電梯維保內容及要求

電梯維保內容及要求第一篇：電梯維保內容及要求電梯維修保養(yǎng)相關內容1、維保單位應當履行下列職責：(一)按照有關安全技術規(guī)范以及電梯產品安裝使用維護說明書的要求，制定維保方案，確保其維保電梯的安全性能；(二)制定應急措施和救援預案，每半年至少針對本單位維保的不同類別（類型）電梯進行一次應急演練；(三)設立24小時維保值班電話，保證接到故障通知后及時予以排除，接到電梯困人故障報告后，維修人員及時抵達所維保電梯所在地實施現(xiàn)場救援，時間不超過15min分鐘;(四)對電梯發(fā)生的故障等情況，及時進行詳細的記錄；(五)建立每部電梯的維保記錄，并且歸入電梯技術檔案，檔案至少保存4年；(六)協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應急救援預案；(七)對承擔維保的作業(yè)人員進行安全教育與培訓，按照特種設備作業(yè)人員考核要求，組織取得具有電梯維修項目的《特種設備作業(yè)人員證》，培訓和考核記錄存檔備查；(八)每年度至少進行1次自行檢查，自行檢查在特種設備檢驗檢測機構進行定期檢驗之前進行，自行檢查項目根據(jù)使用狀況情況決定，但是不少于本規(guī)則年度維保和電梯定期檢驗規(guī)定的項目及其內容，并且向使用單位出具有自行檢查和審核人員的簽字、加蓋維保單位公章或者其它專用章的自行檢查記錄或者報告；(九)安排維保人員配合特種設備檢驗檢測機構進行電梯的定期檢驗；(十)在維保過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時告知電梯使用單位；發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患，及時向當?shù)刭|量技術監(jiān)督部門報告。2、電梯的維保分為半月、季度、半年、年度維保，維保單位應按照安裝使用維護說明書的規(guī)定，并且根據(jù)所保養(yǎng)電梯使用的特點，制訂合理的維保計劃與方案，對電梯進行清潔、潤滑、檢查、調整，更換不符合要求的易損件，使電梯達到安全要求，保證電梯能夠正常運行?，F(xiàn)場維保時，如果發(fā)現(xiàn)電梯存在的問題需要通過增加維保項目（內容）予以解決的，應當相應增加并且及時調整維保計劃與方案。如果通過維保或者自行檢查，發(fā)現(xiàn)電梯僅依靠合同規(guī)定的維保已經不能保證安全運行，需要改造、維修或者更換零部件、更新電梯時，應當向使用單位書面提出。3、維保單位進行電梯維保，應當進行記錄。記錄至少包括以下內容：(一)電梯的基本情況和技術參數(shù)，包括整機制造、安裝、改造、重大維修單位的名稱，電梯品種（型式），產品編號，設備代碼，電梯原型號或者改造后的型號，電梯基本技術參數(shù)（內容見第十八條）；(二)使用單位、使用地點、使用單位的編號；(三)維保單位、維保日期、維保人員（簽字）；(四)電梯維保的項目（內容），進行的維保工作，達到的要求，發(fā)生調整、更換易損件等工作時的詳細記載。維保記錄應當經使用單位安全管理人員簽字確認。4、維保記錄中的電梯基本技術參數(shù)主要包括以下內容：(一)曳引或者強制式驅動乘客電梯、載貨電梯（以下分別簡稱乘客電梯、載貨電梯），為驅動方式、額定載重量、額定速度、層站數(shù)；(二)液壓電梯，為額定載重量、額定速度、層站數(shù)、油缸數(shù)量、頂升型式；(三)雜物電梯，為驅動方式、額定載重量、額定速度、層站數(shù)；(四)自動扶梯和自動人行道，為傾斜角度、額定速度、提升高度、梯級寬度、主機功率、使用區(qū)段長度（自動人行道）。5、維保單位的質量檢驗（查）人員或者管理人員應當對電梯的維保質量進行不定期檢查，并且進行記錄。第二篇：電梯維保合同使用單位（甲方）維保單位（乙方）依照《中華人民共和國合同法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《北京市電梯安全監(jiān)督管理辦法》、北京市《電梯日常維護保養(yǎng)規(guī)則》及其他有關規(guī)定，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就電梯日常維護保養(yǎng)的有關事宜協(xié)商訂立本合同。第一條日常維護保養(yǎng)的電梯甲乙雙方約定，由乙方為《電梯維護保養(yǎng)及金額明細表》（見附件一）中列明的甲方使用、管理的電梯提供日常的維護、保養(yǎng)和搶修服務。第二條日常維護保養(yǎng)內容乙方應當按照《電梯日常維護保養(yǎng)規(guī)則》（db11/418）完成半月、月、季度、半年、年保養(yǎng)項目，并做好維護保養(yǎng)記錄（見附件二）。第三條日常維護保養(yǎng)標準實施日常維護保養(yǎng)后的電梯應當符合《電梯維修規(guī)范》（gb/t18775）、《電梯制造與安裝安全規(guī)范》（gb7588）和《自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范》（gb16899）的相關規(guī)定。除上述標準外，還應當滿足甲方提出的如下要求：。第四條日常維護保養(yǎng)期限本合同期限年個月，自年月日起至年月日止。甲乙雙方同意期限屆滿后續(xù)約的，應當于期限屆滿15日前重新簽訂合同。第五條日常維護保養(yǎng)費維護保養(yǎng)費（元×）總計元（人民幣），大寫：。第六條結算方式（一）甲方按（□月□季□半年□年）支付維護保養(yǎng)費，具體支付時間和金額為：。（二）支付方式：□支票□匯到乙方指定帳號。第七條日常維護保養(yǎng)方式：□清包□半包□大包。半包維保中更換零部件單件在元以內的，由乙方免費提供。第八條乙方搶修服務熱線電話：。搶修服務時間（困人除外）：。第九條駐場：乙方（□是□否）提供駐場作業(yè)服務（駐場費用應當已經包含在日常維護保養(yǎng)費中）。駐場作業(yè)人員職責：。第十條甲方權利、義務（一）權利1、有權監(jiān)督乙方按照合同約定履行維護保養(yǎng)義務，發(fā)出故障通知或提出建議。2、有權要求乙方保障電梯的正常運行。乙方的維護保養(yǎng)達不到合同約定的維護保養(yǎng)標準或要求的，甲方有權拒絕在維護保養(yǎng)記錄上簽字。（二）義務1、應當對每臺電梯建立完整的安全技術檔案，并供乙方查詢。簽訂合同前應當向乙方提供如下資料或復印件：（1）產品合格證；（2）使用維護說明書；（3）電氣原理圖；（4）電氣敷設圖；（5）安裝說明書；（6）電梯整機、安全部件和主要部件型式試驗報告結論副本或結論；（7）電梯運行全部記錄；（8）故障及事故記錄；（9）改造、重大維修原始記錄；（10）北京市特種設備登記卡；（11）電梯施工自檢記錄；（12）上的檢驗報告；（13）。2、建立電梯安全運行管理制度，保證電梯的用電、消防、防雷、通風、通道、電話通訊、監(jiān)控攝像和報警裝置等系統(tǒng)安全可靠；并保證機房、井道、底坑無漏水、滲水現(xiàn)象，通往機房、底坑、滑輪間、井道安全門的通道暢通、照明充分。3、配備電梯安全管理人員負責電梯的日常安全管理：（1）負責電梯鑰匙的使用管理；（2）負責對乙方的維護保養(yǎng)記錄、修理記錄簽字確認；（3）負責對乙方提交的電梯安全隱患提示單簽字確認。如果更換電梯安全管理人員，應當及時通知乙方。