造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課件資料

|改革背景|數(shù)字造價(jià)理解|造價(jià)企業(yè)轉(zhuǎn)型|總目錄造價(jià)改革的時(shí)代背景01對(duì)數(shù)字造價(jià)的理解0203造價(jià)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)XX潤(rùn)安01——CONTENTS——造價(jià)改革的時(shí)代背景introduction造價(jià)資質(zhì)的改革進(jìn)程造價(jià)信息化發(fā)展要求造價(jià)行業(yè)目前狀況智慧造價(jià)信息化之路當(dāng)前形勢(shì)“造價(jià)資質(zhì)取消但造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)依然存在”行業(yè)洗牌，最終將會(huì)培育出一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。造價(jià)工程師的品牌專(zhuān)業(yè)價(jià)值時(shí)代即將到來(lái)！第一：資質(zhì)的問(wèn)題《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化“證照分離”改革進(jìn)一步激化市場(chǎng)主體發(fā)展活力的通知》

（國(guó)發(fā)〔2021〕7號(hào)要求自2021年7月1日起在全國(guó)范圍內(nèi)取消工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定。如何應(yīng)對(duì)第一：資質(zhì)的問(wèn)題資質(zhì)取消帶來(lái)的負(fù)面影響：

沒(méi)了護(hù)城河，導(dǎo)致各新生勢(shì)力介入此領(lǐng)域，特別是受到監(jiān)理等相鄰咨詢(xún)行業(yè)的沖擊；對(duì)現(xiàn)有企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境造成沖擊破壞，一定時(shí)期內(nèi)將會(huì)導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)；許多企業(yè)將面臨困境；減弱現(xiàn)有企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的吸引力及凝聚力；部分有優(yōu)勢(shì)群體可以無(wú)障礙進(jìn)入國(guó)有投資項(xiàng)目領(lǐng)域；

政府監(jiān)管形式將發(fā)生質(zhì)的變化；（事中、事后監(jiān)管/管主體改為管行為）2021年6月28日《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于取消工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)審批加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的通知》健全企業(yè)信息管理制度（企業(yè)名錄、信息的歸集、共享和公開(kāi)工作）；推進(jìn)信用體系建設(shè)；構(gòu)建協(xié)同監(jiān)管新格局（政府主導(dǎo)、企業(yè)自治、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督；強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理，落實(shí)工程造價(jià)咨詢(xún)成果質(zhì)量終身制，推廣職業(yè)保險(xiǎn)制度)；提升工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)能力（積極培育具有全過(guò)程咨詢(xún)能力的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)）；加強(qiáng)事中事后監(jiān)管；造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)資質(zhì)取消的影響2021年6月29日中價(jià)協(xié)《積極應(yīng)對(duì)資質(zhì)改革，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》1

取消資質(zhì)認(rèn)定，是順應(yīng)市場(chǎng)化改革的需要；2

取消資質(zhì)認(rèn)定影響；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，面臨優(yōu)勝劣汰；推動(dòng)企業(yè)多元化發(fā)展；淡化企業(yè)資質(zhì)，強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格；3）中價(jià)協(xié)的應(yīng)對(duì)措施；提升行業(yè)自律水平；推廣企業(yè)職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)；做好優(yōu)秀企業(yè)推介工作；規(guī)范個(gè)人執(zhí)業(yè)行為；4企業(yè)應(yīng)對(duì)措施：品牌建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平，信息化手段積累數(shù)據(jù)，人才培養(yǎng)選拔機(jī)制，參與信用評(píng)價(jià)。4造價(jià)工程師如何應(yīng)對(duì)：提升自身業(yè)務(wù)水平和堅(jiān)持良好的職業(yè)道德素質(zhì)。造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)資質(zhì)取消的影響第二：造價(jià)自身的問(wèn)題定額計(jì)價(jià)導(dǎo)向問(wèn)題。工程造價(jià)采用細(xì)致的規(guī)定和精準(zhǔn)的算量、套價(jià)，只重視計(jì)算的精確度，工程造價(jià)是根據(jù)政府定額和信息價(jià)“套”出來(lái)和依據(jù)行政職能“審”出來(lái)，而不是通過(guò)建立市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)“招”出來(lái)和按照國(guó)際工程管理成熟的目標(biāo)成本“控”出來(lái)的，既不利于投資控制，也不利于全過(guò)程咨詢(xún)能力提高。造價(jià)成果指導(dǎo)市場(chǎng)的作用問(wèn)題。編修發(fā)布定額受各種制約，難以及時(shí)準(zhǔn)確獲取真實(shí)數(shù)據(jù)，仍停留在“量?jī)r(jià)合一”的前提下靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系數(shù)調(diào)整，造價(jià)成果與項(xiàng)目合約方式、施工組織方案、實(shí)際工期等現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)實(shí)際脫離；部分造價(jià)信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確反映市場(chǎng)實(shí)際情況，明顯滯后于市場(chǎng)變化?！疽蝗眱刹粶?zhǔn)，源于滯后性、偏差性、競(jìng)爭(zhēng)性?！繌臉I(yè)人員能力水平有差距。工程造價(jià)從業(yè)人員存在過(guò)度依賴(lài)定額化的軟件，造價(jià)工程師普遍不懂如何按市場(chǎng)價(jià)編制估概算，缺少造價(jià)規(guī)劃、合約策劃、招標(biāo)投標(biāo)、發(fā)承包模式選擇、回標(biāo)分析、合同管理、索賠管理等國(guó)際視野和全過(guò)程管控能力的綜合能力，不熟悉國(guó)際通行規(guī)則，成為我國(guó)走出去的軟肋，影響造價(jià)咨詢(xún)的競(jìng)爭(zhēng)力提升，進(jìn)

