輸氣站場(chǎng)管理制度

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按照標(biāo)準(zhǔn)化站場(chǎng)管理的要求，結(jié)合輸氣站場(chǎng)的具體情況及特點(diǎn)制定本制度，側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化輸氣站場(chǎng)的各專業(yè)、各崗位管理，涉及整個(gè)輸氣站場(chǎng)生產(chǎn)、生活管理的各個(gè)方面，便于規(guī)范站場(chǎng)員工的行為。

一、崗位職責(zé)

1、站長(zhǎng)崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)站場(chǎng)的全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和分公司、管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，處理好職工內(nèi)部關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、與上下游關(guān)系以及與地方政府的關(guān)系。

2）按照分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃安排好本站的生產(chǎn)和維修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本站安全、平穩(wěn)、高效輸氣。3）負(fù)責(zé)考核副站長(zhǎng)及各崗位的工作情況，對(duì)各路工作分工負(fù)責(zé)，做到有布置、有檢查、有考核。

4）是本站的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度，杜絕違章作業(yè)，組織好每周的安全活動(dòng)，確保全站安全運(yùn)行。根據(jù)生產(chǎn)管理和上下級(jí)對(duì)口管理的需要，配備相應(yīng)的專（兼）職人員。

5）每天了解并掌握本站的生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況。6）堅(jiān)持思想政治工作，建設(shè)一支思想、技術(shù)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，樹立良好的企業(yè)形象。

7）負(fù)責(zé)搞好全站職工的文化生活和后勤工作，不斷改善職工

2勞動(dòng)生活條件。負(fù)責(zé)本站環(huán)境衛(wèi)生，搞好站容站貌，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化站標(biāo)準(zhǔn)。

2、副站長(zhǎng)崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)編制本站的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2）負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)改造和職工技術(shù)培訓(xùn)、考核的安排，布置及檢查工作。

3）及時(shí)了解并掌握本站生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況。

4）負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的管理工作，并按時(shí)提出物資需求計(jì)劃。5）協(xié)助站長(zhǎng)搞好安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，消防治安管理的安排、布置和檢查工作。

6）協(xié)助站長(zhǎng)搞好勞動(dòng)管理和政治思想工作，杜絕違章、違紀(jì)、違法事件發(fā)生。

7）協(xié)助站長(zhǎng)處理好職工內(nèi)部關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、與上下游的關(guān)系以及與地方政府的關(guān)系。

8）完成上級(jí)及站長(zhǎng)安排的其它臨時(shí)性工作。

3、輸氣運(yùn)行崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)本站生產(chǎn)運(yùn)行，按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)。

2）負(fù)責(zé)運(yùn)行崗位巡回檢查，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)問(wèn)題。3）負(fù)責(zé)各類工藝閥門、收發(fā)球筒、分離器、調(diào)壓系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防工藝系統(tǒng)的日常維護(hù)、調(diào)整、專業(yè)技術(shù)資料等一

3系列常規(guī)管理工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)本站各類工藝設(shè)備常規(guī)操作、維護(hù)、檢查及專業(yè)技術(shù)資料的收集整理。

4）按相應(yīng)規(guī)程組織維護(hù)保養(yǎng)和定期維修，處理在維修過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。跟據(jù)本站計(jì)量設(shè)備的使用情況，對(duì)于更換、有問(wèn)題、損壞計(jì)量設(shè)備及時(shí)上報(bào)。計(jì)量設(shè)備備件更換、新設(shè)備安裝后應(yīng)按照項(xiàng)目驗(yàn)收的有關(guān)辦法填寫記錄。

5）建立各類工藝設(shè)備臺(tái)帳，維護(hù)、檢修、調(diào)校和故障處理等管理記錄的填寫歸檔，各種工藝設(shè)備的操作規(guī)程、管理制度的編制完善，所有工藝設(shè)備及其相關(guān)空間的清潔衛(wèi)生。6）根據(jù)調(diào)度指令，執(zhí)行切換工藝流程、設(shè)置工藝參數(shù)等工作，并及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況。

7）在啟停設(shè)備、流程切換時(shí)，必須填寫操作記錄，按順序執(zhí)行流程切換、啟停設(shè)備，并妥善保存操作記錄。

8）對(duì)本站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)分析并處理生產(chǎn)中的各種問(wèn)題。

9）每天匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

10）做好書面和電子文檔的收發(fā)工作，保證收件及時(shí)轉(zhuǎn)交和處理，并做好日常文件的存檔工作。

4、電氣專業(yè)崗位職責(zé)

1）對(duì)本站的配電室、供配電線路以及站場(chǎng)的電氣設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)管理和運(yùn)行管理，確保實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的完好率和維護(hù)

4率等管理指標(biāo)。

2）熟練掌握站場(chǎng)配電系統(tǒng)配置情況，具備常用電氣設(shè)備及其相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)管理技能。

3）對(duì)站場(chǎng)備用電氣設(shè)備做好定期維護(hù)保養(yǎng)工作，必須按照有關(guān)規(guī)定對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行定期運(yùn)行操作，使其處于良好狀態(tài)。4）建立健全電氣設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案等資料管理，做好電氣設(shè)備安裝、使用、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄和電氣設(shè)備圖紙資料的收集、整理和保管。

5）負(fù)責(zé)新進(jìn)電氣設(shè)備或維護(hù)、檢修電氣設(shè)備的驗(yàn)收，并協(xié)助公司有關(guān)專業(yè)組織設(shè)備安裝、試運(yùn)、驗(yàn)收等工作；對(duì)例行的電氣設(shè)備、電工工器具預(yù)防性試驗(yàn)和檢修做好記錄和資料保管工作。

6）向主管部門按時(shí)填報(bào)各種定時(shí)、定期報(bào)表和各種參數(shù)。7）加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理和用電安全管理，對(duì)站場(chǎng)電氣設(shè)備故障進(jìn)行排除，杜絕設(shè)備零、部件缺損和帶病工作，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行。

8）出現(xiàn)電氣事故（含自然事故）應(yīng)及時(shí)向主管部門匯報(bào)，電氣事故的處理應(yīng)提交事故書面報(bào)告。

9）熟悉本站外供電線路狀況，協(xié)調(diào)好與供電及管理部門的工作聯(lián)系。

10）及時(shí)提出備品備件、工器具的物資需求計(jì)劃，對(duì)原有備件要建帳保存。

511）編制保證電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，預(yù)防設(shè)備、人身事故的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

5、安全崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)有關(guān)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

2）負(fù)責(zé)組織站場(chǎng)安全生產(chǎn)合同的簽訂工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立站場(chǎng)事故事件庫(kù)，并從中舉一反三找問(wèn)題、制定措施及監(jiān)督整改。

3）負(fù)責(zé)做好員工的日常安全教育培訓(xùn)、進(jìn)站安全教育、新員工和轉(zhuǎn)崗員工三級(jí)安全教育，使其掌握崗位安全知識(shí)和具備緊急情況下的應(yīng)急能力并對(duì)員工持證上崗情況的檢查。4）負(fù)責(zé)組織對(duì)壓力容器、電氣設(shè)備、化學(xué)危險(xiǎn)品等安全管理情況進(jìn)行落實(shí)。

5）負(fù)責(zé)組織制定重點(diǎn)要害部位和關(guān)鍵裝置安全監(jiān)控方案，并進(jìn)行實(shí)施。

6）負(fù)責(zé)按照上級(jí)規(guī)定對(duì)安全工器具的配備、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)制止和糾正人的不安全行為，對(duì)嚴(yán)重的違章行為，要對(duì)行為人提出書面警告；對(duì)物的不安全狀態(tài)，要及時(shí)組織整改，如果不能及時(shí)整改的，要書面向管理處有關(guān)部門匯報(bào)。

8）負(fù)責(zé)對(duì)裝置啟停，泄漏處理，裝置不停車情況下的儀表維

6修、電器維修和設(shè)備維修等關(guān)鍵生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。9）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)票、臨時(shí)用電票執(zhí)行情況及現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

10）負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放情況、員工勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

11）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控裝置、消防設(shè)施、氣體防護(hù)設(shè)施、急救設(shè)施等安全防護(hù)設(shè)施的完好狀況進(jìn)行檢查。12）負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

13）負(fù)責(zé)對(duì)一般事故處理落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督；監(jiān)督未遂事故調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)。二庫(kù)房管理崗位職責(zé)

1、庫(kù)房保管員是保障安全生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵保障崗位，負(fù)責(zé)所有配件、材料、物資的供給。

