企業(yè)私有云項(xiàng)目投資決策研究

表6-18所示：（依次序分別是專家一至專家五）表6-SEQ表6-\*ARABIC7業(yè)務(wù)匹配度評(píng)判結(jié)果業(yè)務(wù)匹配度方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.6,0.7,0.7,0.8,.7,0.8,0.7,0.9方案二0.4,0.3,0.3,0.2,0.30.5,0.5,0.5,0.5,0.50.6,0.6,0.5,0.6,0.6方案三0.2,0.3,0.2,0.3,0.10.4,0.4,0.5,0.4,0.40.5,0.5,0.5,0.5,0.5表6-SEQ表6-\*ARABIC8業(yè)務(wù)便捷性評(píng)判結(jié)果業(yè)務(wù)便捷性方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.7,0.6,0.7,0.5,.6,0.6,0.7,0.6方案二0.3,0.4,0.3,0.5,0.30.5,0.5,0.5,0.5,0.50.5,0.6,0.5,0.6,0.5方案三0.3,0.4,0.4,0.3,0.40.5,0.4,0.5,0.4,0.50.5,0.5,0.5,0.5,0.5表6-SEQ表6-\*ARABIC9業(yè)務(wù)監(jiān)控評(píng)判結(jié)果業(yè)務(wù)監(jiān)控方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.7,0.7,0.7,0.8,.8,0.7,0.7,0.8方案二0.3,0.3,0.3,0.2,0.30.5,0.5,0.5,0.5,0.50.6,0.6,0.6,0.6,0.7方案三0.1,0.2,0.3,0.3,0.20.4,0.4,0.4,0.4,0.30.5,0.5,0.5,0.5,0.5表6-SEQ表6-\*ARABIC10彈性擴(kuò)展性評(píng)判結(jié)果彈性擴(kuò)展性方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.7,0.8,0.7,0.8,.8,0.9,0.7,0.8方案二0.3,0.2,0.3,0.2,0.30.5,0.5,0.5,0.5,0.50.7,0.6,0.6,0.6,0.7方案三0.1,0.2,0.1,0.3,0.20.3,0.4,0.4,0.4,0.30.5,0.5,0.5,0.5,0.5表6-SEQ表6-\*ARABIC11數(shù)據(jù)中心相關(guān)技術(shù)評(píng)判結(jié)果數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.6,0.6,0.5,0.5,.7,0.7,0.6,0.6方案二0.4,0.4,0.5,0.5,0.40.5,0.5,0.5,0.5,0.50.6,0.5,0.5,0.5,0.6方案三0.3,0.3,0.3,0.4,0.40.4,0.5,0.5,0.5,0.40.5,0.5,0.5,0.5,0.5表6-SEQ表6-\*ARABIC12虛擬化技術(shù)評(píng)判結(jié)果虛擬化技術(shù)方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.6,0.6,0.6,0.5,.6,0.5,0.7,0.5方案二0.4,0.4,0.4,0.5,0.60.5,0.5,0.5,0.5,0.50.5,0.5,0.6,0.5,0.5方案三0.4,0.4,0.5,0.3,0.50.6,0.6,0.6,0.5,0.60.5,0.5,0.5,0.5,0.5表6-SEQ表6-\*ARABIC13海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)評(píng)判結(jié)果海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.7,0.7,0.7,0.6,.7,0.7,0.6,0.7方案二0.3,0.3,0.3,0.4,0.40.5,0.5,0.5,0.5,0.50.6,0.5,0.4,0.5,0.6方案三0.4,0.3,0.3,0.4,0.40.4,0.5,0.6,0.5,0.40.5,0.5,0.5,0.5,0.5表6-SEQ表6-\*ARABIC14資源管理與調(diào)度評(píng)判結(jié)果資源管理與調(diào)度方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.7,0.7,0.6,0.7,.8,0.7,0.8,0.7方案二0.3,0.3,0.4,0.3,0.40.5,0.5,0.5,0.5,0.50.7,0.6,0.6,0.7,0.6方案三0.2,0.2,0.3,0.2,0.30.3,0.4,0.4,0.3,0.40.5,0.5,0.5,0.5,0.5表6-SEQ表6-\*ARABIC15服務(wù)保證機(jī)制評(píng)判結(jié)果服務(wù)保證機(jī)制方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.6,0.7,0.6,0.6,.6,0.8,0.7,0.6方案二0.4,0.3,0.4,0.4,0.30.5,0.5,0.5,0.5,0.50.7,0.6,0.7,0.6,0.6方案三0.3,0.4,0.2,0.3,0.40.3,0.4,0.3,0.4,0.40.5,0.5,0.5,0.5,0.5表6-SEQ表6-\*ARABIC16IaaS層安全評(píng)判結(jié)果IaaS層安全方