2015年五工區(qū)安全質(zhì)量管控年活動(dòng)總結(jié)

安全質(zhì)量管控年活動(dòng)總結(jié)寶蘭客專(zhuān)三工區(qū)“安全質(zhì)量管控年”活動(dòng)按照股份公司、集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃，明確了“安全質(zhì)量管控年”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理整頓，落實(shí)各項(xiàng)整改措施。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：

二、具體情況措施如下：（一）、組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)1、建立安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立以工區(qū)經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置安全質(zhì)量部，設(shè)部長(zhǎng)1名，安全員7名，質(zhì)檢工程師1名、質(zhì)檢員2人。建立了包括工區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的安全組織機(jī)構(gòu)。配置職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標(biāo)及職責(zé)等，安全管理體系執(zhí)行，安全檢查監(jiān)督管理、建立了活動(dòng)方案，簽訂了安全包保責(zé)任狀等。3、建立安全生產(chǎn)管理制度3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。3.3建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度3.4制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案。3.5建立危險(xiǎn)源清單。3.6制定應(yīng)急預(yù)案。制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標(biāo)及職責(zé)等，質(zhì)量保證體系執(zhí)行，質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。（二）、安全管理工作1、安全管理目標(biāo)是：杜絕較大及以上施工安全事故；杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故；控制和減少一般責(zé)任安全事故。制定年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全費(fèi)用使用計(jì)劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容，確定安全管理重點(diǎn)，制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費(fèi)用，包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護(hù)費(fèi)用、施工安全用電費(fèi)用、起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、消防設(shè)施、消防器材及保健急救措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等費(fèi)用。3、開(kāi)展安全宣傳、教育。大力開(kāi)展安全宣傳。采取施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅、漫畫(huà)，舉辦安全講座，播放安全影片等靈活多樣的形式，全方位、多角度、大規(guī)模開(kāi)展安全宣傳，深入宣傳安全管理方針、政策、目標(biāo)、安全管理重點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容，全員接受安全教育。組織人員學(xué)習(xí)參觀其他項(xiàng)目的安全管理優(yōu)點(diǎn)。4、開(kāi)展全員安全培訓(xùn)、交底。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)每位員工進(jìn)行安全考試，合格者方可參與高鐵施工。針對(duì)每名員工開(kāi)展三級(jí)安全教育，包括工區(qū)管理人員、作業(yè)隊(duì)、工班安全教育。舉辦安全培訓(xùn)班，提高專(zhuān)兼職安全員的業(yè)務(wù)能力水平。召開(kāi)安全會(huì)議，進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。建立特種設(shè)備、人員臺(tái)賬，包含設(shè)備規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、機(jī)械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書(shū)等相關(guān)資料。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查，建立維修保養(yǎng)記錄，特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn)，包含電工、電焊工、裝載機(jī)操作工、起重機(jī)作業(yè)、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作工等。6、定期開(kāi)展安全檢查。工區(qū)每月組織一次安全大檢查，由工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。工區(qū)安質(zhì)部每日進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，編發(fā)通報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。7、職業(yè)健康及安全管理。加強(qiáng)安全帽、安全帶、安全勞保用品等物資管理使用。（三）、質(zhì)量管理工作結(jié)合本工區(qū)的工程特點(diǎn)，工區(qū)統(tǒng)一部署，將工區(qū)主要從工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高施工質(zhì)量為目標(biāo)。將工程施工、檔案管理、文明施工等開(kāi)展，具體工作如下：1、工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)前期由于管理不當(dāng)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)不清，造成工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)比較緩慢，材料堆碼不整齊，施工組織上不去，設(shè)備利用率低等問(wèn)題。在甘青公司和鐵四院監(jiān)理站及局指的指導(dǎo)和監(jiān)督下，工區(qū)通過(guò)實(shí)行混凝土拌合站、鋼筋加工棚制梁、存梁區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮了設(shè)備利用率高、有效控制的集中作業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少消耗、降低成本。工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為項(xiàng)目全面推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）工區(qū)文明施工工區(qū)租用地方民用樓房為主要辦公場(chǎng)所，主要有三部二室（工程部、安質(zhì)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、物資部、試驗(yàn)室、辦公室）三小（宿舍、食堂、廁所、辦公活動(dòng)室）駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全，并進(jìn)行了綠化，這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提高了施工管理效率。（2）混凝土拌合站結(jié)合工區(qū)工程特點(diǎn)及混凝土生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)置1個(gè)拌合站，拌合站根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要安裝了雙機(jī)90型攪拌機(jī)，每臺(tái)均為四倉(cāng)式自動(dòng)計(jì)量，理論生產(chǎn)能力達(dá)，配備8個(gè)封閉式料倉(cāng)、7個(gè)粉罐。拌合站場(chǎng)內(nèi)設(shè)有地磅1臺(tái)，砼運(yùn)輸罐車(chē)7輛，裝載機(jī)2臺(tái)，自備發(fā)電機(jī)1臺(tái)。拌合站場(chǎng)地硬化按照四周低、中心高的原則進(jìn)行，四周設(shè)置磚砌排水溝，采用砂漿抹面；場(chǎng)地外側(cè)設(shè)置沉淀池，污水凈化后排入周邊水系?；炷涟韬险镜慕ㄔO(shè)發(fā)揮了集中拌合、集中管理優(yōu)勢(shì)，自動(dòng)計(jì)量比人工計(jì)量準(zhǔn)確，大大提高了混凝土生產(chǎn)量，使工程混凝土質(zhì)量在源頭上得到了有效控制。（3）鋼筋加工場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)為整體式鋼筋棚三座，由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍設(shè)計(jì)建設(shè)，頂架設(shè)輕型鋼結(jié)構(gòu)頂棚，采用彩塑鋼材質(zhì)。鋼筋加工場(chǎng)的建設(shè)使鋼材分類(lèi)別堆放整齊，雨雪天氣防止鋼材不生銹，鋼材集中加工管理，提高了設(shè)備利用率和鋼材加工質(zhì)量控制，加快了工程進(jìn)度、減少消耗、降了低成本。2、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化按照現(xiàn)行規(guī)范要求，結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)，研究制定了適合本標(biāo)段路基、橋梁、涵洞工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝和施工流程，做到施工工序和施工過(guò)程規(guī)范化、程序化，提高施工工作效率和工程實(shí)體質(zhì)量。規(guī)范工程質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和驗(yàn)證試驗(yàn)，做到檢測(cè)項(xiàng)目完整齊全、檢測(cè)頻率符合規(guī)范要求、檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的過(guò)程控制與檢查驗(yàn)收，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范要求。3、橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理橋梁基礎(chǔ)及下部施工做到場(chǎng)地平整、排水順暢，模板、支架堆放整齊。橋臺(tái)基坑開(kāi)挖按照邊坡穩(wěn)定要求放坡，做好基坑邊坡臨時(shí)防護(hù)，并設(shè)置安全警示和防護(hù)圍欄。鉆孔灌注樁施工時(shí)鉆機(jī)作業(yè)區(qū)域平整，設(shè)置安全警示、防護(hù)圍欄和專(zhuān)用泥漿沉淀池、泥漿池，樁基鋼筋籠集中加工，分節(jié)焊接連接，吊車(chē)吊放，砼集中拌和，罐車(chē)運(yùn)輸，導(dǎo)管法灌注水下砼。墩臺(tái)身采用碗