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立足本職勇于探索------先進德育工作者鐘宏魁同志單行材料西堡鎮(zhèn)中心學校2008年6月30日先進德育工作者事跡材料鐘宏魁,男,1964年10月出生,1986年8月參加工作,大專學歷,1998年8月?lián)谓虅?wù)主任、政教主任至今。本學年,任西堡初級中學政教主任,九年級語文教師。一年來,該同志在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,忠于職守,務(wù)實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令,切實制訂好學年德育系列化方案,并組織認真實施。履行職責,狠抓學生的養(yǎng)成教育,努力完善學校德育建設(shè),認真完成上級交給的各項任務(wù)。使學校各方面的工作在一年來又取得長足的發(fā)展,得到了中心學校的肯定。
一、抓好師生的政治思想教育
1、一年來,首先該同志能協(xié)助校長培養(yǎng)自尊、自愛、自信、自強、安教、樂教,為人師表、嚴于律于、敬業(yè)愛崗、師德優(yōu)良的教師集體,能把教師的職業(yè)道德建設(shè)做為一項重要工作來抓。其次加強學生的養(yǎng)成教育,制定了學校德育工作計劃和德育系列化方案,德育系列化方案的制定依據(jù)《中學生德育大綱》、《中學生日常行為規(guī)范》的要求,分年級、分主題、分周次、分主題班會、分主題板報進行素質(zhì)教育,分學年制定,每學年都有年級主題,年級主題又分上、下學期主題,上、下學期主題又有月主題,月主題又靠逐周主題來完成,這樣一來,就細化分解了思想道德內(nèi)容,班主任可操作性強,三年完成學業(yè)后,學生就可以系統(tǒng)地接受教育。使學生的日常行為有章可循,收到了良好的效果。2、、根據(jù)《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容,結(jié)合學校實際情況,在年初修改完善了一系列的管理制度。一方面,每學期堅持開展文明班級評選活動,進行文明班級授牌,各班從爭做文明班級開始,逐步提升先進班級和模范班級。依照制定的評比細則對班級文明禮儀、學習、紀律、兩操一活動、衛(wèi)生等常規(guī)管理及學習成績進行全程監(jiān)控。另一方面:對住校生實行文明寢室評比制度,對學生的生活習慣、就寢紀律、文明行為進行規(guī)范化管理。這樣使日常管理工作有章可循,在嚴格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范。一系列的評比制度,激發(fā)了學生的集體榮譽感,增強了班集體的凝聚力。3、把學生“日常行為規(guī)范量化”與“學生綜合素質(zhì)評價”相結(jié)合,日常行為規(guī)范量化的內(nèi)容細化為身邊的小事,如儀表端莊、主動向老師或客人問好、不說臟話、不亂扔雜物、團結(jié)同學不起綽號等與綜合素質(zhì)評價中的五個維度結(jié)合起來,先自評,后小組評,班級評,每月進行一次評價,學期總評,與期終優(yōu)秀學生評選相掛鉤,不斷提高了學生思想道德水平,促使學生形成了良好的行為習慣。4、、活動育人:(1)化大為小,從實際出發(fā),從生活出發(fā),進行學生思想道德教育?;蟆拔鍚邸睘樾 拔鍚邸保簮劾蠋?、愛家長、愛學習、愛同學、愛學校。每周確定一個德育主題,如“我愛公物周”、“講文明語周”、“爭做好事周”、“個人衛(wèi)生周”等,使學校德育工作實際化,生活化,克服了以往喊大口號,唱高調(diào),德育工作過大過高的現(xiàn)象,從一點一滴影響學生,逐漸給學生滲透“養(yǎng)成教育”、“愛國主義教育”、“誠信教育”、“環(huán)保教育”“革命傳統(tǒng)教育”、“法制教育”等教育內(nèi)涵。(2)開展專項德育活動。A、開展“三輕”專項德育活動,既“走路輕、說話輕、關(guān)門輕”。并以此開展主題班會,提高學生認識。B、廁所文化是本學年實行的另一項專項活動,所包班級負責廁所衛(wèi)生及清除屋頂雜草,關(guān)鍵是教育其他學生愛護廁所,不亂抹亂蹬,每天都有保潔員負責值班,對違規(guī)學生進行嚴厲的批評,并公布在黑板上懲罰做廁所值日,對所在班級加倍扣分處罰,從而形成了人人愛護廁所,個個講究衛(wèi)生的好習慣。C、文明禮儀專項活動常抓不懈,包括穿統(tǒng)一校服,要求待人接物彬彬有理,言談舉止落落大方,使學生養(yǎng)成了不卑不亢、謙遜和藹的好習慣。通過值周教師檢查量化,班主任及任課教師的課間巡視,促使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。(3)實行全員值周制,值周公示制制定并實施《西堡初中班主任、值周教師、任課教師課間巡視制度》,全員管理,全員監(jiān)督,對學生隨時隨地進行教育,也能隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題。值周教師每天將學校值周結(jié)果公示出來,要求值周教師不僅要公布每天各班的量化得分,而且詳細寫出存在的問題,落實到具體的人、事等點上。為保證值周工作認真負責,領(lǐng)導實行值周帶班制,帶頭抓值周,考核值周教師,對值周教師的工作進行量化,并在周一例會上通報。