大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo) 項(xiàng)目八_第1頁(yè)
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo) 項(xiàng)目八_第2頁(yè)
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo) 項(xiàng)目八_第3頁(yè)
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo) 項(xiàng)目八_第4頁(yè)
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo) 項(xiàng)目八_第5頁(yè)
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大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)全國(guó)高等職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材創(chuàng)業(yè)認(rèn)知任務(wù)一任務(wù)二創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)任務(wù)三成功創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目八創(chuàng)造自己的事業(yè)一、創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)

章目錄二、當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇任務(wù)一創(chuàng)業(yè)認(rèn)知三、當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)四、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)五、創(chuàng)業(yè)能力一、創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)

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章目錄揚(yáng)帆起航創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)是主動(dòng)進(jìn)行的實(shí)踐和創(chuàng)造活動(dòng)創(chuàng)業(yè)是對(duì)社會(huì)資源的重組利用承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)二、當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇

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黨的十大八報(bào)告明確提出了以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的戰(zhàn)略,為鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)指引了方向,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)創(chuàng)業(yè)高度重視。國(guó)家出臺(tái)了諸多促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的方針政策,其中鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策是十分突出的,為創(chuàng)業(yè)提供了包括融資、稅收、行政服務(wù)等相應(yīng)的政策支持。各級(jí)地方政府也采取了一系列扶持政策與措施。如京、滬、深三地政府均出臺(tái)了一系列扶持高新技術(shù)發(fā)展的地方性法規(guī)和文件,明確制定了企業(yè)可以享受的優(yōu)惠政策,特別對(duì)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的項(xiàng)目,作出了扶持的明文規(guī)定。更多的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè),一方面解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題,另一方面也為其他社會(huì)成員創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。(一)國(guó)家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了有力的政策支持和制度保障二、當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇

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在黨和國(guó)家的大力倡導(dǎo)下,社會(huì)大眾理解創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、擁護(hù)創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不斷增加,為大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)提供了良好的社會(huì)環(huán)境,改變了“學(xué)而優(yōu)則仕”的單一價(jià)值取向。近年來(lái)由于各高校把加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育與理想信念教育、道德法制教育、心理健康教育和艱苦奮斗教育相結(jié)合,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)使命感和責(zé)任感逐步形成。為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奠定了良好的思想基礎(chǔ),提供了強(qiáng)勁的內(nèi)在動(dòng)力。(二)良好的輿論支持和價(jià)值引導(dǎo)二、當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇

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當(dāng)前,我國(guó)正在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)難得的機(jī)會(huì),使大學(xué)生創(chuàng)辦的新興企業(yè)獲得更多的支持。創(chuàng)業(yè)門檻的降低、創(chuàng)業(yè)成本的減少,給缺乏資金的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,人們的消費(fèi)習(xí)慣有所改變,而此時(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),有利于積累經(jīng)驗(yàn)與資金。

大學(xué)生是知識(shí)資本的擁有者,這是他們較之于普通社會(huì)大眾創(chuàng)業(yè)者所具有的明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。形勢(shì)的發(fā)展變化和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的轉(zhuǎn)型,為大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓了空間。(三)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供機(jī)遇三、當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)

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當(dāng)前,國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。許多國(guó)家又重新采取了市場(chǎng)保護(hù)政策,貿(mào)易保護(hù)主義不斷蔓延。我國(guó)的出口貿(mào)易受到的一些國(guó)家的阻撓與限制。金融危機(jī)對(duì)我國(guó)不少企業(yè),包括虛擬經(jīng)濟(jì)體與實(shí)體經(jīng)濟(jì)體造成了不同程度的損失,銀行借貸、資產(chǎn)通縮、投資無(wú)助、消費(fèi)疲軟的現(xiàn)象尚未完全解除。在這種情況下,創(chuàng)業(yè)還需要面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)匯率、成本、信貸和稅收調(diào)整的諸多矛盾,創(chuàng)業(yè)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。(一)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善揚(yáng)帆起航三、當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)

