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2023年聯(lián)通政企客戶經(jīng)理的年終總結(jié)聯(lián)通政企客戶經(jīng)理的年終總結(jié)1

忙勞碌碌中已經(jīng)進入20xx年的尾聲,本人進入公司工作已經(jīng)六年了,能成為聯(lián)通公司的一員我感到光榮與驕傲,回顧這一年來的工作,對我來說還是收獲頗多的。當然這些離不開公司領導及各位同事的支持與幫助。正是通過部門領導的正確指引和公司同事的熱心幫助,使我快速駕馭了各項業(yè)務流程,提升了服務實力,在工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的變更。通過不斷的學習和自我熬煉,逐步樹立起了創(chuàng)新服務、營造公司品牌的企業(yè)理念。在日常工作和學習中,能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領導及同事相處得開心融洽。在思想上,一心一意為用戶著想,努力做到服務第一,甘當一顆螺絲釘,為公司的前進與發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力?,F(xiàn)將20xx年這一年來的工作狀況總結(jié)如下:

一、日常業(yè)務產(chǎn)品管理、維護工作。

做為公司一名最基層工作人員,立足自身的本職工作,在日常事務中落實做好對相關業(yè)務產(chǎn)品的維護與管理。

管理方面,從20xx年起先的工作重心主要落實到對ICT的業(yè)務管理上。對集客條線內(nèi)的ICT收入,每月進行剛好確認、錄入。按時催辦、幫助完成對省公司的ICT收入月報。管理ICT項目進程,制定實施《ICT項目管理表》對ICT業(yè)務的每個項目進行統(tǒng)計梳理。嚴格按市公司內(nèi)控例會要求,聯(lián)系各行業(yè)銷售服務部和相關縣市分公司指定詳細責任人員,對ICT遺留問題進行多次梳理、跟進,并剛好反饋。

重點對200x年未剛好收回保證金和收入問題的項目,與各部門總監(jiān)和縣分集客部經(jīng)理聯(lián)系、溝通。集中整理09年至12年ICT合同,逐步建立起ICT合同檔案。同時,對ICT欠費進行催辦、反饋內(nèi)控辦。這不僅僅是因為ICT業(yè)務對于中國聯(lián)通而言,主要是指依托現(xiàn)有的客戶關系和CT優(yōu)勢,延長向客戶的一體化綜合性的服務,更是面對客戶的一攬子解決方案。該業(yè)務拓展了通信運營商對信息化支撐的.廣度和深度,其服務對象是同時具有通信與信息化需求的客戶(如:政府和企業(yè))。是公司重點拓展的業(yè)務,也正是因為公司看中了客戶對ICT業(yè)務有旺盛的需求,首先客戶尤其是大客戶,已由簡潔的CT需求變成了CT+IT的集成需求,更希望獲得運營商全套的交鑰匙工程和一站式服務,希望把組網(wǎng)、應用、系統(tǒng)升級、運維、平安等這些用戶將非核心業(yè)務轉(zhuǎn)移給專業(yè)化的公司,從而更專注于自身的核心業(yè)務。其次,ICT對客戶的黏度很高,特殊是應用系統(tǒng),由于其與用戶的業(yè)務和流程親密相關,而且其從實施到成熟過程比較長,所以其替代成本特別高,一旦應用,沒有特別特別的狀況用戶一般不會更換。目前我們的網(wǎng)絡和服務末端是用戶的接入層面,通過我們供應ICT業(yè)務,可以把我們的服務延長到用戶的網(wǎng)絡設備、服務器設備以及用戶應用軟件的層面,拉長了我們的服務鏈條,發(fā)揮了全程全網(wǎng)的服務實力。切實符合了公司長遠發(fā)展目標:國際領先的寬帶通信和信息服務供應商。面對市場與公司的雙重需求,明年將對ICT業(yè)務做更深化的管理和維護,切實關注每月ICT的回款欠費狀況、招投標項目、收入完成等各項業(yè)務指標。力求將工作做扎實。

維護方面,我清晰的相識到自己所在位置的重要性。剛好精確的為用戶處理問題,服務質(zhì)量的好壞干脆影響到用戶的滿足度,進而影響到聯(lián)通在整個市場上的形象!始終以來,我都是以這樣的看法來看待這份工作。

在20xx年里共計處理家校通類投訴277條,剛好處理對SP廠商供應有效數(shù)據(jù)的比對篩選,對數(shù)據(jù)導入進行預處理以及導入工作。7x24小時處理家校通投訴,仔細負責的完成用戶投訴問題的反饋,得到了SP廠商的一樣確定和用戶的認可。

在維護400業(yè)務上,有效管理400類碼號資源,對經(jīng)營單元上報的400類號碼剛好進行預占處理,對相關問題進行溝通跟進。對400用戶檔案進行審核后,涉及保底類碼與IVR功能開通、變更事宜與省公司同事剛好溝通處理,保證用戶業(yè)務的正常開展。

同時,在下半年接手了網(wǎng)絡割接所涉及的相關工作,累計處理對割接線路的反饋236條,主要負責將影響重點通信保障電路的省際骨干網(wǎng)絡的擬割接支配通知客戶進行確認,并將客戶的疑義反饋運維和客戶響應部門。負負責將網(wǎng)絡割接相關信息(時間、影響程度等)通知所影響的客戶,并協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理供應割接完成后協(xié)作進行業(yè)務復原確認的客戶聯(lián)系人信息,將信息反饋給客響運維接口部門。在無業(yè)務復原確認的客戶聯(lián)系人的狀況下,負責與客戶進行業(yè)務復原確認。加班加點處理各條緊急割接的通知與單據(jù)反饋。

二、恪盡職守,仔細完成本職工作

在工作中,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱忱服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保勝利的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難,遇到加班加點更是常事。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

