酒店副總經(jīng)理崗位職責(5篇)_第1頁
酒店副總經(jīng)理崗位職責(5篇)_第2頁
酒店副總經(jīng)理崗位職責(5篇)_第3頁
酒店副總經(jīng)理崗位職責(5篇)_第4頁
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Word版本,下載可自由編輯酒店副總經(jīng)理崗位職責(5篇)酒店副總經(jīng)理崗位職責(1)

1、分工負責酒店工程技術(shù)管理及運營保障工作,對總經(jīng)理負責。

2、組織制訂酒店工程技術(shù)管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程,并督促仔細落實。

3、組織制訂酒店設(shè)施、設(shè)備維護保養(yǎng)方案,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。

4、常常深化生產(chǎn)一線,檢查分管部門落實崗位責任制狀況,發(fā)覺問題并準時解決。

5、定期組織酒店平安檢查,仔細落實平安生產(chǎn)管理措施。

6、強化分管部門的員工隊伍建設(shè),培育一支適應(yīng)酒店經(jīng)營進展需要的、作風過硬的工程技術(shù)骨干隊伍。

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作

酒店副總經(jīng)理崗位職責(2)

1、直接對業(yè)主方負責;

2、代表公司幫助并監(jiān)督酒店的管理運營,并協(xié)調(diào)酒店管理方與業(yè)主方之間的利益關(guān)系,確保公司的合法權(quán)益獲得體現(xiàn);

3、全面協(xié)調(diào)公司與酒店管理公司的友好合作關(guān)系,切實保證酒店管理合同能夠順當、公正、開心的落實;

4、酒店重要事項準時、完整和精確?????地向公司請示和匯報,建立健全請示報告制度;

5、參與酒店重大業(yè)務(wù)問題的決策,幫助管理公司做好公共關(guān)系,履行企業(yè)的社會責任,營造酒店良好、平安的經(jīng)營環(huán)境;

6、參與酒店物業(yè)的交付驗收,審查酒店管理公司開業(yè)和運營的各項預備工作;

7、審核、評估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營預算和決算報告;

8、審核酒店的各項人事行政制度和重要崗位的人事聘用,推動酒店形成樂觀、健康、可持續(xù)進展的現(xiàn)代企業(yè)文化;

9、監(jiān)督考核并參與酒店日常的財務(wù)管理,選購管理,現(xiàn)金流管理,負債管理等各項財務(wù)工作,愛護公司利益不受侵害;

10、監(jiān)督考核酒店資產(chǎn)管理、使用、維護的落實狀況,保證其完整性及良性運轉(zhuǎn);

11、酒店管理合同中規(guī)定的其他工作;

12、仔細完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作;

酒店副總經(jīng)理崗位職責(3)

1、向總經(jīng)理負責,幫助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、進展方向、組織機構(gòu)和完善酒店的長遠規(guī)劃及年度經(jīng)營方案。

2、幫助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進行考核、評估,提出任免中級管理人員的建議。

3、督促分管部門依據(jù)酒店年度經(jīng)營、管理方案分解,形成部門工作目標。

4、強化績效考核,提升服務(wù)質(zhì)量,掌握成本,防止鋪張。

5、強化方法論培訓,提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平。

6、深化分管業(yè)務(wù)部門,檢查各項工作狀況。幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

7、開展調(diào)查研發(fā),分析酒店經(jīng)營管理狀況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,為總經(jīng)理的決策當好參謀助手。

8、幫助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系。

9、廣泛聽取和收集來賓的看法,處理投訴,不斷改進工作。

10、幫助總經(jīng)理,搞好酒店民主管理,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他目標。

酒店副總經(jīng)理崗位職責(4)

1、向總經(jīng)理負責,幫助總經(jīng)理完成董事長下達的經(jīng)營指標和工作目標。

2、幫助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取和收集來賓的看法,處理投訴,不斷改進工作。

3、深化營業(yè)部門,檢查各項接待工作狀況。

4、幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

5、幫助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進行考核、評估。

6、負責審定公關(guān)宣揚、對外營銷、開拓客源市場方案,以及審定部門業(yè)務(wù)方案的實施細則,并督導這些方案的實施。

7、開展調(diào)查研發(fā),分析酒店經(jīng)營管理狀況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,制訂客源市場的開發(fā)方案,為總經(jīng)理的決策當參謀。

8、督導各部門制訂完成月度、季度、年度的工作酒店副總經(jīng)理崗位職責方案、營銷目標等。

9、掌控當日預訂,認識當日的重要來賓的有關(guān)狀況和特別要求,做好預備工作,并親自參與,督導對貴賓的接待。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他目標。

酒店副總經(jīng)理崗位職責(5)

酒店副總經(jīng)理要幫助總經(jīng)理落實酒店的各項決議完成總經(jīng)理做出的經(jīng)營方案及總經(jīng)理安排的各項詳細目標。下面是為大家整理的3篇酒店副總經(jīng)理崗位職責范文,歡迎大家閱讀。

酒店副總經(jīng)理崗位職責范文一

1、幫助總經(jīng)理、落實總經(jīng)理落實酒店的各項決議,完成總經(jīng)理及落實總經(jīng)理安排的各項詳細工作。

2、協(xié)作落實總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務(wù)程序的落實落實狀況。

3、依據(jù)總經(jīng)理、落實總經(jīng)理授權(quán)對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動日常管理進行檢查、協(xié)調(diào),發(fā)覺問題準時報告總經(jīng)理、落實總經(jīng)理,并采用必要的措施予以解決。

4、依據(jù)總經(jīng)理、落實總經(jīng)理的授權(quán),負責詳細業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)覺問題準時處理,發(fā)生重大問題準時向總經(jīng)理匯報,并供應(yīng)解決問題的方案,以便參考。

5、依據(jù)授權(quán)對酒店的日常運行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動紀律方面存在的問題進行督導檢查,使之達到酒店要求的水準。

酒店副總經(jīng)理崗位職責范文二

1、向總經(jīng)理負責,幫助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、進展方向、組織機構(gòu)和完善酒店的長遠規(guī)劃及年度經(jīng)營方案。

2、幫助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進行考核、評估,提出任免中級管理人員的建議。

3、督促分管部門依據(jù)酒店年度經(jīng)營、管理方案分解,形成部門工作目標。

4、強化績效考核,提升服務(wù)質(zhì)量,掌握成本,防止鋪張。

5、強化方法論培訓,提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平。

6、深化分管業(yè)務(wù)部門,檢查各項工作狀況。幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

7、開展調(diào)查研發(fā),分析酒店經(jīng)營管理狀況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,為總經(jīng)理的決策當好參謀助手。

8、幫助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系。

9、廣泛聽取和收集來賓的看法,處理投訴,不斷改進工作。

10、幫助總經(jīng)理,搞好酒店民主管理,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他目標。

酒店副總經(jīng)理崗位職責范文三

1.全面負責酒店的運行和管理,向董事長負責。

2.負責確立酒店的經(jīng)營管理方針、進展方向、組織機構(gòu)和完善酒店的長遠規(guī)劃及年度經(jīng)營方案,并指揮實施。

3.負責建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的請示、報告。

4.負責研發(fā)并掌控市場變化及其進展趨勢,制定價格體系,適時提出階段性工作重點,并組織實施。

5.打算酒店組織機構(gòu)設(shè)置和編制定員,確定各部門職責,任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案。

6.審定酒店的內(nèi)部財務(wù)制度和安排方案,審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案,審定并簽訂酒店的重要合同。

7.審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場。

8.審定酒店培訓方案,提升員工素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。

9.塑造良好的酒店形象,與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系。

10.負責

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