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在創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面,我國(guó)在政府資金和政策支持創(chuàng)業(yè)、文化和有形基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等硬件方面有一定的優(yōu)勢(shì)與有利條件。但是,在金融、服務(wù)、商務(wù)等軟環(huán)境方面,還存在一些制約因素。雖然近年來(lái)國(guó)家和地方政府相繼出臺(tái)了許多旨在鼓勵(lì)、指導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策,但這些政策因出于不同部門,相互協(xié)調(diào)、配合、共同落實(shí)要有一個(gè)過(guò)程。

在這個(gè)過(guò)程中,因?yàn)樯婕暗劫Y源投入與利益關(guān)系,既不能排除有政策缺位的環(huán)節(jié),也不能保證各部門很快協(xié)調(diào)一致。面對(duì)一些新問(wèn)題、新矛盾,既需要不斷深化認(rèn)識(shí),也需要不斷探索解決問(wèn)題的新方式。也就是說(shuō),支持、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。(二)政策配套和政策落實(shí)有一個(gè)過(guò)程,創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待改善揚(yáng)帆起航三、當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)

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章目錄(三)大學(xué)生自身存在的不利因素?fù)P帆起航自身的不利因素資金缺乏缺乏對(duì)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)缺乏市場(chǎng)的銷售渠道和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)四、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

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章目錄(一)創(chuàng)業(yè)意識(shí)創(chuàng)業(yè)意識(shí)主體意識(shí)即主體的自我意識(shí),是指對(duì)于自身的主體地位、主體能力、主體價(jià)值的一種自覺(jué)意識(shí),即意識(shí)到自己是自己的主人。創(chuàng)新意識(shí)是指人們根據(jù)社會(huì)和個(gè)體生活發(fā)展的需要,產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的事物或觀念的動(dòng)機(jī),并在創(chuàng)造活動(dòng)中表現(xiàn)出的意向、愿望和設(shè)想。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是指某項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)始前認(rèn)真分析可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并想辦法進(jìn)行規(guī)避的意識(shí)。主體意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)四、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

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章目錄(二)創(chuàng)業(yè)的心理素質(zhì)創(chuàng)業(yè)的心理素質(zhì)獨(dú)立性堅(jiān)韌性適應(yīng)性合作性果斷性克制性揚(yáng)帆起航五、創(chuàng)業(yè)能力

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章目錄創(chuàng)業(yè)能力專業(yè)能力是在產(chǎn)品生產(chǎn)或提供服務(wù)過(guò)程中需要具備的能力。方法能力是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所需要的工作方法,是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)能力。社會(huì)能力是指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所需要的行為能力,是創(chuàng)業(yè)成功的主要保證,是創(chuàng)業(yè)的核心能力。專業(yè)能力方法能力社會(huì)能力一、創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估

章目錄任務(wù)二創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)一、創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程

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章目錄(一)創(chuàng)業(yè)前的積累(1)熟悉行業(yè)。在確定創(chuàng)業(yè)及其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之后,最重要的準(zhǔn)備是盡快熟悉這一領(lǐng)域。要熟悉的不僅是相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能,更重要的是這一行的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),顧客需求特點(diǎn)、原料、人力資源的供給渠道,相同、相關(guān)企業(yè)的現(xiàn)狀,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等。

熟悉的方法主要有兩個(gè):一是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和各種媒體,搜集最新動(dòng)態(tài);二是親臨類似的企業(yè)考察,最好能在此類企業(yè)打工,在打工的過(guò)程中有意識(shí)地觀察、學(xué)習(xí)。(2)積累資金。創(chuàng)業(yè)者必須考慮需要多少資金、到什么時(shí)候需要這些資金。一般至少要準(zhǔn)備公司營(yíng)運(yùn)三個(gè)月所需的資金,能夠讓公司在遭遇淡季,或者大客戶延遲付款時(shí)安然度過(guò)。

資金不足是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大困難之一。通過(guò)父母親友融資當(dāng)然好,幾個(gè)朋友合資入股也很現(xiàn)實(shí),但自己通過(guò)一段時(shí)間的打工來(lái)積累資金,不但能同時(shí)獲得熟悉本行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、編織網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì),而且也會(huì)更加慎重地考慮創(chuàng)業(yè)投入,防止大手大腳,白白浪費(fèi)資金。一、創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程

