營銷策劃個(gè)人總結(jié)

營銷策劃個(gè)人總結(jié)營銷策劃個(gè)人總結(jié)（精選24篇）

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇1

為期兩天的市場營銷策劃的實(shí)訓(xùn)已完成，下面從以下實(shí)訓(xùn)過程內(nèi)容、個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)男〗M任務(wù)、心得體會(huì)三個(gè)方面分析我們這次的實(shí)訓(xùn)所學(xué)。

1、實(shí)訓(xùn)時(shí)間：

2、實(shí)訓(xùn)小組成員：五個(gè)人

3、實(shí)訓(xùn)目的：通過模擬企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營，使受訓(xùn)者在主導(dǎo)“企業(yè)”各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)的訓(xùn)練過程中體驗(yàn)得失，總結(jié)成敗，進(jìn)而領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理力量。

4、實(shí)訓(xùn)過程內(nèi)容：我們的這次實(shí)訓(xùn)是根據(jù)老師給我們的市場定位與營銷策劃的實(shí)訓(xùn)表進(jìn)行的。首先我們實(shí)訓(xùn)前老師給我們做了實(shí)訓(xùn)動(dòng)員，其目的是讓我們了解這個(gè)學(xué)期的實(shí)訓(xùn)支配方案。其次就是根據(jù)老師給我們的選擇范圍進(jìn)行選擇我們要進(jìn)行的實(shí)訓(xùn)題目。

最終我們根據(jù)實(shí)訓(xùn)方案表中的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行我們整個(gè)市場定位和營銷策劃。

我們做的營銷策劃項(xiàng)目的內(nèi)容主要包括：

1、收集屈臣氏各方面的信息，包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，以及針對我們要做市場細(xì)分和市場定位收集相關(guān)的信息；

2、屈臣氏的市場定位和市場細(xì)分以及我們所做的swot分析、Ansoff矩陣、波斯頓矩陣等等；

3、做出小組實(shí)訓(xùn)報(bào)告和個(gè)人總結(jié)分析以及做出最終的總結(jié)報(bào)告展現(xiàn)。

5、個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)男〗M任務(wù)

在我們的小組中，通過分工合作的方式，使我們在整個(gè)實(shí)訓(xùn)調(diào)查和策劃中進(jìn)行有效的合作，也同時(shí)讓我們的實(shí)訓(xùn)過程得以順當(dāng)?shù)耐瓿?，下面是我在對燕氏小廚小組進(jìn)行營銷策劃實(shí)訓(xùn)中扮演的角色和擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)：（1）、供應(yīng)商分析。在宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析中，我在里面主要分析的是微觀環(huán)境中的供應(yīng)商分析，在供應(yīng)商的分析中，讓我明白了供應(yīng)商與企業(yè)有著密不行分的關(guān)系，假如燕氏小廚缺乏了合適的供應(yīng)商，或許燕氏小廚的原有的菜譜特色就會(huì)發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，隨著也就是企業(yè)本質(zhì)的區(qū)分。

（2）、目標(biāo)市場和目標(biāo)市場策略的選擇。目標(biāo)市場的選擇應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)支持，缺乏了數(shù)據(jù)的支撐就像一棟高樓沒有了地基一樣，隨時(shí)都肯能搖搖欲墜。企業(yè)也就不行能取得穩(wěn)定快速的進(jìn)展。其中目標(biāo)市場的選擇的主要依據(jù)有：規(guī)模小，進(jìn)展?jié)摿?；產(chǎn)品的類似程度；需求類似程度；產(chǎn)品生命周期；市場競爭狀況等等微觀環(huán)境分析，而市場策略的選擇也必需依據(jù)上面有關(guān)的環(huán)境分析而選擇合適的市場營銷策略。

（3）、波斯頓矩陣分析。在波斯頓分析中，我們可以清晰的看出他所依據(jù)的分析前提就是市場占有率和市場增長率。也就是這樣，我們才能更好的讓我們企業(yè)的資源得到合理的利用，讓企業(yè)取得更好的進(jìn)展。

6、個(gè)人心得和體會(huì)。

（1）、心得。通過這次的市場營銷定位和營銷策劃的實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)為要留意的問題主要有以下幾點(diǎn)：第一，要想做的一份好的市場定位和營銷策劃，就必需做好一份好的市場調(diào)研，只有做好有效的信息收集，才能在我們在做市場定位和營銷策劃時(shí)供應(yīng)有效的信息依據(jù)；其次，專業(yè)技能學(xué)問尤為重要，沒有一份扎實(shí)的專業(yè)技能，我們在做市場定位和營銷策劃時(shí)就會(huì)滿路荊棘，也不行能做好一份好的策劃；第三，無論是學(xué)習(xí)、工作、做事都離不開與人溝通，到處合作才能讓我們能夠順當(dāng)?shù)耐瓿梢环莺玫墓ぷ?，好的成果等等，由此可以看出團(tuán)隊(duì)，永久是我們離不開的一個(gè)話題。

（2）、體會(huì)?，F(xiàn)代營銷是團(tuán)隊(duì)銷、兵團(tuán)作戰(zhàn)，一個(gè)人是永久也成不了事的，現(xiàn)代營銷時(shí)代已遠(yuǎn)遠(yuǎn)將個(gè)人英雄甩在了腦后。個(gè)人英雄就像一滴水，一不留神就會(huì)蒸發(fā)掉，只有置身于團(tuán)隊(duì)這個(gè)“大海洋”中，才可能得以存在和進(jìn)展。而作為營銷員需要與各種各樣的人打交道，那么，團(tuán)隊(duì)精神就顯得尤其重要。由于每個(gè)營銷員都應(yīng)當(dāng)是一塊“好鋼”，但必需要放在團(tuán)隊(duì)這個(gè)“大熔爐”中，經(jīng)過千錘百煉，才能夠成為好的模具，制造優(yōu)秀的成果。也就是說，營銷員要擅長整合各方面的資源為己所用，與大家精誠合作，以團(tuán)隊(duì)的力氣來規(guī)劃個(gè)人的職業(yè)生涯，以團(tuán)隊(duì)的力氣去關(guān)心個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

7、感謝：最終，由衷的感謝我們張老師的指導(dǎo)和自己的團(tuán)隊(duì)，感謝！

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇2

我于20xx年8月30日進(jìn)入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問，我的工作力量也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的親密協(xié)作下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)樂觀督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片，保證了公司各項(xiàng)宣揚(yáng)推廣活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。

除了公司的日常工作，我參加了9月10日“老師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日4日的20xx年“家在武漢”洪山廣場房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期預(yù)備和后期展現(xiàn)期間，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，樂觀供應(yīng)有效建議和看法，主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，為活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。

面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)樂觀參與各類房地產(chǎn)交易會(huì)，以提升品牌形象，促進(jìn)樓盤銷售。通過前期參加的各項(xiàng)大型活動(dòng)，我覺得公司在大型展現(xiàn)活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)預(yù)備和考察工作，詳細(xì)建議

1、公司在連續(xù)刊登報(bào)版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時(shí)，可以樂觀參加目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì)，以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。

2、如參與室外房展會(huì)，事先應(yīng)認(rèn)真觀看布展場地。特殊要留意天氣狀況和風(fēng)口位置，布展時(shí)應(yīng)避開風(fēng)口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應(yīng)提前做好防雨用具等預(yù)備工作。

3、參展展架形狀應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設(shè)計(jì)展架形狀，以便公司參考，確定最佳形狀。再由廣告公司依據(jù)展架形狀需要，設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。

4、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽傘、足夠數(shù)量的桌椅凳子、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣揚(yáng)片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場布展。

5、目前市民大多愛貪小廉價(jià)，通過登記發(fā)送小禮品，可快速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷售需要。如有可能，公司可事先預(yù)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干，以便當(dāng)天在現(xiàn)場發(fā)放。

6、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)支配兩輛車，而且班次應(yīng)當(dāng)盡可能密集，只要有市民需要看房，就應(yīng)立刻發(fā)車。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)快速返回，不要長期停留一處。

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬間又一學(xué)期的課結(jié)束了，回頭看來營銷策劃還真是最特殊的！最累、最動(dòng)腦筋、最簡單、最有成就感！

說實(shí)話在開課之初剛聽到老師對這門課的支配時(shí)我并沒有太在意，由于以前的老師也有過許多不錯(cuò)的設(shè)想但最終都沒能實(shí)施。但沒想到這門課真的做到了。給小組起名字是我們遇到的第一個(gè)難題，每個(gè)人都有不同的想法和點(diǎn)子，一時(shí)間誰也勸說不了誰，怎樣達(dá)成全都的過程我早已不記得了，但小組的口號我會(huì)一輩子記得，這是我們唯一全都通過的“沒有完善的個(gè)人只有完善的團(tuán)隊(duì)”現(xiàn)在想想還是覺得很棒。還記得第一次做項(xiàng)目的時(shí)候，很茫然不知道哪個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)簡潔、可行還具有連續(xù)往下做的可能性。四處打聽了別的組的想法覺得很好又想超過他們，和他們一較高下。還記得那時(shí)上網(wǎng)找靈感和可行的目標(biāo)，著實(shí)費(fèi)了一番功夫，筆記本上記滿了產(chǎn)品的名稱、有提升空間的項(xiàng)目而到了篩選時(shí)舍不得的沖突心理。還有就是寫完后的成就感覺得自己寫的最好，別人的肯定比不上但是最終的結(jié)局往往是感嘆天外有天人外有人，既佩服又不服輸起來。似乎這股力氣在小組辯論的時(shí)候就爆發(fā)了出來，剛開頭還能侃侃而談，后來也只是單純的為了辯駁而辯駁了?？赡懿皇呛芡晟频敲恳话咐?，項(xiàng)目都是我們盡最大努力完成的，我可說是唯心無愧但更多的是圓滿吧或許現(xiàn)在會(huì)做的的更好。