而制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。工程造價(jià)改革進(jìn)程的兩個(gè)重要文件：【雖已過(guò)去，影響深遠(yuǎn)】主題信息： 標(biāo)準(zhǔn)定額發(fā)文單位：中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部生成日期：

2014年09月30日文件名稱(chēng)：住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見(jiàn)有效期：文號(hào)：建標(biāo)[2014]142號(hào)主題詞：《關(guān)于印發(fā)工程造價(jià)改革工作方案的通知》索引號(hào)：000013338/2020-00268主題信息：標(biāo)準(zhǔn)定額發(fā)文單位：中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳生成日期：2020年07月24日文件名稱(chēng)：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)工程造價(jià)改革工作方案的通知有效期：文號(hào)：建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào)主題詞：《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》工程造價(jià)改革進(jìn)程的重要文件：38號(hào)文（試點(diǎn)）加強(qiáng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)積累（建立國(guó)有投資數(shù)據(jù)庫(kù)）改進(jìn)工程計(jì)量和計(jì)價(jià)規(guī)則（統(tǒng)一規(guī)則和計(jì)算口徑）01完善工程計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)布機(jī)制（逐步停止發(fā)布預(yù)算定額）020304強(qiáng)化建設(shè)單位造價(jià)管控責(zé)任（招標(biāo)控制價(jià)編制按市場(chǎng)化）05嚴(yán)格施工合同履約管理（嚴(yán)格履約過(guò)程結(jié)算）新出臺(tái)的《工程造價(jià)改革方案》要求：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)工程造價(jià)改革工作方案的通知建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào)關(guān)注：造價(jià)工程師的視野應(yīng)該在哪里?井口與天空

僅從造價(jià)的角度去看造價(jià)，如同井底觀天，怎么看這片天都是不動(dòng)的，都是蛙的；殊不知此天是變化的天，天從來(lái)都不是蛙的，更何況天外有天。

