警告懲罰。9.1.10營運車輛因非責(zé)任故障而被拖扣，由當(dāng)事人寫出過程，經(jīng)運營主管、班長會同維修班進(jìn)行分析，確認(rèn)非責(zé)任，經(jīng)批準(zhǔn)后予以報銷有關(guān)費用。運瓶車車隊車輛例行保養(yǎng)和例行檢查管理規(guī)定駕駛員每天必檢項目a.出車前必要檢查發(fā)動機(jī)（槽車含空調(diào)）機(jī)油、水，燃料與否充分，牌照與否完整，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決；b.檢查聆聽發(fā)動機(jī)、氣壓泵運轉(zhuǎn)與否正常，檢查與否有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時排除或保修；c.檢查輪胎氣壓與否充分，輪胎表面與否有鐵釘?shù)燃怃J物體。，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；d.緊固輪胎螺絲；e.檢查各部位皮帶工作狀況，有異常及時排除；f.檢視儀表、燈光及車輛所配備危運安全設(shè)備與否完好有效；g.檢視車身有無刮碰痕跡并做好登記；h.檢查方向系統(tǒng)有無異常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。駕駛員每周一次必檢項目a.徹底清潔發(fā)動機(jī)、水箱外表；b.檢查緊固發(fā)動機(jī)各部位螺栓、油管接頭；檢查收緊發(fā)電機(jī)、水泵皮帶；c.檢查并加電池水，清潔電池表面雜物，緊固電池頭接線；d.檢查制動系統(tǒng)、離合器、變速箱、油門、風(fēng)管、油管，發(fā)現(xiàn)問題及時報修；e.檢查車廂各部位有無松動或其她異常狀況。例行“三檢”制度車輛“三檢”工作，就是駕駛員出車前、行車中、收車后對車輛進(jìn)行例檢工作。持之以恒“三檢”工作，能延長車輛壽命，保持車況良好，可以提高部門配送效率，減少能耗，是保證配送服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益重要先決條件。因而，全體駕駛員必要做好“三檢”工作。9.2.3.1出車前檢查a.檢查兩油（燃料油、機(jī)油）、兩水（冷卻水、電池水）與否適量。檢查各部位有無漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象；b.方向盤轉(zhuǎn)動靈活，無松曠感，無異響；c.檢查手腳制動與否良好有效，手制動靈活，腳制動一腳有效，制動管路無漏油、漏氣現(xiàn)象；d.檢查輪胎氣壓與否正常，前胎有無偏磨現(xiàn)象；e.檢查燈光、刮水器、后視鏡與否正常，牌照與否齊全，各開關(guān)與否靈活可靠；f.檢查輪胎螺絲、傳動軸螺絲等與否緊固；g.檢查鋼板與否斷裂；h.發(fā)動車不能猛轟油門，怠速運轉(zhuǎn)聽發(fā)動機(jī)有無異響；i.檢查車容與否整潔；j.保證發(fā)動機(jī)水溫達(dá)到70℃9.2.3.2行車中檢查a.行車中要密切注意各安所有件（方向、傳動、制動、燈光）有無發(fā)生變化，如有發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時向班長報告，講述故障狀況，如危及安全，應(yīng)在不影響交通狀況下靠邊停車候修；b.要隨時觀測儀表反映狀況，如水溫、機(jī)油量、氣壓量、發(fā)電機(jī)充電、燈光與否正常；c.各部件有無異響，螺絲有無松脫顯現(xiàn)。9.2.3.3收車后檢查a.收車后及時加足燃油，按指定地點停車；b.車輛有故障應(yīng)做好保修工作；c.關(guān)好所有車門、車窗，關(guān)閉燈光、空調(diào)；d.按指定地點停放車輛并掛低檔，斷開電源總開關(guān)后方可離開。

從業(yè)人員管理制度（含招聘、考核）駕駛員招聘、體檢、考核制度駕駛員招聘制度人事部對駕駛員押運員招聘負(fù)責(zé)。應(yīng)聘駕駛員至少應(yīng)有3年以上駕齡，應(yīng)聘人員理解到招聘信息后進(jìn)行應(yīng)聘時，應(yīng)到公司現(xiàn)場填寫申請表。男性駕駛員年齡不超過50周歲、女性駕駛員年齡不超過50周歲。人事部復(fù)核應(yīng)聘人員所填信息涉及身份信息、駕照信息，保證駕駛員駕駛證、從業(yè)資格證件在有效期內(nèi)，以及符合駕駛車輛種類符合規(guī)定。在有關(guān)網(wǎng)站上進(jìn)行查詢，以保證新錄取駕駛員在錄取前三年內(nèi)無發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任，無交通違法記分滿分記錄，無酒后駕駛、超員20%、三次以上超速記錄。駕駛員入職前需要接受體檢并符合公司駕駛員體檢規(guī)定。人事部相應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，相應(yīng)聘人員進(jìn)行理解，優(yōu)先錄取熟悉關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、技術(shù)原則和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，理解所裝運危險貨品性質(zhì)、危害特性、包裝物或者容器使用規(guī)定和發(fā)生意外事故時處置辦法人員；面試不合格者不予錄取。