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章目錄(一)創(chuàng)業(yè)前的積累(3)編織人際關(guān)系網(wǎng)。廣泛有效的社會(huì)關(guān)系是自主創(chuàng)業(yè)的保障。一個(gè)初期開(kāi)辦的公司,往往需要得到各方面的幫助才能發(fā)展。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)較之社會(huì)創(chuàng)業(yè)者欠缺的是廣泛的社會(huì)關(guān)系,競(jìng)爭(zhēng)中也常常因此而處于不利地位。

大學(xué)生有意在某個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè),宜先結(jié)交該行業(yè)的朋友,待人際網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)后再正式開(kāi)業(yè)。創(chuàng)辦企業(yè)前,應(yīng)多參加社交活動(dòng),擴(kuò)充自己的社交圈子,工商、稅務(wù)、銀行、行業(yè)主管部門、大客戶都需要親自拜訪。不要臨時(shí)抱佛腳,到用之時(shí)才燒香。(4)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。下決心計(jì)劃創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,必須看幾本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的書(shū),必須通過(guò)相同或相關(guān)企業(yè)打工,從不同角度審視老板及其周圍管理層人員的管理方式,注意他們交往的人群,考察他們對(duì)人、財(cái)、物的組織和使用等情況。

沒(méi)有財(cái)力的人就要通過(guò)努力勞動(dòng),苦干實(shí)干地逐漸積累資金;稍有財(cái)力后,要憑智力經(jīng)驗(yàn),講求策略;財(cái)力富足后,應(yīng)當(dāng)在爭(zhēng)奪獲利的時(shí)機(jī)上下工夫。大學(xué)生要學(xué)會(huì)運(yùn)用這些寶貴的經(jīng)營(yíng)思想,掌握更多的經(jīng)營(yíng)知識(shí),尋找自己的經(jīng)營(yíng)策略,努力走好創(chuàng)業(yè)的第一步。一、創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程

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章目錄(二)充分的市場(chǎng)調(diào)查

市場(chǎng)調(diào)查是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中相當(dāng)重要的一環(huán)。市場(chǎng)調(diào)查主要是尋找目標(biāo)市場(chǎng)可能的商機(jī),為自己進(jìn)入該商業(yè)領(lǐng)域提供定性定量依據(jù)。一個(gè)好的市場(chǎng)調(diào)查,要可信、可靠,它是投資的“眼睛”,能夠幫助確定市場(chǎng)定位和產(chǎn)品價(jià)格。市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,一定要經(jīng)得起推敲,通過(guò)調(diào)查不僅要對(duì)市場(chǎng)有所了解,還要能夠了解到自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。

一點(diǎn)不做市場(chǎng)調(diào)查的創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越少,關(guān)鍵是市場(chǎng)調(diào)查的質(zhì)量和方法,對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的深淺程度的把握。有的人舍得花大價(jià)錢請(qǐng)專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司來(lái)做,有的人則是自己走馬觀花看一看而已,這樣市場(chǎng)調(diào)查效果就完全不同。一、創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程

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章目錄(三)客觀的財(cái)務(wù)分析

大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)首先碰到的問(wèn)題是創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題,即創(chuàng)業(yè)的錢從何而來(lái),在有了創(chuàng)業(yè)資金后,又必須解決錢如何用的問(wèn)題。要想成功融資,大學(xué)生必須能夠開(kāi)發(fā)出一種盈利模式;而要想用好創(chuàng)業(yè)資本,大學(xué)生必須學(xué)會(huì)分析幾種基本的財(cái)務(wù)報(bào)表。

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展趨勢(shì)的綜合反映,是投資者了解公司、決定投資行為的最全面、最詳實(shí)的、往往也是最可靠的第一手資料。財(cái)務(wù)報(bào)表分析又簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)分析,大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí),不能回避的幾張財(cái)務(wù)報(bào)表是:成本費(fèi)用表、資產(chǎn)負(fù)債表、收益表和現(xiàn)金流量表。一、創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程

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章目錄(四)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

學(xué)會(huì)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的另外一項(xiàng)重要技能。由于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要求創(chuàng)業(yè)者描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,說(shuō)明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動(dòng)建議。因此,它是對(duì)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)可行性的一次全面考驗(yàn)。沒(méi)有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生,應(yīng)該學(xué)會(huì)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),并按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的要求審視自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),絕對(duì)是一件值得驕傲的事情,但創(chuàng)業(yè)之路鋪滿了困難和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。一、創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程

