考核方案范文十篇

1考核方案范文十篇一、考核內(nèi)容3、種畜禽場建立1、BB市級安康養(yǎng)殖小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)商品豬每頭在25公斤以上，種母豬在100公斤以上?！?2)養(yǎng)雞小區(qū)：蛋雞存欄在10000只以上或者蛋種雞存欄5000到達(dá)40日齡以上，商品肉雞到達(dá)20日齡以上，種雞到達(dá)60日齡以牛存欄100頭以上。種母牛和奶牛要到達(dá)6月齡，體重150公斤以(4)養(yǎng)羊小區(qū)：成齡羊存欄量到達(dá)500只以上。(7)養(yǎng)鴨小區(qū)：成齡鴨存欄8000只以上。(8)養(yǎng)鹿小區(qū)：成齡鹿存欄200只以上。(9)特產(chǎn)小區(qū)：成齡貂、狐、貉存欄500只以上。2、本級牧業(yè)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)1牧業(yè)小區(qū)是指分開村屯，由三個以上飼養(yǎng)戶組成，到達(dá)如下飼養(yǎng)200頭以上、成齡奶牛存欄50頭以上、鵝存欄5000只以上、肉鴿存2兔存欄20xx只以上、成齡蛋鴨存欄3000只以上、經(jīng)濟(jì)動物、珍禽存欄價值50萬元以上。3、種畜禽場標(biāo)準(zhǔn)獲得種畜禽消費(fèi)經(jīng)營容許證，并到達(dá)如下數(shù)量：肉種牛場、奶牛牛價值在100萬元以上；種豬場根抵母豬達(dá)100頭以上，并配套種公1、BB市級安康養(yǎng)殖小區(qū)考核方法每新建1個BB市級安康養(yǎng)殖小區(qū)得50分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照牧聯(lián)字[20xx]3號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)申請備案，考核組按照2、本級牧業(yè)小區(qū)考核方法每新建1個本級牧業(yè)小區(qū)得25分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)先申請備案，考核組逐個考核驗(yàn)收，予以確認(rèn)。3、種畜禽場考核方法每新建1個種畜禽場得75分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)先申請備案，考核組逐個考核驗(yàn)收，予以確認(rèn)。市財政列支40萬元做為獎金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按分得獎。增強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流，能促動、引導(dǎo)學(xué)生斗膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。3及格5分：能較準(zhǔn)確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章。優(yōu)秀5分：能繪聲繪色地描繪自己是如何接待來訪的客人的。4按師德考核細(xì)那末執(zhí)行，考核結(jié)果為優(yōu)秀的記5分，合格的計4二、能(25分)(一)教學(xué)常規(guī)工作〔20分〕節(jié)有反思，環(huán)節(jié)齊全，書寫工整，且無滯后備課現(xiàn)象記A;反思不齊全，環(huán)節(jié)不明顯，沒有表達(dá)教具或者板書中的某一環(huán)節(jié)記B;滯后備3、修改(6分)詳細(xì)操作方法與上一項(xiàng)相似。全批全改，按時修作業(yè)量適中，作業(yè)較整潔，書寫認(rèn)真，區(qū)分等級，有適當(dāng)?shù)呐Z記B;5有漏批、誤批、遲批現(xiàn)象，無批語，作業(yè)量偏少，作業(yè)不整潔記C;作業(yè)量太少，修改缺乏所講課進(jìn)度的一半，其他方面也不達(dá)要求的記.4、聽課與評課〔3分〕也是四個等級，分別記3、2、1、0分。用記A;聽課次數(shù)到達(dá)14次以上，聽課記錄詳細(xì)，認(rèn)真參預(yù)評課活動記B;聽課次數(shù)到達(dá)10次以上，有記錄，評課活動無缺席現(xiàn)象記C;聽課次數(shù)10次以下，無記錄，時常缺席評課活動，記D。課題論文質(zhì)量好記A;認(rèn)真參預(yù)教研活動，主動發(fā)言，有記錄，但不詳細(xì)，課題論文普通記B;教研活動無故缺席兩次以上，不主動發(fā)言，無課題論文記C;教研活動無故缺席四次以上，無記錄，不發(fā)言，沒6、輔導(dǎo)與檢查(3分)時常對學(xué)生發(fā)展檢查和個別輔導(dǎo)，記錄完和個別輔導(dǎo)，并有記錄記C;無檢查和個別輔導(dǎo)記D。7、理論學(xué)習(xí)(3分)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容包括校內(nèi)學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)，記分方法與上一項(xiàng)相似。集體學(xué)習(xí)無缺席并有詳細(xì)記錄記A;集體學(xué)習(xí)無缺席，記錄不完好詳細(xì)記B;缺席次數(shù)達(dá)三次以上，記錄不完好2分，D等0分。檢查方法：學(xué)校定期查記錄〔每學(xué)期至少三次，期初、期中、期校務(wù)會成員共同商議評分結(jié)果。