故此，造價(jià)工程師的視野，應(yīng)該明了工程造價(jià)的本源，就要看造價(jià)而不唯造價(jià)。歷史的視角：CAD的例子等等

我們的選擇：跟著趨勢(shì)走進(jìn)數(shù)字造價(jià)的信息化時(shí)代。0102發(fā)展動(dòng)力數(shù)據(jù)是企業(yè)航船乘風(fēng)破浪的壓艙石，沒(méi)有規(guī)范的數(shù)據(jù)積累，企業(yè)發(fā)展會(huì)“飄”，難以長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)。重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，也是企業(yè)間差別的標(biāo)志。03關(guān)注自身不要幻想從外部獲得數(shù)據(jù)，也不要期待別人加工好的數(shù)據(jù)拿來(lái)主義。專(zhuān)業(yè)人士只能從今天做起，從自己做起。重點(diǎn)：數(shù)據(jù)是工程咨詢(xún)企業(yè)的靈魂工程造價(jià)改革的重要支撐：數(shù)據(jù)行業(yè)變化到企業(yè)發(fā)展；平臺(tái)建設(shè)到個(gè)人提升。新機(jī)遇、新動(dòng)能、新發(fā)展。突破專(zhuān)業(yè)局限！工程造價(jià)信息化的發(fā)展過(guò)程回顧造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展，信息技術(shù)的革新正逐步推動(dòng)我們不斷向前。技術(shù)手段上，從最初簡(jiǎn)單的手工算量計(jì)價(jià)，到通過(guò)計(jì)價(jià)軟件套價(jià)取費(fèi),從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)三維圖形算量，再到可通過(guò)BIM等技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化算量、智能化計(jì)價(jià)；在工程造價(jià)的功能定位上，從基本的算量計(jì)價(jià)功能，發(fā)展到全過(guò)程投資控制，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)與審計(jì)管理功能，可通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化造價(jià)分析功能，信息技術(shù)發(fā)展的每一步都為我們?cè)靸r(jià)咨詢(xún)行業(yè)帶來(lái)新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)會(huì)。工程造價(jià)行業(yè)信息化發(fā)展水平演變路徑Theevolutionofinformatizationdevelopmentlevelofengineeringcostindustry第一階段工程計(jì)價(jià)軟件圖形算量軟件辦公管理軟件（OA）企業(yè)資源管理計(jì)劃（ERP）材料信息庫(kù)管理全過(guò)程項(xiàng)目管理系統(tǒng)BIM族軟件大數(shù)據(jù)云計(jì)算建筑一體化及全壽命周期管理知識(shí)管理與知識(shí)共享信息資源全方位集成第二階段第三階段工程造價(jià)行業(yè)信息化水平工程造價(jià)信息化的大背景Thebackgroundofengineeringcostinformatization工程造價(jià)信息化的認(rèn)知問(wèn)題-需要投入大量的資金和人力-產(chǎn)生效益不直觀，隱性效益不易察覺(jué)-容易對(duì)造價(jià)信息化建設(shè)評(píng)估出現(xiàn)偏差工程造價(jià)信息化建設(shè)的規(guī)劃問(wèn)題-國(guó)家層面，行業(yè)層面，企業(yè)層面缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃-重復(fù)開(kāi)發(fā)的情況多見(jiàn)工程造價(jià)信息加工的問(wèn)題-信息數(shù)據(jù)的收集與處理比較粗放簡(jiǎn)單-信息的加工需要一定的技術(shù)能力工程造價(jià)的軟件問(wèn)題-工程造價(jià)軟件應(yīng)用水平較低-缺少全過(guò)程造價(jià)軟件的普及-企業(yè)管理軟件的應(yīng)用水平有待提高工程造價(jià)信息網(wǎng)存在的問(wèn)題-各地已經(jīng)建立起各自的信息網(wǎng)-內(nèi)容比較單一-行業(yè)信息集成度低工程造價(jià)信息化人才發(fā)展問(wèn)題-沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的信息化人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)計(jì)劃-缺乏既懂造價(jià)專(zhuān)業(yè)又熟悉信息技術(shù)的復(fù)合型人才-行業(yè)管理對(duì)信息化人員的地位不確定我們期望通過(guò)造價(jià)行業(yè)信息化進(jìn)步，解決以上紅色標(biāo)注的工程造價(jià)信息化的問(wèn)題17問(wèn)題復(fù)雜性復(fù)雜性拐點(diǎn)技術(shù)差距咨詢(xún)公司被期望的能力能力差距數(shù)字造價(jià)咨詢(xún)工程師的專(zhuān)業(yè)化能力知識(shí)更新客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化能力TimeAbility全過(guò)程工程咨詢(xún)：給工程咨詢(xún)行業(yè)再一次機(jī)會(huì)02——CONTENTS——對(duì)數(shù)字造價(jià)的理解DifficultiesAnalysis工程造價(jià)數(shù)據(jù)要求全過(guò)程投資管控知識(shí)體系工程量清單的數(shù)據(jù)源及效力數(shù)字造價(jià)實(shí)現(xiàn)路徑工程造價(jià)數(shù)據(jù)要求工程造價(jià)數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性和安全性：數(shù)據(jù)要有->數(shù)據(jù)及時(shí)性：數(shù)據(jù)必須有明確的時(shí)間描述。沒(méi)了時(shí)間，數(shù)據(jù)在使用時(shí)就會(huì)變成無(wú)根浮萍。數(shù)據(jù)要全->數(shù)據(jù)完整性：特征描述不能少、不能缺。當(dāng)然，也不能多。數(shù)據(jù)要準(zhǔn)->數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性：量和價(jià)的數(shù)值要準(zhǔn)確。全過(guò)程工程造價(jià)涉及的知識(shí)體系：工程造價(jià)知識(shí)體系產(chǎn)生工程造價(jià)數(shù)據(jù)的咨詢(xún)工作范編制編制竣工驗(yàn)收竣工結(jié)算初步技術(shù)施工編制確定選擇施工工程過(guò)階程段管驗(yàn)理收審計(jì)圍工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)投資管控的服務(wù)范圍是投資項(xiàng)目的全壽命周期， 包括決策階段、實(shí)施階段（設(shè)計(jì)和施工）、運(yùn)營(yíng)階段。建設(shè)意圖產(chǎn)生項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目啟用項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目決策階段施工準(zhǔn)備階段施工階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段收尾階段選選完擇擇成工施施程工工咨承各詢(xún)包項(xiàng)單商準(zhǔn)位備項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段項(xiàng)目拆除工程項(xiàng)目保修運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段設(shè)設(shè)計(jì)階階段項(xiàng)項(xiàng)目目管理理運(yùn)維階段項(xiàng)目管理施工階段項(xiàng)目管理時(shí)間策階階段段項(xiàng)目后評(píng)估項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目項(xiàng)可的方設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)圖目行策案計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)設(shè)計(jì)建性劃設(shè)方單議研和計(jì)案位書(shū)究土任報(bào)地務(wù)決告管理書(shū)段工程建設(shè)階段項(xiàng)目管理項(xiàng)目全壽命周期項(xiàng)目管理關(guān)注設(shè)計(jì)對(duì)投資的影響：項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段常見(jiàn)設(shè)計(jì)成果文件1.建筑安裝工程設(shè)計(jì)（傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）3.文物保護(hù)工程勘察設(shè)計(jì)5.智能建筑(弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì))7.市政工程配套設(shè)計(jì)（水、電、燃?xì)獾龋?.泛光照明設(shè)計(jì)（如有）11.基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)13.鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（如有）15.工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化咨詢(xún)17.建筑結(jié)構(gòu)風(fēng)工程仿真專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)（如有）19.建筑聲學(xué)設(shè)計(jì)（如有）20.環(huán)境污染防治工程設(shè)計(jì)21.綠色建筑專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)22.室內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)（多媒體會(huì)議室、機(jī)房、廚房等）23.室內(nèi)陳設(shè)設(shè)計(jì)24.軟裝飾設(shè)計(jì)25.家具設(shè)計(jì)咨詢(xún)26.標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)27.交通水利等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)28.工藝及生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)（工業(yè)項(xiàng)目）29.非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)（工業(yè)項(xiàng)目）30.其他工業(yè)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)2.市政公用設(shè)計(jì)4.建筑裝飾專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)6.風(fēng)景園林設(shè)計(jì)8.壓力管道設(shè)計(jì)（如有）10.建筑節(jié)能設(shè)計(jì)12.幕墻設(shè)計(jì)（如有）14.裝配式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（如有）16.建筑結(jié)構(gòu)大跨度專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)（如有）18.地基處理設(shè)計(jì)估算概算預(yù)算結(jié)算項(xiàng)目后評(píng)價(jià)已完工程資料庫(kù)分部分項(xiàng)清單分析模型工程概況工程特征時(shí)間、類(lèi)別、地域靜態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)庫(kù)典型項(xiàng)目庫(kù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析綜合造價(jià)指數(shù)趨勢(shì)單方造價(jià)指數(shù)趨勢(shì)人工指數(shù)趨勢(shì)機(jī)械指數(shù)趨勢(shì)材料指數(shù)趨勢(shì)數(shù)據(jù)使用項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)的形成03——CONTENTS——造價(jià)企業(yè)轉(zhuǎn)型DifficultiesAnalysis企業(yè)現(xiàn)狀分析轉(zhuǎn)型過(guò)程信息化方向造價(jià)企業(yè)轉(zhuǎn)型6000200040000企業(yè)總數(shù)2016年75052017年78002018年81392019年81942020年10489甲級(jí)企業(yè)33813737423645575180乙級(jí)企業(yè)41244063390336375309專(zhuān)營(yíng)企業(yè)20021961220736483268兼營(yíng)企業(yè)5503583959324546722112000100008000單位：家（1）工程造價(jià)管理行業(yè)統(tǒng)計(jì)——企業(yè)數(shù)量2016-2020工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)數(shù)量圖示先與大家分享及分析一下行業(yè)問(wèn)數(shù)題據(jù)梳理2020年企業(yè)數(shù)量快速增加，專(zhuān)營(yíng)企業(yè)的數(shù)量不足三成，綜合化趨勢(shì)明顯數(shù)據(jù)來(lái)自于中價(jià)協(xié)《工程造價(jià)行業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)）2020年企業(yè)平均（10489）02016年2017年2018年2019年2020年人員總數(shù)46221650752153701558661779060475職稱(chēng)總數(shù)31474933969234675235576847379945高級(jí)職稱(chēng)6786977506800418212311925311中級(jí)職稱(chēng)16136517340117839818113723536622初級(jí)職稱(chēng)8551588785883139250811918011一級(jí)造價(jià)師8108887963911288976710132010二級(jí)造價(jià)師0004650104881100000200000700000600000500000400000300000800000900000單位：人（2）工程造價(jià)管理行業(yè)統(tǒng)計(jì)——企業(yè)人數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)自于中價(jià)協(xié)《工程造價(jià)行業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)）2016-2020工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)人員數(shù)量圖示高級(jí)職稱(chēng)僅為近15%，全部有職稱(chēng)合計(jì)占人數(shù)60%，40%人員沒(méi)有職稱(chēng)？先與大家分享及分析一下行業(yè)數(shù)據(jù)問(wèn)題梳理營(yíng)業(yè)收入（億元）人員總數(shù)人均產(chǎn)值（萬(wàn)元/人）造價(jià)收入（億元）一級(jí)造價(jià)師人數(shù)一級(jí)造價(jià)師人均產(chǎn)值（萬(wàn)元/人）2016年1203.7646221626.04595.728108873.472017年1469.1450752128.95661.178796375.162018年1721.4553701532.06772.499112884.772019年1836.6658661731.31892.478976799.422020年2570.6479060432.511002.6910132098.96從5年增長(zhǎng)率來(lái)看，數(shù)據(jù)可能存在失真，人均產(chǎn)值還是不夠高以上數(shù)據(jù)來(lái)自于中價(jià)協(xié)《2020年工程造價(jià)行業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)）與大家分享及分析一下行業(yè)數(shù)據(jù)（3）工程造價(jià)管理行業(yè)統(tǒng)計(jì)——產(chǎn)值分析體制創(chuàng)新：跨界聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，大小互補(bǔ)機(jī)制創(chuàng)新：人才培養(yǎng)、利益分配、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、決策機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新：深耕技術(shù)，信息化牽頭、業(yè)務(wù)向兩頭延伸，提升全過(guò)程服務(wù)能力1、企業(yè)組織架構(gòu)變革：事業(yè)合伙人，智合不是資合2、績(jī)效體系變革：KPI人工時(shí)制度，對(duì)應(yīng)收費(fèi)體系變化3、數(shù)據(jù)加工和積累能力成為企業(yè)平臺(tái)價(jià)值4、信息化水平成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力（ERP到ECMS）造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的變革與發(fā)展思考《工程造價(jià)管理》2020年第一期目錄改革與發(fā)展3住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法的通知7住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于征求實(shí)行工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)審批告知承諾制意見(jiàn)的函理論與實(shí)踐17多層級(jí)工程量清單計(jì)量計(jì)價(jià)體系研究/謝洪學(xué)張廷學(xué)弋理袁春林27公路工程人工單價(jià)影響因素問(wèn)卷設(shè)計(jì)及信度效度分析/帖卉霞汪優(yōu)造價(jià)管理47影響城市地下綜合管廊工程造價(jià)的因素分析/張建昂52集成管理理論在建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用研究/蔣均交流園地59鐵路營(yíng)業(yè)線施工項(xiàng)目工程造價(jià)管理研究/程啟紅行業(yè)風(fēng)采82

