建筑企業(yè)安全員入職一周年感悟與安全月心得感悟六篇

建筑企業(yè)安全員入職一周年感悟與安全月心得感悟六篇

建筑企業(yè)安全員入職一周年感悟

2018年的夏天，我非常榮幸地加入****土木工程有限公司，成為廣大基層建設(shè)者中的一員。下班組結(jié)束后，我正式被公司分配為安全員一職。雖然在學(xué)校的時候早已對項目部和工地生活充滿敬畏和期待，但是當(dāng)我懷著一顆忐忑的心來到項目上時，發(fā)現(xiàn)還是跟預(yù)想中有些不同，本以為嚴(yán)肅的項目班子私下里也是風(fēng)趣幽默，項目部三十號人，仿佛是個熱鬧的大家庭，大家相互扶持、學(xué)習(xí)成長，就在這樣輕松愉快的氛圍里我開始了我的安全員生涯。

雖然我是安全專業(yè)的學(xué)生，但是一開始我還是對整個施工現(xiàn)場的“安全”概念非常模糊，一切都是未知的“偽安全員”。在學(xué)校里學(xué)習(xí)時聽到的最多的就是“安全為主”“安全先行”“安全責(zé)任重于天”之類的話，但是在沒做這一行之前，感覺這些話好真實卻又好遙遠，就像海市蜃樓，看的到卻摸不著。反觀現(xiàn)在的我，目前我的主要工作是負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，來了項目8個多月的時間里，我深刻體會到“安全”這個詞并不是空喊口號，而是真真實實存在在我們身邊的一種狀態(tài)。那么，如何成為一名合格的安全員，我想說說我的想法：

自我學(xué)習(xí)

初來工地的時候，面對細(xì)節(jié)處的安全隱患，我是發(fā)現(xiàn)不了的，于是項目上的前輩們便帶著我看規(guī)范，同時去現(xiàn)場對照實際情況挨個說明。在這樣的過程中，我才慢慢了解到“看似平和的施工場地實際處處充滿安全隱患”，許多工友容易忽視大意的小細(xì)節(jié)往往會帶來極其嚴(yán)重的后果。安全管理是一個技術(shù)性較強的職業(yè)，需要我們擁有足夠的專業(yè)知識。專業(yè)知識不過硬，知識不夠廣泛和全面是沒辦法發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患的。這就要求我們通過不斷地加強各類安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來豐富自身的安全知識，提高自身的安全文化和技術(shù)水平，提高隱患排查治理能力。要掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識，還要熟悉安全法律法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度，要會檢查和排除隱患，要懂得如何采取防范措施。

安全教育

自覺轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保瑥母旧细巫×?xí)慣性違章行為。?“要我安全”?安全工作必須全員參與，單憑個人努力是做不好的。我們?nèi)粘＿M行的安全宣傳教育，主要目的是提高廣大員工的安全意識，使安全管理模式變被動為主動。只有工友們從內(nèi)心真正認(rèn)識到安全的重要性時，安全教育才是真真正正扎根進了大家心里，才能形成互幫互助，共同參與做好安全工作的良好局面。同時，我認(rèn)為安全教育絕不可為了追求數(shù)量而放棄質(zhì)量，工人入場需要先做入場安全教育和考試，不搞形式上的安全，追求內(nèi)容上的真實。在跟現(xiàn)場工人溝通交流時，要講究工作方式、工作方法，要動之以情，曉之以理，使工人的思想真正從

加強檢查

海因里希法則說明：當(dāng)一個企業(yè)有300起隱患或違章，非?？赡芤l(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡事故。這正是要求安全員要加強現(xiàn)場安全檢查，坐在辦公室里紙上談兵，是做不出安全業(yè)績來的，堅持深入班組、參加每次作業(yè)的班前早會、對安全措施、施工方法提出正確指導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象，這些都是我們力所能及且在職責(zé)范圍內(nèi)的事情。深入現(xiàn)場，真正做到管理和監(jiān)督同時到位，無法處理的能夠及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，做到防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

