建筑施工組織

目錄第一章編制根據(jù) 2一、編制根據(jù) 2二、規(guī)范及法規(guī) 2三、編制目的 2第二章工程概況 3一、工程概況 3第三章、施工項目管理組織及職能分工 4一、施工組織機構 4二、職能分工： 4第四章、施工方案 6一、測量放線 6二、基礎工程施工 8三、主體工程施工 9四、模板工程施工方案 10五、鋼筋工程 12六、砼工程 14第五章、多個資源需要量計劃及施工準備 15一、技術準備 15二、物資準備 16三、勞動力準備 17四、施工現(xiàn)場準備 17五、運輸方式 18六、重要工程材料進場計劃 18七、重要周轉材料計劃 18第六章、施工進度計劃及工期確保方法 19一、分段目的控制 19第七章、施工平面布置圖 19一、施工機械平面設立 19二、施工供水排水 19三、施工臨時用電 20四、通信設備 20五、場內外道路及場地硬化 20第八章、施工項目技術與信息管理方法 20一、項目信息管理方法 20二、項目技術管理方法 20第九章、施工項目質量管理方法 21一、質量目的 21二、技術方法 22三、質量檢測與評定 24第十章、安全生產與文明施工方法 24一、現(xiàn)場文明施工方法 24二、現(xiàn)場消防保衛(wèi)方法 25三、現(xiàn)場環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生方法 27第十一章、雨季施工方法 29一、雨季施工方法 29二、避雷方法 30第十二章技術經濟指標 30一、重要經濟指標 30二、施工平面布置圖 31三、施工橫道圖 31金塔縣原汽車東站續(xù)建辦公樓工程施工組織設計第一章編制根據(jù)一、編制根據(jù)1、金塔縣原汽車東站續(xù)建辦公樓工程建筑安裝施工圖及圖紙答疑文獻。2、本工程施工現(xiàn)場地勘狀況，工程施工現(xiàn)場地質資料。3、有關項目按照職業(yè)健康安全、環(huán)境、質量管理體系，建立的管理體系。4、有關項目法施工、質量技術、安全等管理文獻。5、國家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、規(guī)程和技術原則，及甘肅省現(xiàn)行建筑施工的規(guī)定和文獻。6、已含有在建同類工程的施工經驗。二、規(guī)范及法規(guī)1、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-）2、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202-）3、《混凝土構造工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50204-）4、《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50209-）5、建設部《房屋建筑和市政工程竣工驗收備案管理暫行方法》6、《建筑工程質量管理條例》7、《工程建設原則強制性文獻》8、《甘肅省建設項目（工程）竣工驗收暫行方法》9、《有關實施[甘肅省建設項目（工程）竣工驗收暫行方法]的補充告知》三、編制目的編制本施工組織設計，是對施工過程預先進行規(guī)劃、設計以及對施工過程真正起到有效控制和指導作用，使本項目能順利實施，做到科學管理，技術先進，經濟合用可行，使施工組織有序而均稀，工程質量得到目的控制，安全生產、文明施工最后實現(xiàn)在進度計劃目的內做好優(yōu)質、高效、低耗、安全的完畢工程建設任務。