4、應當制定電梯事故應急防范措施和救援預案并定期演練。5、在電梯使用過程中發(fā)現(xiàn)故障或異常情況應當立即停止使用，并及時通知乙方。6、除乙方無法解決的情況外，未經乙方書面許可不得允許非乙方人員從事與電梯維護保養(yǎng)有關的工作。7、應當為乙方提供維護保養(yǎng)所需的工作環(huán)境。8、應當在電梯安全檢驗合格有效期屆滿前1個月，向電梯檢驗檢測機構提出定期檢驗申請。第十一條乙方權利、義務（一）權利1、有權要求甲方提供維護保養(yǎng)所需的工作環(huán)境及相關資料。2、有權拒絕甲方提出的影響電梯安全運行的要求。（二）義務1、應當具備特種設備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的相應許可。2、接到故障通知后，應當立即趕赴現(xiàn)場進行處理；電梯困人時，應當在分鐘內（此時間最長不得超過30分鐘）抵達現(xiàn)場。3、現(xiàn)場作業(yè)人員不得少于兩人，且應當取得相應的《特種設備作業(yè)人員證》。4、作業(yè)中應當負責落實現(xiàn)場安全防護措施，保證作業(yè)安全。5、向甲方提出合理化建議并每月向甲方書面報告所維護保養(yǎng)電梯的運行情況、零部件使用情況、易損件的更換情況及電梯更換修理需求。6、對所維護保養(yǎng)電梯的安全運行負責，保障設備整機及零部件完整無損。7、建立回訪制度（包括工作人員服務態(tài)度、維修質量、是否按照規(guī)定實施維護保養(yǎng)等）。8、應當配合電梯檢驗檢測機構對電梯的定期檢驗，并參與電梯安全管理活動。9、應當妥善保管電梯圖紙及相關資料，并在合同終止后交給甲方。10、不得以任何形式分包、轉包。第十二條違約責任（一）一方當事人未按約定履行義務給對方造成直接損失的，應當承擔賠償責任。（二）一方當事人無法繼續(xù)履行合同的，應當及時通知另一方，并由責任方承擔因合同解除而造成的損失。（三）甲方無正當理由未按照約定期限支付費用的，每延誤一日應當向乙方支付延誤部分費用%的違約金。（四）甲方違反約定允許非乙方人員從事電梯維護保養(yǎng)工作的，應當按照標準支付違約金。（五）因電梯使用、管理原因導致人身傷亡或設備損壞、丟失的，由甲方自行承擔全部責任。（六）乙方的維護保養(yǎng)工作不符合合同約定的維護保養(yǎng)標準或要求的，乙方應當返工，并按照標準支付違約金。（七）因維護保養(yǎng)原因導致人身傷亡或設備損壞、丟失的，由乙方承擔全部責任。（八）因維護保養(yǎng)原因導致電梯檢驗檢測不合格的，乙方還應當承擔電梯復驗費用。第十三條合同的解除（一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除合同。（二）任何一方嚴重違約導致合同無法繼續(xù)履行的，另一方可以解除合同。此外任何一方不得單方解除合同。第十四條爭議解決方式本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決或向有關部門申請調解，協(xié)商、調解不成的，按照下列第種方式解決（任選一種）：（一）依法向人民法院起訴；（二）提交仲裁委員會仲裁。第十五條其他約定（一）普通維修、重大維修、改造或甲方要求乙方提供本合同約定以外的增值服務的，雙方均應當以書面形式另行約定。（二）維護保養(yǎng)記錄是記載電梯運行、維護、保養(yǎng)的依據(jù)。每臺電梯均應當建立獨立的維護保養(yǎng)記錄。維護保養(yǎng)記錄應當一式兩份，甲乙雙方各保存一份，保存時間為4年。普通維修、重大維修、改造協(xié)議與搶修記錄均應當與維護保養(yǎng)記錄一并保存。第十六條附則本合同自生效。本合同生效后，雙方對合同內容的變更或補充應當采取書面形式，并經雙方簽字確認，作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。本合同一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，執(zhí)份。甲方：（簽章）乙方：（簽章）營業(yè)執(zhí)照號碼：營業(yè)執(zhí)照號碼：住所：許可證號碼：單位負責人：住所：聯(lián)系電話：法定代表人：電梯安全管理員：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：委托代理人：傳真電話：聯(lián)系電話：開戶銀行：傳真電話：帳號：開戶銀行：郵政編碼：帳號：郵政編碼：年月日年月日第三篇：電梯維保工作總結篇一：電梯維保工作半年總結2011年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，中國大學網(wǎng)范文之工作總結:電梯維保工作半年總結。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。一.做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。上一年的工作大概有以下幾項:把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗.做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決維修電梯電話和電話線路電梯設備有待解決的問題:5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經常接觸不好造成電梯故障,須更換.9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換.外部電話線老化已無法使用,須更換.電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新.電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重.裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險.三電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作加強節(jié)假日的值班和巡視工作針對各梯做到針對性的檢修四真抓實干抓好安全生產強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。五發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。六掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。七.抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。八.精心組織認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。九.工作中的經驗教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。篇二：電梯維修保養(yǎng)部門工作總結20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結，根據(jù)實際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。