責(zé)任第一

要有強烈的工作責(zé)任感。要想做好安全管理工作，責(zé)任心很關(guān)鍵，麻痹、僥幸心理是萬萬要不得的。只有思想上高度重視安全，始終把安全工作擺在各項工作的首位，以維護國家財產(chǎn)安全和人民生命安全為重，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和各項安全規(guī)章，盡職盡責(zé)，才能把安全工作做好。

我今年的工作目標(biāo)，就是希望通過我所做的工作能夠使項目的安全隱患降到最低。我清楚地認(rèn)識到安全意識淡薄而導(dǎo)致的違規(guī)操作就像踮著腳走在刀刃上，稍微一點點的慌神，就會傷害到自己、傷害到他人。如果人人都可以認(rèn)識到安全的重要性，就不會抱有任何饒幸心理踏出走向危險的腳步?！鞍踩珶o小事，責(zé)任重于山”，做安全工作如履薄冰，往細(xì)節(jié)思考、小心謹(jǐn)慎才不容易出事故。

平日工作生活中，我是一個心思細(xì)膩、深究細(xì)節(jié)的人。俗話說得好“干一行，愛一行”，我希望通過我性格的特點擔(dān)起安全監(jiān)督這份嚴(yán)謹(jǐn)且意義重大的工作，切切實實為項目的安全生產(chǎn)保駕護航。

安全月心得感悟六篇

安全月心得感悟六篇

【篇一】

習(xí)近平總書記曾在不同場合對安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話，多次作出重要批示，深刻論述安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責(zé)任制等重大理論和實踐問題，對安全生產(chǎn)提出了明確要求，為推進安全生產(chǎn)法治化指明了方向。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。今年6月是全國第十七個“安全生產(chǎn)月”。只有牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，樹立“生命至上、安全發(fā)展”理念，培養(yǎng)安全習(xí)慣、倡導(dǎo)安全文化、落實安全責(zé)任，才能推動安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升，促進安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)。

培養(yǎng)良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣絕非一日之功，它需要全員牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識。意識決定行動，通過有計劃、有步驟的安全教育培訓(xùn)，制定詳細(xì)的、切實可行的安全技術(shù)操作規(guī)程，可以促使員工提高安全意識、掌握基本的安全常識，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。按照集團公司2018年“安全生產(chǎn)月”活動方案要求，開展“安全生產(chǎn)萬里行”主題活動，促使員工意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從細(xì)微處著手，杜絕習(xí)慣性違章?！斑`章不一定出事，出事一定違章”，要扭轉(zhuǎn)這種安全的被動局面，必須正本清源，只有道德的自律力，才能做到警鐘長鳴。

倡導(dǎo)安全文化，普及安全法律法規(guī)和安全知識，營造安全生產(chǎn)的氛圍，使員工在潛移默化中感受安全，牢固樹立安全理念。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，“安康杯”勞動競賽等活動，通過懸掛安全橫幅、舉辦安全宣傳櫥窗，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)兵照片等活動，多方位向員工灌輸安全理念，以良好的安全氛圍熏陶人，對員工潛移默化，提高員工安全意識和自我防護能力，使安全生產(chǎn)成為全員的一種自覺行動。

按照習(xí)近平總書記落實安全生產(chǎn)責(zé)任、“管業(yè)務(wù)必須管安全”等系列指示精神，我們必須建立和落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到一級抓一級，逐級落實責(zé)任的安全生產(chǎn)追究格局。通過建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級延伸落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人；落實加強安全管理的責(zé)任，杜絕把自己作為一個旁觀者、局外人、“隱形人”，踐行安全承諾，承擔(dān)安全責(zé)任；落實各項安全規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓，創(chuàng)新安全管理模式，使企業(yè)安全管理更加規(guī)范有效。

安全生產(chǎn)永遠在路上，只有舉全員之力，堅守生命紅線，踐行安全發(fā)展，才能推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，為集團公司成為國際一流能源集團奠定堅實的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

【篇二】

安全是永恒的主題。國人一向以安心、安身為基本人生觀，并以居安思危的態(tài)度促其實現(xiàn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是在一定的安全背景下進行的，作為重要組成部分和核心內(nèi)容，企業(yè)的任何管理工作都要為安全這一主題服務(wù)。