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.7,0.7,0.7,0.7,.8,0.8,0.9,0.8方案二0.3,0.3,0.3,0.3,0.20.5,0.5,0.5,0.5,0.50.7,0.6,0.7,0.6,0.7方案三0.2,0.2,0.2,0.1,0.20.3,0.4,0.3,0.4,0.30.5,0.5,0.5,0.5,0.5表6-SEQ表6-\*ARABIC17PaaS層安全評(píng)判結(jié)果PaaS層安全方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.7,0.7,0.6,0.7,.8,0.7,0.7,0.8方案二0.3,0.3,0.4,0.3,0.30.5,0.5,0.5,0.5,0.50.6,0.7,0.7,0.8,0.7方案三0.2,0.2,0.3,0.3,0.20.4,0.3,0.3,0.2,0.30.5,0.5,0.5,0.5,0.5表6-SEQ表6-\*ARABIC18SaaS層安全評(píng)判結(jié)果SaaS層安全方案一方案二方案三方案一0.5,0.5,0.5,0.5,0.50.6,0.6,0.6,0.7,.8,0.7,0.7,0.7方案二0.4,0.4,0.4,0.3,0.50.5,0.5,0.5,0.5,0.50.6,0.6,0.5,0.6,0.6方案三0.2,0.2,0.3,0.3,0.30.4,0.4,0.5,0.4,0.40.5,0.5,0.5,0.5,0.5求得評(píng)判結(jié)果的算術(shù)平均數(shù)后，建立模糊判斷矩陣如下同樣地，由定理2.1，將各優(yōu)先關(guān)系矩陣改造成模糊一致性矩陣同樣，模糊一致性矩陣轉(zhuǎn)換一致性檢驗(yàn)，應(yīng)用定理2.2或2.3的方法可以進(jìn)行變換矩陣的一致性檢驗(yàn)，所得到的測(cè)試結(jié)果與各矩陣的一致性是一致的。同樣地，計(jì)算出各個(gè)方案的權(quán)值分別為：6.2.3總權(quán)重求解及方案比選根據(jù)模糊層次分析法解題步驟的第五步，利用公式2-7對(duì)方案層的權(quán)值和準(zhǔn)則層的權(quán)值進(jìn)行歸一計(jì)算，可得出，最終的方案總權(quán)值為：經(jīng)過合成權(quán)重的計(jì)算后，得出中遠(yuǎn)集運(yùn)建設(shè)私有云項(xiàng)目各方案的層次模糊總排序，該項(xiàng)目投資決策既定選擇方案的結(jié)果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比如表6-19所示：表6-SEQ表6-\*ARABIC19方案評(píng)價(jià)結(jié)果表方案一方案二方案三合成權(quán)重0.37830.32440.2972總排序123通過表中的最后評(píng)價(jià)結(jié)果，我們可以看到，對(duì)于中遠(yuǎn)集運(yùn)來(lái)說，最佳的部署私有云項(xiàng)目是方案一，即企業(yè)全盤自建私有云項(xiàng)目，利用現(xiàn)有的技術(shù)人員，改造原有的數(shù)據(jù)中心，并采購(gòu)新的硬件設(shè)備，將私有云部署在企業(yè)自身內(nèi)，同時(shí)由企業(yè)自行運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，不考慮采用外部云服務(wù)供應(yīng)商的架構(gòu)，這與中遠(yuǎn)集運(yùn)企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的安全性非常在意有關(guān)系，雖然會(huì)增加建設(shè)私有云項(xiàng)目的成本，但是可以最好地保證業(yè)務(wù)的兼容性和數(shù)據(jù)的安全。6.3本章小結(jié)本章在上一章對(duì)企業(yè)投資私有云計(jì)算所需要考慮的各種因素的基礎(chǔ)上，利用模糊層次分析法對(duì)中遠(yuǎn)集運(yùn)企業(yè)投資建設(shè)私有云項(xiàng)目的案例進(jìn)行了詳細(xì)的分析，通過專家對(duì)成本因素的估算以及對(duì)其它影響因素的，評(píng)判，建立了模糊互補(bǔ)判斷矩陣群，之后通過對(duì)各個(gè)因素權(quán)重的計(jì)算和一致性的檢驗(yàn)，最后得到了最佳的投資建設(shè)私有云項(xiàng)目的方案。本章的實(shí)例說明旨在對(duì)模糊層次分析法在私有云項(xiàng)目投資決策中的應(yīng)用進(jìn)行一個(gè)探討，不同的企業(yè)在具體的實(shí)踐中，對(duì)具體的情況要仔細(xì)分析，加以理解，綜合考慮各種因素的影響性，使得做出的決策更符合實(shí)際要求，最后選擇最適合的私有云建設(shè)投資決策方案。

