優(yōu)推外貿(mào)行業(yè)年度總結(jié)例文多篇

第優(yōu)推外貿(mào)行業(yè)年度總結(jié)例文多篇

優(yōu)推外貿(mào)行業(yè)年度總結(jié)例文多篇為切實(shí)加強(qiáng)教培中心民主管理建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善中心內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，中心黨委出臺(tái)了和中心工會(huì)在實(shí)行校務(wù)公開工作中，認(rèn)真履行了日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，采取了積極推進(jìn)，逐步公開，加強(qiáng)宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學(xué)校都已建立了校務(wù)公開欄。以下是分享的內(nèi)容，歡迎大家閱讀與借鑒。

優(yōu)推外貿(mào)行業(yè)年度總結(jié)例文多篇一

一、-年公司經(jīng)營(yíng)情況

--年公司進(jìn)出口總額為1063.1萬(wàn)美元，其中出口863.1萬(wàn)美元，比去年的859.5萬(wàn)美元增加0.4%，進(jìn)口200萬(wàn)美元，較去年的210萬(wàn)美元減少了4.7%，全年收匯905萬(wàn)美元，收匯率達(dá)到96%。

--年公司的銷售收入為6988萬(wàn)元人民幣，比去年增加了13.6%，公司利潤(rùn)總額為147萬(wàn)元，比去年的51.46萬(wàn)元增加198.46萬(wàn)元。

二、各部門工作完成情況

業(yè)務(wù)一部-年出口53.2萬(wàn)美元，比去年的41萬(wàn)美元增加了29.8%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.22萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)三部-年出口271.5萬(wàn)美元，比去年的206.5萬(wàn)美元增加了31.5%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105.56萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)四部-年出口23.1萬(wàn)美元，比去年的34.9萬(wàn)美元減少了33.8%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.21萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)五部-年出口178.9萬(wàn)美元，比去年的222.8萬(wàn)美元減少了19.7%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21.89萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)六部-年出口99.4萬(wàn)美元，比去年的126.3萬(wàn)美元減少了21.30%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.17萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)七部-年出口72.9萬(wàn)美元，比去年的115.3萬(wàn)美元減少了36.8%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.66萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)八部-年出口164.1萬(wàn)美元，比去年的112.7萬(wàn)美元增加了45.6%，進(jìn)口200萬(wàn)美元，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33.13萬(wàn)元。

各部室大多數(shù)同志均按照公司的分配制度完成了上交任務(wù)。綜合管理部。計(jì)財(cái)部今年主要是做好各自的本職工作，為公司創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)財(cái)部主要是處理好和稅務(wù)。外管。銀行等部門的關(guān)系，嚴(yán)格資金管理，杜絕財(cái)務(wù)漏洞，嚴(yán)密細(xì)致的做好銷售收入。成本費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的核算，向公司各部門提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，并對(duì)應(yīng)收外匯。應(yīng)收賬款做好催收核對(duì)工作；保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，在資金緊張的情況下嗎，盡量向業(yè)務(wù)上傾斜，保證現(xiàn)有資金及時(shí)到位，提高資金的使用效果，為業(yè)務(wù)上排憂解難。綜合管理部主要是保證公司的正常辦公環(huán)境，保證公司的水電。各種辦公用具。電腦。網(wǎng)絡(luò)等正常運(yùn)行，處理好和省外貿(mào)廳。海關(guān)。人事。商檢。工商等上級(jí)單位的關(guān)系，努力為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，及時(shí)處理公司發(fā)生的內(nèi)外糾紛，確保公司出租辦公大樓房租的正常收回，從而促進(jìn)整體的正常運(yùn)行。

三、--年度先進(jìn)個(gè)人

--年是國(guó)際市場(chǎng)復(fù)蘇乏力。出口疲軟，而國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原材料。人工成本居高不下，退稅滯后。資金緊張。出口行業(yè)內(nèi)外交困的一年。在這樣的的困境中，我們?nèi)〉昧顺隹趧?chuàng)匯863.1萬(wàn)美元，進(jìn)口200萬(wàn)美元，收匯905萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)147萬(wàn)元的成績(jī)，創(chuàng)造了屬于我們的奇跡。這是全體員工共同努力的結(jié)果，其間涌現(xiàn)出了許多工作努力。認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志。