這一措施的實行,值周教師認真負責,盡職盡責,值周工作再不像從前走過場,完任務(wù),而從根本上為轉(zhuǎn)變學風、促進養(yǎng)成教育起到了關(guān)鍵性的作用。(4)取消放學集會制。取消了放學集會,把它變成了班主任解決當天問題的夕會課。值周員當天檢查的問題就由班主任在夕會課上解決,決不讓問題過夜。另外,專門裝訂了違紀學生登記本,由校領(lǐng)導、值周員親自抓違紀學生,并將所抓違紀學生進行登記,放學時由班主任親自領(lǐng)回班級進行處理。通過這項舉措,班主任重視了,學生違紀現(xiàn)象明顯減少,養(yǎng)成教育得到了很好的落實。(5)取消了集體打掃除。本學年取消集體打掃衛(wèi)生的時間,各班實行衛(wèi)生區(qū)域承包制。規(guī)定班主任、衛(wèi)生班長、包干值日每天到校的第一件事是到自己班環(huán)境區(qū)域轉(zhuǎn)一圈,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,還沒解決的,值周教師進行監(jiān)督檢查。從而養(yǎng)成了隨時打掃的好習慣,學校的衛(wèi)生經(jīng)常保持干凈整潔。另外,教室衛(wèi)生的打掃同樣實行承包制,細化到就連墻壁都有責任人。衛(wèi)生檢查時進行現(xiàn)場辦公。政教處組織全部班主任進行檢查,被檢查班班主任親自找問題、挑毛病。衛(wèi)生死角將徹底被清理,學生養(yǎng)成了愛校如家,勤撿垃圾,隨臟隨掃的好習慣,學生真正成為了學校的小主人。(6)、為激勵班級團結(jié)協(xié)作,爭做文明班級;學生勤奮學習,爭做校級之星,專門設(shè)計了一面宣傳黑板對上一周工作作總結(jié)。內(nèi)容包括班級之星、校級之星、上周表揚方面、不足改進之處、上周各班值周得分、文明班級以及需努力班級,還包括本周工作要點。班級之星的評定由班級民主推薦,團支部審核,政教處在此基礎(chǔ)上,根據(jù)班級之星,確定校級之星。班級之星每周每班一名,校級之星每周每年級一名。然后進行公布,學期末進行評比獎勵,大大激發(fā)了學生遵紀守法、努力學習的積極性,也促進了不足班級改進的力度,學校的工作重點學生也有了了解。這一舉動,樹立了身邊的榜樣,對學校狠抓養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理起到了潛移默化的作用。 二、做好長期性的活動:A、利用每周一升旗儀式這塊基地,學生整裝列隊,通過出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話等規(guī)范形式教育感染學生,對學生進行愛國主義教育。B、每周2中午團支部進行校園廣播,及時通報上周情況,表揚先進,指出存在的問題,狠抓學生的養(yǎng)成教育。C、充分利用每周的團隊活動課、班會課進行多方面的教育,每次都有主題、有計劃、有總結(jié)。D、每周一下午3、4節(jié)播放愛國、健康、衛(wèi)生等影片。E、值周班組織班內(nèi)的骨干學生進行文明示范崗執(zhí)勤活動,每天對學生的文明行為進行檢查監(jiān)督。F、團支部組織積極要求進步的同學定期進行團知識學習,定期吸收進步學生入團。(8)開展好德育工作其他活動。每學期進行的四次主題班會;每月一次的黑板報都有明確的要求,根據(jù)學校德育工作的安排及學校德育系列化方案,結(jié)合重大節(jié)日,對黑板報內(nèi)容都有明確的規(guī)定,克服班主任隨意、應(yīng)付等不良現(xiàn)象,使其真正發(fā)揮了教育的作用。結(jié)合重大節(jié)日由團支部組織學生進行各項競賽活動;每學期進行一次優(yōu)秀學生評選等,通過這些活動的開展,為學生提供了自由發(fā)展的空間、表現(xiàn)自我的平臺,全面提高了學生的綜合素質(zhì),營造了濃郁的校園文化氛圍,創(chuàng)造了一個有利于學生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境。三、以德育人1、為學生提供廣闊的發(fā)展空間。讓每個學生有主人公的意識,如本學期我校進行的放權(quán)給班干部活動,讓學生身心輕松愉悅,出主意、想辦法,自己管理班級,出現(xiàn)了班班爭文明的良性循環(huán)。人人為集體,事事想集體,以班級共性的發(fā)展來規(guī)范和約束學生個性的進步,以學生個性的進步來推動班級共性的發(fā)展,這樣一來,班主任輕松了,學生管理水平提高了,班級中充滿了和諧。2、、以豐富多彩的活動來豐富學生的發(fā)展。班主任積極利用各類活動,對學生進行思想、情感、心理等各方面的教育,逐步實現(xiàn)“潤物細無聲”育人效果。3、構(gòu)建學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),拓展德育教育空間,多渠道育人。總之,鐘宏魁同志在學生管理方面積極做了如上嘗試,取得了一些成績,學生的養(yǎng)成教育得到了落實,但面對取得的點滴成績,他更加謙虛謹慎、勤勤懇懇,他認為他所做的一切都是應(yīng)該的,這是為人師者的本分,他無比熱愛著他所從事的教育事業(yè)。就像他所說的:“我只是一名普通的教師,我深刻認識到:當我
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