第二章工程概況一、工程概況建筑概況金塔縣原汽車東站續(xù)建辦公樓工程，位于酒泉市金塔縣解放路以東，縣飛富糧油工貿有限公司以北，糧食局住宅樓西側，電信局住宅樓以南，原金塔縣汽車站院內四層框架房屋，建筑面積802M2，由酒泉格瑞建筑設計有限公司設計，建筑物耐火等級二級，建筑物抗震設計七級，建筑物設計合理年限為50年。構造特點本工程為框架構造四層，使用年限50年。材料規(guī)定鋼筋及鋼材：(φ)表達HPB300級鋼筋、(Φ)表達HRB400級鋼筋。砼：基礎墊層C20，其它部分為C30砼。第三章、施工項目管理組織及職能分工一、施工組織機構本工程項目實施項目經理責任制，由項目經理負責對整個工程的質量、安全、工期及文明施工等進行全方面管理。項目經理項目經理項目副經理、項目副經理、項目技術負責人質檢員資料員安全員材料員施工員質檢員資料員安全員材料員施工員各施工班組各施工班組二、職能分工：1、項目經理職責：（1）認真貫徹執(zhí)行“百年大計、質量第一”的方針政策和技術法規(guī)以及公司的各項管理制度。（2）對工程的安全生產、文明施工進行全方面管理。（3）對工程的質量進行全方面管理。（4）對工程的工期進行全方面管理。（5）協(xié)調各方關系。（6）組織辦理有關的施工手續(xù)、組織多個工序的交接、檢查、隱蔽驗收及工程的竣工驗收；組織接待有關部門的多個檢查。2、項目副經理職責：協(xié)助項目經理工作。項目經理不在替代項目經理職責。3、項目技術負責人的職責：（1）嚴格恪守和貫徹各項技術及安全管理的規(guī)章制度，對工程的安全生產、確保質量負重要的直接責任。（2）組織職工學習安全技術規(guī)范、原則和安全操作規(guī)程，對安全技術、操作規(guī)程進行解說交底，認真貫徹實施施工組織設計中的安全技術方法。并隨時檢查方法的實施狀況。（3）關注整個工程的進展，能及時預見存在和需要解決的問題，向項目經理提供合適的意見和建議。（4）對工程的質量、安全等內業(yè)貫徹把關，做好資料的建文獻工作。4、施工員職責：（1）認真恪守和貫徹執(zhí)行多個施工技術、安全生產等規(guī)章制度，負責實施項目經理、技術負責人下達的各項指針。（2）管理好所負責班組的施工狀況，做到工前交底、工中檢查復核、工后驗收，時時關注工程的質量、安全狀況，及時對施工中的隱患提出改善和整治方法。（3）做好工程的材料、勞力計劃，為計劃員提供具體的資料。（4）做好對應的工程技術內業(yè)資料、整頓、歸檔等管理工作。5、質檢員職責：（1）認真執(zhí)行公司的質量檢查及獎勵條例的規(guī)定，對工程質量進行預控，監(jiān)督和督促工作質量目的的貫徹。（2）對工程使用的材料的質量進行檢查。（3）對各分部分項工序進行檢查，做好工種的自檢工作對工程存在的問題進行分析。6、材料員職責：（1）對工程使用的材料按規(guī)定進行采購，對材料的質量、數(shù)量進行驗收，確保工程所用的材料的質量符合規(guī)定。（2）做好材料進出場、使用的統(tǒng)計，配合實驗員的材料檢側工作。7、安全員職責：（1）認真貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范原則，做好安全生產的宣傳教育和管理等工作。（2）貫徹安全技術方法。（3）關注安全生產狀況，及時制止違章作業(yè)，碰到險情時有權暫停生產并報告領導解決。8、資料員職責1根據(jù)國家與地區(qū)有關規(guī)范原則和資料管理原則，負責做好技術資料、技術信息、原則圖集、規(guī)范、規(guī)程的收集、管理、傳遞工作，滿足施工技術工作的需要。2做好工程資料的整頓及歸檔，主動參加施工生產管理。3解決好與業(yè)主、項目經理、技術主管以及其它部門的關系，同時還要解決好與檔案管理部門的關系。第四章、施工方案一、測量放線1、測量控制根據(jù)復核后的坐標點及圖紙計算的相對位置，布置好施工所需控制點，然后根據(jù)本工程的建筑構造設計特性，建立本建筑物的平面控制網?？