監(jiān)理部混凝土澆筑旁站監(jiān)理實施細則

監(jiān)理部混凝土澆筑旁站監(jiān)理實施細則混凝土澆筑旁站監(jiān)理實施細則（公司內(nèi)部試行）為了統(tǒng)一旁站監(jiān)理工作的實施，使旁站監(jiān)理工作制度化、原則化，根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法（試行）》制訂本細則。一、混凝土澆筑旁站監(jiān)理人員檢查內(nèi)容：1.1、檢查施工單位項目部質(zhì)檢員與否到崗。1.2、檢查施工單位項目部特種作業(yè)人員與否持證上崗。1.3、現(xiàn)場攪拌混凝土的工程，首先檢查現(xiàn)場砂、石、水泥質(zhì)量證明文獻和復(fù)試單，混凝土配合比告知單。1.4、現(xiàn)場攪拌混凝土的工程，檢查攪拌機運行狀況，計量器具設(shè)立及計量檢查鑒定狀況，如磅秤。1.5、商品混凝土，檢查攪拌站資質(zhì)狀況，原材料實驗單及質(zhì)量證明書、混凝土配合比單、開盤鑒定報告。1.6、檢查混凝土拌合物三性，流動性、保水性、粘聚性。1.7、檢查混凝土澆筑設(shè)備與否與施工組織設(shè)計一致，如采用地泵，汽車泵，吊車哪一種澆筑方式；檢查澆筑設(shè)備與否能確?；炷链怪比肽?。1.8、檢查采用泵送混凝土澆筑的洗管水和砂漿，與否用專用器具收集并傾倒于澆筑現(xiàn)場外。1.9、檢查混凝土澆筑時，混凝土與否垂直入模，下落高度與否低于2m。1.10、檢查混凝土澆筑澆筑辦法與否與施工組織設(shè)計一致，如澆筑順序，澆筑方向，混凝土澆筑分層狀況。1.11、檢查施工縫的設(shè)立位置與否與施工組織設(shè)計一致，施工縫的解決與否與施工組織設(shè)計一致。施工縫接茬前與否進行了剔鑿和澆漿解決。1.12、檢查混凝土的澆筑和振搗與否遵照先鋪平、后振搗，振搗要持續(xù)、均勻，下層混凝土未凝固之前即澆筑上層混凝土，振搗棒要插入下層混凝土5cm。振搗棒不能平拉，要垂直或傾斜。1.13、檢查混凝土構(gòu)件斷面尺寸。1.14、檢查混凝土表面找平、抹壓狀況。1.15、檢查已經(jīng)終凝的混凝土，與否進行養(yǎng)護，養(yǎng)護與否按照施工組織設(shè)計規(guī)定進行。如澆水、覆蓋、涂膜等。1.16、檢查商品混凝土與否在澆筑時隨意加水。1.17、檢查鋼筋及預(yù)埋管線與否踩踏變形，移位或破壞。二、檢查頻次：1、質(zhì)檢員與否到崗，特種作業(yè)人員與否持證上崗澆筑前檢查一次。2、現(xiàn)場攪拌混凝土的工程，砂、石、水泥質(zhì)量證明文獻和復(fù)試單，混凝土配合比告知單，澆筑前一日檢查一次。3、現(xiàn)場攪拌混凝土的工程，攪拌機運行狀況，計量器具設(shè)立及計量檢查鑒定狀況，澆筑前一日檢查一次。4、現(xiàn)場攪拌混凝土的工程，攪拌機后臺上料精確性每半天檢查三次。5、商品混凝土，攪拌站資質(zhì)狀況，原材料實驗單及質(zhì)量證明書，澆筑前一日檢查一次。6、商品混凝土混凝土配合比單、開盤鑒定報告，澆筑前隨車檢查一次。7、混凝土拌合物三性每半天檢查三次，開盤一次，中間一次，結(jié)束前一次。8、混凝土構(gòu)件斷面尺寸，每半天檢查三次。重要為板厚、標(biāo)高、平整度。9、混凝土澆筑設(shè)備與否與施工組織設(shè)計一致，每半天檢查一次。10、混凝土澆筑時，混凝土與否垂直入模，每小時檢查一次。11、泵送混凝土澆筑的洗管水和砂漿，與否用專用器具收集并傾倒于澆筑現(xiàn)場外，每次開盤及半途停歇后檢查一次。12、施工縫接茬前與否進行了剔鑿和澆漿解決，在混凝土開盤邁進行檢查一次，未解決不得開盤。13、已經(jīng)終凝的混凝土，與否進行養(yǎng)護，每半天檢查一次。14、鋼筋及預(yù)埋管線與否踩踏變形，移位或破壞，每兩小時檢查一次。三、檢查辦法1、特種作業(yè)人員與否持證上崗，檢查其證件原件，留置加蓋紅章的復(fù)印件。2、檢查攪拌機運行狀況，首先檢查其抽水設(shè)備與否正常，電子計量器與否工作，與否確實能夠精確擬定用水量。砂石料與否按照統(tǒng)一計量原則進行裝料采用不讓上料人員懂得突擊檢查的方式進行。有條件時，采用照片對照的方式進行對比，即將原則裝料進行攝影，然后在突擊檢查時再進行攝影。3、檢查混凝土拌合物的三性，應(yīng)采用坍落度法進行。4、混凝土澆筑設(shè)備與否與施工組織設(shè)計一致，混凝土澆筑澆筑辦法與否與施工組織設(shè)計一致，施工縫的設(shè)立位置與否與施工組織設(shè)計一致，養(yǎng)護與否按照施工組織設(shè)計規(guī)定進行，均采用對照表的辦法進行對比，即把施工組織設(shè)計的辦法、設(shè)備、施工縫位置、養(yǎng)護辦法提前填一張表，然后跟現(xiàn)場進行對比檢查。5、下層混凝土未凝固之前便澆筑上層混凝土的檢查辦法，是在澆筑第二層之前采用用腳踩踏的辦法進行檢查，看其與否含有強度，含有強度，闡明下層混凝土已經(jīng)凝固。6、混凝土澆筑時混凝土與否垂直入模，用目測的辦法檢查。7、混凝土構(gòu)件斷面尺寸，現(xiàn)澆板厚度運用帶刻度的鋼筋插入的辦法進行檢查，標(biāo)高運用找平懸掛的50線和尺量的辦法進行檢查。8、商品混凝土與否在澆筑時隨意加水，采用突擊檢查的方式進行。有條件時采用照片方式進行統(tǒng)計，并用文字方面統(tǒng)計加水時間，加水車號，加水人員，加水時與否有管理人員在場（統(tǒng)計其姓名）。