根據(jù)今年工作的完成情況，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定授予王琦。王景州。韓軍區(qū)三位同志先進(jìn)工作者光榮稱號(hào)。

王琦同志來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，是外貿(mào)行業(yè)的一名新兵，但該同志在工作中能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，虛心向老同志學(xué)習(xí)外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)，在-年取得了出口創(chuàng)匯萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元的成績(jī)。

王景州同志是外貿(mào)行業(yè)的老兵，該同志工作認(rèn)真努力，積極開拓市場(chǎng)，膽大心細(xì)，-年出口創(chuàng)匯164.1萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)28.49萬(wàn)元，出口比去年提高了45.6%。

韓軍區(qū)同志工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，幾乎每天都要跑銀行，面對(duì)繁雜的工作，任勞任怨，不僅做好本職工作，而且利用跑銀行的方便，大量掌握信息，主動(dòng)為業(yè)務(wù)人員出主意想辦法，解決資金困難，減少匯兌損失，收到大家的贊揚(yáng)。

另外業(yè)務(wù)一部，在出口市場(chǎng)疲軟。競(jìng)爭(zhēng)激烈的困境中努力開拓市場(chǎng)，積極組織貨源，在困難的形勢(shì)下，取得了很好的效果，出口比去年提升了29.8%，特此提出表?yè)P(yáng)。

全體員工要注意向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們努力勤勞的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)他們認(rèn)真負(fù)責(zé)。勤學(xué)好問的辦事態(tài)度，學(xué)習(xí)他們遵規(guī)守紀(jì)。顧全大局的高尚品德。

四、公司目前存在的問題及下一步的主要工作

1、要重點(diǎn)抓好新市場(chǎng)，新產(chǎn)品的開發(fā)擴(kuò)大公司的進(jìn)出口規(guī)模，目前公司職工收入低。資金緊張等一切問題的根源就是我公司目前業(yè)務(wù)規(guī)模太小。利潤(rùn)太少。公司要生存要發(fā)展，員工的生活要改善，首先要發(fā)展業(yè)務(wù)。一要堅(jiān)持分配向業(yè)務(wù)傾斜，讓貢獻(xiàn)大的人能得到實(shí)惠，體現(xiàn)出多勞多得，刺激大多數(shù)人開發(fā)市場(chǎng)。開發(fā)產(chǎn)品的積極性；二要注意員工培訓(xùn)，可以組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工抓客戶。抓產(chǎn)品的開發(fā)能力，也可以組織一些業(yè)務(wù)拓展座談會(huì)，大家交流一些開拓市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短互相啟發(fā)，以全面提高業(yè)務(wù)人員的開發(fā)能力。

2、建立科學(xué)的分配機(jī)制，提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立科學(xué)的分配機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性，同時(shí)還要做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，要組織這方面的學(xué)習(xí)，提高大家認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，要把個(gè)人利益和風(fēng)險(xiǎn)掛鉤，不能說(shuō)利潤(rùn)個(gè)人拿，風(fēng)險(xiǎn)公司擔(dān)，這樣不利于公司的發(fā)展，公司要逐步建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范方面的規(guī)章制度。同時(shí)，要逐步把綜合人員的收入和公司的經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，，不能使公司的綜合人員收入和公司的經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān)，這樣不利于調(diào)動(dòng)綜合人員的積極性。只有充分調(diào)動(dòng)起綜合人員的積極性，大家才能心往一處想，勁往一處使，公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境才會(huì)越來(lái)越好。

3、要加快公司股份制度的改革。我們公司是一個(gè)由國(guó)營(yíng)企業(yè)改制過來(lái)的老公司，從現(xiàn)在的實(shí)際情況看改制并不完全徹底。公司注冊(cè)資金638萬(wàn)元人民幣按當(dāng)時(shí)集資時(shí)的一萬(wàn)元一股應(yīng)該是638股，而我們現(xiàn)在的股東僅擁有240股，還有398股的所有者主體不明確，這不利于公司的發(fā)展。-年根據(jù)公司法和公司章程，我公司將進(jìn)行董事監(jiān)事的改選，借改選的契機(jī)，抓緊時(shí)間把公司的懸股落實(shí)，把公式的股份制徹底完善，使公司產(chǎn)權(quán)明晰，這樣才有利于公司資產(chǎn)的保值和增值，有利于公司的發(fā)展。