刂泣c采用主軸線控制局部的辦法，把控制點設立成坐標控制網并計算出各點坐標，與甲方提供之坐標點閉合。2、施工中的細部放樣及標高控制（1）、根據(jù)本工程首級控制點，作主樓細部放樣控制。（2）、施工放線規(guī)定一次性投設完畢，為此施工層軸線的傳遞我們決定采用“吊線錘法”?！暗蹙€錘法”是使用較重的線錘懸吊，以每層靠近建筑周邊軸線點為準，直接向各施工層懸吊引測軸線的辦法。此法經濟、簡易而直觀。（3）、每次施工放線，在控制主軸線彈出后，再按工長規(guī)定，加設數(shù)條輔助控制線，用以控制某些不平行于軸線的梁、柱、墻，在放線的同時，用紅油漆在控制線上畫上紅三角并注明控制線的編號，便于此后尋找。（4）、樓層標高控制，使用檢測過的鋼尺逐級向上傳遞，即用鋼尺在底層+1.000m起始標高線豎直向上量到施工層，并據(jù)此標高在該施工層上劃出+1.000m水平線，為確保標高傳遞的精度，各層的標高線應由各處起始標高線向上直接量取，當高差超出一整尺時，則在該層用水準儀精確地測設第二起始標高線，作為繼續(xù)向上傳遞的根據(jù)。（5）、將水準儀架設在對應的施工層面上，檢測由下向上傳遞的對應水平線上，誤差應在±5mm之內。在各層打平時，應后視兩條水平線以作校核。（6）、在每次施工平臺澆砼前，待平臺上的大部分工人散去時，將水準儀架設在穩(wěn)定的平臺上，進行抄平工作，水平點用紅油漆畫在鋼筋高出砼面0.5m處作為施工的根據(jù)。3、垂直度偏移的控制（1）、層間堅向測量偏差應控制在±3mm之內，而建筑物全高（H）堅向測量偏差不應超出H＜3/10000。（2）、垂直度控制采用吊線錘法，把地面點向上傳遞到施工層，然后用經緯儀，根據(jù)傳遞的控制點，放出主軸線。以此作為施工的根據(jù)。4、高程控制根據(jù)勘測設計圖紙上指定的水準點，用水準儀精確地將高程引測到施工現(xiàn)場附近便于使用不易破損的地方，建立高程控制網。用于監(jiān)控水準點的位置應穩(wěn)定不下沉，不變形。引測高程水準點，點與點之間形成一種水準閉合網，確保高程點精確。高程控制：采用吊鋼尺法，在外墻、邊柱或樓梯間吊上鋼尺，于施工層架設水準儀讀數(shù)，把下面標高傳到施工層。5、沉降觀察1、沉降觀察點的設立在±0.000平面每個單體工作各設立8—20個觀察點，均勻分布。其埋設方法：用長150mm的角鋼，一端焊一鉚釘頭，另一端預埋入柱內，留出長約30mm，鉚釘頭向上。統(tǒng)一埋于首層柱高200mm處。2、沉降觀察主體構造施工階段10d觀察一次，直至沉降穩(wěn)定，沉降穩(wěn)定原則：1年內沉降觀察值相差不不不大于1mm。測量所需儀器和工具品種規(guī)格型號數(shù)量全站儀NTS-305R1臺經緯儀J22臺水平儀DSZ35臺鋼卷尺50m6把無線對講機進口2部線錘大、中、小各一種二、基礎工程施工1、土方開挖本工程基坑深2.5m，屬于淺基礎，開挖采用自然放坡開挖，坡度1：0.33，，開挖采用反鏟挖掘機進行開挖，自卸汽車可直接駛至基坑邊，挖掘機可即挖土即裝車運走。為避免對持力層土壤的擾動及基坑暴露時間過長，機械挖土須挖至設計標高300mm處，有人工進行開挖，以防基底土層找動。2、基坑驗槽:基坑開挖至設計標高，要由建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督部門、設計單位和勘察單位共同進行驗槽，驗收后方可施工墊層。3、基礎墊層:驗槽前，計算出砼方量，準備好人員。驗槽后，應及時測出墊層表面高度，做好標記，告知商品砼泵站送墊層配合比的砼澆筑，強度等級c15。4、鋼筋綁扎：獨立基礎施工時，在基礎墊層施工完畢后，旋即開始獨立基礎鋼筋施工，基礎所用鋼筋將由現(xiàn)場鋼筋加工集中加工成型，然后由小平板推車運抵各施工部位，再接放到基坑內施工。