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章目錄(五)到會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資

小企業(yè)創(chuàng)辦者需攜帶下列材料去會(huì)計(jì)事務(wù)所驗(yàn)資:一是資金來(lái)源根據(jù),現(xiàn)款(存折、支票),設(shè)備(購(gòu)買設(shè)備的發(fā)票、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移單、房產(chǎn)權(quán)證明、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估);二是企業(yè)章程;三是經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)的文件。驗(yàn)資完畢,帶驗(yàn)資報(bào)告以及有關(guān)文件去工商部門申請(qǐng)登記。(六)申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí),須向工商部門提供下列情況:名稱、地址、負(fù)責(zé)人、資金數(shù)額、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)期限和個(gè)人有效證件、照片、驗(yàn)資報(bào)告等。二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇

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章目錄(一)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的要求1.選項(xiàng)應(yīng)符合政策法規(guī)(1)了解法律,做到依法經(jīng)營(yíng),依法納稅,依法保護(hù)職工權(quán)益。(2)要依法同客戶做生意。應(yīng)自覺(jué)遵守《勞動(dòng)合同法》《票據(jù)法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《質(zhì)量保護(hù)法》《專利法》《商標(biāo)法》等。(3)若創(chuàng)辦涉外企業(yè),還需熟悉國(guó)際慣例、國(guó)際經(jīng)濟(jì)法(如《海商法》《代理法》《保險(xiǎn)法》)等。(4)企業(yè)即使破產(chǎn)消亡,也有法規(guī)相伴。破產(chǎn)法及其他法規(guī)中相應(yīng)的條款對(duì)企業(yè)的破產(chǎn)事宜作了明確的規(guī)定。二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇

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章目錄(一)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的要求2.應(yīng)熟悉所選項(xiàng)目

只有是自己熟悉的項(xiàng)目或是十分了解的行業(yè),自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)才能得心應(yīng)手。若立志創(chuàng)辦自己的企業(yè),創(chuàng)業(yè)者的準(zhǔn)備工夫必須做得足,信心、沖勁和成功率自然較高;反之則容易泄氣,缺乏信心,也不易成功。3.應(yīng)注重發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)

資源優(yōu)勢(shì)是投資創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵和物質(zhì)基礎(chǔ)。沒(méi)有資源,企業(yè)的任何投資都只能是白白浪費(fèi)。資源優(yōu)勢(shì)主要包括五個(gè)要素:技術(shù)要素、資金要素、人力要素、原材料要素和信息要素。這五個(gè)要素對(duì)創(chuàng)業(yè)起著決定作用,選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最主要是看這五種要素是否具備或者能否具備,缺一項(xiàng)都有可能給創(chuàng)業(yè)投資帶來(lái)致命的損失。二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇

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章目錄(二)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的準(zhǔn)則(1)資金周轉(zhuǎn)期要短。(2)選擇成長(zhǎng)性的行業(yè)。(3)應(yīng)做一般人都能做的行業(yè)。(4)選擇需要庫(kù)存商品少的行業(yè)。(5)要有預(yù)估利潤(rùn)的本領(lǐng)。(6)選擇普遍性的行業(yè)。(7)選擇需要人手少的行業(yè)。二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇

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章目錄(三)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的方向(1)大型不如小型。(2)做“男”不如做“女”。(3)成人不如兒童。(4)重工不如輕工。(5)新建不如租賃。(6)用品不如食品。(7)綜合不如專業(yè)。三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估

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章目錄(一)市場(chǎng)評(píng)估市場(chǎng)評(píng)估

市場(chǎng)定位市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模市場(chǎng)滲透力市場(chǎng)占有率產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估

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章目錄(二)效益評(píng)估(1)合理的稅后凈利。(2)投資回投率。(3)毛利率。一般而言,理想的毛利率是40%。當(dāng)毛利率低于20%的時(shí)候,這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就不值得考慮。(4)達(dá)到損益平衡所需的時(shí)間。(5)資本需求。在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的時(shí)候,不要募集太多資金,最好通過(guò)盈余積累的方式來(lái)創(chuàng)造資金。(6)資本市場(chǎng)活力。(7)策略性價(jià)值。(8)退出機(jī)制與策略。一、編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的審定

