2012年一季度工程建設情況工作匯報

上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司遵義分公司項目工程一季度工作匯報濕地公園工程項目部第1頁共13頁目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一部分一季度工作總結 2一、各項目工程描述 2二、項目投資完成情況， 4第二部分、一季度工程施工主要工作推進情況 4一、主要施工項目推進及完成投資情況 5二、項目工程施工資源投入情況： 7第三部分、目前存在的問題 9第四部分、下一階段工作計劃 9一、下一步階段采取的措施 9二、下一階段工作計劃 11三、下階段工作重點 12上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司遵義分公司2012年一季度工作總結及下階段工作計劃第一部分一季度工作總結一、各項目工程描述目前遵義分公司在貴州遵義市在建項目、擬建項目4個，其中在建項目3個，即遵義市新蒲新區(qū)新蒲濕地公園、新蒲城市組團濕地公園拆遷安置過渡房及迎賓大道、火車站組團迎賓大道暨東聯(lián)2#路、3#路道路綠化建設項目；擬建項目1個，即貴州遵義市東部新區(qū)奧林匹克中央公園項目。1、新蒲濕地公園項目：AB區(qū)域喬、灌木、水生植物、地被植物種植已基本完成，土建施工除面層鋪裝外，基礎結構部分已完成，綠地噴灌、循環(huán)水、道路雨排水及污水管道已經鋪設安裝完成，園林電氣電纜線路敷設已經基本完成，廣播、監(jiān)控預埋管道已基本完成。C、D、E、目前正在進行湖區(qū)土方開挖、綠地回填、道路雨水管道、污水管道及駁岸的施工。M、P、S、T目前正在進行土方的回填及湖區(qū)開挖施工。2、迎賓大道、東聯(lián)2#路、3#路道路綠化已完成6公里范圍內施工圖的工作內容，目前正在進行種植苗木的養(yǎng)護修剪工作及下階段5.06公里道路綠化土方回填的準備工作。3、拆遷安置過渡房已完成28套房屋的主體結構施工，目前正在進行余下52套房屋基礎及主體結構施工。二、項目投資完成情況，1、新蒲濕地公園項目累計完成投資約：5858.362萬元；2、迎賓大道、東聯(lián)2#路及3#道路綠化項目累計完成投資約：5061.12萬元；3、濕地公園拆遷安置過渡房項目累計完成投資約：98.38萬元。第二部分、一季度工程施工主要工作推進情況一季度，濕地公園項目經理部認真貫徹落實集團公司年初會議精神，深入剖析當期各項目工程今年的工作重點。項目經理部多次主持召開項目推進專題工作會議，明確今年的工作目標。對2011年工程施工存在的問題，查找原因，深入分析。對一季度各項目工程的施工困難，采取積極應對，強化工程施工管理措施和獎懲機制。堅持每周例會制度，一周一匯報，一周一總結，一天一碰頭，密切協(xié)作、通力配合，工程施工嚴格實行“工期倒排制”和“責任追究制”，以施工生產為中心，加強動態(tài)、科學管理，精心組織、推進施工。一、主要施工項目推進及完成投資情況1）、新蒲濕地公園項目A、土方（含湖區(qū)、綠地）開挖：完成土方126750M3，完成投資約854萬，占總投資的1.14%，形象進度完成42.B、土方回填：回填土方164500M3（含外進土方）。完成投資約1316萬，占總投資的1.757%，形象進度完成65.C、土方造型：土方造型面積76500M2。完成投資約229.5萬，占總投資的0.3%，形象進度完成12.92D、駁岸改造：沿湖駁岸完成3450M，完成投資約308萬，占總投資的0.41%，形象進度完成16.04%。E、景觀道路：景觀道路基礎完成2430M，完成投資約145.8萬，占總投資的0.19%，形象進度完成8.53F、土建：露天舞臺飾面以下基礎結構層全部完成。完成投資約19.5萬，占總投資的0.03%，形象進度完成2.99%。G、電氣安裝：鋪設電纜3870M。