鋼筋的連接按搭接焊方式進行。在鋼筋綁扎中，確保各根鋼筋位置精確、錨固長度和搭接長度符合設計及規(guī)范規(guī)定。5、基礎模板1、本工程基礎連系梁等采用定型組合鋼模支設，如局部模數(shù)不符合使用木模鑲拼。將就地組裝的兩側模板對準墨線豎立就位后，用連接件將模板連成一體，接著用短鋼管支撐在四周土壁上，在支撐的下腳應加設木制墊板，或采用加箍的辦法承受混凝土在側壓力。6、基礎砼澆筑砼澆筑時應分層振搗密實，在機械振搗完畢后，應用人工及時將砼表面壓實抹平，使用其符合設計規(guī)定。砼澆筑完畢12h內應覆蓋地膜澆筑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7晝夜。7、基礎驗收:基礎施工完畢后，經建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及質檢部門進行監(jiān)督驗收后進行下一環(huán)節(jié)。8、土方回填:（20～30cm）填土、扎實，并用環(huán)刀取樣實驗，嚴禁一次填土過高或用水振法密實，水工要做好管線預埋工作，回填土采用原土回填。三、主體工程施工1、腳手架搭設要點：（1）腳手架搭設次序：基礎平整→立桿→大橫桿、小橫桿、擱柵→剪刀撐→腳手笆→防護欄桿。（2）腳手架立桿底部應設墊板，木墊板的厚度不不大于50mm，長度不少于2跨；本工程鋼管腳手架的搭設高度不超出24米，考慮到周邊基層承載力不夠，立桿底部不僅設槽鋼。（3）腳手架外側500mm以外必須平整，以確保其周邊的排水暢通。（4）首步腳手架步高為1600mm桿應間隔交叉不同長度的鋼管，將相鄰立柱的對接接頭位于不同高度上，使立柱受荷的單薄截面錯開。（5）鋼管腳手架必須從第二步架起至架頂全部使用合格的密目網進行圍護，第二步架與頂層步架必須滿鋪腳手笆（板），對于架高在24米下列的，每二層間隔滿鋪一層腳手笆，對架高在24米以上的，中間架體的鋪設，間隔能夠合適放寬，間隔層數(shù)為三至五層，但超出三步架以上的需在架內張設安全平網進行層間防護。腳手笆應使用橫筋作為主竹筋的竹笆，腳手板宜使用5cm厚的木板，腳手架與建筑物之間間距應不不不大于25cm，否則應進行必要的防護。（6）鋼管腳手架的連墻件必須按規(guī)范嚴格設立，不得隨意缺少，對架高24米下列的，可采用拉筋（應采用兩根以上直徑4mm的鋼絲或采用直徑不不大于6mm的鋼筋）和頂撐配合使用的附墻方式，嚴禁使用僅有拉筋的柔性連墻件；24米以上的雙排腳手架必須采用剛性連墻件。（7）鋼管腳手架應按規(guī)定設立剪刀撐，剪刀撐的桿件應齊全有效，接長應采用搭接方式，并固定于橫向水平桿的伸出端或立桿上，其與地面夾角應在45°—60°之間，對一字型、開口型及高度超出24米2、腳手架安全技術方法（1）施工人員必須持證上崗。操作前，必須進行有關安全、技術交底，明確施工過程，掌握有關操作規(guī)程。（2）搭設前，必須對鋼管、扣件等材料進行篩選，有質量問題一律不準使用。（3）搭設前，施工人員必須戴好安全帽，佩好安定帶，穿防滑鞋，袖口、褲口要扎緊。（4）施工現(xiàn)場帶電線路通過腳手架，必須有可靠安全方法。（5）搭設腳手架隨時按規(guī)定做好腳手架與主體構造的拉撐連接，不得用鉛絲攀拉，必須使用埋件形式的剛性材料。（6）遇有惡劣氣候（如風力在六級以上）影響施工安全時，不得進行高空腳手架搭設工作。（7）嚴禁在腳手架上超荷堆放磚、模板、鋼管及施工多出的物料等。（8）腳手架必須設有可靠的防雷、接地裝置。3、腳手架的拆除規(guī)定（1）架體在拆除前應制訂拆除方案，明確拆除次序，架子公司工程負責人應對全體拆除人員進行安全技術交底，拆除人員也必須持證上崗；拆除前要去除腳手架上雜物、劃定拆除警戒區(qū)，做好各項準備工作。