(二)教師專業(yè)素質(zhì)考試(5分)6三、勤(10分)早退累計1小時扣0.1分，曠工1天扣3分。說明：開會缺席每次扣3、最低分5分。四、績(50分)五、廉(5分)六、其他工作(5分)73、論文：國家級的加1.5分；省級的加1分；市級的加0.5分；縣級的加0.3分，獎勵證書〔不含論文和課堂評優(yōu)〕綜合獎勵國家、局、學(xué)區(qū)、本校分別加2、1.5、1、0.5、0.3分〔注：取最高項(xiàng)，不累計)。課堂教學(xué)評優(yōu)加1—4分。學(xué)區(qū)級加0.5分，縣級加1分，市級加2分，省級加3分，國家級加4分。教研活動中心校以上級教研4、大型活動為校爭光記1—3分。校級指導(dǎo)能盡職盡責(zé)，積極主動地工作加1—4分。以班級量化成績?yōu)楦鶕?jù)每評選一次優(yōu)秀班級(30%)給班主任加2分。么每次扣0.5分。次扣0.1分。度每次扣0.2分。8的20%,任課教師占名額總數(shù)的80%?？己藭r間跨度為20xx年1月1日至20xx年12月31日。德(20分):主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作9能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的使用發(fā)揮，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)步以績(30分):主要考核履行職責(zé)情況，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、職責(zé)和完成工作任務(wù)，年度考核分?jǐn)?shù)75~89分。一定失誤，年度考核分?jǐn)?shù)60~74分。事假累計超過考核年度半年的人員，不發(fā)展考核。評語、補(bǔ)訂等次。一、教師工作量的考核權(quán)重占教師考核的10%三、工作量的根本核算單位為課時〔節(jié)〕,就是上1節(jié)課計為1課時工作量〔或者1節(jié)工作理〕。備課1個教案計為1課時工作量。2、班主任崗位每循環(huán)按16課時工作量計算，副班主任每循環(huán)33、社團(tuán)活動每次按2課時計，備課2課時計，總計4課時計。6、政教、教務(wù)、各辦公室干事、值周教師最高12課時工作考核總分為100分。(一)常規(guī)性工作：主要是指工商部門職能范疇內(nèi)的各項(xiàng)時常性工作和根抵性工作。該項(xiàng)工作由市局職能處室制定詳細(xì)的考核細(xì)那末。紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)管理、法制建立、公平交易執(zhí)法、市場監(jiān)視管理、合企業(yè)監(jiān)視管理、商標(biāo)監(jiān)視管理、廣告監(jiān)視管理、企業(yè)登記注冊、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、信息化管理、消費(fèi)者協(xié)會工作、私個協(xié)會工作、工商學(xué)項(xiàng)考核得分之和÷21×70%。?常規(guī)性工作目的管理考核細(xì)那末?見附(二)重點(diǎn)性工作：主要是指根據(jù)省工商局和市委、市政府的.部署所必須完成的重要工作任務(wù)，以及20xx年全市工商系統(tǒng)工作會議上明確的20xx年全局性的重要工作。該項(xiàng)工作由市局相關(guān)職能處室制定詳細(xì)的考核細(xì)那末?？己朔种嫡伎偡种档?0%。詳細(xì)的重點(diǎn)性工作由市局辦公室會同相關(guān)職能處室拿出意見，報局長辦公會研究確定。重點(diǎn)性工作最終考核得分=各項(xiàng)重點(diǎn)性考核得分之和÷項(xiàng)數(shù)×30%。?重點(diǎn)性工作目的管理考核細(xì)那末?待研究后下發(fā)。此外，以下幾種情況予以加分：一是創(chuàng)新性工作，經(jīng)直屬局、分局申報，市局認(rèn)可的，賦予最高4分的加分，創(chuàng)新性工作考核評比方法另發(fā)；二是年度工作獲得縣〔市、區(qū)〕級黨委、政府綜合表彰的，加3分；三是在文明行業(yè)評選中，年度系統(tǒng)被評為省文明行業(yè)的，加3分，獲省精神文明創(chuàng)立工作先進(jìn)單位的，加2分，獲得市級文明行業(yè)的，加1分。同時獲得上述表彰的，以最高表彰計分；四是在地方組織的作風(fēng)建立評議中前五名的，加2分；其他市局黨組認(rèn)為理應(yīng)加分的工程。所有加分累計最高不超過10分。分+重點(diǎn)性工作最終考核得分+所獲得的加分。浮現(xiàn)以下幾種情況，在綜合評先中予以“一票否決”:一是直屬局、分局局指導(dǎo)班子成員在考核年度內(nèi)有違法違紀(jì)行為受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者刑事處分的；二是本系統(tǒng)年內(nèi)有干部職工受到刑事處分的；三是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，造成惡劣影響的；四是在地方組織的作風(fēng)建立評議中列行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)管理部門倒數(shù)前三名的；其他經(jīng)市局黨組研究應(yīng)予“一票否決”的事項(xiàng)?？