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第頁共頁安全管理部經理崗位職責安全管理部經理是企業(yè)安全管理體系的負責人，負責制定、實施和維護企業(yè)的安全管理策略和政策。其主要職責包括以下幾個方面：一、制定企業(yè)安全管理策略和政策：1.研究和分析國內外安全管理的最新發(fā)展趨勢和標準，制定企業(yè)安全管理的目標和戰(zhàn)略；2.根據企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點和風險狀況，制定企業(yè)安全管理的政策和措施；3.建立和完善企業(yè)安全管理體系，確保安全管理的科學性和有效性。二、組織實施安全管理工作：1.制定企業(yè)安全管理的工作計劃和任務分工，指導和監(jiān)督各部門按照計劃開展安全管理工作；2.負責各類安全培訓和演練的組織與實施，提高員工的安全意識和應急能力；3.組織開展安全風險評估和安全隱患排查，落實安全管理的控制措施；4.協(xié)調應對突發(fā)安全事件，組織應急預案的啟動和實施；5.負責安全管理信息的收集、整理和分析，及時發(fā)現和解決安全管理問題。三、制定和監(jiān)督安全生產標準：1.根據國家相關法律法規(guī)和標準，制定企業(yè)的安全生產標準和規(guī)程；2.指導各部門按照標準和規(guī)程開展安全生產工作，確保生產過程的安全性和合規(guī)性；3.監(jiān)督安全生產設施和設備的維護和更新，確保其正常運行；4.定期組織安全審查，發(fā)現和糾正安全生產中的違法違規(guī)行為。四、建立健全安全管理制度和檔案：1.制定和完善安全管理制度和流程，確保安全管理工作規(guī)范化和有序進行；2.建立安全管理的檔案和文檔，形成合規(guī)性的記錄和證據；3.組織內外部安全管理審核和評估，檢查安全管理制度的有效性和合規(guī)性。五、管理安全管理團隊：1.負責安全管理團隊的組建和管理，明確崗位職責和工作目標；2.指導安全管理團隊成員的培訓和發(fā)展，提高團隊的專業(yè)素質和執(zhí)行能力；3.進行團隊績效考核，激勵團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力；4.協(xié)調安全管理團隊與其他部門的工作合作，確保安全管理工作的順利推進。六、與相關部門的溝通與合作：1.與法律部門、安監(jiān)部門、應急管理部門等相關部門保持溝通與合作，了解最新的安全管理要求和政策；2.參與企業(yè)內外的安全管理會議和研討會，學習與交流安全管理的經驗和技術；3.與企業(yè)的供應商和承包商保持緊密聯(lián)系，確保他們的安全管理水平與企業(yè)一致。七、承擔其他安全管理工作：根據企業(yè)的需要，承擔其他與安全管理相關的工作。以

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