2、提高安全意識(shí)，嚴(yán)防事故發(fā)生，保障供給。

3、做好物資保管的電子化管理。

4、對(duì)易燃、易爆品及其他危險(xiǎn)品應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)存放，加強(qiáng)管理。

5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配件在入庫(kù)前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格零配件及三無(wú)產(chǎn)品的入庫(kù)，同時(shí)實(shí)行入庫(kù)登記制度。

6、嚴(yán)把使用關(guān)，配件在出庫(kù)前必須辦理出庫(kù)手續(xù)，杜絕無(wú)出庫(kù)手續(xù)擅自出庫(kù)，同時(shí)實(shí)行出庫(kù)登記制度、配件更換堅(jiān)定制度。

7、每月對(duì)配件的使用情況進(jìn)行匯總，定期進(jìn)行盤庫(kù)。

8、根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制月度和季度材料、物資需求計(jì)劃，

7上報(bào)管理處物資管理部門。

9、定期對(duì)配件、材料進(jìn)行保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄。

10、樹立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，修廢利舊，盡量降低成本。

11、對(duì)已存放過(guò)期無(wú)法使用的配件、材料應(yīng)提出報(bào)廢處理，并提出處理意見。

12、定期清理庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔，窗明幾凈，物品擺放整齊有序，存放物品及零部件上不得有灰塵。三司機(jī)崗位職責(zé)

1、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的出車任務(wù)，未經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)出車。

2、遵守交通規(guī)則，服從交通管理，嚴(yán)防交通事故，按時(shí)辦理各種行車手續(xù)。

3、嚴(yán)禁酒后駕駛，安全行車，出車要開具路單并保管好，作為報(bào)銷依據(jù)。

4、勤保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，不帶病出車，有故障及時(shí)排除，不能影響單位用車。

5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)約使用油料，節(jié)約開支，做好行車記錄。

四廚師崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，遵守食堂管理規(guī)定。

2、根據(jù)單位規(guī)定的食譜精心制作，保證飯菜質(zhì)量、數(shù)量。合理使用原材料，降低成本。廚具定期清潔消毒，保證衛(wèi)生。

3、做到按時(shí)開餐，及時(shí)掌握用餐人數(shù)，避免浪費(fèi)。

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4、負(fù)責(zé)廚具、餐具的衛(wèi)生清潔工作。五安全管理

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、結(jié)合本站具體情況，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一崗一責(zé)制”，做到有崗必有責(zé)，上崗必守責(zé)。

3、外來(lái)人員進(jìn)入本站必須持上級(jí)簽發(fā)的進(jìn)站通知單，同時(shí)應(yīng)按要求穿戴好勞保用品，并對(duì)其進(jìn)行安全教育后方可進(jìn)入。

4、進(jìn)入工藝區(qū)嚴(yán)禁攜帶火種、使用非防爆電子設(shè)備，必須攜帶防爆對(duì)講機(jī)、可燃?xì)怏w檢測(cè)儀，并應(yīng)按規(guī)定觸摸放靜電裝置。

5、工藝區(qū)嚴(yán)禁吸煙，任何施工動(dòng)火，無(wú)上級(jí)相關(guān)部門批準(zhǔn)的動(dòng)火作業(yè)許可證，一律禁止動(dòng)火。動(dòng)火時(shí)要采取必要的安全措施，并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

6、作業(yè)監(jiān)護(hù)要做到監(jiān)護(hù)到位、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位、發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止，工作完成要達(dá)到“工完、料盡、場(chǎng)地清”的標(biāo)準(zhǔn)。

7、重要的流程切換操作，必須要有站長(zhǎng)或值班干部在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、確認(rèn)。

8、堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為發(fā)生。

9、安全管理目的是“三不傷害”。即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

10、安全管理要做到“四個(gè)到位”：即認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施

9到位、督察到位。

11、事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”。即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。

12、每周開展一次安全例會(huì)、組織一次安全活動(dòng)，每月至少組織一次安全教育培訓(xùn)，并做好記錄。

13、每月至少組織一次應(yīng)急演練、消防演練。六值班管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，認(rèn)真監(jiān)控、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)。

2、實(shí)行節(jié)假日干部值班制度，按照干部值班表進(jìn)行考勤查崗。值班干部要深入生產(chǎn)一線，及時(shí)了解生產(chǎn)狀況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

3、值班人員必須履行崗位職責(zé)，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁脫崗、串崗、酒后上崗；嚴(yán)禁巡檢不到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

4、值班期間必須佩戴工作牌，穿戴好防靜電服、勞保鞋，進(jìn)入工藝區(qū)作業(yè)要佩戴安全帽、可燃?xì)怏w檢測(cè)儀，必要時(shí)要佩戴護(hù)目鏡、耳塞、防護(hù)手套、空氣呼吸器、等，有條件的盡量使用防爆工具。

5、資料報(bào)表填寫，要做到清晰、正確、無(wú)涂改，并及時(shí)存檔，所有記錄用仿宋體書寫工整。

6、設(shè)備操作要做到“四懂三會(huì)”。懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能，會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。

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7、交接班要做到：“七交清”、“五不接”。即“七交清”：交清運(yùn)行方式；交清設(shè)備運(yùn)行狀況；交清運(yùn)行參數(shù)、資料；交清輸氣工作聯(lián)系狀況；交清工具、用具和消防器材；交清崗位衛(wèi)生；交清存在的問(wèn)題和上級(jí)指示?！拔宀唤印保荷a(chǎn)情況不清不接；崗位衛(wèi)生不好不接；運(yùn)行參數(shù)、資料不清不接；工具、用具和消防器材設(shè)施不全不接；該處理的問(wèn)題沒處理不接。

8、巡回檢查中應(yīng)做到“四到兩及時(shí)”?！八牡健奔匆豢吹剑嚎丛O(shè)備狀態(tài)（開關(guān)、啟停、運(yùn)行、備用等）是否正確、正常，設(shè)備附件是否齊全、損壞，指示參數(shù)是否正確；二聽到：聽設(shè)備、管道內(nèi)有無(wú)異常聲音、報(bào)警聲、漏氣聲等；三聞到：聞設(shè)備、管道周圍有無(wú)異味、天然氣氣味；四摸到：摸設(shè)備、管道的連接部件有無(wú)松動(dòng)，空氣呼吸器等安全防護(hù)裝置是否完好.“兩及時(shí)”即：一要及時(shí)整改巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；二要及時(shí)上報(bào)本站不能處理的問(wèn)題，提交維修申請(qǐng)單，并做好記錄。七設(shè)備管理

1、工藝區(qū)安全標(biāo)志規(guī)范、醒目、齊全，在用設(shè)備、流程、介質(zhì)、走向有明確規(guī)范的圖文標(biāo)識(shí)；設(shè)備管線上的箭頭標(biāo)識(shí)、注明文字要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一目了然，工藝管網(wǎng)及設(shè)備按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)涂色刷漆。

2、工藝設(shè)備維護(hù)要做到。清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐、密封。

3、工藝區(qū)設(shè)備要做到“一準(zhǔn)、二靈、三清、四無(wú)、五不漏”。即：計(jì)量、調(diào)壓裝置、測(cè)量?jī)x表準(zhǔn)確無(wú)誤；各類閥門、快開盲板、報(bào)警裝置使用靈活；資料、記錄、儀表工具清潔；設(shè)備管線、標(biāo)識(shí)

11牌無(wú)油污、無(wú)缺陷、無(wú)銹蝕、場(chǎng)區(qū)無(wú)雜草；設(shè)備不漏油、不漏氣、不漏水、不漏電、不漏脂。

4、在線安全報(bào)警裝置完好，校驗(yàn)及時(shí)，安全閥、壓力容器、壓力表的鉛封和校驗(yàn)標(biāo)記完好，安全閥靈活有效，根部閥全開到位。

5、在用壓力容器應(yīng)當(dāng)定期自行檢查，并作出記錄；進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)及時(shí)處理。

6、閥門位號(hào)應(yīng)清晰，在設(shè)備除銹涮漆過(guò)程中要對(duì)閥門銘牌進(jìn)行保護(hù)，避免破壞及涂抹油漆。銘牌要保持完整、清晰，不得丟失或被漆蓋住。

7、可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器應(yīng)進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、校驗(yàn)，并做好檢查記錄。

8、站內(nèi)防雷防靜電裝置保持完好并定期檢測(cè)接地電阻。

9、計(jì)量器具“三率”。周檢率、合格率、裝表率達(dá)到100％，在用計(jì)量器具及配套設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄齊全，定期檢驗(yàn)。