己斯ぷ髟谑芯贮h組的統(tǒng)一指導(dǎo)下發(fā)展，設(shè)立考核工作辦公室，辦公室成員由市局各職能處室或者部門組成，日常事務(wù)性工作由人事教育處負(fù)責(zé)，市局各相關(guān)職能處室或者部門負(fù)責(zé)考核工作的詳細(xì)施年底各職能處室或者部門根據(jù)半年考核情況計算出各直屬局、分局常規(guī)工作考核結(jié)果，并將結(jié)果于20xx年1月5日前抄送人事教育處，年底再也不組織集中考核。在考核中，要充分使用信息化手段，發(fā)揮二版數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)作用，減少書式臺帳，需要用到的臺帳應(yīng)事先確定并告知各直屬局、分局。(二)重點(diǎn)性工作年底集中考核。根據(jù)工作部署和要求，由市局牽頭職能處室或者部門負(fù)責(zé)組織。為保證考核的公平、公正，考核時將抽調(diào)市局機(jī)關(guān)和各直屬局、分局業(yè)務(wù)骨干組成考核組發(fā)展。牽頭職能處室或者部門應(yīng)將考核結(jié)果于20xx年1月5日前抄送人事教育供的表彰文件原件為根據(jù)，截止申報日期為20xx年2月底。(一)反響考核結(jié)果。為便于被考核單位明確差別，進(jìn)一步改進(jìn)(二)文件通報表彰。根據(jù)考核結(jié)果，設(shè)立“年度目的管理考核先進(jìn)單位”3名〔其中直屬局2名、分局1名〕;常規(guī)性工作，每一個單項(xiàng)設(shè)立2個先進(jìn)，共42個先進(jìn)單位；重點(diǎn)性工作，每一個單項(xiàng)設(shè)立2個先進(jìn)；創(chuàng)新性工作設(shè)立5個先進(jìn)單位。將以文件的形式予以(三)賦予物質(zhì)獎勵。在賦予精神獎勵的同時，為進(jìn)一步激發(fā)各1、教科研2、教研3、電化教學(xué)4、區(qū)、市級及以上比賽5、班隊(duì)工作6、終端考核7、單項(xiàng)學(xué)科考核8、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化9、興趣小組10、進(jìn)修學(xué)習(xí)11、突出奉獻(xiàn)獎及其它12、月考核均分1分獎勵年級組150元，多超多獎，以此累計。假設(shè)某一班級單項(xiàng)學(xué)科承受區(qū)級抽查，達(dá)區(qū)均分獎勵任課教師100元，超區(qū)均分1分(1)每年評選優(yōu)秀班主任并賦予100元獎勵；〔3〕班主任月津貼為40元，如各項(xiàng)工作不到位，在津貼中相對應(yīng)學(xué)校鼓勵教師增強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加教育部門組織的各種形式的繼續(xù)教育，持續(xù)進(jìn)步自身素質(zhì)，以適合教育持續(xù)展開的需要。凡教師拿到本科、大專文憑的，學(xué)校賦予一次性獎勵100——60元。(1)取銷月滿勤獎，教師月考核根本獎為140元，任教語、數(shù)一門主要學(xué)科加10元；任教兩個班數(shù)學(xué)加20元；任教一、二年級語數(shù)包班或者外語跨年級任教加40元；(2)凡完成教學(xué)任務(wù)或者學(xué)校布置的各項(xiàng)工作均可獲月考核全獎；〔3〕病假一天扣10元，事假一天扣20元，曠工一天扣50元；2、有違職業(yè)道德，體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，并造成惡劣影響3、不能履行教師職責(zé)，教學(xué)“五認(rèn)真”不到位，校、區(qū)級教學(xué)4、學(xué)校布置的各項(xiàng)工作不能按時、保質(zhì)、保量完成；學(xué)生成績考核一樣學(xué)科與同年級差別過大〔以新學(xué)期期終成績?yōu)楦鶕?jù)，再制定相對應(yīng)的細(xì)那末);5、學(xué)校重大活動中浮現(xiàn)嚴(yán)重失誤，教學(xué)崗、護(hù)導(dǎo)崗等崗不到位6、年終評優(yōu)，區(qū)教委下達(dá)額數(shù)，學(xué)校根據(jù)工作實(shí)績及民主測評等根據(jù)確定評優(yōu)人員，并獎勵人民幣100元；度改革精神為準(zhǔn)繩，將酌情予以獎勵或者嚴(yán)肅處理。二.考核時間：20xx年5月——20xx年12月2.營業(yè)本錢應(yīng)控制在48%以內(nèi)，經(jīng)營凈利潤達(dá)25%以上。達(dá)52萬/月員工每人獎勵200元，到達(dá)55萬/月員工每人獎勵300元，2.責(zé)任營業(yè)指標(biāo)超過(52萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵，主管、領(lǐng)班按3%提成作為獎勵，未完成責(zé)任營業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰，主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。3.經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超過1%獎勵100元，經(jīng)營利潤指標(biāo)每欠1%罰100元4.原來的業(yè)績?nèi)咳′N。5.