完成投資約30.96萬，占總投資的0.04%，形象進度完成5.08H、環(huán)湖道路雨排水：鋪設DN300HDPE雙壁波紋管420M；鋪設DN400HDPE雙壁波紋管1632M。完成投資約43.09萬，占總投資的I、綠化苗木種植：種植喬木，灌木9215株，種植地被425670株；完成投資約2295萬，占總投資的3.06%，形象進度完成6.95%。J、景石：沿湖區(qū)擺放3750噸，完成投資552萬，占總投資的0.74%，形象進度完成46.77%。K、木棧道：木棧道結構完成210M，完成投資約5.88萬，占總投資的0.007%，形象進度完成1.01L、市政排水管道：鋪設DN600水泥管670M；完成投資約16.75萬，占總投資的0.02%，形象進度完成2.75M、給水管：鋪設DN200PE給水管470M；完成投資約5.64萬，占總投資的0.01%，形象進度完成0.92%。N、噴灌:鋪設PE給水管4530M；完成投資約36.24萬，占總投資的0.05%，形象進度完成5.91%。2)、迎賓大道、東聯(lián)2#路及3#路道路綠化項目A、迎賓大道已完成0.82公里道路綠化，完成投資約2077.58萬元，占總投資的19.45%，形象進度完成35%。東臨2#路已完成4.2公里道路綠化，完成投資約2244.5萬元，占總投資的21%，形象進度完成56%。東臨3#路已完成1.2公里施工道路綠化，完成投資約738.86萬元，占總投資的6.91%，形象進度完成100%。3）、拆遷安置過渡房項目A、砌筑毛石基礎594.72M3，完成投資約9.5萬，占總投資的1.8%，形象進度完成45%。B、水泥磚砌體1070.64M3。完成投資約18萬，占總投資的3%，形象進度完成45%。C、照明線路敷設2500米，完成投資約3.8萬，占總投資的0.8%，形象進度完成4%。D、屋面預制板1363.5M2。完成投資約62萬，占總投資的12%，形象進度完成38%。E、安裝鋁合金窗270M2。完成投資約4.1萬，占總投資的1%，形象進度完成56%。F、安裝木門170.1M2。完成投資約4.5萬，占總投資的1%，形象進度完成38%。二、項目工程施工資源投入情況：A、為了保證各項目工程施工管理的需要，分公司濕地公園項目部已組織進場管理及技術人員18人，已進場2個土建施工班組、2個綠化施工班組，共計固定工人98人，臨時勞務工186人。B、進場大中型機械設備：挖掘機8臺，裝載機1臺，推土機1臺，自卸車15臺，綠化灑水車2輛、混凝土攪拌機2臺、電焊機1臺、柴油發(fā)電機1臺、熱熔機1臺、木工加工機械1套，鋼筋彎曲機1臺，鋼筋調直機一臺等。三、項目施工安全質量情況A、安全質量基本情況一季度項目經理部根據(jù)新蒲新區(qū)規(guī)建處《關于開展百日建筑施工安全質量生產的專項通知》精神及2011年施工過程中暴露的安全質量問題，項目部對相關文件進行了認真學習，并結合現(xiàn)場實際認真開展了自查自檢，落實現(xiàn)場安全質量管理制度，加大了對安全質量的監(jiān)控力度，加強了現(xiàn)場文明施工管理；總的來說，施工安全穩(wěn)定有序，工程質量和進度穩(wěn)步推進。目前各項目現(xiàn)場安全質量基本良好，多數(shù)工程現(xiàn)場所抽查的喬灌木規(guī)格基本符合設計要求，工程現(xiàn)場的種植土方質量拌合草炭土后基本能夠滿足苗木栽植的要求。少數(shù)苗木的規(guī)格與設計圖要求有偏差，工程的細部處理仍需改善，養(yǎng)護管理工作做得還不是很到位。B、存在的問題和不足1）、濕地公園項目1、個別施工日志記錄內容不夠詳細，不能全面反映真實情況。2、部分施工作業(yè)人員不帶安全帽。3、湖區(qū)安全警示牌數(shù)量不足2）、迎賓大道、東聯(lián)2#路及3#路道路綠化1、行道樹栽植吊車作業(yè)時，安全警示牌數(shù)量不足。2、苗木栽植后，因周邊無水源，澆水不及時。3）、過渡房項目1、磚體施工質量基本合格，個別處水平縫不直，垂直度不夠。2、毛石基礎施工質量較好。3、門窗安裝基本合格。