三、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務形象

心系用戶,想之所想,急之所急,“客戶滿足、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱忱,快速辦理,剛好回復,用誠意、細心、耐性、細心,為客戶供應優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。

四、加強自身學習,提高業(yè)務水平

由于感到自己身的不足,所以不敢掉以輕心,始終不斷的在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,協(xié)調(diào)辦事實力,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務,酷愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、存在的問題和今后努力方向

雖然在過去的半年當中,學會了許多東西,但是我的工作成果還不是很志向,所以在工作的同時,我也不忘提高自己的理論水平。作為一名技術支撐人員,我要不斷學習,明白不進則退的道理,會在今后的時間里勇于進取,不斷創(chuàng)新,加強自己的服務意識,取得更好的成果。目前距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作實力上還有待進一步提高,對工作崗位要求還須要大幅提升等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。在兼顧工作的同時,學習其他的業(yè)務學問,通過自身努力力爭做個“全能型”人才。

俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在今后的工作中,不管味同嚼蠟的還是多彩多姿的,我都要不斷積累閱歷,與同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養(yǎng)和工作技能,我信任,只要腳踏實地,拼搏進取,牢記宗旨,必能創(chuàng)建效益,必能使我們聯(lián)通大家庭開拓出新的局面!

聯(lián)通政企客戶經(jīng)理的年終總結(jié)2

我于20xx年10月8日正式入職廣州柏鴻通信科技有限公司,擔當天河分公司副總經(jīng)理一職。

進入公司兩個月來,在公司領導的關切下和在同事們的幫助下我建立了分公司獨立的規(guī)章制度與薪酬福利體系,并得以實施。為公司融入簇新血液,激活了員工的責任心,建立了一個融洽的團隊氛圍。就業(yè)務層面,制定了以客戶探望為主,宣揚為輔,同時加強老客戶維系、關系營銷為指的業(yè)務模式。致力突破物管關系,主動幫助物管領取傭金,加大物管對我們的依靠度,加強話語權,削減客戶探望所產(chǎn)生的阻力。宣揚上,兩次組織員工在車陂大崗工業(yè)區(qū)懸掛吊牌,多次現(xiàn)場促銷,派單。并在龍洞汽配城多次派宣揚單,未見效果。不定期開閱歷溝通會,探討各運營商產(chǎn)品優(yōu)劣勢所在。

雖不遺余力,但未建寸功,公司的業(yè)績并沒有明顯的上升。新的一年立刻就要來臨了,我該如何展望將來?

在家客業(yè)務上,有以下幾點建議。

一、廣泛宣揚。春節(jié)回來時是我們明年的起跑點,我建議在原有吊牌宣揚的基礎上,增加橫幅作宣揚,年初人員都陸接連續(xù)回來,橫幅能起到良好的效果。

二、以點帶面。我們應當選取一個出單相對簡單的地方進行試點,深化挖掘,建立樣板村,樣板工程。

三、結(jié)合實際,大力發(fā)展電腦租賃業(yè)務。針對有些地方務工人員較多,又迫切需求上網(wǎng),沒有電腦的狀況。我們可以推出租賃電腦業(yè)務,從而增加我們的產(chǎn)量。

四、服務為先。目前我們所負責的家客市場大多相對落后,文化程度偏低,并不是每個客戶都能很嫻熟的運用電腦。建議裝完每臺機后進行應用講解,手把手教客戶上網(wǎng)看電影、聽音樂、玩嬉戲,增加用戶體驗,增加對我們產(chǎn)品的忠誠度,擴大我們的知名度。同時,大力宣揚免費義務修理活動,凡持有電腦的客戶,均可免費到我們聯(lián)通營業(yè)廳修理電腦。凡裝有聯(lián)通寬帶的客戶,均可免費享受上門服務。此舉主要是增加營業(yè)廳的人氣,擴大影響力。在商企業(yè)務上,歷來都是各代理商搶占的重點,人員魚目混雜,聯(lián)通給客戶的總體感覺是:亂。我們所負責的都是一些中小企,企業(yè)人數(shù)小于15人,聯(lián)通并沒有針對該類客戶制定一套好的政策制度,實惠好像都往中大型企業(yè)靠。融合業(yè)務目前也還處于最簡潔的融合階段,和電信對比,競爭力太低。所以,在這塊業(yè)務上,成了我們公司最失敗的一塊,我恰恰是這塊的負責人,難辭其咎。針對此種狀況,我也多次和幾位同事溝通,也曾嘗試過不同方法,至今未見成效。

近段時間,陪伴公司領導考察了增城的商企市場,得益于增城良好的招商引資環(huán)境,大量樓宇、廠房緩緩在建,我們的機遇可謂不小,市場不行小覷。我們是全業(yè)務運營代理商,對于這些新建公司,工廠通訊運用狀況為零的狀況下,我們供應給客戶應當是一份全業(yè)務的通訊解決方案,而不是一個套餐。所以,必需加強業(yè)務學問學習,細致探討聯(lián)通各項業(yè)務與行業(yè)的應用。諸如預存話費送手機,購手機送話費的政策肯定要爛熟于心,此舉須要公司有效的公關,在號碼資源上優(yōu)與其他代理商,便于大批量入網(wǎng)。家客市場也一樣,對于裝寬帶送手機有相當大一批客戶是特別樂衷的,這樣也便于捆住客戶。

聯(lián)通目前對學校這一塊市場特別重視,實惠力度也特別大。而學校一直都是商家必爭之地,源源不斷的生源,市場潛力巨大。而學校內(nèi)部關系較為困難,前期的難度不言而喻。所以必需要有公司最高決策層帶隊,成立特地公關團隊,攻克校內(nèi)。事先我們須走訪其他已

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