10、恒電位儀、控制柜、陰極保護(hù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和電位采集器應(yīng)根據(jù)廠家要求經(jīng)常進(jìn)行檢查，維護(hù)保養(yǎng)，保證完好，正常運(yùn)行。陽(yáng)極地床的接地電阻應(yīng)定期檢測(cè)。

11、ups電源維護(hù)

1）ups柜供電系統(tǒng)的線路應(yīng)定期檢查緊固，蓄電池引出線應(yīng)定期檢查緊固，連接頭應(yīng)緊固無(wú)腐蝕現(xiàn)象，并涂有凡士林。

2）為確保電池的使用壽命，應(yīng)對(duì)電池進(jìn)行正確的檢查和維護(hù)，每月對(duì)ups電源進(jìn)行維護(hù)工作，保持蓄電池清潔；電

12池箱應(yīng)水平無(wú)傾斜，箱體無(wú)破損，表面應(yīng)清潔。3）為確保蓄電池組的壽命，每半年進(jìn)行一次ups電源電池組的放電維護(hù)工作，放電后與歷次記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析。

12、高、低壓配電裝置檢查

1）檢查配電柜各儀表指示是否準(zhǔn)確、正常；2）檢查各開關(guān)柜開關(guān)位置是否正確；3）檢查配電裝置是否有報(bào)警信號(hào)；4）檢查電容器是否投用，指示燈是否正常；5）檢查配電室的通風(fēng)、照明是否良好；

6）檢查整個(gè)配電裝置的運(yùn)行狀態(tài)是否符合運(yùn)行要求；7）檢查直流電屏是否有異?，F(xiàn)象。

13、電視監(jiān)控、周界安防、防爆對(duì)講機(jī)、電話等通訊設(shè)備要保持干凈整潔，設(shè)備要完好，運(yùn)行正常。八消防管理

1、滅火器應(yīng)設(shè)置在位置明顯、便于取用的地點(diǎn)，且不得影響安全疏散。

2、手提式滅火器應(yīng)安放在掛鉤、托架或?qū)Ｓ孟鋬?nèi)，露天設(shè)置時(shí)應(yīng)防雨、防塵、防潮。

3、值班人員對(duì)消防器材應(yīng)做到會(huì)使用、維護(hù)，每月有專人至少檢查1次并作好記錄。

4、消防設(shè)施、器材完好備用，做到定點(diǎn)擺放、定人管理、定期檢驗(yàn)、不得挪用，并且人人會(huì)正確使用。

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5、滅火器不得設(shè)置在超出其使用溫度范圍的地點(diǎn)。

6、消防器材不應(yīng)挪做它用，應(yīng)保持完好，滅火器箱不得上鎖。

7、達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)壓力消防器材，用于員工消防演練。九資料管理

各類資料按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理，登記在冊(cè)，分類裝在資料盒內(nèi)，粘上標(biāo)簽，按順序統(tǒng)一擺放。

1、規(guī)章制度

規(guī)章制度包括公司發(fā)的各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、管理程序、操作規(guī)程、維護(hù)手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書.

2、專業(yè)資料

各種設(shè)備技術(shù)資料要按照要求整理歸檔，并設(shè)立借閱登記制度。臺(tái)帳要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)將設(shè)備的檢修和維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容添加進(jìn)去。

3、設(shè)備資料：設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬、設(shè)備維護(hù)臺(tái)帳等；1）計(jì)量管理資料：計(jì)量管理文件、生產(chǎn)報(bào)表、計(jì)量交接憑證、氣質(zhì)分析報(bào)告、計(jì)量器具臺(tái)帳、計(jì)量器具檢定臺(tái)帳、計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)記錄等；

2）儀表技術(shù)資料。儀表設(shè)備說(shuō)明書、出廠合格證、檢定報(bào)告、儀表設(shè)備臺(tái)帳、儀表系統(tǒng)的巡檢、維修記錄等。

4、運(yùn)行記錄

主要包括生產(chǎn)崗位上每天都進(jìn)行的值班記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)檢修記錄、設(shè)備啟停記錄、生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表等。

14十能源管理

1、用電管理

1）用電線路及電氣設(shè)備絕緣必須良好，燈頭、插座、開關(guān)等的帶點(diǎn)部分絕對(duì)不能外露，嚴(yán)防人體觸及帶電部分。

2）不要亂拉亂接電線、亂接用電設(shè)備，用電設(shè)備的金屬外殼（如空調(diào)、洗衣機(jī)、電冰箱）應(yīng)有良好的接地。

3）不要用濕手接觸燈口，開環(huán)和插座等電氣設(shè)備。嚴(yán)禁站在潮濕的地面上觸動(dòng)帶電物體或用潮濕抹布擦拭帶電的家用電器。

4）安裝室內(nèi)線路或電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，先拉下進(jìn)線開關(guān)，驗(yàn)明確實(shí)無(wú)電。

5）發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)先設(shè)法斷開電源，然后進(jìn)行急救。對(duì)失去知覺的觸電者急救的方法是立即進(jìn)行人工呼吸、心肺復(fù)蘇，并迅速送醫(yī)院。

6）燈泡等電熱器具不能靠近易燃物，以防因長(zhǎng)時(shí)間使用無(wú)人看管時(shí)發(fā)生意外。

7）人員長(zhǎng)時(shí)間離開駐地，要關(guān)閉電源總開關(guān)。

2、用氣管理

8）使用天然氣或液化氣四季都要注意排氣通風(fēng)。若門窗緊閉，長(zhǎng)時(shí)間使用熱水器，室內(nèi)空氣耗盡，會(huì)發(fā)生缺氧窒息。

9）燃?xì)馐褂煤?、臨睡前、外出時(shí)，要關(guān)閉燃?xì)饪傞y。10）使用燃?xì)鈺r(shí)，爐具使用不得離人，防止火焰被溢水熄滅或被風(fēng)吹滅造成漏氣。

1511）連接灶具的膠管要使用燃?xì)鈱Ｓ媚z管，經(jīng)常檢查，定期調(diào)換。

12）使用燃?xì)鉄崴鲿r(shí)，要打開門窗，保持空氣流通，最好有人監(jiān)護(hù)。

13）當(dāng)嗅到燃?xì)猱愇稌r(shí)。a.打開門窗，保持空氣流通；b.關(guān)閉總閥，疏散室內(nèi)人員；c.杜絕火種，禁止啟閉電器；d.及時(shí)報(bào)修，以防發(fā)生意外。

3、用水管理

14）節(jié)約用水，人人有責(zé)。15）臨睡前、外出時(shí)，要關(guān)閉閥門。

16）未經(jīng)站長(zhǎng)同意，不準(zhǔn)隨便接管，確保管道暢通。17）各種用水設(shè)施、設(shè)備要經(jīng)常檢查、維護(hù)。

18）遇管道阻塞，水龍頭破損，水管破裂，要及時(shí)報(bào)修。十一宿舍管理

1、遵守作息時(shí)間，不準(zhǔn)在宿舍或走廊內(nèi)大聲喧嘩。

2、保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔，做到門窗、用具、墻壁等清潔，室內(nèi)無(wú)異味。

3、講究個(gè)人衛(wèi)生，勤洗、曬被褥、衣物。

4、不準(zhǔn)在宿舍臥床吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰。

5、不準(zhǔn)私自留他人住宿或?qū)⒁兹家妆锲穾胧覂?nèi)。

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6、節(jié)約用水用電，不準(zhǔn)在宿舍私接電源，做到人走燈滅、水停、關(guān)窗、鎖門，保證宿舍的安全。

7、愛護(hù)公物，宿舍所配置的各種物品不得任意損壞、丟失或轉(zhuǎn)借，否則照價(jià)賠償。

8、不準(zhǔn)在宿舍賭博、看黃色錄像、刊物等。十一車輛管理

1、站場(chǎng)負(fù)責(zé)人在簽發(fā)派車單的同時(shí)，必須對(duì)司機(jī)進(jìn)行行車前教育，牢固樹立安全第一的思想。

2、司機(jī)行車前必須對(duì)車況進(jìn)行全面的檢查，不符合安全要求或有安全隱患的，必須在行車前整改完。司機(jī)在行車中要集中精力，不得超速行駛。

3、嚴(yán)禁酒后開車；嚴(yán)禁開賭氣車、超速車；嚴(yán)禁非指定司機(jī)開車。

4、司機(jī)在出車前、收車回場(chǎng)后，須按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行檢查，確保車輛處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

5、司機(jī)出車需填寫短（長(zhǎng)）途路單，經(jīng)站長(zhǎng)簽字（報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）后方可派車。十二休假管理

1、員工實(shí)行輪休制度，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提下，安排員工按一定期限休息休假，其累計(jì)工作時(shí)間或休息時(shí)間應(yīng)與國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)相當(dāng)。