章目錄任務(wù)三成功創(chuàng)業(yè)三、實(shí)施創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃四、科學(xué)管理企業(yè)五、企業(yè)發(fā)展一、編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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章目錄1.產(chǎn)品或服務(wù)

企業(yè)定位反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,要用產(chǎn)品或服務(wù)明確界定企業(yè)的角色,有與眾不同的定位,以明確自己的創(chuàng)業(yè)具體目標(biāo),并爭(zhēng)取投資人的青睞。

創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)考慮自己的產(chǎn)品或服務(wù)是否可以滿足消費(fèi)者的某種需求,進(jìn)而考慮這種產(chǎn)品或服務(wù)是否具有獨(dú)一無(wú)二性,是否有其他產(chǎn)品可以替代,是否是不補(bǔ)缺其他產(chǎn)品的縫隙市場(chǎng),這種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)有多大,客戶是否足以支撐正常的運(yùn)營(yíng)。(一)企業(yè)構(gòu)思2.顧客定位

顧客定位是指將自己產(chǎn)品在潛在顧客心中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。定位策略的目的是企業(yè)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)前明確產(chǎn)品銷售對(duì)象和目標(biāo)市場(chǎng),分析產(chǎn)品的個(gè)性、鑒別競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)地位,從而確定本企業(yè)最佳切入的途徑。小企業(yè)要始終本著“別人不做,我做;別人沒(méi)有,我有;別人做不到,我能做到”的思路去開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。一、編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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章目錄3.市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)

市場(chǎng)調(diào)查是請(qǐng)潛在的顧客和競(jìng)爭(zhēng)者回答問(wèn)題來(lái)獲得信息。同時(shí),必須預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)劃書(shū)中不僅要一一列出這些風(fēng)險(xiǎn),還要說(shuō)明針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng),并制定對(duì)策。(1)了解顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(2)產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)。(3)銷售預(yù)測(cè)。(4)供產(chǎn)銷渠道和促銷方式。

促銷通常有三種方法:廣告、宣傳、銷售促銷。(一)企業(yè)構(gòu)思一、編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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創(chuàng)業(yè)必須確定企業(yè)的組織形式即企業(yè)的法律形態(tài)。小企業(yè)常見(jiàn)的法律形態(tài)是:個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司。選擇哪種法律形態(tài)要考慮的主要因素有:企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)類型和發(fā)展前景、業(yè)主或投資者的數(shù)量、創(chuàng)業(yè)資金的多少、創(chuàng)業(yè)者的觀念(傾向個(gè)人決策還是協(xié)商合作)。

新企業(yè)順利運(yùn)行,必須有一個(gè)合理的組織機(jī)構(gòu),必須知道企業(yè)有哪些崗位及其職責(zé)。有效率的企業(yè),每個(gè)員工都必須對(duì)企業(yè)的成功起作用。小企業(yè)可由下列人員組成:業(yè)主、企業(yè)合伙人、員工、企業(yè)顧問(wèn)等。

制定崗位職責(zé)是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,其作用主要有以下三個(gè)方面:?jiǎn)T工確切知道企業(yè)需要他做什么;業(yè)主衡量員工的工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)崗位職責(zé)聘用員工。(二)法律形態(tài)一、編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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章目錄1.資金來(lái)源

通常,資金來(lái)源有以下兩種渠道:

融資和貸款。創(chuàng)意是花朵,資金是水分,吸引不到資金的創(chuàng)意將會(huì)很快凋謝。資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座大山。個(gè)體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡(jiǎn)單,主要是自籌。合作人共同出資籌辦,要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù),明確合作者的出資額、出資方式以及各自承擔(dān)的責(zé)任,共同經(jīng)營(yíng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共同盈利。

向銀行貸款是借錢生財(cái)?shù)暮棉k法。個(gè)人貸款是指具有一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力或已經(jīng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)人,因創(chuàng)業(yè)或再創(chuàng)業(yè)提出資金需求申請(qǐng),經(jīng)銀行認(rèn)可有效擔(dān)保后而發(fā)放的一種專項(xiàng)貸款。(三)企業(yè)財(cái)務(wù)一、編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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章目錄2.啟動(dòng)資金使用預(yù)測(cè)