第三部分、目前存在的問題1、項目經理部管理人員緊缺需上級領導協(xié)商解決⑴、總技術負責人1人；⑵、綠化技術員2-3人；⑶、土建技術員2-3人；⑷、資料員1人；⑸、預決算員1人。2、濕地公園⑴、征地、拆遷及管網(wǎng)遷改滯后，嚴重影響濕地公園工程進度。3、迎賓大道、東聯(lián)2#路及3#路道路綠化⑴、道路交叉施工單位對綠化的影響較大，人行道施工滯后影響行道樹的種植。⑵、道路周邊無水源，苗木養(yǎng)護困難。第四部分、下一階段工作計劃一、下一步階段采取的措施加快施工進度，盡量趕上施工總進度計劃工期，以確保工期目標，1、項目部積極配合指揮部加快征地、拆遷工作，協(xié)調電力、通訊等相關單位對施工區(qū)域的線桿，線路的拆除、遷移工作。2、分解量化任務，確保工程進度。進一步量化分解工程任務，細化要點，明確節(jié)點，倒排時間。項目部管理人員要根據(jù)工程進度有計劃的合理安排工期，科學組織實施，強化跟蹤服務，深入施工一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程建設中存在的各種問題和障礙，確保項目順利推進。3、嚴格施工程序，確保工程質量。各重要節(jié)點項目部安排專人負責質量監(jiān)督，對施工過程中的用料選擇、操作規(guī)程等要嚴格把關，及時發(fā)現(xiàn)和消除工程中存在的問題和隱患，確保工程質量。4、安全管理；項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神。在施工過程中，除正常的安全檢查外，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

5、文明施工管理：項目部對施工現(xiàn)場的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

6、進度管理：項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網(wǎng)絡并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。二、下一階段工作計劃1）、計劃完成投資A、新蒲濕地公園項目計劃完成投資約：5283萬元；B、迎賓大道、東聯(lián)2#路道路綠化項目計劃完成投資約：5622萬元；C、濕地公園拆遷安置過渡房項目計劃完成投資約：441萬元。2）、主要施工項目施工計劃1、濕地公園項目：A、土方（含湖區(qū)、綠地）開挖：完成土方106000M3，完成投資約848萬，占總投資的1.2%，形象進度完成41B、土方回填：回填土方17400M3（含外進土方）。完成投資約1392萬，占總投資的0.02%，形象進度完成68C、土方造型：土方造型面積106400M2。完成投資約319萬，占總投資的0.3%，形象進度完成18D、駁岸改造：沿湖駁岸完成1340M，完成投資約107萬，占總投資的0.2%，形象進度完成6E、景觀道路：基礎完成4300M，完成投資約64萬，占總投資的0.1%，形象進度完成4%。面層完成1200M2F、土建：飾面鋪裝完成2800M2。完成投資約42萬，占總投資的0.06%，形象進度完成H、雨、污水：鋪管道3350M。完成投資約83.8萬，占總投資的0.2%，形象進度完成14I、綠化苗木種植48700M2，完成投資約,1461萬，占總投資的2%，形象進度完成5%。J、景石：沿湖區(qū)擺放2670噸，完成投資416萬，占總投資的0.6%，形象進度完成35%。K、景觀構筑物完成1400M2，完成投資420萬，占總投資的0.6%，形象進度完成13%。2、迎賓大道、東聯(lián)2#路道路綠化項目全部竣工完成3、拆遷安置過渡房項目全部竣工完成。三、下階段工作重點1）、濕地公園項目1、協(xié)助指揮部盡快完成C、D、E、O、P、Q、M征地拆遷及電線、通訊線纜的遷改工作，保證有可施工工作面。2、完成C、D、E、T、S區(qū)域的土方及環(huán)湖道路基礎