XX潤(rùn)安：信息化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)XX潤(rùn)安的轉(zhuǎn)型實(shí)踐探索工程咨詢(xún)公司發(fā)展的根本動(dòng)因，為企業(yè)發(fā)展提供縱向、橫向透視模型。應(yīng)對(duì)造價(jià)改革形勢(shì)的發(fā)展路徑：合適的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)管理架構(gòu)是基礎(chǔ)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)積累分析能力及人才戰(zhàn)略是核心信息化是助力造價(jià)企業(yè)變革與發(fā)展的重要工具和環(huán)境XX的信息化實(shí)踐：從ERP到智慧造價(jià)我們的思考：XXERP解決什么？“XX”解決什么？實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的數(shù)據(jù)積累，形成企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)；造價(jià)企業(yè)ERP使用的實(shí)際情況分析；造價(jià)數(shù)據(jù)的采集與方法分類(lèi)；工程材料設(shè)備品種繁多，價(jià)格控制難；造價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)加工產(chǎn)生價(jià)值；實(shí)現(xiàn)“造價(jià)醫(yī)院”的愿景（智慧造價(jià)）；用戶(hù)體驗(yàn)式造價(jià)的構(gòu)思；造價(jià)企業(yè)的商業(yè)模式的創(chuàng)新思考。定額的原理是正確的，是經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)構(gòu)化的工程數(shù)據(jù)庫(kù)——好用、易用依賴(lài)政府發(fā)布、固化的定額產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不符合大數(shù)據(jù)思維，也抑制數(shù)據(jù)的產(chǎn)生