總的說來營銷策劃課我是痛并歡樂著上完的，由于內(nèi)容對于我們這些平常不磨練的人來說真的是許多很累但是也真的成就滿滿覺得自己潛力無限，真的在這之中把握了東西。我想假如還有這樣的機(jī)會(huì)我還是會(huì)欣然接受吧。在這里也要感謝老師但更多的感謝要給讓我看到不足的其他團(tuán)隊(duì)，還有和我并肩戰(zhàn)斗的隊(duì)友們，大家辛苦了！

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇4

營銷策劃實(shí)習(xí)已經(jīng)進(jìn)行了近兩周了，從開頭搜尋策劃目標(biāo)企業(yè)起，我所感覺到的是市場營銷這門課的嚴(yán)謹(jǐn)與高深。

在實(shí)習(xí)開頭前，我們通過走訪調(diào)查等方式確定了我們的目標(biāo)策劃企業(yè)，也就是我們學(xué)校四周的那家水男孩奶茶店。雖說在我們學(xué)校四周開了許多奶茶店，有幾家奶茶店的奶茶生意也特別紅火，味道也很好，但是從我們進(jìn)入到水男孩店鋪開頭就讓我們感覺特別的舒適，店鋪不大但是裝修的很別致，很巧的是，店員還是跟我們同一學(xué)校的學(xué)姐，感覺特別親切。

在確定為水男孩做策劃之后，我們開頭搜集資料，從水男孩的企業(yè)文化到產(chǎn)品特色，再到廣告宣揚(yáng)等方面，我們發(fā)覺在龍湖上的這家店由于新開沒有多久，知道它的人并不多，而他們宣揚(yáng)這家店的手段也特別有限，而且產(chǎn)品的價(jià)格我們也覺得有些高了，因此，我們準(zhǔn)備為他們做一套促銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客。確定好方向后，我們就做了一份策劃大綱。并依據(jù)大綱擬了一份調(diào)查問卷。

等到找老師驗(yàn)收大綱的這一天，我們本以為很完善的策劃大綱，竟然存在特別多的問題，首先，我們混淆了品牌推廣與促銷活動(dòng)的概念與關(guān)系，然后就是策劃大綱間的因果及規(guī)律關(guān)系以及我們的策劃重點(diǎn)的偏移，等等諸多的問題是我們原先萬萬沒有想到的，還好，老師幫我們一一指出，并帶領(lǐng)我們一一解決，很佩服老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S以及強(qiáng)大的分析力，幾句話就讓我們豁然開朗，真是受益匪淺，聽完老師的講解再來看我們原先的內(nèi)容，真的是特別的混亂，由此可見，我們在市場營銷方面的學(xué)問存在許多漏洞。

老師急躁的講解完大綱后便開頭了問卷部分，按之前的大綱來看，這個(gè)問卷確定也有不少問題，果真，在短短的十幾個(gè)問題之間，竟然有特別多的不行取之處，例如規(guī)律挨次不對啦，選項(xiàng)不全面啦，提問方式不正確啦，開放性問題設(shè)立的不合理啦等等，更嚴(yán)峻的是我們還沒有問到點(diǎn)子上，這要是直接拿去做調(diào)查，確定沒有效果。

出了老師的辦公室，我們感覺輕松許多，原先的各種思維混亂都被捋順了，最終知道我們究竟要做些什么了，趁熱打鐵，我們馬上在樓道的桌椅上開頭整理策劃資料，并進(jìn)行了任務(wù)安排。我負(fù)責(zé)的是市場分析部分。

隔天，我們在龍湖鎮(zhèn)上進(jìn)行了問卷調(diào)查，每人負(fù)責(zé)十份問卷，分別在中工和升達(dá)及步行街上進(jìn)行調(diào)查。炎炎夏日，我一心只想早點(diǎn)完成任務(wù)，所以我一般挑一些看上去比較好說話的人來做調(diào)查，大多是女生，還都比較協(xié)作，只是還有少數(shù)不愛喝奶茶的人，拒絕了我，總體來說比較順當(dāng)?；厝ブ笪覀儼颜{(diào)查結(jié)果進(jìn)行了匯總分析，并開會(huì)統(tǒng)一了我們的結(jié)論。

接下來就按自己負(fù)責(zé)的任務(wù)來做報(bào)告了。我負(fù)責(zé)做市場分析部分，我們知道市場分析是對市場規(guī)模、位置、性質(zhì)、特點(diǎn)、市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析。它是通過市場調(diào)查和供求猜測，依據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場環(huán)境、競爭力和競爭者，分析、推斷項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場，以及實(shí)行怎樣的營銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。我依據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果并且結(jié)合龍湖鎮(zhèn)的狀況，首先對水男孩做了環(huán)境分析，從水男孩的自然環(huán)境，經(jīng)濟(jì)，法律，政治環(huán)境等分析宏觀環(huán)境，然后再從水男孩的消費(fèi)顧客，競爭對手進(jìn)行分析，我對比著調(diào)查問卷，盡可能的挖掘出更多的內(nèi)容，盼望能復(fù)合整體的策劃方案。

經(jīng)過幾天的預(yù)備，我們最終帶著一套詳盡的策劃方案來讓老師進(jìn)行初步審核，在審核的過程中，老師再次細(xì)心地發(fā)覺了許多問題，我們總是一個(gè)不當(dāng)心就沒有了重點(diǎn)，這是我們之前做案例所沒有留意到的，一個(gè)公司的策劃肯定要結(jié)合當(dāng)?shù)貭顩r還要要考慮公司的現(xiàn)有狀況，并且對于我們提出的結(jié)論，肯定要有勸說力，也就是要呈現(xiàn)出依據(jù)，這是老師幫我們輔導(dǎo)完策劃之后，我所明顯體會(huì)到的，特別有收獲啊。

回來后我們又進(jìn)入到緊急的修改之中，由于其次天還要展現(xiàn)ppt我們的時(shí)間很緊迫，我的市場分析部分需要把重點(diǎn)改在水男孩的顧客群和競爭對手上，需要寫出龍湖奶茶市場的市場規(guī)模，水男孩所處的市場地位，消費(fèi)人群的特點(diǎn)，購買力水平，及競爭對手的一些狀況，還要做一個(gè)swot分析，這是我們之前忽視掉的。弄完這些，便開頭做ppt了，先是找一個(gè)適合的模板，然后組長把我們的策劃文檔，概括出每一部分的重點(diǎn)，形成一個(gè)簡略的微型文檔放入ppt中發(fā)給了我，我依據(jù)每一部分的內(nèi)容，搜尋一些圖片并制作一些圖形以便更直觀的呈現(xiàn)出我們策劃的內(nèi)容，時(shí)間緊迫，但是我們都不敢大意，最終在展現(xiàn)ppt的上午完成了這部分的任務(wù)。實(shí)習(xí)進(jìn)行到這里算是完成了大部分了，下午的展現(xiàn)是我們的成果是否能得到大家認(rèn)可的關(guān)鍵，也是公司是否會(huì)認(rèn)可我們的勞動(dòng)成果的關(guān)鍵，由于我們這次是真的要拿給公司看的，不是以前的模擬，對此我非常的感動(dòng)。

PPT展現(xiàn)的過程中我們緊急并興奮著，總體來說還算比較順當(dāng)，我們的講解員梅海泓在講解過程中非常的緊急，看得出他是想盡全力把我們的成果更好的展現(xiàn)給大家，回想我們進(jìn)行這次策劃的每一天，都是在緊急并且有時(shí)還有些無措中度過，真是不簡單。PPT展現(xiàn)之后我們又得到了老師同學(xué)們的一些看法與建議，對我們最終完善我們的策劃非常有用。

特別感謝學(xué)校給我們支配的這次實(shí)習(xí)，也特別感謝老師對我們的急躁輔導(dǎo)，讓我們受益頗多。

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇5

經(jīng)過短短一周的實(shí)訓(xùn)，我深深體會(huì)到了自己在專業(yè)學(xué)問方面的欠缺和不足，也意識到了自己做為市場營銷專業(yè)的同學(xué)，要想在以后的職業(yè)中嶄露頭角，除了要有過硬的理論學(xué)問，健康的體魄外，還必需具備良好的心理素養(yǎng)，使自己在以后的路途中無論經(jīng)受什么樣的困難，都立于不敗之地。

對這次實(shí)訓(xùn)，我頗有體會(huì)。本次實(shí)訓(xùn)的任務(wù)是對自己專業(yè)的熟悉，通過校外的實(shí)習(xí)，近一步加深了我們對自己專業(yè)的熟悉。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實(shí)訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，盡可能多的學(xué)到東西，就需要我們努力實(shí)習(xí)，將個(gè)人的學(xué)習(xí)力量和自己對專業(yè)學(xué)問的應(yīng)用體現(xiàn)的淋漓盡致。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！”在這短短的時(shí)間里，讓我深深的感覺到自己在實(shí)際應(yīng)用中所學(xué)專業(yè)學(xué)問的匱乏。讓我真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”這句話的涵義。我懂得了實(shí)際生活中，專業(yè)學(xué)問是怎樣應(yīng)用與實(shí)踐的。人非生而知之，雖然我現(xiàn)在的學(xué)問結(jié)構(gòu)還很差，但是我知道要學(xué)的學(xué)問，一靠努力學(xué)習(xí)，二靠潛心實(shí)踐。沒有實(shí)踐，學(xué)習(xí)就是無源之水，無本之木。這次實(shí)訓(xùn)讓我在一瞬間長大：我們不行能永久呆在象牙塔中，過著一種無憂無慮的生活，我們總是要走上社會(huì)的，而社會(huì)，就是要靠我們這些年輕的一代來推動(dòng)。這就是我這周以來實(shí)訓(xùn)的心得和感受，而不久后的我，面臨是就業(yè)壓力，還是連續(xù)深造，我想我都應(yīng)當(dāng)好好經(jīng)營自己的時(shí)間，充實(shí)、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白！在這些過程中，我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)學(xué)問，而且讓我深深體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中各成員合作的重要性，要擅長團(tuán)隊(duì)合作，擅長利用別人的才智，這才是大才智?？繂我坏牧馐呛茈y完成一個(gè)大項(xiàng)目的，在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的`時(shí)候，還要急躁聽取每個(gè)成員的看法，使我們的組合達(dá)到更加完善。