（2）連接墻件不得隨意拆除，必須隨腳手架逐級拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，分段拆除高差不不大于二步的，應增補連墻件加固，拆至最后一根立桿時，應先搭設拋撐架固，再拆連墻件。（3）拆除作業(yè)必須由上而下逐級進行，嚴禁上下同時作業(yè)，當架體進行分段、分立面拆除時，對沒有拆除架體的腳手架兩端按規(guī)范規(guī)定設立連墻件和橫向斜撐加固，嚴禁在拆除過程將鋼管及扣件拋擲至地面。四、模板工程施工方案模板工程是影響工期和質量的重要因素之一，施工中我們將提前對模板系統(tǒng)進行設計。根據(jù)本工程特點，本工程各部位選用下列模板類型：柱、梁、板采用鋼模，支撐系統(tǒng)采用滿堂腳手架，鋼管加固支撐。模板支撐系統(tǒng)選用原則是：在滿足工程規(guī)定的狀況下，盡量減少支撐系統(tǒng)的投入量，減少材料的租賃費；1、梁、板、柱模板工程本工程擬采用竹膠板和鋼模相結合的方式。圈梁、平板采用組合鋼模板，框架柱采用竹膠板，要用鋼管支撐，使用模板應確保工程構造、構件、部分形態(tài)、尺寸和互相位置對的。2、模板工程施工要點：（1）板系統(tǒng)選用有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性的竹膠板，竹膠板組合方便，并且可制拼成多個不規(guī)則形狀，以適應不同部位的需要。（2）模板工程施工先由木工工長放樣，定尺寸，制作好后并且在地面上組拼無誤后再安裝，特別是構造柱與圈梁接頭處不能用碎木條拼接，以免發(fā)生頸縮和脹頸現(xiàn)象。（3）模板表面滿涂隔離劑，以防傷損構件棱角和有利脫模。（4）為避免模板系統(tǒng)發(fā)生沉降，在支撐下部加5cm厚墊板，并加密支撐，還要加斜撐（拉）桿。3、樓梯模板施工樓梯底板采用膠合板，踏步側板及擋板采用50厚竹膠板。踏步面采用竹膠板封閉以使砼澆搗后踏步尺寸精確，棱角分明。由于澆砼時將產生頂部模板的升力，因此，在施工時須附加對拉螺栓，將踏步頂板與底板拉結，使其變形得到控制。4、模板拆除對豎向構造，在其砼澆注48h后，待其本身強度能確保構件不變形、不缺棱掉角時，方可拆除底模。梁板等水平構造早拆模部位的拆模時間，應通過同一條件養(yǎng)護的砼試件強度實驗成果結合構造尺寸和支撐間距進行驗算來擬定。當樓板的砼達成一定強度后，先拆除早拆支撐，再拆除其它支撐桿。模板拆除后應隨即進行修整及清理，然后集中堆放，方便周轉使用。側模：在砼強度能確保其表面及棱角不會被損壞，方可拆除。底模：在砼強度符合下列規(guī)定后方可拆除。五、鋼筋工程1、鋼筋工程（1）、鋼筋型號種類質量規(guī)定一級鋼筋HPB300二級鋼筋HRB400①本工程中鋼筋砼構造所用的國產鋼筋必須符合國家有關原則的規(guī)定和設計規(guī)定。②全部鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產品。鋼筋應有出廠質量證明書或實驗報告，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋應有明確標志。進場時應按直徑分批檢查，進場檢查內容應涉及查封標志、外觀觀察，并按現(xiàn)行國標的規(guī)定60t為一批抽樣作力學性能實驗，合格后方可使用。③鋼筋在加工過程中，如若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正?，F(xiàn)象，應根據(jù)現(xiàn)行國標對該批鋼筋進行化學成分檢查，合格后方可使用。