2、站場(chǎng)直接從事一線生產(chǎn)的運(yùn)行操作用工人員，實(shí)行四班三倒，上六天休兩天。

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3、員工輪休由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)站場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工返回后要及時(shí)銷假，按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

4、事假需經(jīng)員工本人提出申請(qǐng)，書面說(shuō)明請(qǐng)假理由，經(jīng)批準(zhǔn)后方可有效?；?、喪假等超過(guò)規(guī)定休假期限以外的天數(shù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，按事假處理。

5、員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病需要停止工作接受治療的，按有關(guān)規(guī)定享受工傷假。

6、員工輪休應(yīng)按規(guī)定的輪休時(shí)間進(jìn)行輪休，假滿必須及時(shí)歸崗。逾期1天扣3天工資。十三采購(gòu)管理

1、采購(gòu)額5000元以上，由氣站主管生產(chǎn)的副站長(zhǎng)提出計(jì)劃，有公司組織公司職能部門進(jìn)行審核，報(bào)公司經(jīng)理辦公室，有站材料采購(gòu)組采購(gòu)。

2、采購(gòu)額5000一下的生產(chǎn)急需品，由公司工程技術(shù)部會(huì)同氣站副站長(zhǎng)提出計(jì)劃，報(bào)公司業(yè)務(wù)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，有氣站材料采購(gòu)組采購(gòu)。

3、采購(gòu)額3000元一下的生產(chǎn)急辦公用品的采購(gòu)由氣站副站長(zhǎng)提出，報(bào)公司業(yè)務(wù)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，有氣站采購(gòu)組采購(gòu)。十四工資制度

1、公司以按“多勞多得，少勞少得”的工資分配原則，將能吃苦耐勞、任勞任怨、工作能力強(qiáng)的員工放在重要崗位上。

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2、工資分配按照公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置確定崗位工資，由基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+工齡補(bǔ)貼工資組成，并繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，個(gè)人繳納的部分將從工資中扣除。

3、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。公司設(shè)置月獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)，由各職能部門對(duì)員工從德、勤、績(jī)、能等各個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，報(bào)公司經(jīng)理辦公室研究對(duì)員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、所有在公司就餐的員工予以15元/天的伙食補(bǔ)助。十五

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第二篇：輸氣站場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理輸氣站場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理

天然氣輸氣站場(chǎng)在經(jīng)過(guò)吹掃、試壓、注氮置換之后進(jìn)入站場(chǎng)的試運(yùn)行階段，而后就是正常運(yùn)行。在運(yùn)行階段，主要的工作之一就是巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析并處理問(wèn)題，確保輸氣站場(chǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)輸氣站場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查要定時(shí)、定點(diǎn)、定路線，操作人員在進(jìn)行巡回檢查時(shí)，應(yīng)隨身攜帶檢查工具，沿著固定的檢查線路和檢查點(diǎn)認(rèn)真檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)分析解決問(wèn)題。

輸氣站主要目的是接受上游來(lái)氣，給下一分輸站輸氣，同時(shí)承擔(dān)清管操作中的清管球的收發(fā)過(guò)程，是長(zhǎng)輸管線的一個(gè)中轉(zhuǎn)。由于地處中大型城市邊緣，它的另一個(gè)主要作用是站場(chǎng)上通過(guò)分離、調(diào)壓和計(jì)量等過(guò)程向鄰近城市供氣，是長(zhǎng)輸管線的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是一個(gè)長(zhǎng)輸管線的主要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在長(zhǎng)輸管線中，由于管線路途遙遠(yuǎn)，穿越地帶地形復(fù)雜，有很多突發(fā)事故，輸氣站主要責(zé)任除了輸氣站場(chǎng)管理外，還要負(fù)責(zé)長(zhǎng)輸管線的平時(shí)巡檢、維護(hù)工作。安排巡線工巡查線路情況，并定期將線路情況上報(bào)調(diào)控中心。設(shè)計(jì)壓力8.0mpa，屬于高壓，在管線的運(yùn)行過(guò)程中，安全尤其重要。由于管線長(zhǎng)，線路負(fù)責(zé)的緣故，給管理帶來(lái)了麻煩。

輸氣站場(chǎng)內(nèi)的員工在平時(shí)中的工作就確保站場(chǎng)安全、輸氣正常，確保管線安全運(yùn)行。在輸氣站場(chǎng)安全管理中，每一個(gè)分輸站應(yīng)該參考總公司的hse管理制度，根據(jù)自己站場(chǎng)的位置，周邊環(huán)境，內(nèi)部設(shè)備，人員配置情況，制定建立自己的hse管理規(guī)范。在規(guī)范中應(yīng)該有健全的組織機(jī)構(gòu)，明確的規(guī)章制度，針對(duì)安全管理建立各種監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲、事故處理和應(yīng)急預(yù)案等制度，做到全部干部、職工經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，清楚自己的職責(zé)，了解自己的崗位操縱程序、范圍、崗位風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生緊急事故會(huì)恰當(dāng)處置，同時(shí)承擔(dān)各自的崗位風(fēng)險(xiǎn)。

崗位員工（輸氣工和陰保工）安全職責(zé)

1、熟悉本崗位存在的危險(xiǎn)因素，具備采取應(yīng)急反應(yīng)措施的能力。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程。

3、上崗時(shí)必須穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，做好崗位安全防護(hù)裝置及設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保證齊全、完好、靈敏、有效。

4、熟練掌握本崗位的安全操作程序和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，自己不能排除的應(yīng)立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。

5、有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令并可越級(jí)上報(bào)，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)批評(píng)、報(bào)告。

6、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，生產(chǎn)中應(yīng)協(xié)調(diào)配合，共同搞好安全生產(chǎn)。

7、按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)文件，承擔(dān)有關(guān)的hse責(zé)任。

遇到的主要危險(xiǎn)情況是閥門、管線漏氣，各種設(shè)備運(yùn)行參數(shù)變化不穩(wěn)定，scada系統(tǒng)運(yùn)行問(wèn)題，站內(nèi)其他設(shè)備等問(wèn)題。在崗位管理中，輸氣工值班時(shí)間一般是12個(gè)小時(shí)，從早上8點(diǎn)開始到晚上8點(diǎn)，晚班也同樣12個(gè)小時(shí)。在上班中，主要有涉及以下內(nèi)容：

交接班制度，上班前提前15分鐘進(jìn)行的交接班，接班人員要認(rèn)真檢查上一班人員的上班記錄，主要有“崗位練兵記錄”“生產(chǎn)運(yùn)行，日?qǐng)?bào)表”“巡檢記錄”“電話記錄”“交接班記錄”“電話傳真記錄”“設(shè)備保養(yǎng)情況記錄”“進(jìn)站人員登記表”數(shù)據(jù)上報(bào)情況，而交班人員則要向接班人員交代本班情況，特別是上級(jí)下達(dá)而需要傳達(dá)的指示，站場(chǎng)異常情況，雙方嚴(yán)格交接班制度。夜班人員要認(rèn)真計(jì)算前天生產(chǎn)情況，（包括前天門站流量，生活自用氣量，陰極保護(hù)電壓、電流大小。有時(shí)候還需要通過(guò)手計(jì)算流量）并將結(jié)果上報(bào)調(diào)控中心。

值班人員要對(duì)生產(chǎn)基本情況了解，包含內(nèi)容有：

1）每天生產(chǎn)供氣量多少，壓力溫度變化范圍等，在巡檢的過(guò)程中，要明確巡檢目的，在巡檢過(guò)程中要注意壓力表，溫度表是否正常，閥門開關(guān)是否正常，聲音是否正常，配電室、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房和陰保間指示度數(shù)是否正常。嚴(yán)禁走馬觀花式巡回檢查。

2）由于輸氣站場(chǎng)屬于高危場(chǎng)所，未經(jīng)上級(jí)同意，不得允許任何人進(jìn)站參觀，更加不允許在站內(nèi)動(dòng)火。

3）平時(shí)站內(nèi)注意關(guān)好大門，晚上值班人員要設(shè)好監(jiān)控系統(tǒng)。4）所有進(jìn)站人員進(jìn)站前都必須進(jìn)行登記、進(jìn)行安全教育，安全教育的內(nèi)容主要是：