用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取的真實(shí)數(shù)據(jù)、經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)更有價(jià)值——良性發(fā)展大數(shù)據(jù)是無(wú)限趨近真實(shí)的數(shù)據(jù)、是最可靠的數(shù)據(jù)，也是人工智能可應(yīng)用的基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)顯然不限于定額、材價(jià)等，它應(yīng)該涵蓋業(yè)務(wù)、管理等各方面的全息數(shù)據(jù)智慧造價(jià)：應(yīng)用定額原理、大數(shù)據(jù)思維，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和知識(shí)的自成長(zhǎng)定額（平均、綜合、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)庫(kù)）典型工程數(shù)據(jù)庫(kù)（樣板項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù)）大數(shù)據(jù)（結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化，數(shù)據(jù)自成長(zhǎng)）工程造價(jià)數(shù)據(jù)會(huì)因定額不準(zhǔn)而失真來(lái)自市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)更有價(jià)值工程造價(jià)指數(shù)概念工程造價(jià)指數(shù)作用工程造價(jià)指數(shù)編制基期的選擇工程造價(jià)指數(shù)的分類(lèi)

及測(cè)算工程造價(jià)

指標(biāo)與指數(shù)關(guān)聯(lián)性反映一定時(shí)期由于價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)影響程度的一種指標(biāo)，是調(diào)整工程造價(jià)價(jià)差的依據(jù)1、體現(xiàn)研究對(duì)象的總體變化情況2、為正確制定宏觀調(diào)控政策提供依據(jù)3、為價(jià)格的調(diào)整提供了有效解決辦法4、針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行事前控制提供保障1、定基指數(shù)2、環(huán)比指數(shù)1、工料機(jī)價(jià)格指數(shù)2、分項(xiàng)工程指數(shù)3、分項(xiàng)工程指數(shù)4、單項(xiàng)工程價(jià)格指數(shù)5、建設(shè)工程造價(jià)綜合指數(shù)1、工程造價(jià)指標(biāo)的大小與指數(shù)值100的關(guān)系2、工程造價(jià)指標(biāo)與指數(shù)的互換計(jì)算關(guān)系工程造價(jià)關(guān)鍵指數(shù)識(shí)別1.工程造價(jià)的習(xí)慣編制方法按圖算量套定額34套信息指導(dǎo)價(jià)2.工程造價(jià)的改革變化趨勢(shì)優(yōu)化定額，升級(jí)換代發(fā)展方向動(dòng)態(tài)的、市場(chǎng)的、可調(diào)節(jié)的

大定額概念估算指標(biāo)概算指標(biāo)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)施工成本信息353.造價(jià)工程師需要加強(qiáng)合同管理能力造價(jià)形成分標(biāo)前和標(biāo)后，標(biāo)前充分競(jìng)爭(zhēng)，標(biāo)后采用合同價(jià)減少對(duì)預(yù)算定額的依賴(lài)，加強(qiáng)用合同實(shí)現(xiàn)投資管控工程造價(jià)人員需加強(qiáng)用合同的思維解決問(wèn)題培養(yǎng)基本的合同判斷和執(zhí)行能力36典型工程指標(biāo)編制建議典型工程選擇典型工程指標(biāo)編制建議樣本信息采集重視項(xiàng)目特征描述重視數(shù)量指標(biāo)編制指標(biāo)結(jié)果評(píng)價(jià)分析典型工程竣工結(jié)算資料收集和整理建議制定統(tǒng)一資料收集清單制定統(tǒng)一信息采集表企業(yè)平臺(tái)厚度以投資控制為主線以合同管理為重點(diǎn)以招投標(biāo)及限額設(shè)計(jì)為手段利用信息化工具，提供全過(guò)程、全方位、全要素的工程咨詢(xún)服務(wù)核心理念38工程造價(jià)企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑造價(jià)企業(yè)轉(zhuǎn)型措施建議秉承以工程造價(jià)為核心的項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)以事前分析預(yù)測(cè)為前提，以?xún)?yōu)化設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)，以計(jì)量計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)，以?xún)r(jià)值服務(wù)為目標(biāo)提升造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)全過(guò)程服務(wù)的能力調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才122339XX公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程（企業(yè)實(shí)踐）2010~2015年產(chǎn)品滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)管理和業(yè)務(wù)需要，積累了大量數(shù)據(jù)2015~2017年XX材價(jià)平臺(tái)建設(shè)完成，企業(yè)數(shù)據(jù)達(dá)1600萬(wàn)條，支持公司發(fā)展。2017年~至今與軟件公司合作組建團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)，采用主流研發(fā)技術(shù)，個(gè)性化定制，秉持XX特色，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，提高效率，降低風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)平臺(tái)在線作業(yè)，移動(dòng)辦公企業(yè)平臺(tái)+前端人員第二階段完成XX材價(jià)信息平臺(tái)未來(lái)

