化工企業(yè)安全生產檢查和隱患整改管理制度

化工企業(yè)安全生產檢查和隱患整改管理制度1、目的生產過程和生產施工現(xiàn)場不安全因素的事故隱患，是事故發(fā)生的條件，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患是避免各類事故發(fā)生，確保工人身體安全健康，促進生產發(fā)展的重要措施。為了嚴格執(zhí)行國務院《關于安全生產的定期檢查》的規(guī)定，結合工廠生產特點，特制訂本制度。2、范圍公司內的所有場所。3、安全生產檢查職責：3.1、公司安委會、生產科、安全科、各車間對生產現(xiàn)場進行檢查，對事故隱患提出整改。3.2整改項目由車間和辦公室基建組整改。3.3安全科督促檢查整改項目。4、安全生產檢查內容：4.1、查領導：領導是否牢固樹立“安全第一”的思想，把安全生產納入本單位管理工作的重要議事日程，做到生產與安全“五同時”；安全與生產、進度、設備、節(jié)能發(fā)生矛盾時，做到“四服從”；安全生產是否執(zhí)行了“首長負責制”;對安全工作有功人員是否做到了及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任人是否做到了“四不放過”嚴肅處理;對事故責任人是否給予了處分。4.2查思想：查對安全生產的認識，是否有重生產輕安全的思想；是否存在安全與生產相對立的觀點，是否有冒險蠻干，麻痹和僥幸思想；查對忽視安全生產思想的違章行為是否敢于批評斗爭。4.3查查對安全生產管理制度的貫徹逗硬執(zhí)行，有無違章指揮、違章作業(yè)行為表現(xiàn)。4.4查紀律：查崗位上勞動紀律執(zhí)行情況，是否有擅離職守、睡崗、串崗、聚崗，從事與生產無關的事。4.5.查隱患：查生產施工現(xiàn)場安全生產、文明生產狀況。每臺設備是否有安全裝置；廠房建筑有無不安全因素，平臺檔桿是否安全可靠；跑、冒、滴、漏是否達到規(guī)定的標準；以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、防灼燙等不安全因素。5、安全生產檢查形式：5.1、綜合性大檢查：5.1.1公司安全檢查：由主管生產的副總經理負責，如召集有生產、機動、安技、保衛(wèi)、基建等有關部門負責人組成檢查組，對全公司進行全面或重點檢查，每季度進行一次。5.1.2車間安全檢查：由各車間主任、車間副主任、當班班長等參加，對本車間所管的范圍每個月進行一次安全檢查。檢查和整改基礎上由車間匯報、上報安委會辦公室。5.1.3班組安全檢查：由各班班長，副班長組織對本班所管范圍每周進行一次檢查，檢查整改情況向車間匯報。5.2專業(yè)性大檢查：5.2.1由生產科組織定期對氨罐、鍋爐、受壓容器、電氣、儀表等進行專業(yè)性檢查、檢測。對以上建立安全技術檔案，并將檢查和整改情況上報和抄送安委會辦公室。5.2.2由公司分管建筑設施的領導和相關專業(yè)組織對生產廠房和建筑物等方面的安全檢查，將檢查和整改情況建立安全技術檔案并報安全科。每年至少進行兩次。5.2.3由生產科組織對生產工藝方面的安全檢查，將檢查和整改情況建立安全技術檔案并報安全科。每季度至少進行一次。5.2.4由公司主管安全工作的領導組織對易燃、易爆劇毒、危險物、倉庫等進行安全檢查，并將檢查和整改情況建立安全技術檔案,同時報安全科。每年至少進行一次。5.2.5由安全科、保衛(wèi)科組織對生產車間、要害崗位、庫房、消防設施（滅火器材、消火栓、消防泵、消防車等）進行安全檢查，并將檢查和整改情況建立安全技術檔案，同時報公司主管安全副總經理。每年至少進行兩次。5.2.6由安全科組織對防毒器具（空氣呼吸器、長管式防毒面具、防氨過濾式面具、防一氧化碳過濾式面具）、安全帶等個人防護用品及現(xiàn)場作業(yè)進行安全技術檢查和使用情況，并將檢查和整改情況建立安全技術檔案。每季度進行一次。5.3季節(jié)性安全技術大檢查：5.3.對防暑降溫、防雨、防風、防洪、防雷、防觸電、防寒等季節(jié)性安全檢查，由公司主管安全的副總經理負責組織有關專業(yè)管理人員進行，并發(fā)動員工做好預防工作，并將檢查和整改情況上報安技部門。5.4日常安全檢查：5.4.1班組和崗位人員都必須嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責，特別對關鍵裝置、重點部位的危險源點進行了重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時報告有關職能部門解決并認真作好記錄。5.4.2各級領導和職能管理人員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產、施工現(xiàn)場進行安全檢查，對關鍵裝置、重點部位的檢查應做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促有關人員進行整改。各種安全檢查均應按相應的《安全檢查表》逐項檢查，并與責任制掛鉤。安全檢查結果要形成書面報告，上報上級領導和職能部門。6、隱患整改6.1公司對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定整改措施及時整改，并對隱患整改情況進行驗證。6.2對事故隱患，應下達《隱患整改通知書》，做到四定”（即定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限）。6.3車間、班組接到“整改通知書”后，必須立即著手進行整改。職能主管部門要對整改項目落實及進展情況進行跟蹤和考核等。6.4對不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取應急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產。6.5公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面向公司隸屬的直接主管部門和當?shù)卣畧蟾妗?.6各級檢查組織和人員應將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應由安全部門匯總并存檔。6.7安全檢查中查出的暫不能整改的項目，除采取臨時性的措施而外，應分別納入技措，安措、計劃檢修、年度大修