這次實(shí)訓(xùn)帶給我太多的感受，它讓我知道工作上的辛苦，事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實(shí)際的工作并不像在學(xué)校學(xué)習(xí)那樣輕松。這次調(diào)研過程中，由于人員有限，我們都是一人身兼多職的，可以說，我說夠了有生以來能夠說的會(huì)說的話，臉皮不是一般的臉皮了，包括在與顧客攀談時(shí)的微笑。出去做了幾天問卷，我嘴皮都起泡泡皮了，做調(diào)查問卷果真不是一般人能做的到的。

實(shí)訓(xùn)中的確學(xué)到不少東西，也了解一些社會(huì)的現(xiàn)實(shí)性，包括人際交往，溝通方式及相關(guān)禮節(jié)方面的內(nèi)容，對于團(tuán)隊(duì)營銷來說，團(tuán)結(jié)全都是首要這點(diǎn)我深有體會(huì)。團(tuán)隊(duì)營銷注意溝通和信任，不能不屑于做小事，永久都要保持親和誠信，把推銷理論運(yùn)用到詳細(xì)實(shí)踐中，不僅加深我對理論的把握和運(yùn)用，還讓我擁有了一次難忘的推銷實(shí)訓(xùn)旅程，這是這次實(shí)訓(xùn)最大的收獲?，F(xiàn)在我對“一個(gè)人最大的財(cái)寶是他的人生經(jīng)受和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”這句話特別的有感情，由于它的確幫了我們不少。

在填寫調(diào)查問卷的過程中都是真實(shí)的，這在學(xué)校是不曾見過的。數(shù)據(jù)的真實(shí)性也大大增加了我們對數(shù)據(jù)分析的愛好以及細(xì)心程度，讓我們深刻感受到，作為一名營銷人員在工作中式不能有半點(diǎn)馬虎的，否則會(huì)給企業(yè)帶來不行估量的損失！

通過這次實(shí)訓(xùn)，我們深刻的熟悉到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，肯定不能把自己簡潔的看成某個(gè)個(gè)體。許多事情的圓滿完成都是需要大家精誠合作的。在實(shí)訓(xùn)期間我們組3個(gè)人相互學(xué)習(xí)，相互關(guān)心，共同努力共同進(jìn)步。除此課本上的學(xué)問究竟有限。通過實(shí)訓(xùn)，我們都有這樣一個(gè)感覺，課本上的理論學(xué)問與實(shí)際工作有很大差距，只有學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，專業(yè)技能急需提高。從最初的笨手笨腳，到現(xiàn)在可以嫻熟填寫問卷、嫻熟操作分析軟件，這與我班每個(gè)人的努力是分不開的五天的實(shí)訓(xùn)，教會(huì)了我們許多東西，同時(shí)也熬煉了大家踏實(shí)、穩(wěn)重的力量，每個(gè)人都很珍惜這來之不易的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。

通過這次實(shí)訓(xùn)，我們深刻的體會(huì)到作為一名調(diào)研策劃人員還要具備忍耐、堅(jiān)持不懈和不

恥下問的精神。在實(shí)際工作中常常會(huì)和不同的人打交道，然而他們的態(tài)度是不行恭維的，你會(huì)感覺到他的不耐煩以及他的傲岸，所以這就需要學(xué)會(huì)溝通的方式及說話技巧，學(xué)會(huì)敏捷面對。

通過這次實(shí)訓(xùn)，我們都收獲頗豐，總體來說對這次實(shí)訓(xùn)還是很滿足的。盡管實(shí)訓(xùn)很累，每天早出晚歸。但真的很感謝學(xué)校能夠供應(yīng)我們這樣好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，以及心食尚·麻辣香鍋賜予我們的實(shí)訓(xùn)平臺。尤其是市場營銷專業(yè)，究竟我們吃的是閱歷飯，只有多做，多說，才能熟能生巧，才能游刃有余！我們深刻的了解到，只有經(jīng)受過，才知道其中的味道”對于我而言，喜愛體驗(yàn)生活，可以說通過這次實(shí)訓(xùn)，真真實(shí)切的讓我了解了什么是市場營銷，讓我對于市場調(diào)研最初的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變！市場營銷不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份急躁+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)技能，社會(huì)不會(huì)要一個(gè)一無是處的人，所以我們要更多更快的從一個(gè)同學(xué)向工轉(zhuǎn)變。為此我們將會(huì)在以后的日子里連續(xù)努力，不斷激勵(lì)閱歷，不斷磨礪自己，早日走向工作崗位。

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇6

過去的20xx年可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是一個(gè)新的開頭。特殊是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有半年?；貞涍@一年的工作經(jīng)受，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績。成果的取得離不開本人的勤奮努力，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和關(guān)心密不行分?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。

一、工作業(yè)績完成狀況

1.完成銷售業(yè)績;

2.完成銷售物料的設(shè)計(jì)與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊、項(xiàng)目小冊、項(xiàng)目樓書、預(yù)售協(xié)議、抽獎(jiǎng)券、參觀券等);

3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報(bào)紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);

4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價(jià)、節(jié)慶布置等);

5.幫助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤預(yù)備工作;

6.幫助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶溝通會(huì)的組織落實(shí);

7.幫助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展現(xiàn)的媒體溝通會(huì);

8.幫助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展現(xiàn)。

二、成長感悟

這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長。回首自己的成長經(jīng)受，感悟頗多。

(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。

人可以不會(huì)不懂，但不能恐驚和無奈，越是不會(huì)越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特殊是我今年6月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有肯定的了解，背后其實(shí)下了不少功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然也少不了同事之間的關(guān)心。接觸營銷策劃工作之后，才清晰明白到，工作量雖不大，卻要學(xué)的是無比的多，銷售學(xué)問永久是個(gè)無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜愛這份工作。我想作為一個(gè)置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對周邊的一些學(xué)問也必需具體了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素養(yǎng)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅(jiān)決客戶購買的信念。針對這個(gè)問題，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮擅長思索的優(yōu)點(diǎn)，通過對同事的觀看學(xué)習(xí)以及對閱歷的歸納，總結(jié)出很多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明，學(xué)問和創(chuàng)意永久是無窮無盡的。

(二)熱忱服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。

作為置業(yè)顧問這個(gè)職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必需還要有熱忱的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客，分散萬家財(cái)，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會(huì)到我們綠城周到熱忱的服務(wù)態(tài)度，我自己對這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面確定也有所不同，因此對于不同客戶的銷售方式也必需有相應(yīng)的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都應(yīng)當(dāng)有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得快樂，日后還想再買。在實(shí)踐工作我還發(fā)覺，一個(gè)真正勝利的銷售員除了必需有能夠感染客戶的共性外，更應(yīng)當(dāng)具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變力量，同時(shí)牢記，專業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、賜予客戶比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)力量方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)顧問。

(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。

只有敬業(yè)愛崗，忠于職守，盡職盡責(zé)，一絲不茍，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，培育嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠沸?，全力以赴，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成果，才能獲得價(jià)值的提升。這一年，我經(jīng)受了很多次收獲與失落，過程布滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會(huì)良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時(shí)都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜愛超越對手挑戰(zhàn)自己，這個(gè)行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠學(xué)問才智立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我喜愛這份工作。更重要的是我發(fā)覺了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進(jìn)，堅(jiān)持不懈，滿腔熱忱的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝全部困難的力氣，從工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅(jiān)韌，也就找到了自信。

(四)感恩忠誠是做好工作的根本。

這一年里，我在這家公司獲得的實(shí)在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個(gè)人，更不是一句“感謝”就能簡潔了事。我要感謝主管，當(dāng)我剛進(jìn)入營銷策劃部時(shí)，自身有著太多的缺陷和不足，是她包涵和教育我，許多次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通，改正了我許多積重難返的毛病。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和激勵(lì)，讓我時(shí)而如履薄冰，時(shí)而又布滿信念，從不敢輕易有所松懈，漸漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競爭更有關(guān)心，每次分歧總能在溝通中消退，每次難題也經(jīng)常在集思廣益中化解。正由于有這樣一群同事，我才能在銷售部門快速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，由于有這樣深厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和才智，對待每天的工作是否完全滿足。我深信每位老板都盼望自己的員工保持忠誠，每一位員工也盼望有各個(gè)完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今日工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。

三、20xx年工作方案

20xx年，既是新的一年，又是我一個(gè)全新的開頭。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的盼望和幻想。我準(zhǔn)備在新的一年里，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中，我要仔細(xì)細(xì)心地為客戶著想，通過自身良好品質(zhì)的呈現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、專心的服務(wù)，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個(gè)人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù)，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及將來的營銷勝利奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己將來的進(jìn)展積攢了廣泛的客戶資源。

二是做好營銷策劃工作。樂觀培育市場意識，常常調(diào)查市場，準(zhǔn)時(shí)了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息，以及競爭對手及同類項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中，了解市場的最新資料，把握市場行情和進(jìn)展變化趨勢，仔細(xì)聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的談?wù)撛u價(jià)和一些合理化的改進(jìn)看法或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)方案和市場營銷策略服務(wù)。

三是仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)文化。樂觀參與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，更好地服務(wù)客戶推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

四是提升自身綜合素養(yǎng)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個(gè)方面我都要有所熟悉。這樣，在銷售過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，以便改進(jìn)產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

總之，在這布滿盼望的新一年里，我將全力服務(wù)公司，喜愛崗位，勤奮工作，連續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對客戶，用仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司制造利潤!