進(jìn)入站內(nèi)禁帶火種，不得隨意操作站內(nèi)各種設(shè)備儀表，進(jìn)入工藝區(qū)要關(guān)掉呼機(jī)、手機(jī)；遇到緊急情況，按照逃生路線迅速撤離。施工進(jìn)入嚴(yán)格施工和動(dòng)火制度執(zhí)行，安全監(jiān)督員要認(rèn)真檢查。遇到問(wèn)題要及時(shí)指出更改，對(duì)距不改正的有權(quán)要求停止施工，直到完全按照要求操作。由于天然氣的危險(xiǎn)性，管道安全的難度性，能夠越早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題越對(duì)控制事故有利。但是事故不可能完全不發(fā)生，對(duì)于各種情況下發(fā)生的爆炸，燃燒和中毒，以及交通意外事故、汛期洪水等。當(dāng)事故發(fā)生后，能夠了盡快解事故發(fā)生原因，最短時(shí)間組織有效搶救，能夠很好的減少事故危害。

建立切合實(shí)際的事故預(yù)防應(yīng)急措施，站內(nèi)成立以站長(zhǎng)技術(shù)員為首、站內(nèi)所有員工為主的事故應(yīng)急處理小組。

日常安全教育內(nèi)容：

1、站內(nèi)應(yīng)經(jīng)常向職工宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程，提高安全技術(shù)素質(zhì)；

2、平時(shí)進(jìn)行崗位練兵和排除事故隱患的訓(xùn)練；

3、班組每周定期開展安全活動(dòng)，并有記錄；1）巡回檢查制

1、當(dāng)班人員每?jī)尚r(shí)沿巡回檢查線路，檢查一次流程及儀表運(yùn)行情況；

2、巡回檢查的內(nèi)容：輸供氣量，壓力是否符合要求；儀表、報(bào)警、調(diào)壓、計(jì)量裝置及球閥、分離器等站場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況及技術(shù)狀況是否良好；各類閥門開關(guān)控制是否合適；各類承壓設(shè)備是否無(wú)泄漏無(wú)銹蝕；消防器材是否良好；供電是否正常；照明是否正常；

3、巡回檢查中應(yīng)做到一看、二摸、三聽、四聞、五測(cè)，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)仔細(xì)觀察分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)排除和整改。

2）崗位負(fù)責(zé)制

1、嚴(yán)格服從調(diào)度令指令，安排輸氣生產(chǎn)，隨時(shí)了解天然氣流量、壓力變化情況，及時(shí)匯報(bào)并處理。

2、按照巡回檢查路線和檢查內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)行逐一檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理站場(chǎng)設(shè)備、儀表事故和管道故障，重大故障要及時(shí)匯報(bào)、處理；

3、根據(jù)生產(chǎn)情況的變化和需要，嚴(yán)格按照調(diào)度令和操作規(guī)程操作站內(nèi)設(shè)備和儀表；

4、按要求錄取管道運(yùn)行參數(shù)，做到資料數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確，并認(rèn)真記錄當(dāng)班生產(chǎn)情況；

5、進(jìn)行站場(chǎng)設(shè)備和儀表的日常保養(yǎng)，管好工具和用具；

6、按要求每周排放污水，每天分析天然氣組分、硫化氫含量，水露點(diǎn)，并做好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)

7、嚴(yán)格按照站控機(jī)操作界面進(jìn)行操作，不得越級(jí)操作；

8、環(huán)境清潔，物品擺放整齊，窗明地潔，著裝統(tǒng)一。3）設(shè)備維修保養(yǎng)制

1、精心維護(hù)定期保養(yǎng)，使設(shè)備達(dá)到“一準(zhǔn)、二靈、三清、四無(wú)、五不漏”一準(zhǔn)：計(jì)量、調(diào)壓裝置、測(cè)量?jī)x表準(zhǔn)確無(wú)誤；二靈：（各類閥門、快速盲板報(bào)警裝置使用靈活；三清：資料，設(shè)備、記錄、儀表、工具清潔；四無(wú)：無(wú)銹蝕，無(wú)油污，無(wú)雜草、無(wú)缺陷；五不漏：不漏電、不漏氣、不漏水、不漏油）的要求；

2、采取定人、定崗、定機(jī)、定位的辦法，嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”的要求搞好輸氣設(shè)備和儀表的日常維修保養(yǎng)；

3、堅(jiān)持定期保養(yǎng)。4）崗位練兵制

1、努力學(xué)習(xí)文化技術(shù)，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”的原則，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高站場(chǎng)設(shè)備、儀表操作、維護(hù)保養(yǎng)的動(dòng)手能力；

2、堅(jiān)持每日一題崗位練兵活動(dòng)，有問(wèn)有答；堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合，并做好記錄；

3、堅(jiān)持以自學(xué)為主，有組織的安排培訓(xùn)為鋪的原則。5）交接班制

1、提前15分鐘按巡回檢查路線進(jìn)行交接班，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)情況、生產(chǎn)流程、設(shè)備、儀表及資料數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)交接；

2、嚴(yán)格按照交接班內(nèi)容做到“六交六不交”即。交設(shè)備、儀表、可燃?xì)怏w報(bào)警儀運(yùn)轉(zhuǎn)情況；交資料數(shù)據(jù)報(bào)表及記錄；交工具。生產(chǎn)情況不明不交；設(shè)備、儀表不清不交；資料數(shù)據(jù)不齊不交；設(shè)備、儀表不清不交；資料數(shù)據(jù)不齊不交；內(nèi)外聯(lián)系、上級(jí)指令不清不交；工具、用具、設(shè)備、儀表不全、不完好不交"衛(wèi)生不好不交。

6）質(zhì)量檢查制

1、資料數(shù)據(jù)必須認(rèn)真錄取，做到齊全、準(zhǔn)確、整潔、完好，日?qǐng)?bào)，月報(bào)對(duì)口；認(rèn)真填寫生產(chǎn)報(bào)表和記錄，做到生產(chǎn)動(dòng)態(tài)明，重要生產(chǎn)情況記載清，資料差錯(cuò)涂改率不超過(guò)2‰；

2、實(shí)行班班交接和定期質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)比制度，接班人員是上一班輸氣生產(chǎn)、生產(chǎn)質(zhì)量的檢驗(yàn)員。

第三篇：站場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度站場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保站場(chǎng)安全、穩(wěn)定、有序運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制訂本管理制度。

第二條本制度適用于公司各站場(chǎng)日常生產(chǎn)運(yùn)行的管理。

第二章組織管理和交接班制度

第三條公司站場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)門站、魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站、同煤鍋爐房調(diào)壓站等大型調(diào)壓場(chǎng)站及其附屬設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理，是站場(chǎng)管理的歸口部門。

第四條站場(chǎng)管理部設(shè)經(jīng)理一名，全面負(fù)責(zé)站場(chǎng)部工作，副經(jīng)理兩名，一名負(fù)責(zé)公司門站和同煤鍋爐房調(diào)壓站等XX縣區(qū)大型站場(chǎng)設(shè)施，另一名負(fù)責(zé)魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站和其它工業(yè)用戶調(diào)壓設(shè)施，站場(chǎng)部經(jīng)理柯根據(jù)業(yè)務(wù)需要適時(shí)調(diào)整。

第五條站場(chǎng)部運(yùn)行工實(shí)行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩人，其中班長(zhǎng)一名，運(yùn)行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站每班三人，其中班長(zhǎng)一名，運(yùn)行工兩名。同煤鍋爐房調(diào)壓站為無(wú)人值守站，由分管門站的副經(jīng)理每日巡查一次；新增場(chǎng)站將根據(jù)實(shí)際需要由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。

第六條所有進(jìn)站人員必須遵守《進(jìn)站安全管理規(guī)定》：

1、本部門上班人員及公司安全檢查人員進(jìn)站須按規(guī)定著裝，佩帶工作證。

2、公司其他部門人員及外來(lái)人員須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（站場(chǎng)部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，辦理登記手續(xù)；各種機(jī)動(dòng)車輛不得進(jìn)站，若必須進(jìn)站按規(guī)定帶合格的防火帽，進(jìn)站后按指定位置停放。

3、外來(lái)入站人員必須關(guān)閉手機(jī)等通訊工具著防靜電服裝，在站內(nèi)工作人員的陪同下方可進(jìn)入車間。

4、公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀視察時(shí)，應(yīng)由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、站場(chǎng)部經(jīng)理陪同，并按要求著裝、確保站場(chǎng)安全。

5、未經(jīng)允許不得在車間照相、錄像。

6、進(jìn)入站內(nèi)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全管理規(guī)定，禁止亂動(dòng)設(shè)備、消防器材。

7、施工人員，嚴(yán)禁進(jìn)入非施工區(qū)域。

8、站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進(jìn)站，各種動(dòng)火作業(yè)方案需經(jīng)相關(guān)人員審批后方可作業(yè)。