車隊主管相應(yīng)聘人員進(jìn)行上路駕駛技能評估和考核，不合格者不予錄取訂立聘任合同，審批手續(xù)齊全，符合勞動合同法規(guī)定；駕駛員體檢制度入職體檢XX市XXXX化工有限公司專業(yè)駕駛員入職前必要接受一次駕駛員體檢。體檢頻率準(zhǔn)駕車型駕駛員其體檢頻率必要符合下表規(guī)定：Typeoflicense駕駛證代碼Typeofvehiclerepresented準(zhǔn)駕車型Suitablevehiclesfordriving準(zhǔn)予駕駛其她準(zhǔn)駕車型Chineseregulationforhealthcheck中華人民共和國法律規(guī)定體檢周期A1LargeBus大型客車A3，B1，B2，C1，C2，C3，C4，MAnnually每年A2Tractor牽引車B1，B2，C1，C2，C3，C4，MAnnually每年A3Citybus都市公交車C1，C2，C3，C4Annually每年B1Mediumbus中型客車C1，C2，C3，C4，MAnnually每年B2,Heavytruck大型貨車C1，C2，C3，C4，MAnnually每年C1Smallvehicle小型汽車C2，C3，C4Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根據(jù)駕照種類進(jìn)行定期體檢C2Smallautomaticvehicle小型自動擋汽車Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根據(jù)駕照種類進(jìn)行定期體檢C3Low-speedtruck(Fourwheelcarforagriculture)低速載貨汽車C4Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根據(jù)駕照種類進(jìn)行定期體檢C4Threewheelvehicle(Tricyclecarforagricultureuse)三輪汽車Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根據(jù)駕照種類進(jìn)行定期體檢DThreewheelmotorcycle普通三輪摩托車E，F(xiàn)Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根據(jù)駕照種類進(jìn)行定期體檢體檢規(guī)定Typeoflicense駕駛證類型Height身高（厘米）Vision視力（對數(shù)）Colouridentification辨色力Hearing聽力Upperlimb上肢Lowerlimb下肢Body&neck身體和頸部A1>155>5.0√√√√√A2>155>5.0√√√√√A3>155>5.0√√√√√B1>150>5.0√√√√√B2>155>5.0√√√√√C1*>4.9√√√√√C2*>4.9√√√√√C3*>4.9√√√√√C4*>4.9√√√√√D*>4.9√√√√√E*>4.9√√√√√F*>4.9√√√√√M*>4.9√√√√√N>155>5.0√√√√√P*>5.0√√√√√(*applicantforlicenseC1，C2，C3，C4，D，E，F(xiàn)，M，andP，thereisnolimitationofheight申請C1，C2，C3，C4，D，E，F(xiàn)，M，和P駕照執(zhí)照者對身高沒有限制)Vision視力：logarithmvisualEchart(correctedoruncorrected).對數(shù)視力E表（視力或者矯正視力）Colouridentification辨色力：noblindnessforredandgreen無紅綠色盲Hearing聽力：twosidesofearscanidentifythedirectionofsoundsource50cmawayfromtuningfork兩耳分別距音叉50厘米能辨別聲源方向Upperlimbs上肢：nolessthanthreenormalfiguresineachhandbesidestwonormalthumbs，botharmsandallfiguresinnormalfunctionformovement雙手拇指健全，每只手其她手指必要有三指健全，肢體和手指運動功能正常；Lowerlimbs下肢：twolowerlimbsinnormalfunctionformovement；formanual-gearedvehicledrivinglicenseapplicant，thedifferenceoflengthoftwolegsshouldbelessthan5cm；forautomatic-gearedvehicledrivinglicenseapplicant，rightsideoflegshouldbeinnormalandwithoutdisabilities.運動功能正常。申請駕駛手動擋汽車，下肢不等長度不得不不大于5厘米；申請駕駛自動擋汽車，右下肢應(yīng)當(dāng)健全；Body&neck軀干、頸部：nodisabilitiesinfunctionofmovement.無運動功能障礙駕駛員押運員考核制度10.1.4.1認(rèn)真抓好安全教誨和技能培訓(xùn)工作，對運瓶車車隊駕駛員、押運員等核心性崗位必要經(jīng)本地交通運送管理部門考核合格，獲得道路危險貨品運送從業(yè)人員資格證書方可上崗進(jìn)行操作。10.1.4.2各下屬公司主管安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下屬部門負(fù)責(zé)人定期或不定期抽查考核車隊各類崗位操作人員