（2）、鋼筋除銹和調直鋼筋除銹：鋼筋的表面應干凈、油漬、油污和鐵銹等應在使用前去除干凈。鋼筋調直：鋼筋應平直、無波折，調直鋼筋規(guī)定符合：采用冷拉辦法調直鋼筋時，I級鋼筋的冷拉率不適宜不不大于4%。調直后的鋼筋應平直，無局部彎曲，鋼筋切成3m左右無卷曲，并可在工作臺上滾動。（3）、鋼筋加工根據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)定進行鋼筋翻樣，經技術負責人對鋼筋翻樣料單審核后，方可進行加工制作。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計規(guī)定及現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定；鋼筋的彎鉤應按施工圖紙中的規(guī)定執(zhí)行，同時也滿足有關原則與抗震設計規(guī)定。鋼筋加工的允許偏差，應符合下表規(guī)定：4.1鋼筋加工允許偏差值項目允許偏差受力鋼筋順長度方向全長凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置±20根據(jù)本工程構造部分所使用的鋼筋的特點，鋼筋采用搭接焊接。構造豎向鋼筋的連接，可采用一層層高連接一次的做法，接頭位置按50%錯開，鋼筋搭接部位、搭接方式及搭接長度必須滿足設計和規(guī)范規(guī)定。焊工要獲得焊工考試合格證，并在規(guī)定的范疇內進行焊接。在任一接頭中心至35d、且不不大于500mm的區(qū)段區(qū)，同一根鋼筋不得有兩個接頭；該區(qū)段內有接頭的受力鋼筋截面面積占總截面面積的百分率，應符合“受拉區(qū)不適宜超出50%；受壓區(qū)不限制”的規(guī)定。（4）、鋼筋綁扎在構造施工中，根據(jù)施工進度計劃和施工布署，總的構造施工次序為：柱鋼筋綁扎、框架梁鋼筋綁扎、樓板鋼筋綁扎；各部位的鋼筋工程，將在此總的構造施工安排內依各自構造特點組織施工。本工程主體部分模板工程量較大，為便于各工序在工作面上銜接進行，計劃在滿堂腳手架搭設及梁側模、板底模支設這一時間段內，完畢柱鋼筋施工，接著進行梁、板鋼筋綁扎，同時進行柱封模。（5）、柱子鋼筋按設計圖紙規(guī)定間距，計算好每根柱箍筋數(shù)量，注意考慮柱子上、下加密區(qū)及梁柱核心區(qū)內的箍筋，先將箍筋套在下層伸出的主筋上，箍筋的彎鉤要上下左右交錯放置，抗震區(qū)箍筋彎鋼平直長度為10d，在立好的柱子豎向鋼筋上，按圖紙規(guī)定用粉筆劃出箍筋間距線。按已劃好的箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動，由上往下綁扎。箍筋與主筋要垂直，箍筋轉角處與主筋交叉點均進行要綁扎，主筋與箍筋非轉角部分的相交點成梅花交錯綁扎。上、下箍筋加密區(qū)長度要符合規(guī)定，梁柱核心區(qū)要綁扎箍筋。⑹、梁鋼筋在梁側模板上畫出箍筋間距，擺放箍筋，先穿主梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個分開，穿次梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，并套好箍筋，放主次梁的架立筋，綁架立筋，再綁主筋，主次梁同時配合進行?？蚣芰荷喜靠v向鋼筋應穿過中間節(jié)點，梁下部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點錨固長度及伸過中心線要符合設計規(guī)定?？v向鋼筋在端節(jié)點內的錨固長度也要符合設計規(guī)定。箍筋的彎鉤左右要錯開布置。⑺、板鋼筋清理模板上面的雜物，用粉筆在模板上劃好主筋，分布筋間距，按劃好的間距，先擺放受力主筋、后放分布筋、預埋件、電線管、預留孔等及時安裝配合?？