9、違反上述規(guī)定，值班人員有權(quán)盤查、制止。

第七條門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》，規(guī)定如下：

1、接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗。

2、嚴(yán)禁攜帶小孩及非生產(chǎn)人員進(jìn)入場(chǎng)區(qū)。

3、每班結(jié)束之前半小時(shí)以內(nèi)為交接班時(shí)間，接班人應(yīng)在此時(shí)間內(nèi)上崗接班，未進(jìn)行交接班或交接班未結(jié)束之前，交班人不得離崗。

4、交接班工作的組織實(shí)施由上一班次和下一班次的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

5、交接班時(shí)，必須做到"十交""五不接"

十交。交運(yùn)行情況及記錄；交設(shè)備工作情況；交閥門啟閉情況；交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令情況；交加臭液位情況；交流量計(jì)流量；交帶氣設(shè)備接口檢漏情況；交維修工具及消防器材；交崗位衛(wèi)生和存在的問(wèn)題。

五不接。生產(chǎn)及記錄情況不清不接；閥門開關(guān)情況不清不接；工具、用具、消防設(shè)施不全不接；崗位衛(wèi)生不好不接；無(wú)客觀原因，該處理的問(wèn)題不處理不接。

6、交接班時(shí)要責(zé)任明確，交接過(guò)程中查出的問(wèn)題由交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，接班人簽字后出現(xiàn)的問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

7、交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥善保存，并由本部門存檔。

第三章值守工作內(nèi)容及要求

第八條上崗前準(zhǔn)備工作要周到，按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品，工作區(qū)域要干凈整潔。

第九條當(dāng)班人員要對(duì)scada系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像實(shí)時(shí)監(jiān)控，每?jī)尚r(shí)對(duì)站場(chǎng)工藝區(qū)巡視一次，按運(yùn)行日志要求對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并與scada系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)。

第十條每班人員對(duì)工藝區(qū)管道及設(shè)備用便攜式檢漏儀進(jìn)行檢漏一次，并做詳細(xì)記錄。

第十一條每班檢查閥門“開、關(guān)”標(biāo)志牌懸掛是否正確，不得開啟懸掛“嚴(yán)禁開啟”標(biāo)志牌的閥門。

第十二條同煤鍋爐房調(diào)壓站運(yùn)行時(shí)由分管副經(jīng)理每日巡視一次，停運(yùn)時(shí)每周巡視一次。scada系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像由公司門站值班人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。

第十三條每周一對(duì)各站區(qū)進(jìn)出口閥井用便攜式檢漏儀檢漏一次，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。

第十四條站場(chǎng)調(diào)壓設(shè)施及其附屬設(shè)施、設(shè)備每年進(jìn)行春季、秋季兩次檢修，確保性能良好。

第十五條工作時(shí)要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從指揮。

第十六條保證站區(qū)消防通道暢通，對(duì)消防器材必須會(huì)正確使用和保管，保證消防器材處于良好狀態(tài)，消防設(shè)備嚴(yán)禁挪作它用。

第十七條禁止在站區(qū)工藝裝置附近堆放油布、破布、廢油等易燃易爆物品，并保持站場(chǎng)干凈整潔。

第十八條站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂拉、亂接電線。任何情況下，嚴(yán)禁使用有明火的電氣設(shè)備。

第四章設(shè)備維檢修內(nèi)容及要求

第十九條站區(qū)內(nèi)一切維修、檢修工作必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

第二十條日常維修、檢修內(nèi)容包括。處理接口微量泄漏；排污；更換過(guò)濾器濾芯；拆裝壓力表、流量計(jì)、安全閥等。

1、處理接口微量泄漏、排污、拆裝壓力表等小型作業(yè)時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，由部門分管副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指揮，當(dāng)班人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

2、更換過(guò)濾器濾芯、流量計(jì)、安全閥拆裝較大等作業(yè)時(shí)，必須制定作業(yè)方案，并由安檢部審核，公司分管副總批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

第二十一條電器設(shè)備、線路的一切維修工作，必須由公司電工進(jìn)行作業(yè)；scada系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件及附屬設(shè)備必須由公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員進(jìn)行操作。

第二十二條調(diào)壓器和電動(dòng)球閥的大型維修必須由廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作。

應(yīng)急管理與計(jì)量交接

第二十三條站區(qū)內(nèi)的一切應(yīng)急活動(dòng)必須依據(jù)各單元應(yīng)急預(yù)案和公司綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。

第二十四條應(yīng)急材料和工具要建立臺(tái)賬，存放定點(diǎn)有序，并每月檢查一次，是否齊全有效。

第二十五條當(dāng)班人員為應(yīng)急事件的第一響應(yīng)人，應(yīng)立即按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，并通知相關(guān)人員，通知內(nèi)容應(yīng)講清事故性質(zhì)、發(fā)生位置、發(fā)生時(shí)間及后果。

第二十六條每年各站區(qū)應(yīng)急演練不少于四次，并進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，不斷提高應(yīng)急處置能力。

第二十七條魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站的夜班班長(zhǎng)下班前（8。00左右）與魯能焙燒爐計(jì)量員核算、交接上日用氣量，核對(duì)無(wú)誤后，用電話報(bào)回門站夜班班長(zhǎng)。

第二十八條門站夜班班長(zhǎng)下班前（8。00左右）準(zhǔn)確記錄站內(nèi)超聲波流量計(jì)累計(jì)氣量和同煤鍋爐房等調(diào)壓站流量計(jì)累計(jì)氣量，再到省公司末站進(jìn)行氣量交接，核對(duì)無(wú)誤后，簽字蓋章取回《購(gòu)銷氣量交接單》。

第二十九條門站夜班班長(zhǎng)進(jìn)行核算、統(tǒng)計(jì)各場(chǎng)站用氣量，核實(shí)無(wú)誤后，由部門經(jīng)理簽字，報(bào)送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、調(diào)度指揮中心。

第三十條氣量交接數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤，站內(nèi)相關(guān)人員必須遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)條款。

第六章附則

第三十一條違反本管理制度的員工按照公司《違紀(jì)職工處罰條例》有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰。

第三十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：站場(chǎng)安全管理天然氣輸氣站場(chǎng)安全管理思路探討

隨著中國(guó)對(duì)能源需求的迅速增長(zhǎng)，天然氣在中國(guó)能源戰(zhàn)略中的地位也在不斷提升。天然氣這種優(yōu)質(zhì)能源得到迅猛發(fā)展，天然氣長(zhǎng)輸管道及輸氣站場(chǎng)則是連接天然氣產(chǎn)地與消費(fèi)地的運(yùn)輸通道。天然氣輸氣站場(chǎng)作為長(zhǎng)輸系統(tǒng)的重要組成部分，承擔(dān)著保障輸氣運(yùn)行和管道安全平穩(wěn)的任務(wù)，發(fā)揮至關(guān)重要的作用，但輸氣站場(chǎng)點(diǎn)多、面廣、環(huán)境偏遠(yuǎn)、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工作任務(wù)重要，所以，天然氣輸氣站場(chǎng)的安全管理，是天然氣輸送行業(yè)安全生產(chǎn)最基本的需要。

目前輸氣站場(chǎng)安全體系管理運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題：

1.體系管理意識(shí)還比較淡薄

從中層領(lǐng)導(dǎo)干部到輸氣站基層站隊(duì)長(zhǎng)對(duì)國(guó)家強(qiáng)制實(shí)施的安全生產(chǎn)管理的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全運(yùn)行管理監(jiān)控不力，安全生產(chǎn)的意識(shí)不夠強(qiáng)，安全生產(chǎn)管理水平有待進(jìn)一步提高。

2.培訓(xùn)工作開展不夠，各個(gè)層面的人員的安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)

3.文件與實(shí)際運(yùn)行存在脫節(jié)的現(xiàn)象，hse各項(xiàng)文件無(wú)法做到徹底貫徹實(shí)施。在今后的安全生產(chǎn)工作中可以從以下幾個(gè)方面認(rèn)真開展：

1.加強(qiáng)各個(gè)層面的人員的承諾和責(zé)任

通過(guò)管理人員與操作人員的安全承諾與責(zé)任，強(qiáng)調(diào)員工的主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)以人為本，注重培養(yǎng)員工的hse意識(shí)，讓每個(gè)員工關(guān)注身邊的hse潛在事故并及時(shí)報(bào)告，同時(shí)還可以通過(guò)hse獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)加強(qiáng)員工的參與和承諾。

2.崗位責(zé)任制與安全崗位責(zé)任制全面結(jié)合

根據(jù)公司“管生產(chǎn)必須管安全”的思路，將安全崗位責(zé)任制充分融合到崗位責(zé)任制，將這兩個(gè)責(zé)任制合并為一個(gè)文件。