一、安全生產(chǎn)監(jiān)理根據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人訂立的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目的11、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)Xxx監(jiān)理部負責(zé)克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參加協(xié)調(diào)和解決施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人貫徹必要的安全施工技術(shù)方法；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整治；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查解決工作，定時向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)狀況；督促承包人貫徹安全生產(chǎn)組織確保體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)方法；督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)原則和規(guī)范規(guī)定，貫徹分部工程或各工序、核心部位的安全防護方法；定時或不定時的組織安全綜合檢查，提出解決意見并限期整治；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理告知責(zé)令其整治。22、安全生產(chǎn)監(jiān)理目的Xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目的是：“四無一杜絕一創(chuàng)立”?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)立”即創(chuàng)立安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目的。三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系Xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一負責(zé)人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實施全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。項目安全生產(chǎn)監(jiān)理負責(zé)人（總監(jiān)）四、工程施工過程安全監(jiān)理Xxx工程監(jiān)理部組織人員根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和原則編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。在工程開工前，根據(jù)施工合同文獻及主體工程監(jiān)理合同文獻對承包人安全資質(zhì)、安全確保體系、安全施工技術(shù)方法、安全操作規(guī)程、安全度汛方法等進行審批，并監(jiān)督檢查實施狀況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機構(gòu)上報有關(guān)安全生產(chǎn)的文獻；每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術(shù)交底內(nèi)容，針對施工項目不同，側(cè)重點不同，并做好統(tǒng)計，最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全方法貫徹在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并含有開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報現(xiàn)場部現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理負責(zé)人（部長）標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員（協(xié)助部長）現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理負責(zé)人（部長）安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系項目安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)調(diào)（副總監(jiān)）發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和原則。規(guī)定承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全確保體系正常運轉(zhuǎn)，全方面貫徹各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)方法及安全防護方法，認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和多個車輛駕駛員）持證上崗狀況，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)合同逐個核查貫徹，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。在每七天二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，根據(jù)合同規(guī)定各承包人施工現(xiàn)場采用對應(yīng)的安全方法，及時消除存在的安全隱患。