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PAGEPAGE3潤物無聲,育人無痕(背景學(xué)校全景照片、輕音樂)校園文化建設(shè)匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:大家好!我們都知道一所優(yōu)秀的學(xué)校必須有自己的文化,(課件)學(xué)校特色的實質(zhì)是學(xué)校文化的獨樹一幟,校園文化是學(xué)校發(fā)展的動力和源泉。他不僅僅是貼在墻上的標語和制度,更是一個學(xué)校長期積淀下來的共同價值觀和處世態(tài)度。它浸潤著師生快樂成長的校園氣息,它凝聚著師生秉承的精神價值。商丘市民主路第二小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,于2002年建起了新教學(xué)樓,擁有了高標準的功能室,但是這些硬件設(shè)施的提高只是強壯了學(xué)校“筋”和“骨”,學(xué)校要上新臺階,要創(chuàng)名校,必須注重提升學(xué)校的“氣”和“神”,(課件)也就是打造優(yōu)秀的校園文化。這才是一所社會公認的品牌學(xué)校的核心競爭力。正是認識到了這一點,民主路第二小學(xué)提出:靠質(zhì)量優(yōu)異支撐學(xué)校,靠文化積淀發(fā)展學(xué)校,打造和諧文化校園。(課件)張校長在全校大會上不止一次指出:用權(quán)力和職位管理學(xué)校是三流管理水平,用制度和規(guī)章管理學(xué)校是二流管理水平,用文化經(jīng)營學(xué)校才是一流管理水平。(課件)我校把校園文化建設(shè)分為三個層面進行運作:(課件)即表層的物質(zhì)文化、中層的制度文化、深層的精神文化。三個層面相輔相成、互為依托。下面,我就帶領(lǐng)大家從這三個方面一起來了解我們民主路第二小學(xué)的校園文化建設(shè):一、表層的物質(zhì)文化環(huán)境育人1、校園亮、美、雅美國教育家布萊森說:任何一所學(xué)校環(huán)境都在默默的對孩子們發(fā)表演說。(課件)為了發(fā)揮校園“環(huán)境文化”的熏陶功能。我校結(jié)合實際、精心規(guī)劃,因地制宜,發(fā)掘、提升校園的育人氛圍,從美化的高度、綠化的廣度、凈化的深度打造亮、美、雅的校容校貌。特別是本學(xué)期,學(xué)校投入大量的物力、財力,對校園環(huán)境進行了綠化、美化、凈化,對各功能室進行補充完善。(展現(xiàn)在大家眼前的是各功能室照片。語音室、舞蹈室、電腦室、備課室、主控室)僅2010年3月份以來,就投入資金近10萬元【課件——支出明細】,對操場圍墻內(nèi)壁、花壇、教學(xué)樓走廊、墻壁和教室等進行裝飾更新,圖文并茂,讓一草一木、一墻一板都能說話。(大門效果圖(因考慮到安全問題,計劃等暑假施工)走進今天的民主路第二小學(xué),校園的每個角落都是文化的集散地。漫步校園,春天綠樹搖曳,操場墻畫色彩斑斕,走廊彩繪、學(xué)生作品、溫馨提示語獨具匠心,隨處可見的名人名言、警示標語、每個班級的“板報文化”,處處洋溢著濃郁的校園文化氛圍。(學(xué)校春夏美景照片)(照片交替十余張?zhí)厣婷妫┬iT樓洞兩側(cè)的榮譽墻象一本翻開的書,時常展示著孩子們在學(xué)校豐富多采生活的剪影,記錄著老師們一學(xué)期的榮譽和奮斗歷程。(照片)正對著校門的主題雕塑共創(chuàng)未來。預(yù)示著學(xué)校厚重的文化底蘊與蓬博發(fā)展的今天。(照片多張交替展現(xiàn))操場挺拔的綠樹、不大的活動場地是孩子們的樂園、地下的草綠色的人工草坪顯示了學(xué)校的人文關(guān)懷(我運動我快樂提示語照片)(照片)樓梯小腳丫的設(shè)計,把學(xué)生的養(yǎng)成教育貫穿于每個細節(jié),既符合兒童好奇的心理特點,又讓孩子們知道了上下樓梯靠右行,行為禮讓。風(fēng)范的老師,它起著無聲勝有聲的教育作用,以鮮明正確的導(dǎo)向引導(dǎo)、鼓勵學(xué)生,以內(nèi)在力量凝聚、激勵學(xué)生,以獨特氛圍影響、規(guī)范學(xué)生,潛移默化的陶冶了師生情操,達到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的效果。讓我們走進教室。2、班級:班級環(huán)境建設(shè)彰顯特色它是校園文化的重要組成部分,推動著校園文化的建設(shè)與發(fā)展。(課件)各班根據(jù)自身特點和學(xué)校統(tǒng)一的要求設(shè)計,作到班班有主題、有特色。班內(nèi)還布置有“讀書角”、“成長的足跡”、“植物角”、“圖書角”“全家?!