ECMS系統(tǒng)及智慧造價(jià)V2.0第一階段XXERP管理系統(tǒng)1.0目前

第三階段ERP2.0系統(tǒng)及智慧造價(jià)V1.0集成業(yè)務(wù)XX標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺(tái)，

職業(yè)技能養(yǎng)成平臺(tái)，造價(jià)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)從2010年開(kāi)始數(shù)字化探索到2020年智慧造價(jià)系統(tǒng)研發(fā)完成，不斷嘗試，努力探索。·工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)未來(lái)的“核心資產(chǎn)”工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)未來(lái)的“核心資產(chǎn)”是什么？不是市場(chǎng)資源、不是現(xiàn)金、更不是企業(yè)所有的固定資產(chǎn)。而是，已經(jīng)積累的工程數(shù)據(jù)。清單庫(kù)給出計(jì)價(jià)的結(jié)構(gòu)，工程量數(shù)據(jù)可以形成含量指標(biāo)，價(jià)格數(shù)據(jù)能夠形成市場(chǎng)信息，這些數(shù)據(jù)構(gòu)成了合同價(jià)格形成的基礎(chǔ)。更重要的是，這些數(shù)據(jù)是隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展而隨時(shí)更新的，也就說(shuō)工程造價(jià)咨詢(xún)公司掌握著最實(shí)時(shí)且最全面的市場(chǎng)信息，以此形成的市場(chǎng)清單也必然是最客觀最準(zhǔn)確的，基于此編制的最高投標(biāo)限價(jià)也最能代表實(shí)時(shí)的市場(chǎng)情況。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然選擇就在于形成并充分利用自身的數(shù)據(jù)資源，正如《改革方案》中所強(qiáng)調(diào)的，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能為預(yù)算編制提供依據(jù)。在當(dāng)前，深化改革開(kāi)放、加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及“十四五”起承轉(zhuǎn)合的重要?dú)v史階段，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)更要理解變化、適應(yīng)變化、應(yīng)對(duì)變化、利用變化XX公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實(shí)踐改革形勢(shì)對(duì)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的新要求造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)變思想觀念，主動(dòng)求變、積極適應(yīng)工程造價(jià)與市場(chǎng)接軌的重大改革，主動(dòng)研究市場(chǎng)規(guī)律，研究造價(jià)指數(shù)指標(biāo)，研究造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。方法：造船出海與借船出海。咨詢(xún)企業(yè)內(nèi)部更急迫需要建設(shè)并完善自己的造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)定額弱化后，未來(lái)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模、質(zhì)量及數(shù)據(jù)庫(kù)有效應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)。并以此為基礎(chǔ)為業(yè)主提出全過(guò)程解決工程造價(jià)管控需求的方案。咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等信息化技術(shù)的應(yīng)用，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增效擴(kuò)能、適應(yīng)市場(chǎng)的重大改變。定額弱化后，可能催生專(zhuān)職建設(shè)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)的第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，中小咨詢(xún)企業(yè)也可通過(guò)購(gòu)買(mǎi)造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。不管是自建，還是購(gòu)買(mǎi)，咨詢(xún)企業(yè)做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備是最重要的。因?yàn)橄嚓P(guān)技術(shù)專(zhuān)家可能會(huì)被數(shù)據(jù)分析家替代。改革形勢(shì)對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的新要求總體而言，我國(guó)的造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員普遍存在只了解規(guī)范，熟悉定額，依賴(lài)軟件的情況。大部分造價(jià)工程師普遍缺少前期策劃、成本規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、造價(jià)管控、投資融資等全過(guò)程管控的綜合能力，優(yōu)秀的全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理鳳毛麟角。隨著工程造價(jià)改革政策的落地，造價(jià)與市場(chǎng)接軌已成必然作為造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，僅僅滿(mǎn)足當(dāng)一名“建模算量、定額計(jì)價(jià)”的工具手，已經(jīng)不行了。新的技能要求應(yīng)運(yùn)而生：市場(chǎng)詢(xún)價(jià)能力，市場(chǎng)化組價(jià)能力，數(shù)據(jù)分析能力，成本分析能力，信息技術(shù)能力，項(xiàng)目管理能力，為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值的能力等等，都是今后合格造價(jià)工程師必須具備的綜合能力。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，還應(yīng)該清楚業(yè)主要求、了解工程的動(dòng)態(tài)、熟悉施工方案、了解施工流程、掌握價(jià)格基本要素市場(chǎng)行情，熟練使用數(shù)據(jù)庫(kù)。沒(méi)了定額，成本就是永恒的主題。我們面臨的環(huán)境企業(yè)的利潤(rùn)率低管理效率低企業(yè)的固定成本大企業(yè)的勞動(dòng)成本高技術(shù)服務(wù)的高附加值不被市場(chǎng)認(rèn)可（沒(méi)有人高價(jià)買(mǎi)單）“勞動(dòng)密集型”的技術(shù)服務(wù)行業(yè)（屬于三產(chǎn)）07全員勞動(dòng)生產(chǎn)率低。簡(jiǎn)單擴(kuò)大再生產(chǎn)，行不通12企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題3企業(yè)模式落后資本積累少，資本積累速度慢，發(fā)展后勁不足。經(jīng)營(yíng)管理方式傳統(tǒng)，員工為企業(yè)打工，企業(yè)為業(yè)主打工價(jià)值創(chuàng)造難，賺錢(qián)不容易?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力差（民事責(zé)任、刑事責(zé)任、行政責(zé)任）。企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題“老板+伙計(jì)”作坊式企業(yè)，市場(chǎng)占有率低，管理效率低。固定成本高，財(cái)務(wù)成本大，利潤(rùn)率低。沒(méi)有資本經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作，轉(zhuǎn)型、升級(jí)、重組難。缺乏創(chuàng)新能力對(duì)市場(chǎng)變化反映不敏感，缺乏對(duì)策，遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰1.信息化、大數(shù)據(jù)：遠(yuǎn)程教育遠(yuǎn)程會(huì)診/遠(yuǎn)程手術(shù)智慧城市電子警察衛(wèi)星導(dǎo)航（GPS、北斗

