《××部門2013年月度述職報(bào)告》(模板)-20131029

重慶市正川玻璃有限公司ChongqingZhengchuanGlassCo.,Ltd..第3頁共4頁×××部門2013年××月份述職報(bào)告一、2013年××月份部門工作總結(jié)（一）××月份部門主要經(jīng)營目標(biāo)完成情況序號(hào)目標(biāo)項(xiàng)單位××月計(jì)劃××月實(shí)際完成率（%）超/差額下半年計(jì)劃累計(jì)完成率（%）備注目標(biāo)完成說明：（二）××月份重點(diǎn)工作完成情況1、2、3、4、5、（三）××月份部門取得的工作成績或工作經(jīng)驗(yàn)序號(hào)取得的主要成績主要成績及可分享經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)備注部門業(yè)績提升方面加強(qiáng)部門內(nèi)部管理方面（制度建設(shè)、流程管理）創(chuàng)新工作思想、方法及技術(shù)應(yīng)用方面提升部門執(zhí)行力及員工技能方面改善內(nèi)外部合作關(guān)系其他（四）××月份部門運(yùn)行中存在問題和次月改善思路序號(hào)存在的主要問題管理原因分析下月改善措施備注主要目標(biāo)偏差重點(diǎn)工作計(jì)劃未完成部門主要業(yè)務(wù)運(yùn)行不暢基礎(chǔ)管理問題突出含目標(biāo)偏差、計(jì)劃未完成、業(yè)務(wù)運(yùn)行不暢（基礎(chǔ)管理問題）等，盡量條款化。二、部門2013年××月份工作計(jì)劃（一）××月份部門工作開展思路（1）（2）（3）…（二）××月份部門主要經(jīng)營目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)項(xiàng)單位××月份計(jì)劃下半年分解計(jì)劃超/差備注目標(biāo)計(jì)劃說明：（三）××月部門保障目標(biāo)達(dá)成的主要措施序號(hào)目標(biāo)項(xiàng)主要措施完成時(shí)間責(zé)任人備注1、2、3、1、2、3、1、2、3、1、2、3、1、2、3、（1）目標(biāo)項(xiàng)包括“定量目標(biāo)”和“定性管理目標(biāo)”；（2）可部門應(yīng)圍繞目標(biāo)，結(jié)合梳理的次月工作思路，認(rèn)真制定保障目標(biāo)達(dá)成的措施，措施必須盡量細(xì)化、具體，可直接轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)計(jì)劃；嚴(yán)禁直接使用空話、套話（如“加強(qiáng)執(zhí)行、提高工作效率、提高質(zhì)量、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等）作為措施；（四）××月份需公司及其他部門協(xié)助解決事項(xiàng)序號(hào)需協(xié)助事項(xiàng)需協(xié)助事項(xiàng)具體要求/目標(biāo)完成時(shí)間協(xié)助