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文檔簡介

一、單項選擇題1.制定采購計劃是采購作業(yè)的第一步(A)A.正確B.不正確C.無法確定D.以上都對2.物料消耗定額是編制物料計劃的依據(jù)和考核物料消耗的標(biāo)準(zhǔn)(A)A.正確B.不正確C.無法確定D.以上都對3.采購計劃受銷售計劃和生產(chǎn)計劃的影響(A)A.正確B.不正確C.無法確定D.以上都對4.一個不合理的采購計劃會嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)(A)A.正確B.不正確C.無法確定D.以上都對5.采購計劃包括年度、月度和季度計劃(A)A.正確B.不正確C.無法確定D.以上都對6.編制采購計劃年度采購計劃及其分解兩個方面(A)A.正確B.不正確C.無法確定D.以上都對7.制定采購認證計劃包括4個步驟(A)A.正確B.不正確C.無法確定D.以上都對8.制訂采購數(shù)量計劃應(yīng)考慮企業(yè)現(xiàn)實情況(A)A.正確B.不正確C.無法確定D.以上都對9.采購計劃須經(jīng)過采購部、財務(wù)部和總監(jiān)的審核后才能實施(A)A.正確B.不正確C.無法確定D.以上都對二、多項選擇題1.采購計劃的具有如下作用(ABD)A.可以有效地規(guī)避風(fēng)險B.有利于資源的合理配置,以取得最佳的經(jīng)濟效果C.有利于對企業(yè)物流成本進行控制監(jiān)督D.為企業(yè)組織采購提供了依據(jù)2.你作為一名經(jīng)驗豐富的采購人員,為了規(guī)劃供應(yīng)活動,需要制訂一份采購計劃概要。一般來說,這份采購計劃概要應(yīng)包括以下哪些信息:(ABD)A.采購類型和目的;B.進行采購的部門;C.相關(guān)的法律法規(guī);D.產(chǎn)品或服務(wù)描述3.下列影響商品采購總量確定的因素有(ACD)。A.市場需求變化B.企業(yè)信用關(guān)系C.商品價格的漲跌D.銀行利率高低4.下列對采購計劃的敘述有誤的有(CD)。A.是采購人明確采購需求并了解供應(yīng)市場情況后,對實施采購活動作出的具體安排B.采購計劃的主要內(nèi)容包括:采購對象、采購規(guī)模,采購周期等C.在實施采購活動中,是否編制采購計劃由采購人自行決定D.采購計劃中,明確規(guī)定采購的具體實施機構(gòu)必須是采購人自己5.MRP的輸入文件包括(BCD)。A.采購計劃B.主生產(chǎn)計劃C.物料清單D.庫存文件6.MRP的輸出文件包括(AB)。A.采購計劃B.生產(chǎn)計劃C.物料清單D.庫存文件7.你作為一名經(jīng)驗豐富的采購人員,為了規(guī)劃供應(yīng)活動,需要制訂一份采購計劃概要。一般來說,這份采購計劃概要應(yīng)包括以下哪些信息:A.采購類型和目的;B.進行采購的部門;C.相關(guān)的法律法規(guī);D.產(chǎn)品或服務(wù)描述;8.一份科學(xué)、完整的設(shè)備采購計劃的制定應(yīng)包括(BC)A.列出備選的設(shè)備供應(yīng)商B.確定設(shè)備采購方式C.確定設(shè)備采購需求D.提出設(shè)備采購申請9.企業(yè)在調(diào)整采購計劃的過程中要時刻關(guān)注外部環(huán)境的變化,其中影響市場需求變化的因素包括(ABCD)A.產(chǎn)品變化B.顧客變化C.競爭對手變化D.營銷組合方案變化10.物料需求計劃(MRP)的提出總是與生產(chǎn)相聯(lián)系,其運行結(jié)果為A.生成生產(chǎn)計劃B.生成采購計劃C.生成財務(wù)計劃D.生成產(chǎn)品計劃11.設(shè)備采購計劃不同于原材料和零部件采購計劃的主要表現(xiàn)是()A.設(shè)備采購的金額大B.設(shè)備采購的批量大C.設(shè)備采購的技術(shù)性和專業(yè)性強D.設(shè)備采購周期具有連續(xù)性三、案例題1.明日制造有限公司是一家國有機電設(shè)備制造商。全球有18個國家在使用其設(shè)備,銷售數(shù)量還在不斷增長,對原材料采購需求也在不斷增長但是,明日制造有限公司與供應(yīng)商仍然是傳統(tǒng)的采購關(guān)系。遠遠無法滿足需求。而且客戶支持服務(wù)也存在問題,比如說在緊急采購和快速市場響應(yīng)上客戶滿意度還不高。根據(jù)就該公司存在的問題,下列可采取的合理化建議有(ABCD)A.根據(jù)生產(chǎn)部門的需求制定合適的采購計劃B.對所需采購物料進行ABC分析

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