4、要增強(qiáng)公司的向心力。凝聚力，打造一支團(tuán)結(jié)。學(xué)習(xí)。進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，公司要生存發(fā)展，職工收入要提高，生活要改善，必須打造一個(gè)思想統(tǒng)一。團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。每一個(gè)職工都要為公司的團(tuán)結(jié)。思想的一致盡心盡力，有利于公司發(fā)展的事情多做，不利于團(tuán)結(jié)的話少講。要充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)。統(tǒng)一對(duì)公司的重要性。公司也要利用一切可以利用的渠道。工具，宣傳公司團(tuán)結(jié)進(jìn)取的重要性，打造公司的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化。

同志們，我們?cè)诶щy重重中走過了一年，以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，困難也會(huì)更多，公司要生存要發(fā)展，就更需要大家團(tuán)結(jié)一心，共同努力。

優(yōu)推外貿(mào)行業(yè)年度總結(jié)例文多篇二

在剛毅公司近1年外貿(mào)工作和學(xué)習(xí)中，逐步熟悉了公司的運(yùn)作體制和經(jīng)營(yíng)理念。首先對(duì)個(gè)人工作做如下總結(jié)：

一、20--年已完成的主要工作：

1.手扶式拖拉機(jī)英文說(shuō)明書的修改

目前這份說(shuō)明書有兩個(gè)版本：第一個(gè)版本：中英文（收集版本）；第二個(gè)版本：純英文版本（專為印度客戶迪蘇薩準(zhǔn)備，還沒有完成，因?yàn)椴糠謨?nèi)容要按照客戶的要求進(jìn)行修改）

2.參加20--年4月份和20--年10月份廣交會(huì)

這兩次展會(huì)從布展到參展再到撤展這一過程比較順利，但是20--年全球經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)相當(dāng)大，參加這兩次廣交會(huì)的外商人數(shù)比往幾屆都要少，特別是秋季廣交會(huì)，看農(nóng)用機(jī)械的外商人數(shù)可以用鳳毛麟角來(lái)形容。但是我們也通過這兩次廣交會(huì)看到了，目前在國(guó)外市場(chǎng)上，工程機(jī)械的需求量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了農(nóng)用機(jī)械，比如：安徽合力車輛進(jìn)出口有限公司、一能重工等公司，在廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就有很多的客戶去了解他們的產(chǎn)品，這些信息都是很寶貴的，了解世界各國(guó)的需求，綜合這些信息指導(dǎo)我們以后產(chǎn)品更新的方向。

3.20--年10月份鄭州農(nóng)機(jī)展

這是一次全國(guó)性的農(nóng)機(jī)展會(huì)，主要的市場(chǎng)還是在國(guó)內(nèi)，還不怎么被外商知曉，我一共只接待了6名外商，更多的只是了解，他們感興趣的機(jī)型主要是手扶式拖拉機(jī)和微型耕耘機(jī)。希望以后像這樣全國(guó)性的展會(huì)也走向國(guó)際，讓更多的外商參與進(jìn)來(lái)。

4.公司網(wǎng)站建設(shè)

公司重新建了網(wǎng)站，主站地址是：.另外有四個(gè)分站：農(nóng)機(jī)中文網(wǎng)和英文網(wǎng)，電動(dòng)車中文網(wǎng)和英文網(wǎng)，農(nóng)機(jī)和電動(dòng)車所有的資料已經(jīng)全部上傳并且能正常訪問（注：工程機(jī)械、茶葉機(jī)械、田園管理機(jī)圖片資料不全，目前還沒有上傳，資料正在準(zhǔn)備中，在年前全部能上傳上去）。在網(wǎng)站建設(shè)過程中，資料的準(zhǔn)備是最困難的事情，很多資料公司沒有現(xiàn)成的，比如：研發(fā)中心和技術(shù)中心的相關(guān)資料一直提交不上來(lái)，還有電動(dòng)車很多資料都是COPY其它公司，等等。類似這種情況太多了！希望公司在以后要注意這些資料的保存，以免在需要的時(shí)候又拿不出來(lái)。