實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，是保證企業(yè)發(fā)展的最根本的要素。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“路徑依賴”是一個使用頻率極高的概念，它強調(diào)的是慣性的力量。在這一安全管理過程中，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的戰(zhàn)略是主導(dǎo)，而從安全指標(biāo)到企業(yè)管控再到文化創(chuàng)建的過程是遵循的路徑。

以制度抓安全。要將安全生產(chǎn)的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起企業(yè)獨具特色的安全制度體系是基礎(chǔ)，也是保證?？茖W(xué)有效的管理制度，不折不扣的貫徹落實是其中核心的內(nèi)容。

首先企業(yè)要建立起安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)肅查處各種違章行為，建立健全防止各類事故發(fā)生的規(guī)章制度，不斷完善各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實整治好企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。其次，強調(diào)制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)密性，不留制度和管理上的空檔，保證責(zé)任清晰、要求明確、措施具體、考核科學(xué)，保證能按照層層履職步步跟蹤閉環(huán)的要求形成縱向到底、橫向到邊安全網(wǎng)絡(luò)體系。再次，企業(yè)要結(jié)合實際，按照“我能安全”的要求，制定出安全管理的預(yù)控方案，通過熟知和強化演練，提高職工安全責(zé)任意識和事故處置能力，使企業(yè)重大危險源和重大隱患均處于受控和可控狀態(tài)。

要使安全管理形成一種自我約束、持續(xù)改進的長效機制，在制度的落實方面，還要不斷進行調(diào)整、創(chuàng)新、充實和完善，分解細(xì)化目標(biāo)，以動態(tài)的、持續(xù)的、有序的管理模式確保制度的高效落實。

以管理提意識?！澳馨踩睆娬{(diào)的是安全的外在因素，而“要安全”強調(diào)的則是內(nèi)在因素。正由于此，控制、改善人的不安全行為是十分重要的，這就必須建立良好的軟硬兼施的企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，提升安全意識。其中軟管理主要指安全宣傳教育等手段，如事故分析、“四不放過”安全知識學(xué)習(xí)，輿論宣傳安全環(huán)境和氣氛，使職工學(xué)會安全的行為，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。硬保障注重的是在實際工作中的安全態(tài)度，主要指實施創(chuàng)新安全管理手段，深化安全體系的運行。

在保證軟硬因素共同的保證的過程中，怎么去做，如何去做，需要一個艱苦的過程去培養(yǎng)，是我們需要思考的問題。實踐告訴我們，“不斷重復(fù)正確的行為，最終建立良好的習(xí)慣”是行之有效的辦法。因此要通過持續(xù)的內(nèi)控環(huán)境的營造，確保形成全員人人要安全的大環(huán)境。要不斷提高員工行為的安全性，使每一位員工都切實做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害和保護他人不被傷害，確保企業(yè)生產(chǎn)順利；要建立職工安全教育長效機制，教育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習(xí)慣；要大力開展“反違章”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，有效控制“人”的不安全行為以達到控制“物”的不安全狀態(tài)。

以環(huán)境創(chuàng)文化。企業(yè)如人，文化塑魂。安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的靈魂，是實現(xiàn)安全長治久安的強有力的支撐。以安全塑造文化，用文化保安全是安全管理的最終落腳點，而構(gòu)建“人人為安全負(fù)責(zé)”的安全管理文化就是當(dāng)前企業(yè)安全管理工作的最重要一項。