干細(xì)胞移植/全球適配比對(duì).......世上沒(méi)有救世主，只有自己救自己。市場(chǎng)沒(méi)有救世主，只有自己救自己。2、因特網(wǎng)+？：支付寶，淘寶，網(wǎng)購(gòu)電商，微信支付，手機(jī)支付，滴滴出租車(chē)，共享單車(chē)，青矩造價(jià)，改革需要努力克服慣性，走出舒適區(qū)改革形勢(shì)下：咨詢(xún)企業(yè)的組織變革與發(fā)展具體做法–考慮發(fā)展戰(zhàn)略，包括融資、股權(quán)、發(fā)展區(qū)域、涉足行業(yè)、企業(yè)規(guī)?；?qū)I(yè)化，激勵(lì)機(jī)制–規(guī)劃咨詢(xún)產(chǎn)品系列，競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)方式，咨詢(xún)手段和特色，咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，薪酬制度，績(jī)效考核及人力資源–強(qiáng)化咨詢(xún)技術(shù)、個(gè)人能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整，綜合素質(zhì)提升分析層次1.專(zhuān)業(yè)層面2.經(jīng)營(yíng)層面企業(yè)轉(zhuǎn)型3.企業(yè)家層面工程造價(jià)行業(yè)復(fù)雜的大數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)制約）工程造價(jià)數(shù)據(jù)海量龐雜良莠不齊異構(gòu)多源動(dòng)態(tài)演變?cè)靸r(jià)企業(yè)定制開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)意向項(xiàng)目啟動(dòng)詳細(xì)需求調(diào)研方案確認(rèn)系統(tǒng)搭建軟件上線交接維護(hù)《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》《軟件測(cè)試案例》《軟件一致性檢查表》《測(cè)試問(wèn)題記錄文檔》《軟件使用說(shuō)明書(shū)》《軟件安裝環(huán)境規(guī)定》《軟件功能使用培訓(xùn)》《軟件實(shí)施計(jì)劃確認(rèn)》《客戶(hù)業(yè)務(wù)流程確認(rèn)》《項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)》《項(xiàng)目跟蹤回訪》《投入產(chǎn)出評(píng)估》可實(shí)現(xiàn)智能造價(jià)的指標(biāo)庫(kù)XXERP指標(biāo)庫(kù)單位工程指標(biāo)單項(xiàng)工程指標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目指標(biāo)5100余項(xiàng)950余項(xiàng)300余項(xiàng)10年實(shí)際項(xiàng)目積累功能一：指標(biāo)數(shù)據(jù)查看XX專(zhuān)業(yè)詢(xún)價(jià)平臺(tái)提供超過(guò)1600多萬(wàn)條數(shù)據(jù)的支持專(zhuān)業(yè)詢(xún)價(jià)師為造價(jià)師提供精準(zhǔn)的材價(jià)咨詢(xún)服務(wù)詢(xún)價(jià)工作專(zhuān)業(yè)、獨(dú)立開(kāi)展，更有利于項(xiàng)目管控XX的轉(zhuǎn)型實(shí)踐3：以大數(shù)據(jù)平臺(tái)為支撐的XX材價(jià)平臺(tái)XXAPP主頁(yè)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)變革的重要工作：造價(jià)指標(biāo)研究行業(yè)房屋建筑與安裝業(yè)態(tài)住宅地產(chǎn)功能別墅多53仿古建筑、市政工程商業(yè)地產(chǎn)層住宅園林綠化、軌道交通學(xué)校小高層住公路工程水利水務(wù)工程等醫(yī)院等宅高層住宅等工程造價(jià)指標(biāo)分類(lèi)工程造價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則1、可借鑒性2、滿(mǎn)足多維需求性3、可組合性可搭可拆54工程造價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)源（整理與清洗）55典型工程造價(jià)數(shù)據(jù)資料收集整理建議專(zhuān)人收集、專(zhuān)人整理制定統(tǒng)一信息采集表由專(zhuān)業(yè)人員完成制定統(tǒng)一資料收集清單56工程造價(jià)數(shù)據(jù)清洗表觀清洗57按讀取規(guī)則清洗非常規(guī)因素去除或調(diào)整缺失數(shù)據(jù)完善工程造價(jià)指標(biāo)分析模板的建立建設(shè)項(xiàng)目模板單項(xiàng)工程模板單位工程模板專(zhuān)業(yè)工程模板58259341工程造價(jià)指標(biāo)的編制內(nèi)容工程特征描述工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工程量指標(biāo)主要消耗量指標(biāo)5工程概況編制編制內(nèi)容工程造價(jià)指標(biāo)分析工具建議對(duì)原始數(shù)據(jù)的錄入應(yīng)具有較寬的適應(yīng)性指標(biāo)分析軟件靈活處理不同計(jì)價(jià)模式的能力具有按不同條件搜索匯總分析功能指標(biāo)數(shù)據(jù)具有可追塑性利用人工智能技術(shù)3214560工程造價(jià)指標(biāo)年鑒的編制指標(biāo)手冊(cè)中指標(biāo)數(shù)據(jù)均節(jié)選公司指標(biāo)庫(kù)典型項(xiàng)目，包括居住小區(qū)類(lèi)項(xiàng)目、商業(yè)綜合體項(xiàng)目、行政辦公類(lèi)項(xiàng)目、文化教育類(lèi)項(xiàng)目、市政建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目、工業(yè)場(chǎng)區(qū)與其他類(lèi)項(xiàng)目共二十個(gè)典型項(xiàng)目。數(shù)據(jù)庫(kù)中有足夠建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型覆蓋不同專(zhuān)業(yè)、業(yè)態(tài)和功能項(xiàng)目信息正確、數(shù)據(jù)基本完整61工程造價(jià)指標(biāo)年鑒的編制造價(jià)指標(biāo)表：不同層級(jí)、不同專(zhuān)業(yè)反映的指標(biāo)項(xiàng)02指標(biāo)校核：指標(biāo)信息、指標(biāo)內(nèi)容、指標(biāo)數(shù)據(jù)的全面校審03實(shí)踐中造價(jià)指標(biāo)年鑒編制要點(diǎn)工程概況、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：不同層級(jí)、不同專(zhuān)業(yè)描述內(nèi)容及深度要求0162不同的階段設(shè)計(jì)文件深度不同，需要用到的造價(jià)數(shù)據(jù)不同，編制方法也不同。編制匡算、估算、概算、目標(biāo)成本遵循的基本原則：造價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用價(jià)值1.只要圖紙能夠滿(mǎn)足計(jì)算工程量的，則優(yōu)先詳細(xì)計(jì)算工程量并套用市場(chǎng)綜合單價(jià)計(jì)價(jià)632.在圖紙無(wú)法計(jì)量的情況下，盡量采用含量指標(biāo)計(jì)算相關(guān)分項(xiàng)工程量并套用市場(chǎng)綜合單價(jià)計(jì)價(jià)3.只有在僅有面積指標(biāo)的情況下，方采用類(lèi)似項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)加以合理修正后計(jì)價(jià)全景VR：身臨其境無(wú)死角江北新區(qū)直管區(qū)保障房選址調(diào)研0102030405060708技術(shù)變革的企業(yè)外部驅(qū)動(dòng)因素行業(yè)管理部門(mén)的高度重視與鼓勵(lì)政府投資控制的強(qiáng)制要求政府頒布信息化支持政策資質(zhì)取消，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇大數(shù)據(jù)時(shí)代沖擊信息帶來(lái)利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息化信息技術(shù)的突破性發(fā)展市場(chǎng)人才技術(shù)夠規(guī)模？夠價(jià)值？能準(zhǔn)入？可獲得？造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)面臨的挑戰(zhàn)能力綜合性人才在哪里？專(zhuān)業(yè)性合作哪里找？造價(jià)師可以做么？自身體質(zhì)好么？信息化概念清晰么？企業(yè)積累能支持嗎？有合作的軟件團(tuán)隊(duì)嗎？有技術(shù)保障么？有聚集能力么？有整合能力么？有風(fēng)險(xiǎn)承受能力么？有長(zhǎng)久戰(zhàn)略么？形成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)充分利用造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的資源逐步建立全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系提升工程咨詢(xún)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提高工程咨詢(xún)行業(yè)規(guī)范創(chuàng)新增值服務(wù)由階段服務(wù)向項(xiàng)目全過(guò)程拓展，幫助業(yè)務(wù)相關(guān)方提升管理能力和技術(shù)能力加強(qiáng)造價(jià)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判，在審計(jì)監(jiān)督及項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)方面先行增強(qiáng)監(jiān)理、代理、造價(jià)等咨詢(xún)企業(yè)的業(yè)務(wù)延伸能力瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)突破準(zhǔn)入瓶頸變換角度，為項(xiàng)目各方提供服務(wù)企業(yè)間合作實(shí)現(xiàn)共同盈利形成長(zhǎng)期合作合同，獲得穩(wěn)定客戶(hù)。樹(shù)立行業(yè)品牌把“造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)”打造成具有全過(guò)程投資管控能力的組織樹(shù)立國(guó)內(nèi)知名的專(zhuān)業(yè)品牌信息化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新增值專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新市場(chǎng)品牌求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，深化改革，與時(shí)俱進(jìn)是企業(yè)、乃至整個(gè)造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必由之路。隨著智慧科技時(shí)代的來(lái)臨，造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)必須跟上時(shí)代的步伐，主動(dòng)擁抱信息化技術(shù)。企業(yè)