5.20--年8月份正式出口公司的第一個(gè)訂單

這一個(gè)月對(duì)我們這個(gè)部門乃至整個(gè)公司都非常有意義，因?yàn)檫@一單貨的成功出口，標(biāo)志著剛毅公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)正式開始。這次貨一共發(fā)了51臺(tái)手扶式拖拉機(jī)到印度，雖然數(shù)量不是很多，但是給以后的工作開了一個(gè)好頭，是一個(gè)很好的范例。

6.與外貿(mào)公司建立好的合作關(guān)系

外貿(mào)業(yè)務(wù)的開展是多種多樣的，每個(gè)公司，每個(gè)人的方法都不一樣，所以為了增加公司的出口額度，除了我們公司自身的出口以外，還要尋求其它外貿(mào)公司的幫助，只要能給公司帶來(lái)利益的業(yè)務(wù)都可以開展，

7.國(guó)際運(yùn)輸

國(guó)際貨運(yùn)與國(guó)內(nèi)貨運(yùn)有很大的區(qū)別，國(guó)際貨運(yùn)會(huì)涉及國(guó)與國(guó)之間的政策，比如報(bào)關(guān)、報(bào)簽、商檢等，國(guó)內(nèi)貨運(yùn)就不需要。不同的國(guó)家，要求也不一樣，另外運(yùn)輸方法和過程也不一樣。所以要從眾多的國(guó)際貨代里面找到一個(gè)價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)等各個(gè)方面都很好的公司，從這些公司當(dāng)中挑選出適合我們自身?xiàng)l件的國(guó)際貨代公司與我們合作，目前找到了兩家公司，一個(gè)是重慶潤(rùn)創(chuàng)，一個(gè)是上海崴航。

8.翻譯

翻譯應(yīng)該是我們這個(gè)部門這一年來(lái)最主要的工作，不管是英文網(wǎng)站、說(shuō)明書，還是公司的資料，基本上每天都會(huì)涉及翻譯方面的工作。

二、存在的問題及分析

1.自身問題及分析

A.適應(yīng)公司的節(jié)奏比較慢

我以前一直干的工作是教師，從來(lái)沒有進(jìn)過公司上班，一開始不管從自己的性格、工作節(jié)奏、工作方法等都很不適應(yīng)，正式上班后隨著與一線員工、與領(lǐng)導(dǎo)的接觸，逐漸的適應(yīng)了公司的相關(guān)規(guī)定和工作方式，以及公司這樣的工作環(huán)境。

B.專業(yè)技能

機(jī)械專業(yè)知識(shí)是我的弱項(xiàng)，說(shuō)句難聽的話，我剛來(lái)剛毅公司的時(shí)候，什么是旋耕機(jī)?什么是微耕機(jī)?手拖的基本結(jié)構(gòu)?手拖為什么叫201、181等，輪拖為什么叫200、240等，這些術(shù)語(yǔ)在我以前的腦海里沒有一點(diǎn)點(diǎn)的概念。我以前經(jīng)常給我的學(xué)生說(shuō)的一句話：不懂不要緊，關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)。現(xiàn)在這一句用在我的身上再合適不過了，以車間每一個(gè)員工為自己的師傅，虛心向他們學(xué)習(xí)。一年的時(shí)間過去了，產(chǎn)品的基本的構(gòu)架有一個(gè)大致的印象，每一部份的主體結(jié)構(gòu)基本上能叫出他們的名字，當(dāng)然這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后爭(zhēng)取做到找出機(jī)器的毛病并能修理它們。

C.專業(yè)英語(yǔ)知識(shí)

機(jī)械英語(yǔ)在以前從來(lái)沒有接觸過，更談不上靈活的運(yùn)用了，作為一名機(jī)械類外貿(mào)人員，專業(yè)的英語(yǔ)知識(shí)是必不可少的，所以這一塊還有很大的提升空間，也是在以后的學(xué)習(xí)中需要努力提高的一面。