3.加強(qiáng)員工hse培訓(xùn)工作

對(duì)員工進(jìn)行不間斷的滾動(dòng)式的hse培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括。建立培訓(xùn)基地，加快培養(yǎng)專職hse培訓(xùn)師資隊(duì)伍，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間，保證培訓(xùn)效果。同時(shí)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和操作性，注重模擬練習(xí)和實(shí)戰(zhàn)操作，分專業(yè)，分崗位，分工種進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工自我保護(hù)意識(shí)，掌握正確的自我保護(hù)方法。對(duì)于操作人員，主要培訓(xùn)在工作中必須執(zhí)行的文件，讓他們明白如何去做、何時(shí)去做，如何去記等。要重視培訓(xùn)的效果，站隊(duì)的hse學(xué)習(xí)，要克服原來(lái)習(xí)慣性的“一人讀文件、大家聽文件”的學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)大家按照文件的流程思考問(wèn)題、開展工作，并且注重培訓(xùn)的持續(xù)性。

4.完善hse管理機(jī)構(gòu)

站場(chǎng)hse專職管理人員力量不足，而且權(quán)限不明確，權(quán)利不夠，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有明顯違反hse管理規(guī)定的行為，卻無(wú)權(quán)制止。很多情況下，hse管理工作僅被看作一種輔助性管理工作。“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針沒有得到徹底貫徹。

5.完善基礎(chǔ)安全管理制度

建立完善的規(guī)章制度，用制度約束員工行為，堅(jiān)持安全事故的處理原則，把預(yù)防為主的安全工作落到實(shí)處。

6.嚴(yán)格執(zhí)行hse程序和標(biāo)準(zhǔn)

hse程序和標(biāo)準(zhǔn)是hse管理體系實(shí)施和運(yùn)行的關(guān)鍵。公司的hse管理體系中包括詳細(xì)的安全操作手冊(cè)，它提供了最基本的安全指導(dǎo)，包括作業(yè)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的防范措施，必需的檢查事項(xiàng)，以及從長(zhǎng)期實(shí)踐中提煉出的推薦做法等。hse作為科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理體系，文件化管理是其明顯標(biāo)志。但程序文件只是載體，hse思想才是重點(diǎn)，因此不能只是把精力放在空洞的文件標(biāo)準(zhǔn)的制定上，過(guò)于重視體系的外在形式，做不到嚴(yán)格執(zhí)行，是無(wú)法達(dá)到hse管理效果的。

7.加大安全檢查監(jiān)控力度

建立和完善安全檢查監(jiān)控與約束激勵(lì)機(jī)制，加入到績(jī)效考核內(nèi)容中去，發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)杠桿在安全檢查監(jiān)控中的促進(jìn)作用，激勵(lì)和督促站隊(duì)將安全管理責(zé)任落實(shí)到位。

8.加強(qiáng)體系文件的可操作性

站隊(duì)體系文件在制定時(shí)就應(yīng)切實(shí)考慮到其可操作性，防止體系文件與實(shí)際操作脫節(jié)。在實(shí)施過(guò)程中，不斷進(jìn)行修訂，通過(guò)實(shí)踐來(lái)不斷持續(xù)改進(jìn)體系文件的可操作性。

9.建立科學(xué)有效的事故處理體系安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析。加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)基層的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以期找出潛在的聯(lián)系和規(guī)律，提出相應(yīng)的對(duì)策，進(jìn)行有效改進(jìn)。之前國(guó)內(nèi)事故的發(fā)生往往與處罰相聯(lián)系，而且這種思想的影響層面很大，為了避免或減輕處罰，造成了一些漏報(bào)或謊報(bào)的現(xiàn)象，導(dǎo)致了一些事故的重復(fù)發(fā)生。淡化事故與處罰的聯(lián)系，注重尋找事故發(fā)生的真正原因及相應(yīng)對(duì)策，甚至可以對(duì)上報(bào)未遂事故進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

隨著我國(guó)天然氣行業(yè)迅猛發(fā)展，新技術(shù)，新材料，新設(shè)備層出不窮，站場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作將不斷出現(xiàn)新問(wèn)題，這需要不斷去探索發(fā)現(xiàn)新的解決辦法。但是提高安全生產(chǎn)意識(shí)，建立科學(xué)、合理的安全管理體系是顛撲不破的真理，因?yàn)椤耙磺惺鹿实母炊紤?yīng)歸于管理的失誤”。

第五篇：天然氣行業(yè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)和員工崗位hse職責(zé)（輸氣站場(chǎng)）目

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6基層單位領(lǐng)導(dǎo)和員工hse職責(zé)............................................................................................16.1管理處經(jīng)理hse職責(zé)........................................................................................................16.2管理處支部書記hse職責(zé)................................................................................................16.3管理處分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理hse職責(zé)........................................................................26.4管理處其他副經(jīng)理hse職責(zé)............................................................................................36.5維搶修中心經(jīng)理hse職責(zé)................................................................................................46.6維搶修中心書記hse職責(zé)................................................................................................46.7基層單位工藝技術(shù)人員hse職責(zé)....................................................................................56.8基層單位設(shè)備技術(shù)人員hse職責(zé)....................................................................................56.9基層單位安全技術(shù)人員hse職責(zé)....................................................................................66.10基層單位經(jīng)營(yíng)管理人員hse職責(zé)..................................................................................76.11基層單位綜合管理人員hse職責(zé)..................................................................................86.12基層單位后勤管理人員hse職責(zé)..................................................................................86.13輸氣站場(chǎng)站長(zhǎng)hse職責(zé)..................................................................................................96.14輸氣站場(chǎng)專（兼）職安全員hse職責(zé)........................................................................106.15輸氣站場(chǎng)輸氣工hse職責(zé)............................................................................................106.16基層單位巡線隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)hse職責(zé)....................................................................................116.17基層單位巡線工hse職責(zé)............................................................................................126.18基層單位維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)hse職責(zé)....................................................................................126.19基層單位維修隊(duì)隊(duì)員hse職責(zé)....................................................................................136.20加氣母站站長(zhǎng)hse職責(zé)................................................................................................136.21加氣母站充裝工hse職責(zé)............................................................................................146.22加氣母站維修工hse職責(zé)............................................................................................156.23廚師hse職責(zé)................................................................................................................156.24汽車駕駛員hse職責(zé)....................................................................................................16

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6基層單位領(lǐng)導(dǎo)和員工hse職責(zé)6.1管理處經(jīng)理hse職責(zé)

6.1.1是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

6.1.2保證國(guó)家、集團(tuán)公司和管道分公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行，落實(shí)各崗位職責(zé)和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。

6.1.3把安全管理、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。

6.1.4組織制訂并實(shí)施本單位安全應(yīng)急預(yù)案、安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。

6.1.5組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

6.1.6對(duì)本單位發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

6.1.7建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，按標(biāo)準(zhǔn)配齊專、兼職安全管理人員。

6.1.8建立健全干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。

6.2管理處支部書記hse職責(zé)

6.2.1對(duì)本單位貫徹黨和國(guó)家的安全方針政策進(jìn)行監(jiān)督。

6.2.2抓好安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度的宣傳教育，發(fā)揮各級(jí)黨組織在本單位安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督保

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證作用，教育黨員、干部在安全生產(chǎn)工作中起模范帶頭作用，提升全員安全意識(shí)。

6.2.3認(rèn)真總結(jié)推廣本單位安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時(shí)評(píng)選，把安全工作作為重要的考核內(nèi)容。

6.2.4支持管理處經(jīng)理關(guān)于安全管理工作的獎(jiǎng)懲，支持管理處開展群眾性的安全競(jìng)賽活動(dòng)。

6.2.5抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，及時(shí)掌握職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)管理工作的各種思想問(wèn)題，做到防患于未然。

6.2.6認(rèn)真履行生產(chǎn)要害部位安全聯(lián)系（承包）責(zé)任制，每月參加一次基層安全活動(dòng)。

6.3管理處分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理hse職責(zé)

6.3.1對(duì)本單位hse管理工作負(fù)直接責(zé)任。

6.3.2組織職工認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司、天然氣分公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

6.3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

6.3.4在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，應(yīng)果斷采取措施，正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)。

6.3.5貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少違章操作和跑、冒、滴、漏事故，實(shí)現(xiàn)“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”生產(chǎn)。

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6.3.6負(fù)責(zé)組織本單位范圍內(nèi)hse檢查。