2.完成銷售物料的設(shè)計(jì)與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊、項(xiàng)目小冊、項(xiàng)目樓書、預(yù)售協(xié)議、抽獎(jiǎng)券、參觀券等);

3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報(bào)紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);

4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價(jià)、節(jié)慶布置等);

5.幫助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤預(yù)備工作;

6.幫助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶溝通會(huì)的組織落實(shí);

7.幫助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展現(xiàn)的媒體溝通會(huì);

8.幫助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展現(xiàn)。

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇7

米聯(lián)創(chuàng)黎萬強(qiáng)說過一句話，產(chǎn)品是1，營銷是0。說的是產(chǎn)品夠強(qiáng)，營銷才能變著花樣制造財(cái)寶。產(chǎn)品不行，那不論是再好的策劃，換來的結(jié)果也許率只會(huì)是底褲朝天。產(chǎn)品策劃怎么入手呢？我們從消費(fèi)品和工業(yè)品兩個(gè)大類來說。

1、消費(fèi)品。

（1）消費(fèi)品的三重價(jià)值。

消費(fèi)品，也就是我們平常說的ToC項(xiàng)目，對消費(fèi)者營銷。一般來說，策劃要把握消費(fèi)品的三重價(jià)值，即使用價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值和傳播價(jià)值。

使用價(jià)值，說的是產(chǎn)品要有用，顧客情愿花錢買。體驗(yàn)價(jià)值，說的是產(chǎn)品能直擊要害，顧客情愿花高價(jià)買。傳播價(jià)值，說的是產(chǎn)品被人爭論得多，顧客情愿安利身邊的人買。

以手機(jī)為例，華為手機(jī)主要是使用價(jià)值，每一個(gè)功能都務(wù)實(shí)，不炒作。蘋果手機(jī)主要是體驗(yàn)價(jià)值，靠技術(shù)和美學(xué)體驗(yàn)打動(dòng)人心，獵取高利潤。錘子手機(jī)主要是傳播價(jià)值，人人都談?wù)撨^，至于多少人買單，那是另一個(gè)話題。

舉幾個(gè)被說爛的經(jīng)典案例，同時(shí)也是大家都知道的產(chǎn)品，是怎么體現(xiàn)三重價(jià)值的。怕上火，喝王老吉。涵蓋了三種價(jià)值，使用價(jià)值是飲料，可以喝。體驗(yàn)價(jià)值是怕上火，簡潔粗暴直擊需求。傳播價(jià)值，是吃燒烤火鍋的時(shí)候肯定能觀察紅色的罐子，以及腦海中揮之不去的這七個(gè)字。

小米電視遙控器。使用價(jià)值，是遙控器。體驗(yàn)價(jià)值，是直擊翻箱倒柜查找遙控器的痛點(diǎn)，查找遙控器。傳播價(jià)值，是在此基礎(chǔ)上引發(fā)的爭論。小牛電動(dòng)車，使用價(jià)值是代步。體驗(yàn)價(jià)值是美學(xué)體驗(yàn)（整體設(shè)計(jì)、獨(dú)特圓形車燈標(biāo)識以及線下店的整體風(fēng)格）。傳播價(jià)值嘛，曾經(jīng)的百公里續(xù)航，這幾天的哈登騎牛暢游黃浦江。

詳細(xì)怎么做，只能靠平常多看案例，多從別人身上學(xué)習(xí)提煉總結(jié)，漸漸找感覺。

（2）消費(fèi)品要有排他價(jià)值。

所謂“回報(bào)不與你的努力成正比，而與你的不行替代性成正比”，人活著是這樣，貨賣不賣得出去，也是同樣的道理。說的就是不管能不能策劃出三重價(jià)值，但肯定要有排他價(jià)值。況且，做好三重價(jià)值，是實(shí)打?qū)嵉挠补Ψ颍繉?shí)力說話，要體現(xiàn)在產(chǎn)品上。排他價(jià)值，用嘴說就可以了，以大多數(shù)人并不具備的推斷力，體現(xiàn)在套路上就行。

怎么做？在售前、售中、售后分別支配。

售前，通過“試用品”，讓產(chǎn)品顯得不行替代，搶占體驗(yàn)第一位的心智。比如，電商代運(yùn)營，用免費(fèi)店鋪診斷作為“試用品”，后推代運(yùn)營服務(wù)。微商，用免費(fèi)體系診斷作為“試用品”，后推新品，壓貨給代理。線下商品，用免費(fèi)品牌診斷，作為“試用品”，后推品牌全案等等。

售中，通過“壞產(chǎn)品”顯得不行替代。壞產(chǎn)品指的是針對那些自帶“過度關(guān)懷”傾向的人群的產(chǎn)品，壞產(chǎn)品有兩個(gè)特點(diǎn)，買，立即安心，不買，永久擔(dān)憂。比如幼兒父母永久擔(dān)憂孩子走丟，所以兒童電話手表暢銷。比如孕婦都怕孩子畸形，所以開拓出了一個(gè)防輻射孕婦服的市場。比如年輕人永久都標(biāo)新立異，怕被和老年人混為一談，所以百事可樂、抖音，甚至現(xiàn)在的，都通過提出“更懂年輕人”的訴求獲得份額。

售后，通過“附贈(zèng)品”讓產(chǎn)品顯得不行替代，用附贈(zèng)打亂顧客比價(jià)模式。贈(zèng)品必需要么是價(jià)值感知高的，要么價(jià)格感知高的。舉個(gè)例子，保險(xiǎn)就是價(jià)格感知高的贈(zèng)品。給顧客分會(huì)員等級，青銅白銀黃金鉑金鉆石五級，青銅級送運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。白銀級送賬戶平安險(xiǎn)（說支付寶賬戶若出問題，100萬內(nèi)我們買單）。黃金級送銀行卡盜卡險(xiǎn)（說銀行卡若被盜刷，10萬內(nèi)我們買單）。鉑金級送電信詐騙險(xiǎn)（說假如父母被電信詐騙，5萬內(nèi)我們買單）。鉆石級送假如見義勇為被人訛，我們出律師費(fèi)，敗訴我們賠錢（這條主要用來傳播，可以買媒體報(bào)道，賺叫賣?????）。這么做的投產(chǎn)比是，假如顧客不停地買買買，成本不過是十幾塊錢保險(xiǎn)費(fèi)。

2、工業(yè)品。

（1）背書提升價(jià)值。

工業(yè)品和消費(fèi)品最大的區(qū)分在于客單價(jià)，假如說買東西消費(fèi)幾百塊，花了就花了無傷大雅，那么假如要進(jìn)一批至少幾萬元的貨或者設(shè)備，那就得考慮一再?？紤]的最重要一個(gè)維度，就是是否可信。除了成熟的品牌（他們已經(jīng)過了這個(gè)階段），一般項(xiàng)目就需要用合適的、牢靠的背書來提升受眾的信任。

怎么弄？思路是這樣的：

首先要搭建官網(wǎng)。這個(gè)時(shí)代，假如連個(gè)對外展現(xiàn)的載體都沒有，那就有點(diǎn)不思進(jìn)取了。我接觸過許多長輩江浙滬老板，他們自己是不用電腦的，他們過去的勝利也證明白可能不需要，但是都在查找能把電子商務(wù)做起來的年輕人才。說明時(shí)代變化太快，沒法吃老本，還是要順勢轉(zhuǎn)變。當(dāng)然官網(wǎng)可能都有點(diǎn)過時(shí)了，現(xiàn)在企業(yè)搞一個(gè)公眾號、小程序都是可以的，目的就是便利對外展現(xiàn)。

從背書角度，展現(xiàn)這些內(nèi)容：

媒體報(bào)道。參與過展會(huì)，找?guī)讉€(gè)記者就有新聞報(bào)道。假如連這個(gè)都沒有，那就從盧松松軟文上買吧。

獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。做工業(yè)品的，多少技術(shù)上都有成就。假如實(shí)在連一塊獎(jiǎng)牌都沒有，那就從淘寶買吧。

合作伙伴。產(chǎn)品的一個(gè)零部件是ABB的，也可以放ABB。假如連這都沒有，那即便公司每天進(jìn)一箱可樂，也可以寫合作伙伴是可口可樂。

參加的活動(dòng)。要給下游感知到，公司業(yè)內(nèi)影響力強(qiáng)，公關(guān)用力。所以一些行業(yè)大會(huì)，創(chuàng)始人去當(dāng)嘉賓的信息要放。假如這也沒有，至少創(chuàng)始人要跑大會(huì)和大咖混個(gè)合影，然后放上去吧。

（2）動(dòng)銷提升價(jià)值。

這塊主要針對代理商。規(guī)律是，假如顧客都不買，那么下游憑什么進(jìn)貨？只有幫下游賺到了錢，才能賺下游的錢。所以動(dòng)銷策劃，就是怎么在銷售末端提升價(jià)值。這塊分為線上和線下兩個(gè)思路。

a、線下動(dòng)銷。

從轉(zhuǎn)化入手。易感人群是那些不想高價(jià)買大品牌的人，所以產(chǎn)品主打有用性價(jià)比，為的是防止顧客買了別的品牌。易感人群還有那些線下看了上淘寶搜品牌比價(jià)的人，所以設(shè)計(jì)動(dòng)銷流程讓他們上淘寶領(lǐng)禮包，思維方式從“誒這玩意廉價(jià)嗎”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢O今日這廉價(jià)不占虧了”現(xiàn)場購買。為的是防止顧客直接買了自家品牌，但代理商分文未得。

從流量入手。線下店的流量被電商分流得厲害，所以只能通過生動(dòng)化陳設(shè)，抓眼球，讓路過的意向顧客進(jìn)店選購。

b、線上動(dòng)銷。

線上的商業(yè)場景基本就是電商和微商了。但是電商并不需要?jiǎng)愉N，所以這塊主要說的是微商的規(guī)律。

從管理入手，給代理政策扶持。政策分為價(jià)格政策、層級政策、區(qū)域愛護(hù)政策。

從轉(zhuǎn)化入手，給代理轉(zhuǎn)化扶持。轉(zhuǎn)化扶持，核心要給代理預(yù)備品牌文案素材包、產(chǎn)品文案素材包、伴侶圈素材包、代理推廣指導(dǎo)手冊幾個(gè)重要素材。