D.處理事情的能力

公司不等同于學(xué)校，學(xué)校的生活是十分的散亂的，心情好可以多上幾分鐘課，心情不好，可以叫學(xué)生自習(xí)，但是在公司有嚴(yán)格的規(guī)章制度，這也就是說(shuō)：國(guó)有國(guó)法，家有家法，公司也有公司的章法，依照這些章法，如何去完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，如何完成每日的工作?實(shí)在不是一件容易的事，因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)或同事交接工作的時(shí)候總會(huì)遇到一些意想不到的問題，這個(gè)就是處理事情的能力了，這一方面，我要學(xué)習(xí)的地方還有很多。

2.公司的問題及分析

A.政策落實(shí)不到實(shí)處

其實(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)都制定了很多非常好的政策，但是員工不理解，甚至一些領(lǐng)導(dǎo)也不理解，如果領(lǐng)導(dǎo)層的意見不統(tǒng)一，要執(zhí)行起來(lái)的困難度有多大，可想而知。

B.執(zhí)行力差

這個(gè)執(zhí)行力從上到下都有這樣的問題，明明一項(xiàng)工作，要求是在2天之內(nèi)完成，但是總會(huì)找出各種各樣的理由來(lái)為自己開脫，把兩天的工期延期到一周，甚至半個(gè)月，從領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)布的命令，執(zhí)行不到好久就會(huì)自動(dòng)放棄，甚至有的根本就不執(zhí)行，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，培訓(xùn)，開始搞得如火如荼，但是到現(xiàn)在已經(jīng)杳無(wú)音信，好不容易養(yǎng)成的一個(gè)好的學(xué)習(xí)的習(xí)慣就這樣消失了，其實(shí)這個(gè)也不能單怪某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的安排問題，主要是這一件事情沒有引起全體同仁的重視，大家都覺得無(wú)所謂，時(shí)間長(zhǎng)了，也就自然淡化了。

C.工作中出現(xiàn)的主要問題及分析

a.剛毅公司所設(shè)的部門和領(lǐng)導(dǎo)層干部已經(jīng)夠多了，但是很多時(shí)候，要找人辦一件事情，總是像提皮球一樣，都沒有哪一個(gè)愿意接手，即便是他們工作范圍之內(nèi)的事情，也不愿意多干，因?yàn)樗麄兛偸窍耄腋闪艘彩悄眠@么多的工資，不干還是拿這么多的工資，他（她）肯定會(huì)選擇不干，也就是說(shuō)每一個(gè)人的工作職責(zé)沒有細(xì)化，沒有明確；

b.直到現(xiàn)在我寢室里面都用的冷水洗腳、洗臉、刷牙，早上的氣溫只有幾度，這么惡劣的生活條件，實(shí)在讓人有點(diǎn)無(wú)法忍受，我們是以廠為家的員工，如果連最最基本

的生活條件都無(wú)法保證，真不知道還能堅(jiān)持多久！這僅僅是一方面的問題，從這一個(gè)小事情就能折射出公司的管理問題有多么的嚴(yán)重！所以公司除了讓員工正常上班的同時(shí)，也應(yīng)該關(guān)心一下我們下層平民的生活條件，只有有了基本的生活保障，才能拿出100%的精力投入到工作當(dāng)中。

c.公司辦理手續(xù)的程序太復(fù)雜

很多時(shí)候要簽個(gè)什么文件，樓上樓下，車間、辦公室要往返跑很多次，很多時(shí)候簽一份文件要2個(gè)小時(shí)，要是有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不在公司，那么再急的工作就沒有辦法開展下去，那這2個(gè)小時(shí)也白忙活了，因?yàn)槭虑闆]有干完！

20--年已經(jīng)成為了歷史，新的一年已經(jīng)走進(jìn)了我們的生活！昨天是歷史，今天是禮物，明天是未知數(shù)，讓我們總結(jié)昨天，把握好今天的禮物，共同攜手迎接明天，為剛毅的明天，為自己的明天努力奮斗！