構(gòu)建安全文化，目標(biāo)是從安全生產(chǎn)各要素出發(fā)，進行全方位、立體式的有效協(xié)調(diào)和管理；其任務(wù)是通過良好的安全文化氛圍，構(gòu)建起員工所認(rèn)同并自覺遵守的安全理念、價值尺度和行為準(zhǔn)則，形成安全文化的“場能”。首先企業(yè)要努力提高全員安全觀念，通過宣傳教育等手段不斷強化安全思想，融入到企業(yè)各級管理實踐中，也要將“關(guān)愛他人、善待自己”的安全理念融入到全體員工每一天的操作中，體現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)中，培育員工的“認(rèn)知感”與“歸屬感”，建立和形成“齊抓共管”的安全文化氛圍。再次，發(fā)揮文化的顯性特點，在廠房布置、安全標(biāo)識、工作服、安全帽、管道設(shè)備標(biāo)志等方面加以規(guī)范，形成視覺安全文化，促進職工行為的規(guī)范，同時，抓好安全生產(chǎn)典型模范的宣傳，大力宣傳和弘揚先進典型，積極向企業(yè)員工宣傳和介紹系統(tǒng)企業(yè)、行業(yè)單位在安全生產(chǎn)工作中的先進管理方法和取得的實效，在學(xué)習(xí)中提升和趕超。此外，要把生產(chǎn)安全的概念擴展至“政治安全”“經(jīng)營安全”“形象安全”“隊伍安全”等，全方位地綜合性地夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造完善“大安全”的理念，動態(tài)豐富管理思路，提升整體管控水平，促進形成政治穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定的好局面，帶動各項工作安全有序健康推進。

【篇三】

在安全生產(chǎn)工作中，筆者聽到有的領(lǐng)導(dǎo)提出了“越是安全的時候越要講安全，越是順利的時候越要查隱患，越是平靜的時候越要找問題”的口號。筆者不禁為這句看似平淡、卻蘊含著管理工作辯證法的口號叫好。

抓安全要增強如履薄冰的危機意識。安全來于警惕，事故出自麻痹。做好安全工作，必須時刻保持一種強烈的責(zé)任意識和如履薄冰的危機感。無論任何細(xì)小的事情，都不可掉以輕心，千萬不能因為安全形勢好了，思想就可以松懈了。一些安全事故的發(fā)生，看起來是偶然的，但都帶有一定的必然性，有一個從量變到質(zhì)變的漸進過程，是許多小情況、小問題、小隱患的聚集和爆發(fā)。只有緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，有針對性地做好超前防范工作，經(jīng)?！敖桀}發(fā)揮”，“小題大做”，警鐘長鳴，切實把安全預(yù)防工作落到實處。

安全是相對的，不安全是絕對的；影響今天的安全問題解決了，明天又會有新的不安全苗頭冒出來。這就決定了抓安全是個動態(tài)過程，不可能一蹴而就，更不會一勞永逸，必須經(jīng)常抓，反復(fù)抓，常抓不懈。如果安全的時候看不到可能發(fā)生的問題，等到問題發(fā)生了再去抓安全，那就會“按下葫蘆浮起瓢”，陷入被動應(yīng)付的惡性循環(huán)。積極的態(tài)度是在安全的時候想到不安全，去查找和克服影響安全的不利因素，以掌握安全工作的主動權(quán)。

抓安全要保持一觸即發(fā)的“臨戰(zhàn)”狀態(tài)。臨戰(zhàn)，就是時刻準(zhǔn)備出擊的緊張狀態(tài)，就是“安不能忘危，存不可忘亡，治不可忘亂”的警惕意識?？v觀各類不安全事故的發(fā)生，都是因為管理松弛、放松警惕、麻痹大意、心存僥幸所致。所以，在對待安全上，永遠都要時刻面臨一觸即發(fā)的戰(zhàn)役。

“守不忘戰(zhàn)，將之任也；訓(xùn)練有備，兵之事也”?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。安全工作也是這個道理。無數(shù)的事實證明，只有安全的時候抓安全，才能防微杜漸、未雨綢繆，打好主動仗，防患于未然，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。保持“臨戰(zhàn)”狀態(tài)，就是要“安不忘?！?、“安不忘戰(zhàn)”，時刻做到穩(wěn)中思險、穩(wěn)中識患，堅持預(yù)防為主。安全來于警惕，事故出自麻痹。在日常工作中，講“臨戰(zhàn)”才會遇急不慌，遇難沉著，對突發(fā)性事件處理自如，才能少出事故或不出事故。

抓安全要狠抓各項規(guī)章制度的落實。安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、操作規(guī)程不能掛在墻上、說在嘴上，要確保嚴(yán)格落實、見到行動。各類不安全事故的發(fā)生，其根源就是在安全工作上作風(fēng)漂浮，執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)所造成的。有的雖然制度定了不少，措施掛了滿墻，但就是不抓落實，做表面文章，結(jié)果使安全隱患變成了事故。