6.3.7組織排查本單位生產(chǎn)安全隱患，并定期錄入安全管理系統(tǒng)，及時(shí)組織整改消項(xiàng)或落實(shí)監(jiān)控措施，確保隱患可控。

6.3.8負(fù)責(zé)落實(shí)本單位大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

6.3.9負(fù)責(zé)本單位員工hse技術(shù)培訓(xùn)和考核，檢查新員工hse教育培訓(xùn)工作。

6.3.10負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理和安全運(yùn)行，使其符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

6.3.11負(fù)責(zé)組織編制本單位設(shè)備改造方案和設(shè)備檢修計(jì)劃，應(yīng)有相應(yīng)的hse技術(shù)措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)落實(shí)到位。

6.3.12組織本單位設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，并負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目并按計(jì)劃組織實(shí)施。

6.3.13負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

6.3.14負(fù)責(zé)落實(shí)本單位安全控保裝置、設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

6.4管理處其他副經(jīng)理hse職責(zé)

6.4.1負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全管理工作，每月參加公司組織的安全會(huì)議、安全檢查。

6.4.2負(fù)責(zé)督促公司各項(xiàng)安全管理制度在分管范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)。

6.4.3及時(shí)解決分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

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6.5維搶修中心經(jīng)理hse職責(zé)

6.5.1對(duì)中心的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.5.2認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策。

6.5.3建立健全中心安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期主持召開安全管理會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，組織或參與事故的調(diào)查處理。

6.5.4做好維搶修中心應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

6.5.5按照管道分公司應(yīng)急指揮中心的指示，做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的施工組織，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)化施工隊(duì)伍、各維搶修隊(duì)投入事故搶修工作。

6.5.6組織中心安全檢查，整改和消除重大事故隱患。

6.5.7定期向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取指導(dǎo)意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

6.5.8自覺接受安全培訓(xùn)考核，抓好員工的安全教育培訓(xùn)工作。

6.6維搶修中心書記hse職責(zé)

6.6.1對(duì)本單位貫徹黨和國(guó)家的hse管理起監(jiān)督作用。

6.6.2抓好安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度的宣傳教育，發(fā)揮黨組織在本單位安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督保證作用，教育黨員、干部在安全生產(chǎn)工作中起模范帶頭作用，提升全員安全意識(shí)。

6.6.3認(rèn)真總結(jié)推廣本單位安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在雙文明評(píng)比、先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員評(píng)選時(shí)，把hse工作作為重要的考核內(nèi)容。

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6.6.4支持中心主任關(guān)于安全管理工作的獎(jiǎng)懲，支持工會(huì)、團(tuán)委開展群眾性的安全競(jìng)賽活動(dòng)。

6.7基層單位工藝技術(shù)人員hse職責(zé)

6.7.1負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

6.7.2負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)規(guī)程及管理規(guī)定。在編制開停工、技術(shù)改造方案時(shí)，應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

6.7.3對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作技術(shù)與知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

6.7.4經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)。

6.7.5參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收。參加工藝改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

6.7.6發(fā)生與生產(chǎn)有關(guān)的事故及時(shí)報(bào)告，參加生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

6.7.7負(fù)責(zé)本單位裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

6.8基層單位設(shè)備技術(shù)人員hse職責(zé)

6.8.1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備安全管理。

6.8.2負(fù)責(zé)編制本單位設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理規(guī)定。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度、方案時(shí)，應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

6.8.3對(duì)本單位職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，

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組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

6.8.4經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6.8.5參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收。參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

6.8.6發(fā)生與設(shè)備有關(guān)的事故及時(shí)報(bào)告，參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

6.8.7負(fù)責(zé)本單位裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

6.9基層單位安全技術(shù)人員hse職責(zé)

6.9.1安全技術(shù)人員在行政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受hse管理部門的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向hse管理部門匯報(bào)工作。

6.9.2負(fù)責(zé)或參加編制本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

6.9.3負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

6.9.4協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入人員的安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

6.9.5按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條

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件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。

6.9.6負(fù)責(zé)本單位安全控保裝置、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理，掌握塵毒發(fā)生情況，提出改進(jìn)意見和建議。

6.9.7深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)用火安全措施，確保用火安全。

6.9.8參加各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

6.9.9健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

6.10基層單位經(jīng)營(yíng)管理人員hse職責(zé)

6.10.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等方面的方針、政策、法律、法規(guī)。

6.10.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)，及時(shí)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

6.10.3負(fù)責(zé)月度、年度財(cái)務(wù)預(yù)算的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

6.10.4負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料和有關(guān)報(bào)表、臺(tái)賬。

6.10.5自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

6.10.6搞好本崗位的安全管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。

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6.11基層單位綜合管理人員hse職責(zé)

6.11.1負(fù)責(zé)本單位員工數(shù)據(jù)信息庫(kù)的維護(hù)、檔案的收集和“三定”管理工作，編制上報(bào)年度各類人員需求計(jì)劃，達(dá)到準(zhǔn)確及時(shí).6.11.2負(fù)責(zé)薪酬方面的資料整理、分析、歸檔保管、發(fā)放工作及員工“五險(xiǎn)一金”的解釋工作。

6.11.3嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，加強(qiáng)本單位勞動(dòng)紀(jì)律管理，負(fù)責(zé)考勤匯總，及時(shí)上報(bào)月度考勤表、請(qǐng)銷假匯總表。

6.11.4負(fù)責(zé)收發(fā)文件、資料、信函的歸檔管理工作和印鑒的保管工作，確保資料安全。

6.11.5負(fù)責(zé)來(lái)電、來(lái)訪的登記管理工作.6.11.6負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、錄音工作，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。

6.11.7自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

6.11.8搞好本崗位的安全管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。

6.12基層單位后勤管理人員hse職責(zé)

6.12.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司、天然氣分公司勞動(dòng)保護(hù)、交通管理、環(huán)境保護(hù)工作的法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)。

6.12.2負(fù)責(zé)本單位食堂管理，制定食堂管理制度并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕疾病發(fā)生。

6.12.3負(fù)責(zé)本單位治安保衛(wèi)管理工作，保障本單位正常的生產(chǎn)生活秩序，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

6.12.4負(fù)責(zé)組織開展消除“四害”，凈化生產(chǎn)生活場(chǎng)所

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活動(dòng)。

6.12.5負(fù)責(zé)本單位的物資保管，做好防火防盜工作。有毒物品要專人保管，專人發(fā)放，嚴(yán)格控制，確保安全。

6.12.6負(fù)責(zé)車輛的合理調(diào)配，做到“車病不上路，人病不上車”，確保安全用車。

6.13輸氣站場(chǎng)站長(zhǎng)hse職責(zé)

6.13.1傳達(dá)落實(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本站的安全生產(chǎn)。

6.13.2組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行管道分公司、管理處各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

6.13.3組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)。

6.13.4負(fù)責(zé)對(duì)新職工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位hse教育。

6.13.5負(fù)責(zé)本站hse檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。

6.13.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。

6.13.7組織站場(chǎng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6.13.8負(fù)責(zé)站場(chǎng)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生

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產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.13.9安排好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。

6.14輸氣站場(chǎng)專（兼）職安全員hse職責(zé)

6.14.1分輸站專（兼）職安全員接受本單位安全員或主管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好場(chǎng)站的安全工作。

6.14.2組織開展場(chǎng)站的各種安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)。

6.14.3對(duì)新職工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。

6.14.4嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。

6.14.5檢查監(jiān)督崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6.14.6發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6.14.7做好直接作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作。

6.14.8健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

6.15輸氣站場(chǎng)輸氣工hse職責(zé)

6.15.1認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任。

6.15.2嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全管理制度及本崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

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6.15.3按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材。

6.15.4熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，對(duì)自己不能排除的應(yīng)立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)確填寫運(yùn)行記錄。

6.15.5積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和應(yīng)急預(yù)案演練，自覺接受安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身安全意識(shí)及防護(hù)能力。

6.15.6有權(quán)拒絕不具備安全條件的作業(yè)任務(wù)。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。

6.15.7正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

6.16基層單位巡線隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)hse職責(zé)

6.16.1全面負(fù)責(zé)巡線隊(duì)的安全管理工作.6.16.2負(fù)責(zé)巡線工的管理、考核工作，負(fù)責(zé)日常巡線信息的整理匯報(bào)工作。

6.16.3負(fù)責(zé)組織管線的檢補(bǔ)漏工作和電位測(cè)試工作。

6.16.4協(xié)助地方政府，做好《石油天然氣管道保護(hù)法》的宣傳貫徹和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

6.16.5負(fù)責(zé)做好職工一人一事思想工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

6.16.6自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能