從流量入手，給代理流量扶持。流量永久是稀缺資源，假如是想讓代理活得好，讓代理能幫著賺更多錢，而不是壓貨給代理割韭菜，那么品牌方前期至少一天給一個(gè)精準(zhǔn)好友的支持吧。

（3）銷售額提升價(jià)值。

這塊主要針對乙方。乙方大部分都是幫甲方花錢的，做過乙方銷售的都知道，搞定一個(gè)甲方爸爸有多難。所以不論是為談合作時(shí)候的轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)也好，還是自身盈利模式負(fù)責(zé)也好，抓住甲方最大的痛點(diǎn)，銷售額提升，拿下合作會(huì)簡單一些。也是分為線上線下兩部分。

線上銷售額提升。最典型的就是電商代運(yùn)營，不收你高額服務(wù)費(fèi)，只收你基本服務(wù)費(fèi)，但給我%的銷售額分成。

線下銷售額提升。許多乙方是高價(jià)賣詢問策劃方案，賣到后面做成了文案。我們不給方案，也是談%的銷售額分成。當(dāng)然，線下不像線上，銷售額監(jiān)控不到，所以假如是零售項(xiàng)目，就要上有贊的系統(tǒng)，監(jiān)控銷售額。假如是ToB的項(xiàng)目，那也沒什么方法，只能靠信任了。

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇8

勝利與失敗相隨，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。20__年度已經(jīng)結(jié)束，伴隨而來的是新一輪布滿競爭和挑戰(zhàn)的一年，正由于競爭是殘酷的工作才更具有挑戰(zhàn)性?；仡櫛灸甓人龅墓ぷ鳎瑤缀鯖]有一件事使自己能夠滿足;也未能使客戶對我___的工作達(dá)到較高的滿足度;更未曾為公司制造更多的價(jià)值，回想起來相當(dāng)慚愧。簡要分析緣由如下：

主觀上，___負(fù)責(zé)人及下屬人員工作閱歷不足，力量參差不齊;管理上程序化程度不高，比較雜亂;下屬員工工作不夠主動(dòng)，自我定位不精確?????，工作觀念不正，普遍存在一種“混”或“養(yǎng)家糊口”的工作狀態(tài)，而未能意識到挑戰(zhàn)性工作對自身力量、素養(yǎng)的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”，分散力不強(qiáng)導(dǎo)致工作效率低下。

客觀上，公司上層管理程序過于繁雜，影響各種方案的快速暢通;各種建議性方案審批不明;缺乏針對各下部屬市場實(shí)際狀況的指導(dǎo)性方案。導(dǎo)致各下屬機(jī)構(gòu)操作不敏捷，直接降低企業(yè)及產(chǎn)品競爭力，影響銷售。而原市場遺留問題也給工作帶來較多阻力和諸多不確定性、突發(fā)性問題，比如經(jīng)銷商不穩(wěn)定和地級市經(jīng)銷商之間低價(jià)物流即倒貨。

通過分析主客觀緣由，吸取失敗教訓(xùn)，暴露并努力轉(zhuǎn)變、解決問題，讓___成為一個(gè)符合公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的良性健康的銷售市場是___當(dāng)前目標(biāo)。以下本人對___分內(nèi)部管理、客戶管理、銷售狀況三部分總結(jié)。

第一部分：___部內(nèi)部管理

___部始終存在個(gè)別極不穩(wěn)定因素，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)常消失不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，諸多人為障礙導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)周期時(shí)間太長，工作效率極其低下。企業(yè)的競爭是人才的競爭，而人的各種意識、素養(yǎng)等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素打算的。本人自___時(shí)間到___以來做了各種努力，部分人就軟硬不吃，工作態(tài)度消極，如上面所提的“混”，想要收入，卻不思努力工作以提高力量與收入，此種人已經(jīng)成為___致命的障礙，而此部分人的生長環(huán)境及教育打算他很難有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。本人認(rèn)為___部要進(jìn)展肯定要大力從根本上整改，更需要必需的投入，比如目前存在的人員后備不足就必需培育一部分人員。詳細(xì)問題如下：

1、___管理混亂，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作，保管人工作方式呆板，群眾基礎(chǔ)極差，嚴(yán)峻影響團(tuán)結(jié)，惡化工作環(huán)境，工作效率極低，人為加大貨物流通障礙，損害___集團(tuán)企業(yè)形象。

2、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作量太大，即當(dāng)___又做___，導(dǎo)致直銷部門及業(yè)務(wù)人員滯留___時(shí)間太久，影響直銷人員與業(yè)務(wù)人員正常工作開展。

3、大型賣場送貨頻繁、驗(yàn)收制度繁雜，而業(yè)務(wù)人員自已送貨，占據(jù)大量時(shí)間，造成工作效率低下，直接降低___集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量，損害企業(yè)形象。

4、缺乏獨(dú)檔一面的___員，各銷售渠道俱存在不少問題，最典型的是：

a、市區(qū)___缺乏忠誠客戶且銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，客戶經(jīng)營理念差，新品推廣不力。

b、大型賣場產(chǎn)品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷售促進(jìn)活動(dòng)常常性斷檔。而___人員始終未能達(dá)到公司要求，對之有所轉(zhuǎn)變，直接產(chǎn)生___部月銷售量波動(dòng)較大。

5、送貨車輛破舊不堪，常常修理，一方面增加銷售費(fèi)用，一方面影響貨物流通，且人員平安未能得到有效保障。

6、導(dǎo)購人員素養(yǎng)參差不齊，沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)，缺乏企業(yè)理念與團(tuán)隊(duì)精神。

7、直銷部門管理不足，缺乏良好的直銷主管，人員不穩(wěn)定，較難聘請到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業(yè)績始終沒有一個(gè)較大的進(jìn)展。

針對以上問題，本人提出如下建議性方案。

1、馬上更換___!尋求一個(gè)樂觀向上又有肯定保管閱歷的___，改善工作環(huán)境，加速物流，提高效率。

2、改善___工作流程，建議增加人員，責(zé)任明確，更有效對___部的___與___進(jìn)行管理，加強(qiáng)對___部內(nèi)務(wù)如財(cái)物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。

3、尋求合格的___人員，以使與___保持良好客情，加強(qiáng)合作，保持產(chǎn)品銷售的有序暢通，切實(shí)對___促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤，并做好各種銷售、促進(jìn)評估。

4、建議更換___號車，保證派送貨物準(zhǔn)時(shí)暢通。

5、支配時(shí)間培訓(xùn)導(dǎo)購人員，以求有一個(gè)良好的工作狀態(tài)與企業(yè)形象。

6、重點(diǎn)治理___部門，考慮___主管合適人選，管幫帶好___人員，以擴(kuò)大產(chǎn)品占有率，促進(jìn)銷售擴(kuò)大影響。

7、期望公司能賜予建議如何解決賣場業(yè)務(wù)人員自己送貨的難題，提高業(yè)務(wù)人員工作效率與工作樂觀性。

其次部分：客戶管理

目前___基本上可分為五種客戶：縣級代理、市區(qū)代理、大型(連鎖)賣場、中型(連鎖)超市、直銷及團(tuán)購、勞?？蛻簟Ｔ敿?xì)管理分析如下：

一、縣級代理：六縣市各一代理商，銷售相對比較平穩(wěn)，產(chǎn)品在縣級市場也屬領(lǐng)導(dǎo)品牌地位，出樣較好，經(jīng)銷商協(xié)作程度較高，信譽(yù)也不錯(cuò)，基本上能協(xié)作好公司的營銷方案。但有部分經(jīng)銷商流淌資金不足(如___、___、___客戶);且全部客戶的銷售網(wǎng)絡(luò)都不是很健全，大部分網(wǎng)絡(luò)是終端超市且呈自然銷售狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)幾乎沒有，縣城小店也存在許多銷售空白點(diǎn)。

針對如此一種狀況，對客戶宣揚(yáng)___營銷理念及與___合作的進(jìn)展前景，樹立其對___及___產(chǎn)品的信念，然后分析其自身的管理、運(yùn)作方式上存在的弊端并與其達(dá)成合作上的共識，削減其經(jīng)營品牌，盡量要求___產(chǎn)品專銷，指導(dǎo)經(jīng)銷商多渠道多級別價(jià)格體系銷售，使其做到產(chǎn)品系列化、網(wǎng)絡(luò)立體化、貨物資金流通快速化。以達(dá)成___與客戶之間的“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”的雙贏局面。

二、市區(qū)代理：目前有___，其中存在極不穩(wěn)定因素，以下是本人___年月底針對___所擬的一份“傳統(tǒng)通路銷售現(xiàn)狀”，從本文當(dāng)中可見不穩(wěn)定因素之一斑，原文如下：

___區(qū)傳統(tǒng)通路即批發(fā)渠道銷售已基本步入正軌，整體銷售穩(wěn)步上升，確定業(yè)績的同時(shí)，不行否認(rèn)___市場內(nèi)憂外患。面對如些現(xiàn)狀，只有直面缺點(diǎn)，仔細(xì)做好市場基礎(chǔ)工作、發(fā)覺問題客觀對待并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整才是根本，才能有一個(gè)長期穩(wěn)步上進(jìn)和良好市場秩序的市場。以下就___區(qū)渠道銷售存在問題提出本人看法：

1、經(jīng)銷___創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡(luò)：在創(chuàng)業(yè)初期，假如資金充分，此種銷售方式未償不是一種好的模式，它能使公司快速創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡(luò)，但隨著網(wǎng)絡(luò)的健全，此種模式所帶來的弊端漸漸顯現(xiàn)并激化成沖突，如___及客戶的___等都直接影響投入期向盈利期的過渡。而此轉(zhuǎn)型期間，如何運(yùn)營將打算公司長期切身利益。

2、經(jīng)銷商經(jīng)營品牌互動(dòng)銷售：隨著經(jīng)營品牌、產(chǎn)品的多樣化，借助某些___網(wǎng)絡(luò)拉動(dòng)其他___銷售是一種良好的銷售模式。貿(mào)易貴在雙贏，單贏的生意不是一種健康的長期的合作關(guān)系。良好的互動(dòng)銷售是資源共享相互促進(jìn)，共同擁有一個(gè)良性健康并具有寬闊前景的市場，而不是以損害某個(gè)品牌的利益來拉動(dòng)其他品牌的銷售，或以某一個(gè)或幾個(gè)品牌的銷售利潤來彌補(bǔ)其他品牌的銷售虧損。只有大家共同遵守嬉戲規(guī)章，真誠合作，才能達(dá)到共同進(jìn)展的目標(biāo)。

3、___缺乏服務(wù)于長期利益的規(guī)范管理：對___的權(quán)責(zé)制訂過于簡潔，與責(zé)任不成正比的權(quán)利是危急的，在賜予___人員權(quán)利的同時(shí)應(yīng)就___監(jiān)控工作作出相應(yīng)的約束，一切為公司的長遠(yuǎn)利益服務(wù)。由于公司較少對此方面作出約束，造成業(yè)務(wù)人員為完成銷售任務(wù)，給經(jīng)銷商___!

