院系二級教學管理辦法(討論稿)_第1頁
院系二級教學管理辦法(討論稿)_第2頁
院系二級教學管理辦法(討論稿)_第3頁
院系二級教學管理辦法(討論稿)_第4頁
院系二級教學管理辦法(討論稿)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

貴州輕工職業(yè)技術學院院系(部)兩級教學管理辦法(討論稿)按照建立院、系(部)兩級管理體制的總體設想,為進一步調動系(部)的積極性,實現學院教學的科學化和規(guī)范化管理,切實提高管理水平、教學質量和辦學效益,根據教育部《高等學校教學管理要點》的原則,結合我院實際,特制定本辦法。一、教學管理工作的內容和任務1、教學管理的基本內容教學管理一般包括教學計劃管理、教學運行管理、教學質量管理與評價,以及專業(yè)、課程、教材、實驗室、實踐教學基地、學風、教學隊伍、教學管理制度等教學基本建設的管理。2、教學管理的基本任務研究教學及其管理規(guī)律,改進教學管理工作,提高教學管理水平;建立穩(wěn)定的教學秩序,保證教學工作正常運行;研究并組織實施教學改革;努力調動教師和學生教與學的積極性。二、院級教學管理工作的地位與職責1、院級教學管理工作的地位和作用學院是主持學院教學工作的決策機構,對全院實行統(tǒng)一領導和宏觀管理。院級管理機構應貫徹落實黨的教育方針、政策,把握辦學方向,確立明確的奮斗目標,制定教育教學規(guī)劃和實施程序;應研究教學及其規(guī)律,改進教學管理工作,提高教學管理水平;應建立穩(wěn)定的教學秩序,保證教學工作的正常運行;應研究并組織實施教學改革,優(yōu)化專業(yè)結構,提高教育教學質量,增強辦學效益。2、院長全面負責學院的教學工作。有關教學及管理的指導思想、中長期發(fā)展規(guī)劃、重大改革舉措等,由院長辦公會議或學術委員會討論決定。教務處是學院管理教學工作的主要職能部門,具體負責教學管理、教學研究和教學改革工作。三、系(部)級教學管理工作的地位和職責1、系(部)級教學管理工作的地位和作用各系(部)是學院領導下的、有一定辦學權利的管理實體,負責本教學單位的教學、科研、學生思想政治和黨建等各項工作。系(部)級管理機構應以教學工作為中心,以高職教育為主體,深化教學改革,加強教學基本建設,有效管理教學過程,調動本系(部)教師和學生的積極性,不斷增強自身的辦學實力,提高教學質量和辦學效益。2、系(部)級教學管理的主要職責各系(部)由主任全面負責本教學單位的教學工作。系(部)黨政聯(lián)席會議討論決定本系(部)教學及管理工作的有關重要問題。系(部)各教研室、專業(yè)建設指導委員會是教學工作與專業(yè)建設的研究、咨詢機構,應定期研究本系(部)的教學管理、教學研究和教學改革與專業(yè)建設等重要工作,并向系(部)黨政聯(lián)席會議提出有關建議。系(部)教學科研管理科科長具體負責本系(部)的日常教學管理工作。四、院系兩級教學管理的職責劃分細則根據院、系(部)兩級教學管理的地位和主要職責,其在教學管理工作中的具體職責細分如下:系(部)的職責按照學院制定的原則和基本要求制訂專業(yè)教學計劃,經學院批準后組織實施。負責落實教學計劃,合理安排本系(部)應承擔的教學任務,在教務處的統(tǒng)籌下編排本系(部)課表;按學院要求提出實驗(實訓)課安排和耗材計劃。負責按要求進行選修課的申報,并落實選修課的教學任務。按照學院教材征訂管理辦法,選定并提交教材的預訂,辦理教師用書的領用事宜。提出并審查教學計劃執(zhí)行過程中的調整意見;審查教師的停、調課申請,報學院教務部門批準。