自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,無(wú)法成就事業(yè)。創(chuàng)業(yè)者要有“有多少實(shí)力做多少事”的觀念,不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng)。

自動(dòng)資金用來(lái)支付場(chǎng)地(土地和場(chǎng)地)、辦公家具和設(shè)備、機(jī)器、原材料和商品庫(kù)存、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和許可證、開(kāi)業(yè)前廣告和促銷、工資以及水電費(fèi)和電話費(fèi)等費(fèi)用。這些支出可歸納為兩類。一類是投資(固定資產(chǎn)),即企業(yè)購(gòu)買價(jià)值高、使用壽命長(zhǎng)的東西。明智的做法是把必要的投資降低到最低限度,少擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。另一類是流動(dòng)資金,即企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金,主要用于購(gòu)買并存儲(chǔ)原材料和成品,用于促銷、工資、租金、保險(xiǎn)和其他費(fèi)用。(三)企業(yè)財(cái)務(wù)一、編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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章目錄3.成本和利潤(rùn)預(yù)測(cè)

成本是實(shí)現(xiàn)盈利的前提條件,只要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)成本,才能確定產(chǎn)品的價(jià)格,保證獲利。

所有企業(yè)都有兩種成本,有些成本是不變的,如租金、保險(xiǎn)費(fèi)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照費(fèi)等,這些成本叫固定成本。另外一些成本會(huì)隨著生產(chǎn)或銷售的起伏而變化,如材料成本,這些成本是變動(dòng)成本。利潤(rùn)來(lái)自銷售收入減去企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,只有收入大于成本才有利潤(rùn)。預(yù)測(cè)銷售收入及利潤(rùn)情況,可采取以下步驟:(1)列出企業(yè)所推出的所有產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目。(2)預(yù)測(cè)第一年里每個(gè)月你期望銷售的每項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量。(3)為每項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)制定價(jià)格。(4)用銷售價(jià)格乘以月銷售量來(lái)計(jì)算每項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的月銷售額。(5)銷售收入減去企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、計(jì)算利潤(rùn)。(三)企業(yè)財(cái)務(wù)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的審定

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在完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制后,要對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃再次審定。審定的內(nèi)容包括:有沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力來(lái)承擔(dān)企業(yè)的管理工作;是否有足夠的資金來(lái)辦企業(yè);企業(yè)是否能賺錢;有沒(méi)有足夠的責(zé)任心和能力。

應(yīng)向盡可能多的人征求意見(jiàn),反復(fù)審閱創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容,直到滿意為止。有很多機(jī)構(gòu)和專家,如政府有關(guān)部門,相應(yīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)和協(xié)會(huì)代表。會(huì)計(jì)師、銀行家、律師等專業(yè)人士,院校教師等,都可以幫你審定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提供了在紙面上而不是在現(xiàn)實(shí)中測(cè)試項(xiàng)目的機(jī)會(huì),只有通過(guò)認(rèn)真審定,才能決定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的取舍。揚(yáng)帆起航三、實(shí)施創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

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章目錄(1)選址。

企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類項(xiàng)目的選址一般要考慮:滿足生產(chǎn)、加工需要;交通便利;租金可以承受;員工的生活便利、安全。商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選址要考慮:在鬧市區(qū)或繁華地段,人口密度大而且流動(dòng)性大,交通便利且易停車;在特定的場(chǎng)所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近,是同行密集地。揚(yáng)帆起航三、實(shí)施創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

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章目錄(2)注冊(cè)。

根據(jù)我國(guó)的法律規(guī)定,新辦企業(yè)必須經(jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)登記發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并獲得有關(guān)部門頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證(包括衛(wèi)生、環(huán)保、特種行業(yè)許可證等),才可以開(kāi)展各項(xiàng)法定的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