薄ⅰ懊牢男蕾p”等,并將班內(nèi)的墻壁、管道進行美化。彰顯班級的特色,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。教室面貌反映了班級文化建設(shè)的基本層面?!皾崱⒀?、美”。教室的每一個細節(jié)都應(yīng)該有一個動人的故事。教室的每一處布置都應(yīng)該是師生智慧展現(xiàn)的平臺。我們的特色班牌顯示著每一位班主任的姓名,相信孩子們都會全力維護班主任神圣的名字。(特色班級布置照片、全方位展示教室特色包括綠色植物、教室外櫥窗等)二、中層的制度文化激勵人常言說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,魏書生老師也說過:宇宙空間并不開會,但數(shù)千萬星體,卻照樣井然有序地運轉(zhuǎn)著,這不是對人的啟示嗎?制度不能只是管理和約束師生行為的綱性標準,它是學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的潤滑劑。更重要的是要升華為得到師生的認可,逐步使廣大師生內(nèi)斂于心,外化于行的行為文化。因此制度的確立要體現(xiàn)更多的民主性、科學(xué)性、實效性和可操作性。(課件)民主路第二小學(xué)的制度建設(shè)力求讓師生在參與制定和執(zhí)行制度中得到教育,力求讓師生在用制度來規(guī)范自己時,得到激勵。沒有壓抑的感覺,做到制度決策民主化、制度條文人性化、制度執(zhí)行公開化。(課件制度決策民主化、制度條文人性化、制度執(zhí)行公開化)1、制度決策民主化我校在制度建設(shè)中采取“從師生中來,到師生中去”的原則,做到“大家的制度大家定,大家的制度為大家。”比如我校的職稱量化考評方案的制定,首先學(xué)校組織有關(guān)教師,共同商議起草學(xué)?!督處熉毞Q評定量化方案》的草案。然后由各教研組組織教師充分商討醞釀,提出修改意見,接著將修改的方案提交教代會。由工會組織全體代表召開會議,在聽取代表們意見與建議的基礎(chǔ)上再次修改,最后表決通過了學(xué)校提交的《方案》。使學(xué)校近幾年的職稱評定工作做到方案合理、程序公開、結(jié)果公正,贏得了全體教師的一致認可。(照片職評方案稿照片)我們要努力營造的就是“人人定制度,制度管人人”的和諧制度建設(shè)局面。2、制度條文人性化制度要結(jié)合學(xué)校實際,要以人為本,要體現(xiàn)人性管理。讓教師感到這是一個集體、一個家,在這里有溫暖。民二小學(xué)的考勤制度標準有兩條是這樣規(guī)定的:1、雨雪等惡劣天氣不考勤;2、“生病住院的教師,只扣發(fā)全勤獎,不扣工資。因重大疾病造成教師生活困難的,有學(xué)校工會發(fā)動全校教師捐助”;3、“工作期間,教師在教導(dǎo)處書面登記后,每月可以有三次臨時外出辦事的時間。期末匯總統(tǒng)計,工作時間沒有外出和外出次數(shù)少的,發(fā)放200元以內(nèi)的全勤獎金,記師德分”。4、如果教師家人有重大疾病,需要教師護理,學(xué)校想教師之所想,規(guī)定:此類特殊情況,教師在不耽誤上課的情況下,可以學(xué)校工作與醫(yī)院陪護兼顧。制度的人性化、民主化,使我校在職務(wù)晉升、獎金發(fā)放、職稱評定、評優(yōu)獎勵中創(chuàng)造出良好的競爭機制,讓教職工在競爭和合作中體會工作的樂趣。調(diào)動教師工作的積極性。3、制度執(zhí)行公開化每年舉行一次元旦座談會,把學(xué)校每年亟待改進的問題和需要加強的工作請教師們一起座談,全體領(lǐng)導(dǎo)到會聽、記,(會議照片)學(xué)校分批組織召開了骨干教師座談會、教研組長與教師代表座談會。會上,與會的教師帶來了本教研組教師建議的匯總情況,暢所欲言,講成績、談?wù)J識、說思路、提建議,為學(xué)校發(fā)展獻計獻策,展現(xiàn)了全體教師共謀學(xué)校發(fā)展的熱情?!敖ㄑ垣I策會座談會”為學(xué)校的發(fā)展提供了更加科學(xué)、民主的保障。(照片,原稿、整理稿、反饋稿、常素娟)為了及時查找學(xué)校制度建設(shè)中存在的問題與不足,調(diào)動全體教師的主人翁意識,使教師們積極參與學(xué)校的管理。對于在平時能及時指出學(xué)校工作中的問題并提出建設(shè)性建議的教師,學(xué)校設(shè)立建言獻策獎,鼓勵教師人人成為學(xué)校的主人,從而在全體教師中樹立了“民二小學(xué)民二人共同辦學(xué)”的理念和認識?!菊n件:2010年建言獻策獎表格】(照片)即將修訂的學(xué)校新的管理標準(制度匯編)更完善、更符合實際、更易于操作。