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文檔簡(jiǎn)介

2024年裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8篇

目錄

第1篇裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(6)

第2篇裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

第3篇大樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

第4篇建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

第5篇某室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

第6篇裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

第7篇裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

第8篇建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

我司為公裝企業(yè),主要客戶對(duì)象為國(guó)際知名外企及高端寫(xiě)字樓。

本崗位人員需常駐現(xiàn)場(chǎng),主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,投簡(jiǎn)歷前請(qǐng)考慮工作條件。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)施工圖紙審核;

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。5、

4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。

5、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。

6、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

7、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

9、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。

10、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

11、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。

12、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

13、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

任職要求:

1.至少3年以上工程裝飾相關(guān)行業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉招標(biāo)流程,有招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3.熟練掌握裝飾施工總承包項(xiàng)目涉及的報(bào)批手續(xù),各個(gè)專業(yè)的施工流程、項(xiàng)目工期、質(zhì)量及成本的控制。

4.具備良好的各方溝通及協(xié)調(diào)能力,維護(hù)良好的客戶關(guān)系;

5.熟練使用ppt,excel,microsoftproject等辦公軟件;

6.為人踏實(shí),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

某室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表,對(duì)外,代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包合同;對(duì)內(nèi),與企業(yè)法人既是上、下級(jí)關(guān)系,又是項(xiàng)目全額承包的承包關(guān)系;雙方必須認(rèn)真履行合同。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系。

3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施,檢查落實(shí)執(zhí)行情況,確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃、工程合同工期,主持編制工程控制計(jì)劃和月、旬行業(yè)計(jì)劃、材料設(shè)備、料具及勞動(dòng)力需用計(jì)劃,簽定供需(租賃)合同。

5、科學(xué)地組織施工,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、地方政府部門(mén)之間的關(guān)系,及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。

6、加強(qiáng)各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料管理,嚴(yán)格控制工程成本,及時(shí)辦理工程結(jié)算,按期上交有關(guān)用費(fèi)。

7、協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門(mén)的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。

9、及時(shí)辦理工程變更等簽證手續(xù),辦理索賠資料,加強(qiáng)各類工程原始資料的管理工作。

10、嚴(yán)格審核施工任務(wù)書(shū),協(xié)助回收工程款,及時(shí)編制竣工資料。

11、創(chuàng)名牌、樹(shù)信譽(yù)。

裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(6)

裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(六)

1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表,對(duì)外,代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包關(guān)系;雙方必須認(rèn)真履行合同。

2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系。

3)主持編制施工工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施和施工預(yù)算書(shū),檢查落實(shí)執(zhí)行情況,確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。

4)企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃、工程合同工期,主持編制工程控制計(jì)劃和月、旬行業(yè)計(jì)劃、材料設(shè)備、料具及勞動(dòng)力需用計(jì)劃,簽定供需(租賃)合同。

5)科學(xué)地組織施工,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包和地方政府部門(mén)之間的關(guān)系,及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。

6)加強(qiáng)各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料管理,嚴(yán)格控制工程成本,及時(shí)辦理工程結(jié)算,按期上交有關(guān)費(fèi)用。

7)協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理等部門(mén)的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。

8)負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。

9)及時(shí)辦理工程變更等簽證手續(xù),辦理索賠資料,加強(qiáng)各類工程原始資料的管理工作。

10)嚴(yán)格審核施工任務(wù)單,負(fù)責(zé)回收工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)編制竣工資料。

11)創(chuàng)名牌、樹(shù)信譽(yù),開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、承接新的工程任務(wù)。

12)負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)業(yè)資料員的資料檔案收集、整理、歸檔工作。

建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)建筑裝飾工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,能適應(yīng)工程要求的工作作息時(shí)間,有相關(guān)工作經(jīng)歷3年以上,有上海考的二級(jí)建造師證和安全員b證能掛入我公司者優(yōu)先考慮,待遇另外面議

建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位

大樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

大樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益;

(2)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃;

(3)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì),作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案;

(4)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決;

(5)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,根據(jù)具體情況作出相應(yīng)安排;

(6)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件;

(7)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出;

(8)根據(jù)甲方(建設(shè)單位或主管部門(mén))提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知,取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件;

(9)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理譽(yù)德控股深圳市譽(yù)德運(yùn)營(yíng)管理有限公司,譽(yù)德控股,譽(yù)德職責(zé)描述:

1、協(xié)助上級(jí)建立裝飾工程體系,流程的規(guī)劃、建設(shè)、完善,確??蓪?shí)施性;

2、主持項(xiàng)目工程工作會(huì)議,針對(duì)項(xiàng)目提出的重大難題做出解決方案;

3、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌跟進(jìn)工程進(jìn)度和質(zhì)量、安全、成本,使其達(dá)到有效的控制。

任職要求:

1、土木、工民建、裝飾等大專以上學(xué)歷;

2、具有裝修施工3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上裝飾管理經(jīng)驗(yàn);

3、能熟練編制裝飾工程操作規(guī)程、管理制度、維護(hù)工作計(jì)劃及維修、改造方案;

4、精通二次裝修審圖以及裝修施工管理,熟悉國(guó)家環(huán)保法規(guī)以及環(huán)保材料要求,熟悉國(guó)家消防法規(guī)及技術(shù)規(guī)范要求;

5、熟悉項(xiàng)目前期接管、驗(yàn)收流程,熟悉裝潢工程類驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范;

6、熟練辦公軟件及cad;

7、具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力及應(yīng)變處事能力。

裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

為了規(guī)范合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序,對(duì)各班組施工行為進(jìn)行有效管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一,特制定工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)如下:

一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表,對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。

三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理受公司的委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場(chǎng)工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開(kāi)展相關(guān)工作。

四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長(zhǎng)合理分配人員定崗、定位,做好開(kāi)工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報(bào)表。

五、在施工過(guò)程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

六、切實(shí)抓好安全施工,施工人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的,進(jìn)行教育;對(duì)屢教不改的,進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場(chǎng)。

七、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,并妥善予以解決。

八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹(shù)立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),分析安全形勢(shì),點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問(wèn)題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng),未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。

十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

職責(zé)二:裝修施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。

三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén),分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、接受有關(guān)職能部門(mén),上級(jí)單位,地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

七、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

職責(zé)三:裝修施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。

四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議,審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾?/p>

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