建筑監(jiān)理年終工作總結(jié)范文

建筑監(jiān)理年終工作總結(jié)范文一、工程概況

本年度主要監(jiān)理任務(wù)是施工圖審查、施工許可證辦理、質(zhì)量通病專項治理、施工進(jìn)度管理、創(chuàng)優(yōu)工程檢查、分部工程驗收、以及協(xié)助業(yè)主進(jìn)行圖紙會審、工程量清單編制、施工招投標(biāo)編制等前期工作。

二、監(jiān)理工作總結(jié)

1、施工圖審查

根據(jù)委托，本年度共審查了綜合樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂等XX個單體工程的施工圖，其中綜合樓XX個單體工程，教學(xué)樓XX個單體工程，學(xué)生公寓XX個單體工程，食堂XX個單體工程，運(yùn)動場XX個單體工程，二次結(jié)構(gòu)XX個單體工程。提出設(shè)計修改XX條，得到設(shè)計院認(rèn)可并已實施。根據(jù)之間在施工過程中暴露出來的問題，我們逐步總結(jié)，主要有以下幾個方面：

a.設(shè)計功能不能滿足使用要求；

b.設(shè)計存在安全隱患；

c.設(shè)計不經(jīng)濟(jì)。

d.設(shè)計違背規(guī)范規(guī)定。

e.設(shè)計違背批準(zhǔn)的施工圖審查原則。

f.設(shè)計圖紙與說明書不符。

g.設(shè)計圖紙各專業(yè)之間存在矛盾。

h.設(shè)計圖紙技術(shù)交底不齊。

i.無障礙設(shè)計在設(shè)計說明中未提及。

j.防火分區(qū)超規(guī)范。

k.樓梯梯段寬度不符合規(guī)范要求。

l.欄桿高度不符合規(guī)范要求。

m.安全出口指示牌位置和數(shù)量不符合規(guī)范要求。

n.防雷接地不符合規(guī)范要求。

2、施工許可證辦理和工程質(zhì)量通病專項治理工作開展情況

施工許可證辦理情況：根據(jù)市政府的有關(guān)文件要求，XX縣建設(shè)局于XX年XX月XX日下發(fā)了《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開展工程質(zhì)量通病專項治理的通知》，要求各新建住宅工程質(zhì)量通病專項治理工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)督促實施，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)具體落實。每個單體工程聘請二名以上具備相應(yīng)資格的監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)該工程的通病治理工作，并配備相應(yīng)的檢測工具，簽訂監(jiān)理合同，監(jiān)理人員要切實履行職責(zé)，將通病治理作為監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容和監(jiān)理工作考核的內(nèi)容之一。由于我們的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實有效，使得各個工程的施工許可證均于開工后一個季度內(nèi)辦理完畢。

工程質(zhì)量通病專項治理情況：為了進(jìn)一步提高住宅工程質(zhì)量及消除工程質(zhì)量通病，切實維護(hù)人民群眾的根本利益，我公司從今年XX月份開始，在全公司范圍內(nèi)開展了工程質(zhì)量通病專項治理工作。具體做法有：①組織學(xué)習(xí)工程質(zhì)量通病專項治理的有關(guān)文件；②對目前存在的質(zhì)量通病逐一進(jìn)行梳理；③逐一分析質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因；④研究應(yīng)對措施；⑤切實解決質(zhì)量通病。通過以上具體措施的實施，使得工程質(zhì)量得到了保證。在年度質(zhì)量大檢查中未發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量通病，原有的質(zhì)量通病也得到了有效治理。

3、施工進(jìn)度管理

本年度主要對XX個單體工程的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，對于每個單體工程我們采取事前控制、過程監(jiān)督、事后反饋的方法，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)屪スこ踢M(jìn)度。具體做法：①事前控制：按照合同要求施工單位向我方上報施工進(jìn)度計劃，我們根據(jù)此計劃進(jìn)行跟蹤檢查。②過程監(jiān)督：對每個單體工程施工中的關(guān)鍵工序進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。③事后反饋：每個單體工程施工結(jié)束后，我方對整個工程施工進(jìn)度進(jìn)行評價，并將評價結(jié)果反饋給業(yè)主和施工單位。

4、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行圖紙會審、工程量清單編制、施工招投標(biāo)編制工作