企業(yè)注冊(cè)程序包括:準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地→開(kāi)具有關(guān)房產(chǎn)證明→企業(yè)名稱登記→領(lǐng)取并填寫工商注冊(cè)登記表→準(zhǔn)備(提交)相關(guān)文件、資料→辦理有關(guān)審批手續(xù)→辦理入資、驗(yàn)資手續(xù)→領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。一般有專門的中介公司提供企業(yè)注冊(cè)服務(wù),如果你想節(jié)約投資,又有精力去做,可以親自完成。

對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生在自主創(chuàng)業(yè)中擔(dān)任法人代表的,在其公司申請(qǐng)注冊(cè)中,需要學(xué)校出具的證明包括:就業(yè)辦公室出具的應(yīng)屆畢業(yè)生證明;公安局戶籍科出具的集體戶籍證明;公安局戶籍科出具的無(wú)刑事犯罪記錄證明。揚(yáng)帆起航三、實(shí)施創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

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章目錄(3)固定資產(chǎn)的購(gòu)買。

無(wú)論創(chuàng)辦的公司的規(guī)模,都需要設(shè)備以及辦公用品。小企業(yè)在購(gòu)買固定資產(chǎn),要考慮的問(wèn)題主要以下幾個(gè):第一,對(duì)于此項(xiàng)固定資產(chǎn)的最低支出額是否能夠承擔(dān)?第二,收回投資需要多長(zhǎng)時(shí)間?第三,預(yù)計(jì)能產(chǎn)生多少利潤(rùn)?第四,因?yàn)楣?jié)約時(shí)間能產(chǎn)生多大效率?第五,是否能提高產(chǎn)品質(zhì)量增加收入?揚(yáng)帆起航三、實(shí)施創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

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章目錄(4)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

要組建一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高度認(rèn)同、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì),在創(chuàng)業(yè)的道路上一起披荊斬棘、攜手前進(jìn)。企業(yè)的關(guān)鍵人才分為兩種:一種是具有技術(shù)和營(yíng)銷等獨(dú)特職業(yè)技能的人才;另一種是具有管理技巧的人。如果員工是一流的,公司便也成為了一流的。人緣好、技術(shù)過(guò)硬、辦事認(rèn)真的職員,能使工作環(huán)境變得令人愉快,使企業(yè)走向成功。聘用員工時(shí),應(yīng)先向被聘的人講明工作性質(zhì)、工作時(shí)間、享受的假期,提前說(shuō)清附加福利。在同應(yīng)聘人員會(huì)面的時(shí)候,盡量不要使其感到緊張。這樣,可以使你更多地發(fā)現(xiàn)他的真正性格特點(diǎn)。對(duì)應(yīng)聘人員,要像對(duì)待未來(lái)的客人一樣對(duì)待他們。對(duì)被聘試用者要進(jìn)行培訓(xùn),并應(yīng)與其簽訂勞動(dòng)合同。揚(yáng)帆起航三、實(shí)施創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

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章目錄(5)宣傳方式。

企業(yè)宣傳的方式有多種,廣告是企業(yè)主要的宣傳方式。許多企業(yè)信奉“廣告是炸開(kāi)市場(chǎng)的炸彈”。出色的公關(guān)活動(dòng)(包括公益活動(dòng))能使企業(yè)一舉獲得知名度和美譽(yù)度。

企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn),讓產(chǎn)品能夠迅速與消費(fèi)者見(jiàn)面,迅速地讓他們使用、購(gòu)買,這比廣告、公關(guān)更重要。揚(yáng)帆起航四、科學(xué)管理企業(yè)

在創(chuàng)業(yè)階段,管理力求簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)。首先,創(chuàng)業(yè)核心成員要明確目標(biāo),達(dá)成共識(shí)。其次,強(qiáng)調(diào)管理方法。許多問(wèn)題都應(yīng)直截了當(dāng)?shù)販贤ǎ瑪[到桌面上來(lái)講,把問(wèn)題明朗化。第三,制定并執(zhí)行既定的管理制度,特別是人事和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,要強(qiáng)調(diào)人人必須遵守,不能有特權(quán),不能朝令夕改。