規(guī)章制度的重要意義就在于認(rèn)真地去落實，在行動中去實踐，唯有將安全規(guī)章深深地“刻印”在每位職工的心里，自覺地落實在其行動中，安全規(guī)范才能真正落到實處，安全風(fēng)險也才能真正遠離。每一位干部員工必須自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，嚴(yán)格按章指揮、按章操作從思想到行動上真正感受到規(guī)章制度的威嚴(yán)，才能把各項規(guī)章制度真正落實到工作中，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。

【篇四】

黨的十九大報告明確要求樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，國家對依法治安、落實企業(yè)主體責(zé)任提出更加嚴(yán)格的要求。按照集團公司對二級公司管控能力建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，浙江分公司通過加強作風(fēng)建設(shè)，提高公司安全生產(chǎn)管控能力，同時對照集團公司七個加強及班組建設(shè)、檢修管理要求，找問題補短板，夯實安全生產(chǎn)。在做好各項基礎(chǔ)工作的前提下，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，提升管控能力，不斷提高管理水平。

樹立安全發(fā)展理念，健全大安全管控模式。要非常強烈、非常明確、非常堅定，牢固樹立安全發(fā)展理念。深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性地位和全局性作用。牢固樹立“大安全”理念，要從全局出發(fā)抓安全、保安全；落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，充分發(fā)揮企業(yè)、各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上的主動作為能力；將安全生產(chǎn)工作覆蓋到各專業(yè)、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，全面加強發(fā)電、供熱、消防、交通、信息、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)保、基本建設(shè)、治安保衛(wèi)、生活后勤等方面的安全管理，全局全方位全面抓安全、保安全；落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將外包隊伍統(tǒng)一納入企業(yè)管理范疇，與本企業(yè)人員同管理、同考核，嚴(yán)格落實外包隊伍業(yè)主帶班制度。圍墻內(nèi)的人和事我們都要負(fù)責(zé)任，都要管。

提高安全生產(chǎn)管控能力。按照陳進行董事長的“思想認(rèn)識到位、角色轉(zhuǎn)換到位、職能發(fā)揮到位、制度流程到位”要求，主動學(xué)習(xí)借鑒集團公司建設(shè)引領(lǐng)新常態(tài)、落實新舉措、邁上新臺階、展現(xiàn)新形象的集團“四新”總部經(jīng)驗，在工作作風(fēng)、觀念理念、思維方式、工作舉措上要有新的突破，在觀念上要有新變化，能力上要有新提高，作風(fēng)上要有新轉(zhuǎn)變。到位做實，開展工作。用制度思維和制度手段解決安全生產(chǎn)問題，要建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)制度化水平，是安全生產(chǎn)根本舉措。

落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是各基層企業(yè)黨政一把手要親力親為、親自動手抓安全生產(chǎn)；二是各級領(lǐng)導(dǎo)要增強責(zé)任意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上，絲毫不能動搖，一刻不能放松；三是各級領(lǐng)導(dǎo)要增強憂患意識，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的危機意識，把精力和注意力聚焦到落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上來，保證安全生產(chǎn)工作常抓不懈，特別要克服經(jīng)驗主義和麻痹思想；四是各級領(lǐng)導(dǎo)必須清醒認(rèn)識到：落實企業(yè)主體責(zé)任，不僅僅要求各級領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，同時也必須承擔(dān)落實、執(zhí)行和監(jiān)督責(zé)任，可謂責(zé)任重大；五是安全生產(chǎn)要堅持“兩手抓”，即一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，一手抓追責(zé)問責(zé)；六是要將重心放到基層企業(yè)的車間、班組和一線員工，把安全風(fēng)險控制在一線。要抓一線、抓班組，要靠班組長去管理好一線的員工。