優(yōu)推外貿(mào)行業(yè)年度總結(jié)例文多篇三

畜牧業(yè)在我們國(guó)家還是有著很大的影響的，我們的食物有很大的部分是靠畜牧業(yè)來(lái)支持的，所以我們一定要堅(jiān)持，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中很多的事情需要我們不斷的努力來(lái)工作，畜牧業(yè)的發(fā)展直接和我們國(guó)家的人們生活水平有著極大的聯(lián)系！在20--年的工作結(jié)束以后，我們終于可以長(zhǎng)吁一口氣，因?yàn)橐荒甑墓ぷ?，我們的畜牧獸醫(yī)站的工作做好了。

在20--年一年中，我站在主管局區(qū)和畜牧中心直接領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在地方黨委政府的支持配合下，對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展，品種改良、防檢疫、新科技推廣示范、飼料飼養(yǎng)、種草養(yǎng)畜、強(qiáng)化防檢疫和服務(wù)體制等工作，尤其是聘用村級(jí)防疫員工作中，職工對(duì)自己本職工作起到積極作用。我站認(rèn)真抓好管理工作，做好干部職工的政治思想教育工作，通過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)畜牧生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。在著一年中做好了以下幾項(xiàng)工作：

一、獸藥、飼料工作：按照《兩個(gè)條例》和主管局有關(guān)文件開展工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查達(dá)36場(chǎng)次，出動(dòng)人員--8余人次。禁止無(wú)證經(jīng)營(yíng)和假劣獸藥、飼料上市，必須符合食品安全法規(guī)定，為安全肉類食品打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為養(yǎng)殖戶增收起到了積極作用，確保人民群眾吃上放心肉、蛋、喝上放心奶。

二、品種改良工作：按上級(jí)的要求認(rèn)真貫徹《種畜禽管理?xiàng)l例》及有關(guān)文件精神，宣傳優(yōu)良品種。特別是龍大養(yǎng)豬場(chǎng)引進(jìn)587頭良種能繁母豬，為品種改良工作打下了基礎(chǔ)。

三、安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作：

⒈安全保衛(wèi)，按上級(jí)主管局有關(guān)文件精神執(zhí)行，安全生產(chǎn)是重中之重，在節(jié)假日前，都要召開站內(nèi)全體職工會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，本年度未發(fā)生任何安全事故，無(wú)一人違反治安管理?xiàng)l例，安全工作一刻也不能松懈。

⒉計(jì)劃生育工作：該項(xiàng)工作是我國(guó)的國(guó)策，自覺遵守，人人響應(yīng)計(jì)劃生育號(hào)召，一年來(lái)我站未發(fā)生一例計(jì)劃生育現(xiàn)象。

四、財(cái)務(wù)管理工作：嚴(yán)格按照主管局計(jì)財(cái)科有關(guān)文件執(zhí)行。全年總收入118735.00元，其中①財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)43920.00元；②站內(nèi)防檢費(fèi)、耳標(biāo)費(fèi)、消毒費(fèi)等收入66500.00元；③其它收入房租費(fèi)6000.00元，站內(nèi)多收入防檢費(fèi)充轉(zhuǎn)帳有毒有害津貼2315.00元。全年總支付118726.00元，其中④上繳財(cái)政專戶款66500.00元；⑤財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)和其它收入支出45166.90元；⑥房屋維修費(fèi)7--9.--元。收支品迭余9.00元。根據(jù)主管局計(jì)財(cái)科有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)禁聯(lián)單、白發(fā)票入賬。

五、大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)：我站把上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到人頭，以發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)為主，職工抓好五戶試點(diǎn)示范戶，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于三農(nóng)，我站發(fā)放科技宣傳資料300余份，完成種草面積達(dá)1334畝，我鄉(xiāng)出現(xiàn)1個(gè)養(yǎng)殖大戶和不少的重點(diǎn)戶，龍大養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)際存欄能繁母豬587頭，農(nóng)村散養(yǎng)戶實(shí)際存欄能繁母豬--42頭；存欄頭以上8戶，出欄20頭的達(dá)26戶；牛存欄5頭以上的1戶；羊存欄20只以上的1戶，出欄只以上的1戶；雞存欄5006000只的2戶，出欄--0只以上2戶；鴨存欄--0--00只1戶，出欄--0只以上3戶；在這些專業(yè)戶和重點(diǎn)戶的帶動(dòng)下，對(duì)農(nóng)民的養(yǎng)殖起到促進(jìn)作用，我站截止12月份生豬存欄19278頭，其中能繁母豬1680頭，仔豬3456頭；馬存欄63頭，牛存欄1349頭，其中水牛820頭；羊存欄4270只，出欄13只；小家禽兔存欄272890只；蜜蜂820箱。