4、___按正常___體系混亂，影響___銷售樂觀性。

5、___自身___，___阻力加大，___推廣不力：由于___眾多，量大，___投入加大，以此來加快資金周轉(zhuǎn)。與此同時(shí)忽視了___，什么產(chǎn)品的銷售都有個(gè)過程，再暢銷的產(chǎn)品都是由新品推廣產(chǎn)生的結(jié)果，而在推廣過程中所產(chǎn)生的___是不行估量的。

以上五點(diǎn)問題包括___基本有個(gè)弊端___始終沒有很大的轉(zhuǎn)變，特殊是___明年的合作意向想經(jīng)營___。_x_的合作意向是可以讓其一個(gè)單位x_x_本任務(wù)定為x_x_月，我司可以支持一到兩個(gè)人員幫其拓展網(wǎng)絡(luò)。x_x_款方式涉及x_x_題故x_x_

三、大型(連鎖)賣場：目前有__4個(gè)店、__2個(gè)店、__、__及即將開業(yè)的“__萬貨”。年主要以__與__為主，整個(gè)管理差強(qiáng)人意，概括如下：

客情關(guān)系不夠好;送貨補(bǔ)貨不準(zhǔn)時(shí);賣場活動(dòng)不連續(xù);各種跟蹤不到位;本司產(chǎn)品不了解;競品狀況不清晰。如此一種尷尬狀況已經(jīng)延緩了大半年，每一次例會(huì)內(nèi)容都包括。本人認(rèn)為要根本上解決這一尷尬狀況，一方面從人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)問題上解決，條件成熟的狀況下盡可能啟用有相關(guān)工作閱歷且業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員，另一方面爭取在大型賣場的各種___活動(dòng)不致斷檔，否則___大型零售終端的銷售很難有“質(zhì)”的提高“量”的飛躍。

四、中型(連鎖)超市：目前經(jīng)營的有__連鎖61個(gè)店，九頭崖33個(gè)店、__、__、__等大廈及部分中型連鎖及單店中型超市。今年___在此渠道的銷售極其不穩(wěn)定，也存在很大一部分空白點(diǎn)，但此一渠道的銷售風(fēng)險(xiǎn)較高，表現(xiàn)為超市經(jīng)營不景氣且以代銷為主，故在此部分以求質(zhì)不求量的銷售方針為主，寧可不銷也要現(xiàn)款，沒有充分的評估不輕易去談銷售。

所以今年此渠道主要銷量在__超市與__，其中__的銷售如充分運(yùn)作月銷售當(dāng)在8至10萬左右，但__的貨款回收相當(dāng)困難，所以為降低風(fēng)險(xiǎn)以少送貨多收款的銷售方針為主，明年估量也是以此種銷售方式為主。而__的銷售尤為重要，但波動(dòng)也更大，如何經(jīng)營將對___的銷售量產(chǎn)生很大影響，也直接影響___產(chǎn)品在___市場的出樣率與占有率，具體管理及方案分析見本人年_月_日所擬“___有限公司銷售方案”。

五、直銷及團(tuán)購、勞?？蛻?/p>

1、因直銷部門的人員頻繁更換及直銷主管管理力量問題，致使目前___市的小型零售終端存在很大一片空白，而直銷員也經(jīng)營一小部分中型超市，更產(chǎn)生了對小店銷售的輕視，服務(wù)質(zhì)量低下，使___產(chǎn)品在___市場的占有率低下，更因直銷人員推銷力量問題及代理商價(jià)格低造成的沖擊，導(dǎo)致直銷客戶不穩(wěn)定且極易流失。

2、因___市國營企事業(yè)單位眾多，團(tuán)購及勞保市場前景寬闊，但因人員不足，導(dǎo)致此一部分市場很大一部分不明白或讓競爭對手搶先一步，尤為惋惜，這是___最薄弱的一個(gè)銷售環(huán)節(jié)。為轉(zhuǎn)變此一狀況提出管理及銷售方案如下：

(1)對直銷員進(jìn)行銷售培訓(xùn)，提高其推銷力量及服務(wù)質(zhì)量，做到讓客戶滿足，讓公司滿足，穩(wěn)步拓展小店銷售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)銷售。

(2)對直銷員進(jìn)行分類，部分人對小店及小超市銷售，按___考評制度核算工資，授權(quán)力量較強(qiáng)的另一部分直銷員針對中型超市及團(tuán)購、勞保市場進(jìn)行銷售，基本工資300元，基本任務(wù)初定為一萬/月，超過部分如銷售中型超市按2%提成，如團(tuán)購或勞保按1%提成。

第三部分：銷售費(fèi)用及銷售狀況

___年完成銷售約___萬左右，月平均銷售___萬元，具體品類銷售狀況見附表二“產(chǎn)品銷售狀況”，銷售費(fèi)用因___本年度未對此部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，且未能對費(fèi)用緣由做一個(gè)合理透徹的分析，賬面上反映不出，但依據(jù)本人了解費(fèi)用率不低，面對此種狀況當(dāng)由各種緣由造成。本人認(rèn)為不能由于費(fèi)用高而削減投入，恰恰相反，只要是能提高企業(yè)與產(chǎn)品競爭力，能促進(jìn)產(chǎn)品銷售或能讓消費(fèi)者認(rèn)知，就必需而且要大膽投入相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，___市的商場銷售促進(jìn)費(fèi)用相對于北京、上海只能說是較低，如若不敢投入，兩年甚至一年之后___產(chǎn)品在___市場的競爭力將大大不如競爭對手，恐將步入惡性循環(huán)狀態(tài)，即越不敢投入銷量越差，銷量越差越不敢投和入。_x_年銷售狀況猜測請參考附表三“x_x_x_x_銷方案”，銷售費(fèi)用有：

1、___租賃費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、人員工資等可預(yù)算費(fèi)用。

2、正常促銷贈(zèng)品不行預(yù)算費(fèi)用。

3、估計(jì)個(gè)縣城代理商各___元計(jì)___元直銷或?qū)з弳T工資。

4、建議適當(dāng)增加部分各級代理商店招及車身廣告費(fèi)用投入。

5、本人就___市大型賣場年月銷售量及月銷售費(fèi)用做一個(gè)前期猜測與評估，請參考附表一“___市大型賣場最低月銷量及月銷售費(fèi)用估計(jì)表”。

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇9

人們把具備這個(gè)條件的商品稱為是適銷對路的。只有存在市場需求，商品才能銷售出去。房地產(chǎn)的市場需求，是指肯定范圍的全部潛在顧客在肯定時(shí)間內(nèi)對于房產(chǎn)有購買力的欲購數(shù)量。通過今日的市場營銷實(shí)訓(xùn)讓我深深的明白：怎樣才能成為一個(gè)勝利的營銷人員市場營銷是一門綜合性很強(qiáng)，敏捷性很強(qiáng)的學(xué)科?？梢允刮覀兂浞值耐诰蜃陨淼臐摿?。剛開頭老師對今日的內(nèi)容做了簡潔的介紹和全程的操作是我們對今日的學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)生了愛好并有了一個(gè)整體的輪廓，并收集了相關(guān)的信息和資料。

一、工作總結(jié)

房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃的工作比較零散，把自己在公司的主要工作認(rèn)真梳理一下，我參加了如下幾個(gè)部分的工作：廣告跟進(jìn)、價(jià)格表、推廣方案、會(huì)議紀(jì)要以及項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)的工作如內(nèi)部關(guān)系戶選房，外部客戶認(rèn)購等等。下面是我的工作總結(jié)：

1、廣告跟進(jìn)

廣告跟進(jìn)是我在這個(gè)階段的核心工作，它不僅包括跟催廣告設(shè)計(jì)，還包括對設(shè)計(jì)文案的校對等。作為一個(gè)校對人員，不僅要仔細(xì)認(rèn)真，還要對整個(gè)工作的流程以及當(dāng)前的工作內(nèi)容等特別熟識，否則就很難找出錯(cuò)誤。在校對之前，我原來對項(xiàng)目操作思路不夠清楚，但經(jīng)過一遍遍的校對之后，我已經(jīng)對操盤策略和操盤思路有了很深的熟悉，這是我沒有想到的。

在很多次的文件修改的過程中我發(fā)覺了追求完善的樂趣，在細(xì)節(jié)上去追求完善，不放過任何一個(gè)的錯(cuò)誤。盡管這個(gè)過程中我遇到了許多挫折，也有許多次產(chǎn)生了不耐煩的心情，但是經(jīng)受之后，我發(fā)覺了追求完善的充實(shí)與歡樂，在追求完善中成長，在追求完善中成熟。由于不斷的追求完善，我們才能把工作做得更好，才能更快的成長。