深化加強現(xiàn)場管控。安全生產(chǎn)工作不僅要落實到班組，更應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)場。浙江分公司推廣手機APP《現(xiàn)場安全風(fēng)險識別手冊》成果，提高現(xiàn)場風(fēng)險識別能力。全面推廣手機APP《現(xiàn)場安全風(fēng)險識別手冊》成果，現(xiàn)場人員對照手機APP的圖片和管控要點，開展風(fēng)險識別，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患即時拍照、實時錄入、自動生成《安全檢查記錄》和《監(jiān)督通知書》，實現(xiàn)風(fēng)險識別、發(fā)現(xiàn)和治理隱患全過程信息化管理，提高員工風(fēng)險識別能力。推行“一分鐘停頓”和“五想五不干”。借鑒寧德核電的做法開展作業(yè)和操作前的“一分鐘停頓”，作業(yè)人員作業(yè)前、發(fā)生意外狀況時、改變設(shè)備狀態(tài)前、需要作出選擇時、感覺不太確定時、恢復(fù)中斷操作前，必須一分鐘停頓。停頓后，想安全風(fēng)險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實不干，杜絕違章，在確認(rèn)各項措施準(zhǔn)確無誤后，方可繼續(xù)作業(yè)。

努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，提升管控能力。安全生產(chǎn)工作要堅持常、長二字，經(jīng)常、長期抓下去，不動搖、不懈怠、不折騰。要不馳于空想、不騖于虛聲，步步為營、久久為功，定一件干一件、干一件成一件，扎扎實實推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)工作。浙江分公司以職責(zé)明確、制度健全、賞罰分明為抓手，提升管控能力，構(gòu)建安全管理的長效機制；以反違章為抓手，規(guī)范員工行為，構(gòu)建不想、不敢、不能違章的人身安全長效機制；以重復(fù)缺陷和重復(fù)發(fā)生問題管理為抓手，提高設(shè)備可靠性，構(gòu)建設(shè)備治理的長效機制。

【篇五】

今年“安全生產(chǎn)月”以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，不僅貫徹了黨的十九大精神，更充分體現(xiàn)了習(xí)近平總書記“牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識”和“堅持人民利益至上，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全”等系列重要指示精神。陳進行董事長在“安全生產(chǎn)月”活動動員會上強調(diào)：“我們發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)系職工生命健康安全，關(guān)系國民經(jīng)濟安全穩(wěn)定運行，關(guān)系百姓日常生產(chǎn)生活，更是須臾不可放松，絲毫不敢懈怠?！弊鳛榛鶎踊鹆Πl(fā)電企業(yè)，更要打起十二分精神，以鐵的手腕狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)。

提高政治站位，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)“思想關(guān)”。黨的十九大報告指出：“統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政的一個重大原則。”推動企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首要任務(wù)是提高思想認(rèn)識。一是要以前所未有的政治高度提高對安全生產(chǎn)的思想重視。要將抓好安全生產(chǎn)提升到貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的高度來抓好抓實，始終把人民群眾生命安全放在第一位。二是要以前所未有的責(zé)任意識提高對安全生產(chǎn)的思想重視。要從為員工、為企業(yè)、為集團高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，進一步認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢，牢固樹立安全發(fā)展理念和“安全生產(chǎn)是最大效益”意識，切實履行好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是要以前所未有的憂患意識提高對安全生產(chǎn)的思想重視。安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，必須要強化危機意識，始終保持警鐘長鳴、緊抓不放，堅決守住紅線底線。

堅持問題導(dǎo)向，抓住安全生產(chǎn)“牛鼻子”。堅持問題導(dǎo)向，聚焦重大隱患排查治理，有利于最大限度降低安全事故發(fā)生風(fēng)險。一是要開展隱患排查，提前發(fā)現(xiàn)問題。首先要組織各部門、各班組開展針對各自環(huán)節(jié)、流程的隱患排查，鎖定重點領(lǐng)域和高發(fā)區(qū)域；其次要做到發(fā)現(xiàn)隱患一處，整改一處，對于一時難以整改到位的，要制訂好整改方案；最后，企業(yè)管理層要對隱患排查進行總把關(guān)，對最為棘手的問題及時協(xié)調(diào)解決。二是要做好應(yīng)急演練，提前應(yīng)對問題。強化事故教訓(xùn)的警示作用，開展安全生產(chǎn)事故的前瞻性風(fēng)險分析，找出事故高發(fā)點并形成相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。要加強應(yīng)急演練，讓員工形成應(yīng)對安全突發(fā)事故的思想自覺和行動自覺，確保在突發(fā)事件面前做到胸有成竹、處置有序。