本年度共協(xié)助業(yè)主進(jìn)行了XX個單體工程的圖紙會審工作；編制了XX個單體工程的工程量清單編制工作；編制了XX個單體工程的施工招投標(biāo)編制工作。通過這些工作的大量開展，使得我們對整個工程的流程有了更深入的了解，對工作中存在的問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)并提出處理意見從而得到解決。為保證今后工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。建筑工程年終工作總結(jié)范文本年度是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，我部門緊緊圍繞公司的工作總體要求，以“山水安康，美麗長宏”的宗旨，按照“堅持一個中心，抓好兩個管理，著眼全年目標(biāo)，重點(diǎn)抓好五項工作”的總思路，注重嚴(yán)格管理，勤奮務(wù)實，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作。一年來，我部全體員工團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。我建筑工程部始終以高度的使命感和強(qiáng)烈的責(zé)任心，在精品工程、形象工程、用戶滿意工程等評比活動中始終名列前茅。

今年是我司改革的重要一年，也是我司各項工作的落實年。為確保公司經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，我部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，積極推行以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)綜合競爭能力為重點(diǎn)的全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，加強(qiáng)內(nèi)部承包管理和成本控制管理；加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善各項管理制度；積極推進(jìn)項目財務(wù)管理體系建設(shè)；切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，逐步健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；進(jìn)一步增加職工對成本意識的認(rèn)識，形成人人肩上有擔(dān)子、個個心里裝任務(wù)的局勢。全體員工紛紛行動起來，以只爭朝夕的緊迫感搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展。一年來，我部嚴(yán)格按照公司要求，深入貫徹落實公司的各項指示精神和工作部署，充分發(fā)揮工程部作為公司指揮中心的作用，扎扎實實抓好項目管理、現(xiàn)場管理、成本控制、安全管理、隊伍管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等“六抓”工作。同時，我部積極優(yōu)化企業(yè)機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn)主動適應(yīng)市場的變化；主動適應(yīng)形勢的變化；主動適應(yīng)新體制的要求；大力加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合我公司的實際情況制定和完善了各項管理制度和規(guī)定。進(jìn)一步深化和完善了項目法施工管理體制。公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況良好。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，對項目的施工安全生產(chǎn)要特別重視。我部堅持“安全第預(yù)防為主”的方針，時刻繃緊“安全第一”這根弦，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。我部按照集團(tuán)公司的工作部署和要求，進(jìn)一步健全完善安全管理體系和責(zé)任追究體系；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)責(zé)任制；加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)；積極消除安全隱患；規(guī)范安全監(jiān)管行為；加大施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度；及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場一些不規(guī)范、不文明施工行為；確保了安全生產(chǎn)無事故。今后我們將更加努力地把安全生產(chǎn)工作做得更好。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹企業(yè)形象”是我們對業(yè)主的承諾。一年來，我部深入貫徹質(zhì)量管理的各項要求；以過硬的質(zhì)量來樹立企業(yè)的形象；狠抓施工質(zhì)量控制；嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量；堅決從源頭上治理質(zhì)量問題；通過加強(qiáng)質(zhì)量管理為施工生產(chǎn)服務(wù)。我部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的項目管理規(guī)定和施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；對工程項目進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對重大工程部位的施工進(jìn)行認(rèn)真分析；對施工方案進(jìn)行仔細(xì)推敲；對工程重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。通過我們嚴(yán)格把關(guān)的施工生產(chǎn)過程管理；今年我司共完成大小工程共項；合格率達(dá)100%；其中項工程被評為優(yōu)良工程；優(yōu)良率達(dá)到%。

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，也是最重要的因素。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子就能帶出好的隊伍。一年來，我部堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，建立健全各項規(guī)章制度；加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理；加強(qiáng)勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)意識教育；做好新老員工的傳幫帶工作；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動和員工思想政治工作；關(guān)心員工生活疾苦、做好防暑降溫工作等。通過這些工作和努力使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力和向心力以及積極向上的精神面貌。使我們的隊伍成為了一支具有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊伍。目前我部有名員工（名外借人員），其中有人已獲得工程師職稱；人已獲得助理工程師職稱；人已獲得技術(shù)員職稱。良好的專業(yè)知識和技能以及豐富的實踐經(jīng)驗是公司長久發(fā)展的基石。

我部負(fù)責(zé)分管今年我部完成了對個項目個標(biāo)段的成本控制工作；為公司節(jié)約資金萬元；并提供了及時、準(zhǔn)確的財務(wù)資料和分析資料等為公司的決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。年終工作總結(jié)范文時間飛逝，20年的工作也已經(jīng)接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人特就這年度的工作總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，作為黨員教師，系統(tǒng)地理解了“堅持員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動，政治理論進(jìn)一步加強(qiáng)，黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高；遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