在廣告跟進(jìn)的過程中，我也曾被罵過，被誤會(huì)過，同時(shí)也犯了許多錯(cuò)誤，但這些對于我來說都已經(jīng)不重要了，重要的是我已從中學(xué)到了許多許多，不僅僅是專業(yè)學(xué)問上的，還有做人的道理和原則。我發(fā)覺人與人之間的相處，總會(huì)有一個(gè)磨合的過程，無論是生活還是工作，可能一開頭在磨合中爭吵，但最終會(huì)在磨合中相互理解，甚至在磨合中成為伴侶。記得一開頭我跟進(jìn)廣告的時(shí)候，曾和設(shè)計(jì)師產(chǎn)生過摩擦，他認(rèn)為我們老是改來改去，我認(rèn)為他做設(shè)計(jì)不動(dòng)腦筋，不按我們的要求做。后來，我針對設(shè)計(jì)師的實(shí)際狀況（工作地點(diǎn)不在長沙，文件修改比較麻煩），將需要設(shè)計(jì)的文件認(rèn)真校對，嚴(yán)格審查之后，再傳給設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)，這樣就不會(huì)由于改來改去而耽擱了制作，工作效率也可以得到提高。這樣，幾次之后，我們相互之間已經(jīng)有了一些默契，工作開展也順當(dāng)多了。

2、價(jià)格表

關(guān)于價(jià)格表，我開頭只是對其進(jìn)行簡潔的核對面積、戶型等。隨著接觸次數(shù)的增多，我發(fā)覺做一個(gè)價(jià)格表真的是件特別簡單且浩大的工程。一個(gè)價(jià)格表不僅僅是簡潔的加減乘除，有時(shí)候會(huì)考慮到各因素之間的關(guān)系以及公式等的'套用，這些都要慎之又慎，否則修改起來是很麻煩的。假如基礎(chǔ)工作做的好，后續(xù)的工作就是簡潔的加減乘除運(yùn)算了。另外，做價(jià)格表的時(shí)候還要考慮到后續(xù)使用的可行性，比如對于樓層標(biāo)注來說，一般應(yīng)根據(jù)實(shí)際樓層的挨次標(biāo)注房號，以便利客戶查看等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題，在建基礎(chǔ)表的時(shí)候不留意往往會(huì)影響到后續(xù)工作的推動(dòng)。這些問題肯定要牢記于心，以防以后自己做價(jià)格表的時(shí)候犯同樣的錯(cuò)誤。

3、推廣方案

剛開頭，我始終認(rèn)為做推廣方案不是件簡單的事，沒有閱歷是做不出來的，也從來沒有想過自己有一天會(huì)做推廣方案。記得剛開頭做的時(shí)候，我覺得我是根本不行能做出來的，但是再難也要硬著頭皮上啊。我嘗試著調(diào)整自己的心態(tài)，告知自己肯定能夠做出來，熬了幾個(gè)晚上之后，終于出了點(diǎn)成果。后來在劉經(jīng)理的教導(dǎo)下，經(jīng)過多次的修改之后，發(fā)覺這個(gè)推廣方案專業(yè)了很多，我都不敢信任這是自己做出來的方案。真是世上無難事，只怕有心人！

現(xiàn)在我對做推廣方案的思路已經(jīng)清楚了很多。其實(shí)，做推廣方案首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質(zhì)等比較熟識，然后明確項(xiàng)目推廣節(jié)點(diǎn)；另外還有一個(gè)比較重要的因素——媒體投放費(fèi)用。一個(gè)可操作的推廣方案是不能脫離推廣費(fèi)用的，明確了推廣費(fèi)用，剩下的就是在此條件下制定的媒體組合，這樣一個(gè)完整的推廣方案就出來了。

4、會(huì)議紀(jì)要

記錄每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要是我的長期工作。一開頭我記得很差，紀(jì)要里面有許多口語，而且有時(shí)候還理解錯(cuò)發(fā)言人的意思。后來，經(jīng)過劉經(jīng)理的教導(dǎo)，我具體的琢磨其中的語言。幾次下來，會(huì)議紀(jì)要的工作對于我來說已經(jīng)得心應(yīng)手了。

曾經(jīng)我很不喜愛做會(huì)議紀(jì)要，由于我認(rèn)為做這個(gè)東西沒有什么進(jìn)展前途，記得再好又有什么用。但是劉經(jīng)理的一句話觸動(dòng)了我，要想進(jìn)步快，對于新人來說，會(huì)議紀(jì)要是學(xué)東西最快的方法，由于會(huì)議紀(jì)要里面全是大家思想碰撞的升華，突然間我豁然開朗了。是啊，我記得我每次記會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候都是全神貫注的，而且漸漸的我自己明顯感覺到我對項(xiàng)目的理解清楚了很多。所以，在以后的工作當(dāng)中，記會(huì)議紀(jì)要對于我來說已不再是件不開心的事，相反我會(huì)更加樂觀的去做好這個(gè)工作。

二、存在問題和今后努力方向

在工作中我認(rèn)為自己的主動(dòng)性不強(qiáng)，許多時(shí)候不能把自己完全融入到項(xiàng)目中去，認(rèn)為自己沒有做過的工作就沒有膽識獨(dú)立擔(dān)當(dāng)。其實(shí)許多人都是這么走過來的，每個(gè)人都有一個(gè)開頭，只要布滿信念，一樣可以做好。

近期的目標(biāo)是：首先要把推廣工作做好，深化進(jìn)去，多討論媒體，多討論競爭對手的推廣等，其次關(guān)于價(jià)格表里的調(diào)差系數(shù)等關(guān)系還不是很理解，近期內(nèi)肯定要好好討論一下，爭取完全弄明白。另外，等鵬基項(xiàng)目開盤后，我盼望通過其它項(xiàng)目的投標(biāo)把項(xiàng)目地塊分析等項(xiàng)目前期工作深化討論一下，爭取在半年之后成為一名合格的中級策劃師！

三、結(jié)語

在過去的三個(gè)月里發(fā)生了許多許多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶是我成長的開頭。進(jìn)入同致行，估量沒有人會(huì)像我這么興奮，由于我對她布滿了憧憬與期盼。進(jìn)入同致行，我找到了我職業(yè)生涯中的真正起點(diǎn)，從這里，我將珍惜每時(shí)每刻。我的同事說做鵬基項(xiàng)目短短的半個(gè)月感覺是跌宕起伏的，而我要說，正是由于跌宕起伏，才會(huì)讓我們學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，讓我們領(lǐng)會(huì)到更多的學(xué)問，更快成長。

將來，我在同致行還有很長的路要走，我將更加扎實(shí)，更加努力的走下去。同時(shí)也盼望自己能夠和長沙同致行一起，制造輝煌！

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇10

在__總和__總及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，貫徹公司文化及理念，開創(chuàng)行業(yè)重大創(chuàng)新為我們共同的目標(biāo)去奮斗。回顧這一年的工作歷程，作為太和品牌的銷售人員，雖完成公司的暫定目標(biāo)，但工作中存在不少的問題，盼望公司能給于指正。為了來年更好的完成太和的營銷工作、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，特對階段性的銷售工作進(jìn)行總結(jié)。

剛進(jìn)公司那會(huì)，什么都不懂。公司本著培育的目的把我招至太和的大家庭，通過近一年的學(xué)習(xí)及摸索，我主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié)。

1、工作方面。虛心向同事們學(xué)習(xí)，不懂的多問、多看、多想。努力提高服務(wù)質(zhì)量，微笑面對顧客，專心服務(wù)，盡量削減客訴的發(fā)生，保持品牌形象。完善顧客資料，重點(diǎn)培育新的顧客群，讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對老顧客要付出更多的急躁和細(xì)心，并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費(fèi)。

2、學(xué)習(xí)方面。為提高銷售技巧,利用業(yè)余時(shí)間，在網(wǎng)絡(luò)、書本中不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問，充分運(yùn)用于日常銷售工作中，增加了自身素養(yǎng)并提升個(gè)人銷售業(yè)。

3、生活方面。在個(gè)人生活方面，本人始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，不鋪張、不鋪張、不浪費(fèi)，不與同事斤斤計(jì)較，注意團(tuán)隊(duì)合作精神，聽從公司支配，以創(chuàng)新理念為主，提高銷售利潤為目標(biāo)。

經(jīng)過這一年來的工作的磨練，能得到公司的認(rèn)可我感到特別榮幸。接近年終，展望第四季度，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信念和決心，在新的一年內(nèi)把工作

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇11

過去的一年可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是一個(gè)新的開頭。特殊是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有一年。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績。成果的取得離不開本人的勤奮努力，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和關(guān)心密不行分?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、工作業(yè)績完成狀況：

1、完成銷售業(yè)績。

2、完成銷售物料的設(shè)計(jì)與制作（法排讀本、法排、高層戶型冊、項(xiàng)目小冊、項(xiàng)目樓書、預(yù)售協(xié)議、抽獎(jiǎng)券、參觀券等）。

3、完成媒體推廣的執(zhí)行（戶外、報(bào)紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡(luò)等）。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作（法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價(jià)、節(jié)慶布置等）。

5、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤預(yù)備工作。

6、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶溝通會(huì)的組織落實(shí)。

7、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展現(xiàn)的媒體溝通會(huì)。

8、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展現(xiàn)。

二、成長感悟：

這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長?；厥鬃约旱某砷L經(jīng)受，感悟頗多。

（一）勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會(huì)不懂，但不能恐驚和無奈，越是不會(huì)越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特殊是我今年6月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有肯定的了解，背后其實(shí)下了不少功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然也少不了同事之間的關(guān)心。接觸營銷策劃工作之后，才清晰明白到，工作量雖不大，卻要學(xué)的是無比的多，銷售學(xué)問永久是個(gè)無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜愛這份工作。我想作為一個(gè)置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對周邊的一些學(xué)問也必需具體了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素養(yǎng)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅(jiān)決客戶購買的信念。針對這個(gè)問題，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮擅長思索的優(yōu)點(diǎn)，通過對同事的觀看學(xué)習(xí)以及對閱歷的歸納，總結(jié)出很多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明，學(xué)問和創(chuàng)意永久是無窮無盡的。