營業(yè)工作：營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。營業(yè)下一步的工作主要是：①配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內選或外聘）；②繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款；③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。維保工作：維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質基本上是好的，主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個方面。目前，我也是很關注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的，我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。下一步的主要工作是：①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量；②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。③曾強急修的反應和施工的能力。④加強整體維保工的形象。⑤加強對前期來公司學生的技術培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。運行工作：電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯?，F(xiàn)在在崗人員應該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們去監(jiān)督。②設一專人管理所有運行項目的工作。③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人）⑤操作證復審及考證工作。問題及建議：①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。③增強及時解決處理投訴的能力。④增加高級修理人員。⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調動所有人員的工作積極性，提高工作效率。篇三：電梯安裝及維保公司工作總結xxxx年上半年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤xx個xxx部電梯，其中去年轉xxx個工地xxx部電梯（其中xx個工地xxx部電梯暫停工），新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎。在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經理負責制，每個項目經理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結經驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經濟利益的收入，人員流失嚴重。工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質量提高，合理調配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是下半年保養(yǎng)部的工作重點。維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在下半年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。第四篇：電梯維保年終總結電梯維保年終總結***時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長，技術發(fā)展潮流及產品結構日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產品（資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘）使得整梯產品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，近幾年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。在工作中積累經驗，正如，達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通共3頁第1頁過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道??等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高層廳門、安全回路短路問題，將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排出故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更共3頁第2頁好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。2、協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。共3頁第3頁第五篇：電梯維保工作總結電梯維保年終總結***時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長，技術發(fā)展潮流及產品結構日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產品（資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘）使得整梯產品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，近幾年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。在工作中積累經驗，正如，達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通共3頁第1頁過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道??等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高層廳門、安全回路短路問題，將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排出故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更共3頁第2頁好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。