第4章-供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理課件

第4章-供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理課件匯報(bào)人：AA2024-01-212023AAREPORTING庫(kù)存管理概述供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存管理策略先進(jìn)先出（FIFO）與后進(jìn)先出（LIFO）方法應(yīng)用實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與動(dòng)態(tài)調(diào)整方法探討案例分析：成功企業(yè)如何優(yōu)化其庫(kù)存管理水平未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)與挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)目錄CATALOGUE2023PART01庫(kù)存管理概述2023REPORTING庫(kù)存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的物資，包括原材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、商品等。庫(kù)存定義按經(jīng)濟(jì)用途可分為商品庫(kù)存和制造業(yè)庫(kù)存；按生產(chǎn)過(guò)程可分為原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存和成品庫(kù)存；按庫(kù)存物品的性質(zhì)可分為物料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、知識(shí)庫(kù)存、零部件庫(kù)存、備件庫(kù)存、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存、委托代銷庫(kù)存等。庫(kù)存分類庫(kù)存定義與分類適量的庫(kù)存可以保障生產(chǎn)的連續(xù)性，避免因缺料而導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。保證生產(chǎn)順利進(jìn)行提高客戶服務(wù)水平降低運(yùn)營(yíng)成本合理的庫(kù)存水平可以縮短交貨期，提高客戶滿意度。通過(guò)科學(xué)的庫(kù)存管理，可以減少資金占用，降低倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)瘸杀尽?30201庫(kù)存管理重要性庫(kù)存成本控制企業(yè)可以通過(guò)制定合理的采購(gòu)策略、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、提高物流效率等方式來(lái)控制庫(kù)存成本。庫(kù)存管理挑戰(zhàn)市場(chǎng)需求的不確定性、供應(yīng)鏈協(xié)同的復(fù)雜性、信息技術(shù)的快速發(fā)展等都給庫(kù)存管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要不斷完善庫(kù)存管理體系，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。庫(kù)存成本控制與挑戰(zhàn)PART02供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存管理策略2023REPORTING03供應(yīng)鏈可視化通過(guò)供應(yīng)鏈可視化技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存狀態(tài)、訂單執(zhí)行情況等關(guān)鍵信息，提高決策效率和準(zhǔn)確性。01協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（CPFR）通過(guò)協(xié)同制定計(jì)劃、共享預(yù)測(cè)信息和補(bǔ)貨策略，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和準(zhǔn)確性。02信息共享平臺(tái)建立統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的實(shí)時(shí)傳遞和共享，減少信息失真和延誤。供應(yīng)鏈協(xié)同與信息共享123運(yùn)用時(shí)間序列分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。需求預(yù)測(cè)方法綜合考慮市場(chǎng)需求、產(chǎn)能限制、庫(kù)存水平等因素，制定統(tǒng)一的銷售與運(yùn)作計(jì)劃，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同運(yùn)作。銷售與運(yùn)作計(jì)劃（S&OP）根據(jù)產(chǎn)品特性和市場(chǎng)需求，選擇合適的庫(kù)存管理策略，如定期訂貨、定量訂貨、ABC分類法等。庫(kù)存管理策略需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃制定

安全庫(kù)存設(shè)置與補(bǔ)貨策略安全庫(kù)存量計(jì)算運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和需求預(yù)測(cè)結(jié)果，計(jì)算合理的安全庫(kù)存量，以應(yīng)對(duì)不確定性因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。補(bǔ)貨點(diǎn)確定根據(jù)安全庫(kù)存量、訂貨提前期等因素，確定合適的補(bǔ)貨點(diǎn)，確保在需要時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)貨。補(bǔ)貨策略選擇根據(jù)產(chǎn)品特性和市場(chǎng)需求波動(dòng)情況，選擇合適的補(bǔ)貨策略，如固定批量補(bǔ)貨、經(jīng)濟(jì)批量補(bǔ)貨、連續(xù)補(bǔ)貨等。PART03先進(jìn)先出（FIFO）與后進(jìn)先出（LIFO）方法應(yīng)用2023REPORTING缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)有利于保持貨物的質(zhì)量，減少過(guò)期、損壞等風(fēng)險(xiǎn)；符合大多數(shù)商品的物理特性，如食品、藥品等。LIFO原理后入庫(kù)的貨物先出庫(kù)，即“后來(lái)者居上”。優(yōu)點(diǎn)在物價(jià)上漲時(shí)，可以較準(zhǔn)確地反映庫(kù)存成本；有利于企業(yè)利用通貨膨脹的優(yōu)勢(shì)，降低所得稅。先入庫(kù)的貨物先出庫(kù)，以此保證庫(kù)存貨物的“新鮮度”。FIFO原理缺點(diǎn)在物價(jià)上漲時(shí)，會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存成本低估，從而影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性?？赡軐?dǎo)致庫(kù)存積壓，不利于保證貨物質(zhì)量；在物價(jià)下跌時(shí)，會(huì)高估庫(kù)存成本。FIFO/LIFO原理及優(yōu)缺點(diǎn)分析對(duì)于易變質(zhì)、易過(guò)期的商品，F(xiàn)IFO更為合適。貨物性質(zhì)在物價(jià)波動(dòng)較大的情況下，LIFO能更好地反映庫(kù)存成本。市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)選擇合適方法：FIFO還是LIFO？稅收政策：不同國(guó)家和地區(qū)的稅收政策可能對(duì)FIFO和LIFO的選擇產(chǎn)生影響。選擇合適方法：FIFO還是LIFO？選擇建議對(duì)于大多數(shù)商品而言，F(xiàn)IFO是更為通用和穩(wěn)妥的選擇。在特定情況下，如價(jià)格波動(dòng)較大或稅收政策有利時(shí)，可以考慮采用LIFO。選擇合適方法：FIFO還是LIFO？庫(kù)存管理系統(tǒng)的支持定期盤點(diǎn)貨物標(biāo)識(shí)與分類員工培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中注意事項(xiàng)選擇合適的庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保能夠準(zhǔn)確記錄和追蹤貨物的入庫(kù)和出庫(kù)情況。對(duì)貨物進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)和分類，便于實(shí)施FIFO或LIFO方法。