六、基本情況和學(xué)習(xí)情況：⒈我站有干部職工6人〈其中女職工2人〉，離崗待退2人，退休人員4人。房屋面積約287.44㎡（--160㎡新廟127.44㎡），在職干部職工服務(wù)范圍--個(gè)村1社區(qū)115個(gè)社。以發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)為主，認(rèn)真抓好防檢疫工作，尤其是產(chǎn)地檢疫，堅(jiān)持仔豬絕育時(shí)做好防疫工作，打好兩針一標(biāo)，做好醫(yī)療、飼料飼養(yǎng)、新科技推廣、科技下鄉(xiāng)宣傳等服務(wù)工作。

⒉學(xué)習(xí)情況，我站干部職工文化素質(zhì)，今年鼓勵(lì)中專生參加成人高考，有3名干部職工被錄取為大專生。我站利用防疫工作開會(huì)時(shí)間對(duì)干部職工、村級(jí)防疫員進(jìn)行培訓(xùn)，全年達(dá)--0余人次。為動(dòng)物免疫工作，打好良好的基礎(chǔ)，適應(yīng)當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展需要，提高素質(zhì)，更好地為三農(nóng)服好務(wù)。

七、防檢疫工作：

⒈防疫工作：今年的防疫工作是不平凡的一年，我們開展了春防、夏防（一次鏈球菌免疫、一次豬藍(lán)耳免疫）、秋防、冬防以及犬防工作。任務(wù)重、工作量大。按照文件精神，以防促檢、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格執(zhí)行仔豬絕育免疫，按規(guī)定程序操作，打好兩針一標(biāo)，全年生豬免疫豬瘟和w病6128頭，免疫牛w病435頭，羊w病--26只，禽流感和雞新城疫免疫達(dá)87495只，疫病普查豬、牛、羊、禽達(dá)--9625頭（只），犬免疫達(dá)1340只，鴨肝炎、胸膜炎、鴨瘟免疫達(dá)60000只。專業(yè)戶和重點(diǎn)戶嚴(yán)格按照三個(gè)制度和三個(gè)紀(jì)錄要求執(zhí)行，全面完成。平時(shí)搞好綜合防治工作，如消毒、驅(qū)蟲等工作，經(jīng)全體干部職工的共同努力，我站無(wú)一例禽流感和其它重大疫病發(fā)生。春、夏、秋三季防疫針，經(jīng)上級(jí)抽查密度達(dá)--0%。我站出動(dòng)動(dòng)物防疫人員130余人次，按上級(jí)的要求圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保我站轄區(qū)內(nèi)潔凈無(wú)疫。

⒉檢疫工作：

①嚴(yán)格按照法律法規(guī)程序辦，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高動(dòng)物檢疫人員執(zhí)法水平，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，讓人民群眾吃上放心肉，喝上放心奶，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)技能，樹立檢疫隊(duì)伍執(zhí)法形象。嚴(yán)格按照法律程序規(guī)定操作，沒有違法犯規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

②屠宰檢疫：我站有屠宰場(chǎng)1個(gè)，肉類及家禽市場(chǎng)1個(gè)，設(shè)檢疫執(zhí)法人員2名，對(duì)市場(chǎng)和屠宰場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，要求必須到場(chǎng)到戶檢疫，要求頭頭過關(guān)，嚴(yán)禁隔山出證，檢疫生豬2448頭，禽兔類5000只，無(wú)一例病死病害動(dòng)物畜產(chǎn)品上市。杜絕了傳染病的流行，確保了人民群眾吃上放心肉。

③產(chǎn)地檢疫工作：我站派2名職工到雙橋報(bào)檢點(diǎn)開展檢疫工作，另外站內(nèi)還安排1名職工在轄區(qū)內(nèi)開展產(chǎn)地檢疫工作。對(duì)流通畜禽及其產(chǎn)品全部按程序進(jìn)行檢疫，切實(shí)做到頭頭過關(guān)，檢出病畜按規(guī)定做到四不一處理，確保了畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。