員工管理還有重要的一點(diǎn)是要重視員工的培訓(xùn)和激勵(lì)。首先,要建立團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。其次,要重視員工的培訓(xùn),使員工在學(xué)到新的、更有效的工作方法的同時(shí),能感覺(jué)到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心和認(rèn)同。第三,要重視員工的安全,這不僅有利于員工的積極性和健康,而且實(shí)際上還會(huì)降低企業(yè)費(fèi)用。第四,要關(guān)心員工的生活,尤其是在住房、醫(yī)療和子女上學(xué)、就業(yè)等問(wèn)題上給予適當(dāng)?shù)恼疹?,能增?qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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章目錄(一)員工管理四、科學(xué)管理企業(yè)(1)樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。作為小企業(yè)的所有者應(yīng)當(dāng)首先樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量作為企業(yè)的一切行為的準(zhǔn)繩。(2)員工參與。所有員工都必須接受相應(yīng)的質(zhì)量教育與培訓(xùn),讓員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。(3)技術(shù)精進(jìn)。新技術(shù)的使用對(duì)改進(jìn)質(zhì)量有很大的作用。(4)材料要好。企業(yè)必須向原材料供應(yīng)商提出明確的質(zhì)量要求,并嚴(yán)格把好進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。(5)細(xì)節(jié)合理。小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,各崗位人員要細(xì)心觀察,留意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的合理性,并作出最佳選擇。

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章目錄(二)質(zhì)量管理?yè)P(yáng)帆起航四、科學(xué)管理企業(yè)

成本控制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。不管掙大錢還是掙小錢,都要先保證固定成本的支出,然后才隨著銷售量增加到盈虧平衡點(diǎn),才開(kāi)始盈利。

價(jià)格制定的方法主要有以下兩種:(1)成本加價(jià)法。將制作產(chǎn)品或提供服務(wù)的全部費(fèi)用加起來(lái),就是成本價(jià)格。在成本價(jià)格上加一個(gè)利潤(rùn)百分比得出的是銷售價(jià)格。(2)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格法。在定價(jià)時(shí),除了考慮成本外,你還要了解一下當(dāng)?shù)赝惿唐坊蚍?wù)的價(jià)格,以保證你的定價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力。如果你定的價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)者高,你要保證你能更好地滿足顧客的需要。

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章目錄(三)成本控制四、科學(xué)管理企業(yè)

根據(jù)我國(guó)稅法規(guī)定,所有企業(yè)都要依法報(bào)稅和納稅。與企業(yè)和企業(yè)有關(guān)的主要稅種有增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、消費(fèi)稅、關(guān)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加等。稅務(wù)辦理的步驟包括稅務(wù)登記、納稅申報(bào)納稅繳納。

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章目錄(四)依法納稅四、科學(xué)管理企業(yè)(1)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有兩個(gè):一是提高經(jīng)濟(jì)效益;二是實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化。(2)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要涉及三方面:一是投資決策。二是籌資決策。三是日常營(yíng)運(yùn)資本管理。(3)利潤(rùn)的確定。為了保證利潤(rùn)核算的真實(shí)性和有效性,一要核對(duì)賬目,核對(duì)收入類、費(fèi)用類、結(jié)存賬戶類是否平衡;二要財(cái)產(chǎn)清查,主要是針對(duì)庫(kù)存商品、固定資產(chǎn)以及現(xiàn)金等進(jìn)行清查、盤點(diǎn);三是利潤(rùn)的核算,要定期計(jì)算利潤(rùn)(虧損),做到心中有數(shù)。

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章目錄(五)財(cái)務(wù)管理四、科學(xué)管理企業(yè)

擁有良好的談判技巧,對(duì)企業(yè)利益具有難以替代的重要價(jià)值。談判往往是雙方心理的較量。首先談判前要做好詳細(xì)的準(zhǔn)備,包括對(duì)談判對(duì)象的了解,其次要確定自己的位置,做好雙贏的策劃。

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章目錄(六)談判四、科學(xué)管理企業(yè)

無(wú)論企業(yè)大小,都需要自我宣傳。小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初,沒(méi)有能力花錢做廣告,但也不能靜默沉寂,自己和業(yè)務(wù)員要走出去,準(zhǔn)備名片,帶上產(chǎn)品樣本,分區(qū)域、分行業(yè),把一切有可能成為客戶的單位盡量跑到,然后盡量大方整潔、禮貌坦然、口齒清楚

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