總結(jié)與展望本文的主要成果是分析了企業(yè)建設(shè)私有云項(xiàng)目中需要考慮的諸多因素，整合建立了投資因素集合，并利用模糊層次分析法建立起了私有云投資決策模型，為那些預(yù)備建設(shè)私有云項(xiàng)目的企業(yè)提供一個(gè)參考。運(yùn)用模糊層次分析法做出的私有云投資不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的系統(tǒng)工程，它的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的想象，正是這種復(fù)雜性，我們?cè)谔幚韱栴}時(shí)一定要投注百分之百的信心和決心，綜合考慮各種可能存在性，使做出的決策在說服力和使用價(jià)值這兩個(gè)方面都更加完美。本文的主要?jiǎng)?chuàng)新之處如下:（1）本文較綜合考慮了企業(yè)在投資私有云項(xiàng)目中需要考慮的各種因素，其中包括成本因素、業(yè)務(wù)因素、技術(shù)因素、安全因素。這些因素對(duì)于企業(yè)在進(jìn)行投資決策中都會(huì)產(chǎn)生一定的影響因素，分析這些因素之間的關(guān)系，對(duì)于企業(yè)做出合理的決策具有很重要的意義。（2）本文采用了模糊層次分析法對(duì)于這些因素進(jìn)行一個(gè)整合，通過層次分析法的模型，確定各個(gè)準(zhǔn)則層因素，并對(duì)指標(biāo)因素進(jìn)行歸類，之后構(gòu)建層次機(jī)構(gòu)模型，并引用當(dāng)前不斷發(fā)展的模糊數(shù)學(xué)理論，對(duì)于模型進(jìn)行分析求解，以求得出較為清晰合理的分析結(jié)果。應(yīng)用模糊層次分析法進(jìn)行私有云項(xiàng)目投資決策所涉及的不確定性因素很多，有些因素之間又互相影響，對(duì)因素的探討是一個(gè)非常復(fù)雜過程，因此本模型還不夠完善，在實(shí)踐推廣中還需要進(jìn)一步分析可能產(chǎn)生作用的其他不確定性因素，由于條件所限和本人能力等原因，本文還有一些不足之處，現(xiàn)指出以求有興趣的研究者能進(jìn)一步進(jìn)行探討（1）識(shí)別影響投資私有云項(xiàng)目的各項(xiàng)因素并對(duì)這些因素的權(quán)重衡量是利用模糊層次分析法的一個(gè)關(guān)鍵，由于筆者學(xué)識(shí)和條件的限制，無(wú)法全面地對(duì)當(dāng)前眾多企業(yè)對(duì)私有云項(xiàng)目投資決策的模糊層次分析模型予以完整的分析和準(zhǔn)確的介紹。（2）投資私有云項(xiàng)目要與企業(yè)的定位和行業(yè)發(fā)展相結(jié)合起來(lái)，在對(duì)自身系統(tǒng)進(jìn)行改善的同時(shí)，一定要考慮到企業(yè)的信息系統(tǒng)是否很好地支持自己業(yè)務(wù)的發(fā)展，私有云項(xiàng)目只有在和企業(yè)自身的業(yè)務(wù)能夠有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上，才能最大發(fā)揮出它的功效。（3)雖然本文分析了十幾個(gè)私有云投資決策的因素，然而實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)性決定了這種投資決策并非一帆風(fēng)順的，它被許許多多的不確定因素包圍著。此外，由于公司的差異性，決策者再進(jìn)行決策時(shí)也不可避免地會(huì)被各種因素牽絆，這些過程可以稱之為對(duì)決策的權(quán)重。總而言之，這僅僅只是在實(shí)踐過程中的一個(gè)初步參考，要想有深度的解決這些問題，并非一日之事，需要將這些因素具體化，具體問題具體分析，同時(shí)也要求對(duì)這些模型進(jìn)行進(jìn)一步的改造。最后，由于作者水平有限，文章難免存在不足之處，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。

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附錄A專家意見調(diào)查問卷專家姓名：_______擔(dān)任職務(wù)：________企業(yè)建設(shè)私有云項(xiàng)目，進(jìn)行決策時(shí)，哪些因素最重要，請(qǐng)按重要性排序：成本因素業(yè)務(wù)因素技術(shù)因素安全因素其他（請(qǐng)列出）注：說明：成本因素，指項(xiàng)目建設(shè)中及運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生的成本，還包括企業(yè)閑置已有硬軟件資源帶來(lái)的成本。業(yè)務(wù)因素：指私有云信息系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)本身的支持力度。效益因素：指私有云項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)能給企業(yè)帶來(lái)的良好效益，既包括經(jīng)濟(jì)上的效益，也包括非經(jīng)濟(jì)上的效益。安全因素：指信息系統(tǒng)的安全程度，包括數(shù)據(jù)傳輸中的安全，以及存儲(chǔ)中的安全。結(jié)果：_____________________________________________________________

附錄B專家意見調(diào)查表專家姓名：______________擔(dān)任職務(wù)：_____________標(biāo)度定義說明0.5同等重要兩元素相比較，同等重要。0.6稍微重要兩元素相比較，一元素比另一元素稍微重要。0.7明顯重要兩元素相比較，一元素比另一元素明顯重要。0.8重要得多兩元素相比較，一元素比另一元素重要得多。0.9極端重要兩元素相比較，一元素比另一元素極端重要。0.1，0.2，0.3，0.4反比較若元素A和元素B相比較得到判斷rij，，則元素B和元素A相比較得到的判斷為rji=1-rij評(píng)分說明：假設(shè)對(duì)于企業(yè)投資私有云項(xiàng)目的投資因素進(jìn)行比較，兩個(gè)因素兩兩比較，具體評(píng)分規(guī)則