按照學院相關規(guī)定使用教室,提出臨時教室使用申請審查所在單位教師提出的提前考試申請,報學院教務部門批準。課程所在系(部)負責試卷的審查、送印、裝訂、密封等工作;學生所在系協(xié)助做好本系(部)學生各類課程考核的監(jiān)考和考場評估工作;認定各類考核中的違紀、作弊現象等。按要求具體組織實施學期補考和畢業(yè)清考。課程所在系(部)負責本系(部)所開設課程的成績網上提交;學生所在系負責本系(部)學生成績、學分等相關信息的統(tǒng)計、分析和管理。課程所在系(部)負責成績查詢,并辦理更改手續(xù),報教務處批準。負責本系(部)學生電子注冊的全部信息收集、審核等工作。負責審查轉學、轉專業(yè)、退學、休學、復學等學籍異動申請;審批本系(部)同一專業(yè)內的專業(yè)方向調整申請,并報教務處備案。負責審查本系(部)學生的肄業(yè)、結業(yè)、畢業(yè)資格等情況,并將結果報學院教務部門審核。做好本系(部)學生教學信息員的組織管理工作,組織督導員開展教學督導工作,及時處理有關問題,并向學院提出改進意見。組織本系(部)的各類教學檢查和全員評教,并將檢查結果報教務部門備案。負責本系(部)申請晉升職稱教師的教學綜合考核工作。負責審核報送本系(部)具體人員的工作量,并報學院核實。提出本系(部)教學改革方案,經學院批準后組織實施;隨時收集各類教改信息,報學院匯總。負責本系(部)教改項目的申報、推薦及過程管理等工作。負責院級優(yōu)秀教學成果獎的申報和推薦工作,協(xié)助學院教務部門進行優(yōu)秀教學成果的推廣應用。8教學基本建設制定全院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,組織申報新專業(yè)和重點(建設)專業(yè)。制定本系(部)專業(yè)建設規(guī)劃,申報新專業(yè)和示范(建設)專業(yè)。制定全院課程建設規(guī)劃,組織各類課程建設的申報、檢查和評估。制定并實施本系(部)的課程建設規(guī)劃,申報和建設各類課程建設項目。制定全院教材建設規(guī)劃,評選院級優(yōu)秀教材(講義)及立項。負責本系(部)各類教材的建設工作,推薦院級優(yōu)秀教材(講義)及立項。制定全院實踐教學建設規(guī)劃并組織檢查、評估工作。負責制定本系(部)實踐教學建設規(guī)劃并組織實施。負責制訂全院實驗室建設規(guī)劃和年度設備購置計劃。提出并組織實施本系(部)實驗教學建設規(guī)劃和年度設備購置計劃。制定編寫教學大綱(課程標準)等教學文件的原則和要求,經學院批準后印發(fā)執(zhí)行。按照學院制定的原則和要求,編寫教學大綱(課程標準)等教學文件,經學院批準后組織實施。負責組織對全院教學管理人員的培訓工作。負責本系(部)教學管理人員的管理工作。負責全院教學經費的分配和教學專項經費的管理與監(jiān)督使用。負責本系(部)教學經費的管理和教學方面立項經費的申請使用。9其它教學管理工作編制學院教學工作年度計劃及分學期計劃;指導各系專業(yè)建設及專業(yè)建設指導委員會開展工作。編制本系(部)教學工作年度及分學期計劃;主持本系(部)專業(yè)建設指導委員會工作,及時向學校教務部門提出教學方面的建議和意見。組織召開全院性教學工作會議;負責制定教學管理規(guī)章制度。組織召開系(部)教學工作會議;負責制定本系(部)的教學管理規(guī)章制度,發(fā)布教學工作信息。起草年度教學工作計劃和總結,報學院批準后實施;撰寫學院人才培養(yǎng)年度質量報告。制定本系(部)年度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論