拷旱膬膳配摻钜瘘c綁扎，其它能夠梅花綁。在鋼筋在下面墊好砂漿墊塊，間距1.5m，墊塊的厚度等于保護層的厚度。六、砼工程1、砼澆筑次序基礎砼施工時，應根據(jù)施工流向進行澆筑。2、砼澆筑辦法a、基坑挖至靠近基底標高后，原素土扎實。b、基坑開挖達成設計標高后，原素土扎實。c、用3：7砂石找平超挖部分（或根據(jù)設計規(guī)定），并找平至設計標高。d、C10素砼墊層澆筑。e、承臺及地梁模板安裝、鋼筋綁扎。f、分區(qū)按施工流向澆筑承臺及地梁砼至設計標高。g、砼養(yǎng)護。3、砼的選用和運輸在澆筑時，為了便于振搗密實，在確保上下層砼的時間間隔不超出砼的初凝時間前提下，加強砼的振搗，同時在砼澆搗過程中，就地實測砼的塌落度和澆筑的溫度，并按規(guī)范規(guī)定留置砼試塊。4、砼的表面解決當砼澆筑至設計標高時，對其表面出現(xiàn)的浮漿應及時刮尺刮平，以閉合收水裂縫，同時加強養(yǎng)護。5、砼的養(yǎng)護在砼表面覆蓋一層塑料薄膜，運用砼的水灰比蒸發(fā)水達成養(yǎng)護的目的，并起到保溫的工效。當砼澆筑5天后，砼處在降溫狀態(tài)時，可揭去薄膜，專人澆水養(yǎng)護。6、砼的外觀質量檢查砼構造構件拆模后，應從外觀上檢查有無麻面、蜂窩、孔洞、露石、露筋、缺角等現(xiàn)象，如果存在，則應以修正、解決。砼澆完后必須進行足夠的淋水養(yǎng)護，時間不少于14天。第五章、多個資源需要量計劃及施工準備一、技術準備1）、熟悉及會審圖紙：根據(jù)招標方提供的圖紙，組織有關人員熟悉圖紙，提出問題，并在開工邁進行圖紙會審，做好會審統(tǒng)計。2）、原始資料調查分析：通過對地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周邊狀況、建材市場供應狀況調查，為總平面布置和施工組織設計提供根據(jù)。3）、編制施工圖預算和施工預算，根據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段重要工種、勞動力、重要材料的需用量及重要施工機械臺班需用量表，為編制工程進度計劃提供根據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預算，進行兩算對比。4）、編制施工組織設計，按設計規(guī)定，根據(jù)工程特點，結合現(xiàn)場環(huán)境及本單位狀況，采用行之有效的施工辦法，科學、合理地編制施工組織設計，做到質量優(yōu)、工期短、無重大安全事故。5）、分別做好技術和安全交底工作，實施層層交底，并將書面交底存檔。生產準備計劃一覽表序號工作內容完畢時間實施部門備注1勞動力進場進場后25日生產安全科先進項目管理班子，再組織普工、瓦工、水暖工、電工等進場2各人員入場安全教育按各工種工人進場時間15日內安全科項目部3臨時用房、施工圍墻搭設工人進場后10日項目部與基礎施工同時進行4施工用水、用電布設工人進場后10日項目部與基礎施工同時進行5施工道路修建場地回填隨時修建項目部6大型機具進場塔吊按現(xiàn)場施工組織計劃進場項目部檢查合格后方可進場安裝調試攪拌機按現(xiàn)場施工組織計劃進場7小型機械、工具進場按現(xiàn)場施工組織計劃項目部檢查合格后方可進場安裝調試8周轉料等按項目部計劃隨時進場項目部9現(xiàn)場臨設用料按項目部計劃隨時進場項目部二、物資準備1）、根據(jù)施工進度計劃安排好多個材料的進場時間，并擬定倉庫堆放的面積和地點。2）、定貨源、找廠家、看質量、組織好貨源，安排好運輸車輛。