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Word版本,下載可自由編輯客戶經(jīng)理的工作計(jì)劃一、強(qiáng)化客戶管理,優(yōu)化服務(wù)流程
1、走訪客戶制度化,促進(jìn)溝通促進(jìn)共贏
建立走訪客戶制度,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化與客戶之間的溝通和溝通,為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),向社會(huì)展現(xiàn)郵政部門(mén)嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪方案做實(shí),不流于形式,明年將把這項(xiàng)方案作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時(shí),走訪人需具體填寫(xiě)《客戶走訪日志》,每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理狀況,并填寫(xiě)看法。在走訪過(guò)程中,注意與客戶開(kāi)展面對(duì)面溝通,樂(lè)觀傾聽(tīng)客戶的看法和建議,把握客戶需求的新導(dǎo)向,切實(shí)為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)獲得第一手資料,以此增加營(yíng)銷(xiāo)的針對(duì)性和提升營(yíng)銷(xiāo)效果。
2、樂(lè)觀推行客戶經(jīng)理制,規(guī)范大客戶開(kāi)發(fā)與管理流程。
在過(guò)去一年走訪客戶過(guò)程中遇到一些問(wèn)題,比如,由于走訪人之間缺乏溝通和溝通,消失被走訪人的重疊性,客戶的難點(diǎn)問(wèn)題以及看法、建議的處理沒(méi)有獲得很好監(jiān)督,等等。為此實(shí)行走訪人督辦制度,即遵從“誰(shuí)走訪誰(shuí)督辦”的原則,如由于客觀緣由不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的,或不屬于本部門(mén)職責(zé)范圍的問(wèn)題應(yīng)向客戶說(shuō)明緣由并具體記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對(duì)方提出的看法建議,送交相關(guān)專(zhuān)業(yè)局處理,并協(xié)調(diào)督促實(shí)施,事后將處理結(jié)果告知客戶;負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)《記錄表》的收集整理方案,每季度以報(bào)表的形式將走訪結(jié)果報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)近期走訪方案進(jìn)行梳理,并對(duì)客戶看法建議的處理結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)議。
3、對(duì)大客戶實(shí)行分級(jí)管理,開(kāi)發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,大客戶中心將從多方面著手改善、提升服務(wù)質(zhì)量,以滿意大客戶的要求。首先實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并對(duì)大客戶實(shí)施分級(jí)管理制度,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)效性、準(zhǔn)時(shí)性,以制度化保證客戶服務(wù)方案得以順當(dāng)進(jìn)行。同時(shí)開(kāi)發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),在走訪客戶時(shí)關(guān)注企業(yè)、客戶動(dòng)態(tài),認(rèn)識(shí)新年新動(dòng)向和搜集信息,以保證時(shí)時(shí)更新大客戶檔案,為下一步開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)獲得第一手資料,以此增加營(yíng)銷(xiāo)的針對(duì)性和提升營(yíng)銷(xiāo)效果,有助于提升運(yùn)行效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,最大限度地削減內(nèi)耗,實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享。
二、學(xué)無(wú)止境,全面提升客戶經(jīng)理整體素養(yǎng)
客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經(jīng)理能否對(duì)客戶供應(yīng)“標(biāo)準(zhǔn)化、共性化、超值化”服務(wù),直接影響客戶對(duì)企業(yè)的“信任度、滿足度、忠誠(chéng)度”。大客戶中心將把握機(jī)會(huì),制造條件,致力于客戶經(jīng)理整體素養(yǎng)的提升。
1、強(qiáng)化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)
作為客戶經(jīng)理,首先必需對(duì)郵政業(yè)務(wù)有著深刻的認(rèn)識(shí)。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),以成長(zhǎng)為能夠隨時(shí)接受公司指令與大客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家為目標(biāo),樂(lè)觀參與各專(zhuān)業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,并與各專(zhuān)業(yè)局保持高度溝通,不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
2、美化言行舉止,提升客戶經(jīng)理形象
客戶經(jīng)理不僅要有劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德,其一言一行還代表著郵政企業(yè)的整體形象,方案效率、服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人素養(yǎng)直接影響著客戶對(duì)郵政企業(yè)的認(rèn)知。為此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧,進(jìn)一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象,有助于贏得客戶對(duì)郵政企業(yè)的好感,從而有利于營(yíng)銷(xiāo)方案的順當(dāng)開(kāi)展。
3、豐富營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)體系,提升營(yíng)銷(xiāo)水平
為了進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)水平,大客戶中心將制造條件利用遠(yuǎn)程培訓(xùn)、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍等途徑獲得專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程的學(xué)問(wèn)與技能,豐富營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)體系,增加訪問(wèn)與服務(wù)客戶的力量、提升方案信念與客戶服務(wù)的滿足度。
利用學(xué)習(xí),旨在對(duì)郵政業(yè)務(wù)有全面的認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和大客戶管理也有更深刻的熟悉,培育客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),同時(shí)開(kāi)闊事業(yè),提升覺(jué)悟,使客戶經(jīng)理熟悉到營(yíng)銷(xiāo)不僅要利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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