在每七天五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專項進行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)狀況，布置下周的安全控制要點，規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整治和驗收；同時監(jiān)理人員之間互相交流取長補短共同提高安全控制能力。按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一布署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關(guān)負責(zé)人以及各標(biāo)段項目部重要負責(zé)人構(gòu)成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整治期限，且規(guī)定各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)狀況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相似，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。截止現(xiàn)在共進行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理告知x份。五、監(jiān)理效果Xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)推行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、規(guī)定到位、方法到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的主動配合下，工程安全生產(chǎn)處在受控狀態(tài)，到現(xiàn)在為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的承認。六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點11、存在的問題總結(jié)近一年來我部的工作，即使獲得了某些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的規(guī)定還存在一定的差距，還存在下列重要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同商定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工方法監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的告知多，在貫徹上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整治，但相似問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善、改善方法不力。為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找因素，查方法，抓貫徹，要成效，全方面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。22、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力求達成有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目的。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點，監(jiān)理部重要抓好副壩三個水工建筑物加高施工、防浪墻混凝土工程的高處作業(yè)、右壩肩高邊坡、主壩壩后坡網(wǎng)格梁混凝土澆筑及六棱預(yù)制塊鋪設(shè)高邊坡施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理。（1）在溢洪道、泄洪洞、發(fā)電洞三個水工建筑物加高施工及金結(jié)安裝中，施工腳手架搭設(shè)及吊裝高度最高在20m以上，施工人員高處作業(yè)安全控制，是我們監(jiān)理工作中的重中之重?，F(xiàn)場監(jiān)理人員首要任務(wù)是檢查、督促承包人按照施工安全技術(shù)規(guī)程搭設(shè)施工腳手架，作好內(nèi)外安全網(wǎng)防護，走道板的鋪設(shè)，施工人員的個人防護用品（安全帽、安全繩和安全網(wǎng)等）的配戴，施工安全用電，現(xiàn)場多個安全標(biāo)記，安全警示牌等的設(shè)立；督促承包人現(xiàn)場配備專職安全員。另首先任務(wù)是檢查承包人貫徹狀況，檢查與否貫徹到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時責(zé)令整治，運用發(fā)監(jiān)理告知、整治告知，獎罰等手段結(jié)合將安全工作貫徹到位。（2）右壩肩加固工程施工現(xiàn)場：監(jiān)理機構(gòu)規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查、督促承包人做好施工過程中的安全管理工作；規(guī)定承包人設(shè)立專門的安全警戒人員，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時進行解決；同時規(guī)定承包人加強施工人員安全教育，做好各項安全防護，避免發(fā)生人身、機械設(shè)備及工程安全事故。（3）主壩壩后坡網(wǎng)格梁混凝土澆筑及六棱預(yù)制塊鋪設(shè)高邊坡施工作業(yè)，分部工程開工前首先要敦促承包人對施工人員做好安全交底，另首先對1138.6m馬道（寬2m）行駛的車輛上