2、協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。共3頁第3頁篇二：2010年電梯維保公司年終總結及來年計劃2010年年終總結及工作計劃2010年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領導和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進步，也取得了業(yè)主的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。我公司2010年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農貿市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質檢部門的安全檢測，合格率100%，同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進行維保工作，2010年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。一．做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。二．做好電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作；加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作；加強節(jié)假日的值班和巡視工作；針對各梯做到針對性的檢修。三．真抓實干抓好安全生產強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。四．發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。五．掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，公司領導親自買來電梯方面的培訓教材，領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。六．.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。七．精心組織認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。八．工作中的經驗教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里，相信在各級領導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。2011年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。2011年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內部管理，深挖潛力。今年公司在2010年安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。2011年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，每一件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績。相信我們會以更好的能力，迎接2011年新的挑戰(zhàn)。安徽臺菱電梯工程有限公司二零一一年一月十九日2010年年終總結及2011年工作計劃安徽臺菱電梯工程有限公司篇三：2014電梯總結2014電梯維?？偨Y及下年打算一年來，在維保單位的辛勤努力和物業(yè)部的領導下，圓滿完成了73部電梯的維保工作。電梯運行以及日常管理逐漸走向正規(guī)，故障率逐步下降。現(xiàn)將14年工作做以下總結。1、對小區(qū)內1、8、20、21號樓故障頻發(fā)的三洋電梯進行了徹底整修整改。整修后的電梯故障率明顯降低。同時對三洋電梯五方通話進行了升級改造，并更換了三洋電梯維保單位。2、對小區(qū)內巨人通力電梯、日立電梯限速器進行了全面校檢。3、對小區(qū)電梯轎廂內照明由傳統(tǒng)照明更換為節(jié)能型led照明。4、順利通過了日立、巨人通力、三洋電梯的年檢工作。5、完善電梯管里方案，細化管理制度，明確電梯管理責任，等工作。于此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題，通過總結今年工作，我們盡量將責任、問題清晰化，具體化。爭取在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。2014年配件更換維修情況總結：日立電梯：1、19號樓中單元外呼板1個，價格450元。2、11號樓西單元五方通話主板、五方通話電源板一套，配件價格60元。巨人通力電梯：1、16號樓南梯更換主板1個，價格4500元。2、3號樓1單東梯元讀碼器1個，價格1420元。3、17號樓東梯讀碼器更換讀碼器1個，價格1420元。2015年工作目標：1、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作。制定周，月，季及半年的日常維修保養(yǎng)任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)相關行業(yè)規(guī)定，做到全面細致的維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。2、針對各電梯存在的不同問題，有針對性的進行保養(yǎng)維修。確保把重復發(fā)生故障的幾率降到最低。3、加強對小區(qū)業(yè)主的宣傳，通過靈活的宣傳手段告知主正確使用電梯的方法與注意事項，同時請業(yè)主幫忙監(jiān)督電梯運行情況。杜絕出現(xiàn)電梯故障后不能及時發(fā)現(xiàn)的問題。4、加強對維保單位和維保人員的監(jiān)督管理，使維保人員增強維保責任意識，確實做到定時維保，及時排除故障。電梯維保工作責任重大，日常管理工作必不可少，只要維保單位和物業(yè)部共同努力，就一定能給廣大業(yè)主一個安全舒適的乘坐空間。篇四：電梯維保年終總結xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將2008年上半年工作完成情況匯報如下：一、思想素質和黨風廉政建設方面在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。二、安全工作管理目標方面安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。通過加強對部門內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。三、工作質量管理方面堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。四、行政管理目標方面為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收