（二）熱忱服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問這個(gè)職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必需還要有熱忱的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客，分散萬家財(cái)，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會(huì)到我們綠城周到熱忱的服務(wù)態(tài)度，我自己對這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面確定也有所不同，因此對于不同客戶的銷售方式也必需有相應(yīng)的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都應(yīng)當(dāng)有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得快樂，日后還想再買。在實(shí)踐工作我還發(fā)覺，一個(gè)真正勝利的銷售員除了必需有能夠感染客戶的共性外，更應(yīng)當(dāng)具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變力量，同時(shí)牢記，專業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、賜予客戶比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)力量方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)顧問。

（三）敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗，忠于職守，盡職盡責(zé)，一絲不茍，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，培育嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠沸校σ愿?，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成果，才能獲得價(jià)值的提升。這一年，我經(jīng)受了很多次收獲與失落，過程布滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會(huì)良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時(shí)都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜愛超越對手挑戰(zhàn)自己，這個(gè)行業(yè)很適合我，我在工作中享受與啦舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠學(xué)問才智立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我喜愛這份工作。更重要的是我發(fā)覺了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進(jìn)，堅(jiān)持不懈，滿腔熱忱的工作。熱忱勝作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝全部困難的力氣，從工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅(jiān)韌，也就找到了自信。

（四）感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里，我在這家公司獲得的實(shí)在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個(gè)人，更不是一句“感謝”就能簡潔了事。我要感謝主管，當(dāng)我剛進(jìn)入營銷策劃部時(shí)，自身有著太多的缺陷和不足，是她包涵和教育我，許多次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通，改正了我許多積重難返的毛病。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和激勵(lì)，讓我時(shí)而如履薄冰，時(shí)而又布滿信念，從不敢輕易有所松懈，漸漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競爭更有關(guān)心，每次分歧總能在溝通中消退，每次難題也經(jīng)常在集思廣益中化解。正由于有這樣一群同事，我才能在銷售部門快速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，由于有這樣深厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和才智，對待每天的工作是否完全滿足。我深信每位老板都盼望自己的員工保持忠誠，每一位員工也盼望有各個(gè)完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今日工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。

三、新的一年的工作方案：

20xx年既是新的一年，又是我一個(gè)全新的開頭。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的盼望和幻想。我準(zhǔn)備在新的一年里，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中，我要仔細(xì)細(xì)心地為客戶著想，通過自身良好品質(zhì)的呈現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、專心的服務(wù)，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個(gè)人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù)，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及將來的營銷勝利奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己將來的進(jìn)展積攢了廣泛的客戶資源。

二是做好營銷策劃工作。樂觀培育市場意識，常常調(diào)查市場，準(zhǔn)時(shí)了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息，以及競爭對手及同類項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中，了解市場的最新資料，把握市場行情和進(jìn)展變化趨勢，仔細(xì)聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的談?wù)撛u價(jià)和一些合理化的改進(jìn)看法或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)方案和市場營銷策略服務(wù)。

三是仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)文化。樂觀參與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，更好地服務(wù)客戶推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

四是提升自身綜合素養(yǎng)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個(gè)方面我都要有所熟悉。這樣，在銷售過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，以便改進(jìn)產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

總之，在這布滿盼望的新一年里，我將全力服務(wù)公司，喜愛崗位，勤奮工作，連續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對客戶，用仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司制造利潤！

營銷策劃個(gè)人總結(jié)篇12

20xx年我部的各項(xiàng)工作在公司總體布置細(xì)心支配和全體營銷職工的共同努力下，堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴(kuò)銷、降低線損、電費(fèi)結(jié)零為宗旨，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，較好地完成了上半年公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。為了總結(jié)成果，找出不足，分析緣由，進(jìn)一步加強(qiáng)公司用電管理，支配好下半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我部20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況及簡要分析

（一）、供電量累計(jì)完成7077萬kw.h,全年方案完成14644萬kw.h,完成的全年方案的48.32%；與去年同期7507萬kw.h相比削減了430萬kw.h。

（二）、售電量累計(jì)完成6760萬kw.h,全年方案完成13837萬kw.h,完成全年方案的48.85%；與去年同期7173萬kw.h相比削減了413萬kw.h。

售電量變化因素：

（1）上半年累計(jì)售電量較同期售電量削減的大用戶：亞華水泥廠削減164.43萬kw.h,新天方水泥廠削減247.05萬kw.h,張氏鐵廠削減62.57萬kw.h,新崗鐵廠削減21.98萬kw.h,鑫豐鎂業(yè)削減70.78萬kw.h；英鑫硅鈣廠累計(jì)售電量較同期削減673.7萬kw.h；上述企業(yè)累計(jì)售電量較去年同期削減1240.52萬kw.h。

（2）上半年累計(jì)售電量較同期售電量增加的用戶：鴻羽德累計(jì)售電量較同期增加224.88萬kw.h。金鑫、晉蒙等11家煉鐵廠的啟動(dòng)，上半年較去年同期售電量增加310.46萬kw.h。上述因累計(jì)售電量較去年同期增加535.34萬kw.h。

（三）、平均電價(jià)完成（含鴻羽德）412.6元/千千瓦時(shí)，與同期387元/千千瓦時(shí)相比增加了25.6元/千千瓦時(shí)。

（四）、線損完成狀況：

（1）綜合線損

上半年公司購電量為7003萬kw.h,售電量為6760萬kw.h,損失電量為243萬kw.h，綜合損失率為3.46%。

（2）10KV線損

10KV供電量為2285萬kw.h,售電量為2161萬kw.h,損失電量為124萬kw.h,10KV線損率為5.44%。

（3）0.4KV線損

0.4KV供電量為789萬kw.h,售電量為725萬kw.h,損失電量為64萬kw.h,0.4KV線損率為8.08%。

（4）實(shí)行降損措施及緣由分析

1、對線損率波動(dòng)大的臺區(qū)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)與實(shí)抄率抽查。

2、力求固定抄表周期，抄表員對抄表周期自行更改造成抄見電量波動(dòng)大，對線損率影響較大，每月對其進(jìn)行考核，進(jìn)而增加抄表員的工作責(zé)任心。但由于10KV線路大用戶電量對本線路線損影響較大，造成線損突高突低。

3、對抄表質(zhì)量進(jìn)行定期營業(yè)普查和用電檢查，是否有估抄、錯(cuò)抄、漏抄等狀況。

4、把用電檢查納入工作日程，加大查竊電的力度，嚴(yán)厲?查處違章用電行為。

（五）電費(fèi)回收狀況：

上半年供電所電費(fèi)累計(jì)回收率100%，大用戶累計(jì)回收率完成100％，全公司電費(fèi)累計(jì)回收率100%。截止7月10日累計(jì)預(yù)收電費(fèi)111萬元。

二、上半年重點(diǎn)工作總結(jié)：

（一）、完善電力營銷信息和客戶服務(wù)系統(tǒng)，提高供電力量和營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年上半年，新建投運(yùn)王桂夭營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)觸摸屏、顯示屏也已啟動(dòng)運(yùn)營。

（二）6月10日、6月21日，縣公安部門、呼市110、我公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及綜合事務(wù)部、安監(jiān)部、營銷部員工身披“人民電業(yè)為人民”等綬帶向過往的行人發(fā)放“電力監(jiān)管條例”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)預(yù)防和查處竊電行為條例”、“電力設(shè)施愛護(hù)條例和實(shí)施細(xì)則”、“供電服務(wù)承諾”、“服務(wù)行為十不準(zhǔn)”等宣揚(yáng)資料1500多份。

（三）加大了用電檢查和營業(yè)普工作力度。上半年對城關(guān)、楊家夭、王桂夭供電所針對零電量用戶以及“三公開”“四到戶”和電價(jià)執(zhí)行狀況進(jìn)行營業(yè)用電普查，并對公司所屬大用戶進(jìn)行了用電檢查。

（四）規(guī)范了10KV業(yè)擴(kuò)流程。今年公司加強(qiáng)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審核、管理，實(shí)行一口對外，閉環(huán)管理。上半年共受理10KV業(yè)擴(kuò)工程7戶，合計(jì)容量20xxkvA,各供電所辦理低壓業(yè)擴(kuò)596戶，其中照明455戶，非普74戶，商業(yè)56戶，非居民3戶，排灌7戶，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)1戶；

(五)在6月2日，組織召開了民主評議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督員用戶座談會(huì)，各用戶代表與監(jiān)督員對我公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來各項(xiàng)工作表示滿足。在6月6日，迎接國家電監(jiān)會(huì)華北區(qū)域供電服務(wù)檢查組深化我縣進(jìn)行供電服務(wù)工作檢查，檢查組對我公司的供電服務(wù)工作賜予了確定，同時(shí)對基層農(nóng)電今后的工作提出了指導(dǎo)看法。6月19日，順當(dāng)通過國家發(fā)改委赴我縣進(jìn)行用電價(jià)格檢查。

（六）、協(xié)作生產(chǎn)部完成了各變電站撤、換關(guān)口表表計(jì)校驗(yàn)工作。協(xié)作抄表大隊(duì)對各供電所臺區(qū)表計(jì)進(jìn)行校驗(yàn)。將各所100KVA以上專變基本狀況進(jìn)行摸底登記。為生產(chǎn)部對各專變無功補(bǔ)償裝置的預(yù)算供應(yīng)依據(jù)。

（七）加大電費(fèi)回收的力度，針對疑難用戶（如鴻羽德）實(shí)行多種手段催收，主要實(shí)行措施：一是大用戶縮短抄表周期，鴻羽德實(shí)行5天1抄；二是大用戶按用電周期交納電費(fèi)保證金；三是實(shí)行電費(fèi)回收與責(zé)任人工資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰考核方法。四是在催收當(dāng)月電費(fèi)的同時(shí)，對陳欠電費(fèi)的用戶加大力度進(jìn)行催收。

（八）完成公司下達(dá)