注重部門聯(lián)動，出好安全生產(chǎn)“組合拳”。安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)性和全局性工作，只有增強整個集體的聯(lián)動性和協(xié)調(diào)性，才能夠確保安全生產(chǎn)工作滴水不漏、穩(wěn)如泰山。一是以宣傳教育促進意識聯(lián)動。推動安全文化建設(shè)，利用網(wǎng)站、宣傳欄、微信、電視等媒體，廣泛宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的信息，形成良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍；開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升員工的安全意識，在意識上形成聯(lián)動。二是以創(chuàng)新方式促進組織聯(lián)動。要從提高技術(shù)入手抓安全，從技術(shù)層面消除不安全因素，遏制安全事故的發(fā)生。在日常安全管理工作中，認(rèn)真抓好安全專項方案的編、審、批，從源頭上切實消除安全生產(chǎn)隱患。創(chuàng)新組織管理辦法，讓員工從固定的崗位中解放出來，形成安全生產(chǎn)人人抓、人人都是安全生產(chǎn)主人翁的良好局面。

構(gòu)建長效機制，打贏安全生產(chǎn)“持久戰(zhàn)”。安全生產(chǎn)工作不是一陣風(fēng)、一場雨，不可能畢其功于一役，這就要求我們要將安全生產(chǎn)整治行動固化為長效機制。一是完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要構(gòu)建健全企業(yè)各部門互聯(lián)互通的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患自查自報自改、分級分類、建檔備案、閉環(huán)管理。二是要加快建立與市場機制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的的安全管理體系，將企業(yè)的安全生產(chǎn)工作和的日常運營工作無縫對接，和企業(yè)的長遠發(fā)展相輔相成。三是要構(gòu)建安全生產(chǎn)日常巡查管理機制，成立專門的巡查隊伍，定期對企業(yè)開展全覆蓋的安全生產(chǎn)巡查，對隱患和問題敢查敢抓敢管。四是要制定安全生產(chǎn)糾錯獎勵制度，對主動發(fā)現(xiàn)隱患、敢于指出問題的員工給與物質(zhì)和精神獎勵，增強其工作的主動性。

強化追責(zé)問責(zé)，接通安全生產(chǎn)“高壓線”。開展嚴(yán)格的問責(zé)是整個安全生產(chǎn)工作體系的基礎(chǔ)和保障所在，只有接通最嚴(yán)厲的問責(zé)“高壓線”，才能真正保證安全生產(chǎn)不觸“紅線”。一是要定責(zé)明責(zé)。將安全生產(chǎn)責(zé)任融入到企業(yè)生產(chǎn)運營的每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位上，做到凡事必明責(zé)，同時要明確定性要求、定量指標(biāo)，打造層層銜接、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。二是要責(zé)權(quán)對等。要切實防止在追責(zé)過程中只追底層、不追高層的傳統(tǒng)思維，應(yīng)堅持責(zé)權(quán)對等原則，有多大權(quán)就要承擔(dān)多大的責(zé)任。三是有責(zé)必究。對造成安全生產(chǎn)事故時，要對相關(guān)人員開展嚴(yán)肅問責(zé)，絕不姑息遷就、縱容包庇，從而推進問責(zé)追責(zé)的普遍化、終身化，確保有責(zé)必問、失責(zé)必追，將問責(zé)的板子打準(zhǔn)打?qū)?，讓問?zé)成為一種常態(tài)。

【篇六】

在集團公司召開的“安全生產(chǎn)月”活動動員會上，要求全系統(tǒng)干部員工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入宣傳貫徹落實黨的十九大精神和黨中央國務(wù)院安全生產(chǎn)決策部署，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，深入開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動，推動安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升，促進安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)。

開展“安全生產(chǎn)月”活動，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作，黨的十九大報告中明確指出，要樹立安全發(fā)展理念，弘揚“生命至上，安全第一”的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)