三、深層的精神文化感染人1、教師文化建設(shè),(此段文字作成課件)精神文化是學(xué)校文化的魂,是學(xué)校辦學(xué)的具體表現(xiàn)。主要指師生的一言一行、一舉一動所體現(xiàn)的精神風(fēng)貌。它是學(xué)校制度建設(shè)和管理水平的外在表現(xiàn)。(此段文字做成幻燈片)學(xué)校目標教師幸福工作健康生活享受成功因為只有快樂幸福的老師才能教出幸??鞓返膶W(xué)生所以學(xué)校要為教師提供專業(yè)發(fā)展和展示才華的平臺讓教師在工作中享受到成功帶來的樂趣在發(fā)展提升中體會生命的價值健康和事業(yè)同等重要生活同事業(yè)同等重要第一、搭建教師成長的平臺。我校采取請進來、走出去的方式,加強師資培訓(xùn),通過針對性的分期分批組織教師參加省、市課程培訓(xùn),組織教學(xué)骨干赴名校觀摩學(xué)習(xí),更新教育理念。08年北京之行,參觀了史家小學(xué)、光明小學(xué)的校園建設(shè)和先進的教學(xué)理念后,老師們震撼了,鄭州的名師教學(xué)、上海的骨干教師培訓(xùn)開闊了教師的眼界,提升了教師的業(yè)務(wù)能力。通過搭建互動研討、案例學(xué)習(xí)、課題研究、自我反思等校本培訓(xùn)平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展;采取藍青工程幫教活動,開展一年一度的校級優(yōu)質(zhì)課競賽,為教師成功搭建發(fā)展的平臺,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。個人的成功體現(xiàn)了自身的價值,名師成就了名校。我校現(xiàn)有省學(xué)科帶頭人1人,省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人三人,河南省名師一人,省骨干教師10名,河南省優(yōu)質(zhì)課教師21人。名校同樣是培養(yǎng)名師的搖籃。我校在每周業(yè)務(wù)會上進行“優(yōu)秀教師典型事跡報告”活動,從而在全體教師中樹立身邊的榜樣。學(xué)期末的總結(jié)會也不再是領(lǐng)導(dǎo)的一言堂,而是請教研組長們走上講臺,用他們掌握的第一手資料,用他們身邊平凡感人的生動事例展現(xiàn)一線教師的風(fēng)采。(照片)這些舉措大大提升了教師的綜合素質(zhì),全體教師人人爭做社會文明的典范、學(xué)生效仿的榜樣、家長依賴的朋友和參謀。第二、搭建教師成功的平臺。馬斯洛的需要層次論認為,每一個人都是渴望成功的,成功是人的第一精神需要。許多名師最終能夠取得大成就,其最初往往就是從一個小小的成功開始的。正是無數(shù)小小的成功,才使人的激情和潛能得以不斷開發(fā)。為此,我校制定了優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、先進教研組評選細則,明確師德師風(fēng)要求,開展每年一次的“十佳”校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任評選活動,獲獎?wù)甙l(fā)放200獎金,并在評優(yōu)、晉職時加師德分10分。使教師有方向、有目標、自動對照制度約束自己的一言一行。(優(yōu)秀教師頒獎?wù)掌?、版面照片)第三、搭建教師健康生活的平臺。記得李局不止一次在大會上提到:健康第一的理念!我覺得不僅是對學(xué)生,還有我們的全體教職工,身心健康是我們干好工作的前提!我校非常重視教師的校園文化生活。我們學(xué)校的太極扇曾在梁園區(qū)運動會上一展風(fēng)采,(照片分校音美組)如今他已經(jīng)成為我校的一個保留項目,每年一屆太極功夫扇表演賽上,各教研組的教師們認真訓(xùn)練、動作整齊劃一,人數(shù)少就創(chuàng)新編排,融太極、舞蹈于一體,觀賞性更高。五一教工趣味運動會重在趣,教師們樂在其中。每年的教職工聯(lián)歡會更是八仙過海,老中青三代教師其樂融融。分校課間學(xué)生操過后全體教師要打兩遍太極扇、冬季早上跑操5圈。用我們老師的話說是“拿公家的時間鍛煉咱自個的身體。高興”作為學(xué)校,教師精力充沛、身體健康,不用帶病工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)又何樂而不為呢?(照片元旦聯(lián)歡會、教工運動會等十余張)豐富的教師文化生活,提高了教師的凝聚力和幸福指數(shù),教師以校為家,甘于奉獻,工作著并快樂著,生活著并快樂著。健康和事業(yè)同等重要,生活與事業(yè)同等重要。這是我們民主路

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