獎勵與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn)，酒店與KTV經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化，目的責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。為了進(jìn)一步促動公司各層面的經(jīng)營積極性，進(jìn)步公司有限資源利用率，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任感、企業(yè)團(tuán)體的凝結(jié)力、以及公司市分員工),詳細(xì)方案如下：一、目的考核時間時間范圍：×××年××至×××年××月。二、目的定立原那末：以各營業(yè)部上年的業(yè)務(wù)收入及各營業(yè)部今年的工作方案和目的為根據(jù)，訂立業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。1、全員〔不含司機(jī)、暫時工、清潔工〕效益工資以目的考核指標(biāo)掛鉤，效益工資屬于工資總額中的一部份，效益工資：根據(jù)各營業(yè)部完成月度經(jīng)營指標(biāo)的比例情況計算。}2、管理人員的效益工資=根本工資×40%,管理人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、中高級業(yè)務(wù)主辦。3、普通員工的效益工資=根本工資×35%,普通員工包括中級、低級業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)員、出納、文員、安管員等普通員工。效益工資=工資總額×效益工資比例×當(dāng)月目的考核完成系數(shù)(一)畜牧消費(fèi)和統(tǒng)計、信息、效勞〔20分〕2、規(guī)模養(yǎng)殖場備案登記(4分)。完成轄區(qū)內(nèi)所有規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場備案登記工作，健全和完善畜牧消費(fèi)檔案資料，檔案資料齊全得43、畜牧生態(tài)養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)立工作(4分)。每站引導(dǎo)、創(chuàng)立畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場1個，指導(dǎo)其糞污生態(tài)化綜合利用和標(biāo)準(zhǔn)化示范建立，完成任務(wù)得4分，未展開不得分。4、能繁母豬補(bǔ)貼、保險〔6分〕。做好能繁母豬補(bǔ)貼，認(rèn)真組織協(xié)助查勘理賠等〕,保證補(bǔ)貼率及參保率達(dá)100%,完成任務(wù)得6分，每降低5%扣0.5分，扣完為止。(二)動物防疫工作〔(35分)5、動物防疫組織落實(shí)、應(yīng)急管理(2分)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，分別簽訂動物防疫責(zé)任狀，組織春季、秋季免疫集中行動及消毒滅源工作，有布置、有落實(shí)、有總結(jié)，有動物疫病防控應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急物資儲藏到達(dá)市下達(dá)的要求，得2分。缺一項(xiàng)扣0.5分，扣完為止。6、畜禽強(qiáng)迫免疫、抗體水準(zhǔn)(25分)。積極做好家畜口蹄疫、豬瘟、豬高致病性藍(lán)耳病、禽流感等重大動物疫病的強(qiáng)迫免疫工作，免疫密度到達(dá)100%,抗體檢測達(dá)80%以上，每一項(xiàng)強(qiáng)迫免疫對象抗體檢測每下降1個百分點(diǎn)扣1分。7、重大動物疫情報告、處置〔5分〕。建立健全以村級動物防疫員為主要力量、以規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點(diǎn)對象的動物疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，時常性展開疫情調(diào)查監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑疫情嚴(yán)格按程序上報并即時處置。全年不發(fā)生重大動物疫情，發(fā)生疫情該項(xiàng)不得分。8、動物疫病防控信息、防疫報表、免疫檔案管理(3分)。各類防疫報表按時準(zhǔn)確上報，動物可追溯信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行并即時上報，未配套使用或者記錄不全，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，防疫報表及信息缺報(三)衛(wèi)生監(jiān)視工作(20分)在增強(qiáng)上市肉品監(jiān)管，杜絕染疫及檢疫不合格畜禽及其產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)一起未檢疫肉品流入市場，扣1分，扣完為止。10、標(biāo)準(zhǔn)檢疫票證的使用管理、即時填報檢疫報表(10分)。各站應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理票證工作，建立專用票證領(lǐng)用核銷檔案，當(dāng)月結(jié)清