④消毒工作：我站按照上級(jí)規(guī)定安排實(shí)施消毒工作，對(duì)專業(yè)戶和重點(diǎn)戶進(jìn)行定期消毒，并且完善了消毒紀(jì)錄，屠宰市場(chǎng)夏天每天必須消毒一次，冬天每?jī)商煜疽淮?。消毒藥品由畜牧中心發(fā)放，我站對(duì)屠宰市場(chǎng)消毒面積達(dá)1500㎡，農(nóng)村散養(yǎng)戶消毒藥由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一購(gòu)買和安排人員消毒，消毒圈舍3000間，面積9000㎡，（車輛消毒）裝前消毒和卸后消毒360車次。

⑤屠宰市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作：我站對(duì)屠宰市場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的檢查，全年檢查達(dá)36場(chǎng)次，出動(dòng)人員達(dá)--8余次。我站屠宰市場(chǎng)走入了正規(guī)管理，保證了工作順利進(jìn)行，促進(jìn)了畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，確保人民群眾吃上了放心肉。

在這一年中，我站的工作做得不夠扎實(shí)，不夠全面，離上級(jí)要求還有一定差距，在來(lái)年的工作中，要求全體職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢記愛崗敬業(yè)，勤奮工作，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)畜牧生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。為畜牧業(yè)發(fā)展，做出我站應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

一年的工作中我們雖然存在著很多的不足之處，但是總體上來(lái)說(shuō)，我們已經(jīng)做到盡職盡責(zé)了，我們已經(jīng)付出了百分百的努力了，我們已經(jīng)將自己的全部精力用在了畜牧獸醫(yī)工作上了，相信我們?cè)趤?lái)年的20--年工作中會(huì)做的更好！我們將繼續(xù)為農(nóng)民服務(wù)，繼續(xù)不斷的提高自己的技術(shù)，提高自己在不斷的發(fā)展中的醫(yī)術(shù)，相信20--年的工作一定會(huì)做好！

外貿(mào)行業(yè)年度總結(jié)第4篇

一、增強(qiáng)民主管理意識(shí)，推行校務(wù)公開制度建設(shè)

年初，中心工會(huì)認(rèn)真總結(jié)教培中心幾年來(lái)教代會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合地區(qū)教育工會(huì)下發(fā)的，對(duì)教培中心所屬四所學(xué)校及時(shí)下發(fā)了，并督促檢查了各學(xué)校召開教代會(huì)情況；各學(xué)校根據(jù)實(shí)施細(xì)則，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)會(huì)明確教代會(huì)的性質(zhì)、地位和作用，教工代表大會(huì)的質(zhì)量有了質(zhì)的提高，目前各學(xué)校教代會(huì)工作開展順利；值得贊揚(yáng)的是高級(jí)中學(xué)召開的一屆二次教代會(huì)，會(huì)議質(zhì)量較高，為中心基層單位樹立了教職工參與民主管理的典范。中心工會(huì)為使教培中心第三屆教工代表和學(xué)校教代會(huì)代表提高參政議政的能力，提高教代會(huì)質(zhì)量和教工代表素質(zhì)，5月初，從自治區(qū)工運(yùn)干部管理學(xué)校聘請(qǐng)了講師，對(duì)中心兩級(jí)教代會(huì)代表進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教工代表深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，代表們紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的參政能力和主人翁責(zé)任感。為中心中心的發(fā)展和開好第三屆二次教代會(huì)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。

為切實(shí)加強(qiáng)教培中心民主管理建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善中心內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，中心黨委出臺(tái)了和中心工會(huì)在實(shí)行校務(wù)公開工作中，認(rèn)真履行了日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，采取了積極推進(jìn)，逐步公開，加強(qiáng)宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學(xué)校都已建立了校務(wù)公開欄，并為社會(huì)關(guān)注的學(xué)雜費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開。中心工會(huì)也采取多種形式積極推行校務(wù)公開的檢查、監(jiān)督、實(shí)施；各學(xué)校的招生錄取工作和收費(fèi)、教師獎(jiǎng)金分配等學(xué)生、家長(zhǎng)、教師關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)做了及時(shí)