定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保實(shí)際庫(kù)存與系統(tǒng)記錄相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理差異。對(duì)員工進(jìn)行庫(kù)存管理培訓(xùn)，確保他們了解并遵循FIFO或LIFO原則進(jìn)行操作。PART04實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與動(dòng)態(tài)調(diào)整方法探討2023REPORTING通過(guò)RFID、傳感器等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存物品的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用對(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，提取有價(jià)值的信息，為庫(kù)存管理提供決策支持。大數(shù)據(jù)分析利用云計(jì)算技術(shù)，構(gòu)建庫(kù)存管理云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和共享，提高數(shù)據(jù)處理效率。云計(jì)算平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的需求趨勢(shì)，為庫(kù)存調(diào)整提供依據(jù)。需求預(yù)測(cè)根據(jù)需求預(yù)測(cè)結(jié)果和供應(yīng)鏈的不確定性因素，設(shè)定合理的安全庫(kù)存水平，確保庫(kù)存滿足生產(chǎn)或銷售需求。安全庫(kù)存設(shè)定通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等措施，降低庫(kù)存成本，提高資金利用效率。庫(kù)存周轉(zhuǎn)優(yōu)化動(dòng)態(tài)調(diào)整策略制定不斷引入新的監(jiān)測(cè)技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)精度和實(shí)時(shí)性，為庫(kù)存管理提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。提升監(jiān)測(cè)技術(shù)完善動(dòng)態(tài)調(diào)整策略提高信息化水平降低成本與風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)供應(yīng)鏈的變化和實(shí)際需求，不斷完善動(dòng)態(tài)調(diào)整策略，提高庫(kù)存管理的靈活性和適應(yīng)性。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理與其他環(huán)節(jié)的協(xié)同和集成，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化庫(kù)存管理流程，降低庫(kù)存成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)改進(jìn)方向和目標(biāo)PART05案例分析：成功企業(yè)如何優(yōu)化其庫(kù)存管理水平2023REPORTING企業(yè)規(guī)模該企業(yè)是一家中型快消品生產(chǎn)企業(yè)，擁有一定的市場(chǎng)份額和品牌影響力。行業(yè)背景本案例涉及的企業(yè)屬于快消品行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快。庫(kù)存問(wèn)題該企業(yè)過(guò)去曾面臨庫(kù)存積壓、資金占用、過(guò)期損耗等庫(kù)存管理問(wèn)題。案例背景介紹該企業(yè)通過(guò)引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，提高了需求預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)度。精準(zhǔn)需求預(yù)測(cè)針對(duì)不同類型的產(chǎn)品，該企業(yè)實(shí)施了分類庫(kù)存管理策略，如ABC分類法，重點(diǎn)關(guān)注高價(jià)值、高流動(dòng)性的產(chǎn)品。庫(kù)存分類管理通過(guò)建立實(shí)時(shí)的庫(kù)存監(jiān)控系統(tǒng)，該企業(yè)能夠及時(shí)了解庫(kù)存狀況，避免庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象。實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控該企業(yè)積極與供應(yīng)商、銷售商等合作伙伴建立緊密的協(xié)同關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息共享和快速響應(yīng)，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈協(xié)同成功經(jīng)驗(yàn)分享重視數(shù)據(jù)分析在快消品行業(yè)，市場(chǎng)需求波動(dòng)大，通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，從而制定合理的庫(kù)存策略。引入先進(jìn)技術(shù)借助先進(jìn)的信息化技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，可以提高庫(kù)存管理的效率和精準(zhǔn)度。強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同庫(kù)存管理不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，還需要與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)緊密合作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)快消品市場(chǎng)變化迅速，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。教訓(xùn)總結(jié)及啟示PART06未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)與挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)2023REPORTING物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在庫(kù)存管理中的應(yīng)用通過(guò)RFID、傳感器等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物品的實(shí)時(shí)監(jiān)控和追蹤，提高庫(kù)存透明度和準(zhǔn)確性。大數(shù)據(jù)分析在庫(kù)存管理中的應(yīng)用運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在規(guī)律和趨勢(shì)，為庫(kù)存優(yōu)化提供決策支持。人工智能在庫(kù)存管理中的應(yīng)用通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，構(gòu)建智能庫(kù)存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的庫(kù)存控制和優(yōu)化。智能化技術(shù)應(yīng)用前景展望綠色包裝材料的應(yīng)用01采用環(huán)?？山到獾陌b材料，減少庫(kù)存物品對(duì)環(huán)境的影響。節(jié)能降耗技術(shù)在庫(kù)存管理中的應(yīng)用02運(yùn)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低庫(kù)存環(huán)節(jié)的能源消耗和排放，提高庫(kù)存管理的環(huán)保性能。逆向物流和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推廣03通過(guò)建立完善的逆向物流體系，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物品的回收、再利用和循環(huán)使用，推動(dòng)庫(kù)存管理的可持續(xù)發(fā)展。綠色環(huán)保理念在庫(kù)存管理中體現(xiàn)優(yōu)化跨國(guó)供應(yīng)鏈庫(kù)存布局根據(jù)全球市場(chǎng)需求和供