和剛走上工作單位時相比，自我在教育教學(xué)本事方面有了進(jìn)一步的提升。作為第二班主任，自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級管理。關(guān)心班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，關(guān)心每一個學(xué)生的發(fā)展，班級工作無小事，就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗。

在教學(xué)方面，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做，認(rèn)真參加備課組的團(tuán)體備課活動，以進(jìn)取的態(tài)度上好每堂課，在實踐中探討、落實新課程教學(xué)理念。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”，認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動。在教學(xué)之余，自我也進(jìn)行一些教學(xué)研究，把平時在教學(xué)過程中的所感所想及時鑒定成文字形式，這不僅僅是一次經(jīng)驗的凝練，也是對教學(xué)的再思考，對自我教學(xué)理論水平的一次提升。

在一年中自我擔(dān)任一個班級的第二班主任，執(zhí)教5個班級的思想品德，一星期10節(jié)課，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取參加學(xué)校、學(xué)科的各項會議、活動，沒有缺席和病假。

回顧這一年的工作，學(xué)校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自己很多工作上的關(guān)心，老教師給自我供給了很多寶貴的經(jīng)驗和幫忙，這一切讓自己在各方面都取得不一樣程度的提高，當(dāng)然，自我也存在著許多需要改善的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)以務(wù)實的工作態(tài)度，一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，爭取工作水平的更大提高。監(jiān)理總監(jiān)年終工作總結(jié)我是監(jiān)理公司的總監(jiān)，負(fù)責(zé)多個項目的監(jiān)理工作。隨著年的結(jié)束，我想向大家分享一下我的年終工作總結(jié)。

在過去的一年中，我們團(tuán)隊在各個項目中取得了顯著的成果。在工程監(jiān)理方面，我們嚴(yán)格遵守了各項法律法規(guī)和規(guī)范，認(rèn)真履行了監(jiān)理職責(zé)，確保了工程質(zhì)量和安全。同時，我們也注重與各方溝通協(xié)調(diào)，有效解決了許多現(xiàn)場問題。

在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們通過培訓(xùn)和實踐，提高了團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和協(xié)作能力。我們的團(tuán)隊凝聚力得到了增強(qiáng)，工作效率和執(zhí)行力也得到了提升。

在今年的工作中，有幾個亮點(diǎn)值得一提。我們在某個大型基礎(chǔ)設(shè)施項目中成功引入了BIM技術(shù)，提高了監(jiān)理效率和精度。我們在一個復(fù)雜工程中運(yùn)用了數(shù)據(jù)分析方法，提前發(fā)現(xiàn)了潛在問題并采取了有效措施。我們在某個項目中成功應(yīng)用了無人機(jī)巡檢技術(shù)，大大提高了巡檢效率和安全性。

盡管我們在過去的一年中取得了一些成績，但也有一些不足之處。例如，我們在某些項目中與施工單位的溝通還不夠充分，導(dǎo)致一些問題沒有及時得到解決。針對這個問題，我們將加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)調(diào)，定期召開溝通會議，及時解決問題。

在新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，提高團(tuán)隊素質(zhì)和能力。我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)和方法，提高監(jiān)理效率和精度。我們也將加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào)，確保工程的順利進(jìn)行。

我想感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。讓我們攜手合作，共同創(chuàng)造更美好的未來！謝謝大家！銀行年終總結(jié)范文時間一晃而過，彈指之間，20年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。

記得初次見到x總時，你著實給人感覺親切、隨和，我想您應(yīng)該是有著豐富知人閱歷的人，是有著屬于自己一套的獨(dú)特的處事哲學(xué)的人。您做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，并且有著很高的工作效率。但是有一點(diǎn)我覺得略顯不足，至今不能忘懷：與您交談時，你始終能以一種平和的態(tài)度、低調(diào)的作風(fēng)與你員工之間溝通交流。但每當(dāng)員工之間工作上遇到問題時，你總是以一種居高臨下的姿態(tài)出現(xiàn)，有時甚至?xí)в幸欢ǖ墓粜浴２恢滥袥]有意識到一點(diǎn)：這種方式在很大程度上會讓員工感覺有一種盛氣凌人的感覺，甚至有點(diǎn)壓迫感！作為一家銀行的行長，我覺得適當(dāng)適時的與員工平等溝通是至關(guān)重要的！也是必不可少的！也許我見識陋淺，也許我還不夠成熟，但是我覺得至少我們應(yīng)該在一種平等和諧的氛圍中來共同努力把農(nóng)行發(fā)展推向更高級別的高度。

