鈦媒體-2024房地產(chǎn)行業(yè)專題報告：數(shù)字經(jīng)濟時代房企新機遇“職住一體”新趨勢研究

12 3 4 5 6 74、職住分離帶來的長時間通勤成為新的挑戰(zhàn) 8 9 參考文獻 3能。新興職業(yè)不受辦公地點限制以及遠程辦公技術(shù)的達成，催生出“職住一體”新需求。各地也在不斷探索構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，城中村改造和城市更新成為下一階段新的增長新趨勢下做增量，對于處于發(fā)展瓶頸期的房企來說是一種新的機遇和挑戰(zhàn)。4前店后家的服裝設(shè)計師曾是李寧女裝設(shè)計師的Xingmou，離職之后，跟Hom一起開創(chuàng)了獨立服裝品牌“撇奶可以根據(jù)工作進度任意安排，加班和摸魚的自由時間也可隨意變通。靈感源于居家生活的家居博主5與我而言很舒適。”辦公的制度。根據(jù)YouGovCambridge數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年8月至9月，各國完全或主要在家辦公的6五在家遠程居家辦公，成為了國內(nèi)首家推出“3+2”混合辦公制度的大公司。以及安靜的工作環(huán)境對于工作效率的提升。對于企業(yè)來說，全要素生產(chǎn)率因新職業(yè)。數(shù)字游民、直播主播、小微企業(yè)及主理人創(chuàng)業(yè)者不斷增多。知并廣受追捧。智聯(lián)招聘與北京大學(xué)國家發(fā)展研究院發(fā)布7字游民已是業(yè)內(nèi)常態(tài)。數(shù)字游民群體在職業(yè)領(lǐng)域呈現(xiàn)出明顯的多樣性。據(jù)調(diào)查報告顯示，計劃自主創(chuàng)業(yè)或成為自由職業(yè)者。84、職住分離帶來的長時間通勤成為新的挑戰(zhàn)平均通勤距離和時耗是居民通勤出行直觀感受和生活品質(zhì)的關(guān)鍵影響因素。根據(jù)國內(nèi)外研9作效率。導(dǎo)致低收入居民的職住距離不斷增加。改善職住空間關(guān)系是貫徹黨的二十大報告關(guān)于“必須堅持在發(fā)展中保障和改善民生”的重的需求趨勢。寫字樓由專有變?yōu)楣蚕恚饾u在北京、上海等城不僅意味著城市內(nèi)部動力和社會經(jīng)濟過程將迎來變化房，以保證當?shù)厝瞬乓M和新興產(chǎn)業(yè)培育。社交方面的需求。30分鐘工作圈可能要削弱了，要被交往中心所取代。最核心的圈層要從原來的工作中心轉(zhuǎn)人們的出行效率和便捷性，促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展。捧，其公寓居住單元供不應(yīng)求。是當?shù)亻_發(fā)經(jīng)濟效益及社會效益雙豐收的樣板項目。模商業(yè)化開發(fā)帶來的集團化、連鎖式商業(yè)業(yè)態(tài)將會明顯擠壓當?shù)氐男∩虡I(yè)經(jīng)營者的生存空項目在更新改造過程中，高度重視多元功能混合，在總體布局上，項目區(qū)分了面向城市的功能和面向社區(qū)的功能。Live居?。壕幼〖s占總體量的60%，約1000個居住套間，包括公寓、經(jīng)濟適用房、聯(lián)排別墅、酒店等各類產(chǎn)品，內(nèi)部裝修精致，采用租售結(jié)合模式分批投放市場。這些住宅設(shè)計現(xiàn)代，設(shè)施齊全，滿足不同居民的需求。Work辦公：有34萬平方英尺的辦公空間對外出租，適配龍頭公司、快速增長的公司以及需要孵化的小微企業(yè)等不同階段需求。其中，Verizon威瑞森通信公司簽訂了14萬平方英尺的20年租約。Play娛樂/商業(yè)：以地下及裙房的商業(yè)為載體，招商引入多元化的餐飲、零售、超市、娛樂、文化等業(yè)態(tài)，滿足居民的日常生活配套需求。此外，打造了移民時代Essexstreetmarke原始集市風(fēng)貌，并對相關(guān)的小商鋪、小攤位進行租金優(yōu)惠支持，通過集市的特色業(yè)態(tài)、特色產(chǎn)品、特色空間吸引了眾多游客到訪體驗。此外，項目特別強調(diào)了豎向上的功能混合：幾乎每棟建筑都堅持了混合布局的原則，每社交環(huán)境和居住體驗。通過打造產(chǎn)業(yè)綜合型社區(qū)，最終解決該區(qū)域產(chǎn)業(yè)破敗、就業(yè)機會缺乏、人口流失等問題。以常州常高新·漫柏未來人才社區(qū)為例，該項目是由常高新集團和漫柏集團共投共建的全國以住為核心，形成“租住-服務(wù)-創(chuàng)業(yè)就業(yè)”務(wù)區(qū)域。冰箱等設(shè)施，將每一套房屋打造成“更具美感、更貼合租客需求”的居住生活空間。致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目及人才孵化，為人才提供了豐富的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。常高新·漫柏未來人才社區(qū)實現(xiàn)了從單一居住功能向助力人才發(fā)展生態(tài)圈的轉(zhuǎn)變，從單一服務(wù)模式向塑造多元社區(qū)轉(zhuǎn)型。為我國保障性租賃住房的建設(shè)起到了良好的示范作用。多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制勢下做增量，對于處于發(fā)展瓶頸期的房企來說是一種新的機遇和挑戰(zhàn)。境，提供豐富的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。企如SOHO中國、萬科、碧桂園等房企通過提供高品質(zhì)的辦公空間和共享設(shè)施，滿足企業(yè)便捷的辦公解決方案。滿意度。凝聚力。（2）創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式：房企需要關(guān)注城市發(fā)展趨勢和人群需求變