我是一個不太善于溝通的人，但是我還是能夠較好的配合協(xié)調(diào)好與同事之間良好的關(guān)系。我想在以后的工作生活中，大家或許都有不同的分工，但是我覺得工作上還是應(yīng)該相互團(tuán)結(jié)、相互幫助的。同事之間坦誠相待、融洽相處能夠營造一種積極向上、團(tuán)結(jié)一致的良好工作氛圍。

我是一個從山溝里走出來的人，沒有受過太多的高等教育，也沒有太多的社會歷練。但是我覺得我是一個比較勤勞、比較能吃苦的人。記得剛從學(xué)校畢業(yè)時，第一份工作讓我受到了很大的打擊：上班時因為粗心大意而被領(lǐng)導(dǎo)批評；與客戶交談時因為辦事不夠細(xì)心而被客戶責(zé)罵?；蛟S我是真的不夠細(xì)心吧！但是我能夠坦然面對這些來自各方面的壓力和挫折：因為我知道從這件事情中我認(rèn)識到了自己的不足之處。從那以后我時刻提醒自己：打不倒站得起來！

記得曾經(jīng)有位哲人說過：態(tài)度決定一切！無論是在工作中還是在生活中，我都應(yīng)該保持一種積極向上、奮發(fā)向前的心態(tài)和精神狀態(tài)。我喜歡向前進(jìn)，因為我知道：只有這樣我才能不斷進(jìn)步、不斷超越！才能不被別人所淘汰！

在今后的工作中我將更加努力地工作：用一百份的耕耘換取客戶十分的滿意；用十分的熱忱去對待每一位同事；用百分百的真誠去面對我的客戶！我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下；在同事們的共同努力下；在客戶的大力支持下；我一定能夠讓農(nóng)行更加穩(wěn)步、更加健康地發(fā)展壯大！分公司年終總結(jié)范文隨著2023年的結(jié)束，我們分公司又圓滿完成了一年的業(yè)務(wù)目標(biāo)。在這個過程中，我們遇到了挑戰(zhàn)，也取得了收獲。以下是我對分公司今年工作的總結(jié)，旨在回顧我們的成績，識別存在的問題，并提出改進(jìn)策略。

今年，我們分公司在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了顯著的成績。具體來說，我們的銷售額比去年增長了15%，客戶滿意度也得到了大幅提升。我們還成功推出了一些創(chuàng)新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。然而，與此同時，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，市場競爭加劇，導(dǎo)致部分產(chǎn)品的利潤空間縮小。我們還面臨著人員流失和招聘困難的問題。

在今年的工作中，我們遇到的問題主要包括以下幾點(diǎn)：

市場競爭：隨著市場的不斷擴(kuò)大，競爭日益激烈。我們需要不斷創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢。

人員流失：由于工作環(huán)境、待遇等原因，我們的人員流失率較高。這給我們的業(yè)務(wù)連續(xù)性帶來了一定的影響。

招聘困難：在吸引和招聘優(yōu)秀人才方面，我們面臨著較大的挑戰(zhàn)。

為了解決上述問題，我們提出了以下改進(jìn)策略：

創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)：我們將繼續(xù)投入研發(fā)資源，開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。

提高員工福利：我們將提供更具競爭力的薪酬待遇，以及更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，以吸引和留住人才。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)：我們將提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以提高員工的技能和素質(zhì)。

優(yōu)化招聘流程：我們將優(yōu)化我們的招聘流程，以便更好地吸引和招聘優(yōu)秀人才。

盡管我們分公司今年取得了一定的成績，但我們?nèi)匀恍枰粩嗯Γ詰?yīng)對日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力創(chuàng)新，提高員工福利，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，優(yōu)化招聘流程，以實現(xiàn)更高的業(yè)績目標(biāo)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與合作！讓我們共同期待新的一年！監(jiān)理公司年終工作總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我們回顧過去一年，對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面的梳理和總結(jié)。本篇文章旨在總結(jié)我們的成績，分析存在的問題，并提出未來一年的發(fā)展計劃。

在過去的一年中，我們成功地完成了多個重大工程項目。在項目執(zhí)行過