3）、做實驗：多個材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做安定性實驗和力學性能復試，防水材料必須復試；石料和砂在施工現(xiàn)場做含泥量、針片狀顆粒含量測定，不合格材料果斷不允許進場使用。4）、進場把關：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過磅外還要查看質保書，質保書不合格者嚴禁進場。5）、建筑施工機具準備：據(jù)施工方案和進度計劃的規(guī)定，編制施工機具需用量計劃。設備名稱規(guī)格數(shù)量功率用途挖掘機1m32臺土方開挖自缷車2m31臺回填、上料塔吊1t1臺材料垂直運輸手動振實機2臺土方回填電焊機4臺鋼筋焊接鋼筋斷料機2臺鋼筋加工鋼筋彎曲機2臺鋼筋加工鋼筋調直機2臺鋼筋加工鋸木機5臺木工加工插式振動棒4條砼振動平板振動器2臺樓板振動三、勞動力準備1）、根據(jù)工程規(guī)模，構造特點和復雜程度，遵照合理分工與親密協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。2）、做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需用量計劃，分別組織各工種工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全，防火、文明施工和遵紀遵法教育，使職工嚴格恪守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。3）、對特殊工種進行上崗前的培訓，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。勞動力配備及進場計劃表工種技術等級基礎階段主體階段重要工作內容鋼筋工5-81015現(xiàn)場鋼筋加工、制作、綁扎、鋼配件、預埋件制作木工5-81015加工配備定型模板，現(xiàn)場模板支、拆、等混凝土工5-81020井樁、基礎、板墻、現(xiàn)澆框架等砼施工架子工5-824施工腳手架、安全防護、垂直運輸?shù)扰浜想姾腹?-811鋼筋焊接等電工5-846配合土建預埋管線及電氣安裝等機械工5-863砼砂漿拌制、運輸、現(xiàn)場機械設備維修保養(yǎng)普工46配合土方回填、材料搬運等累計4769四、施工現(xiàn)場準備根據(jù)施工總平面布置做好臨時設施的搭設，施工用水用電管線安裝及水準點和座標點的移交工作?，F(xiàn)場布設多個消防設施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道。五、運輸方式垂直運輸為物料提高架；現(xiàn)場水平運輸采用機動翻斗車及手推車；樓層水平運輸采用手推車；多個材料的場外運輸采用機動運輸車。六、重要工程材料進場計劃采購的重要材料如：鋼筋、水泥等必須經甲方監(jiān)理單位、乙方共同承認質量后方可進場。工程所需材料確保在開工時陸續(xù)進場，以確保工程施工的順利進行。重要材料進場計劃表材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間水泥32.5T100.4.5陸續(xù)進場水泥42.5T100.4.5陸續(xù)進場紅磚240×115×53萬塊65.4.5陸續(xù)進場鋼筋ф6、ф8、ф10、ф12、Ф14、ф16、ф18、ф20、ф22、ф25Ｔ70.4.5陸續(xù)進場砂子水洗砂M3400.4.5陸續(xù)進場石子5-40mmM3400.4.5陸續(xù)進場七、重要周轉材料計劃設備料在工程開工時陸續(xù)進場，要分項工程結束后陸續(xù)退場。重要周轉材料計劃表名稱單位數(shù)量名稱單位數(shù)量鋼管T50安全網M2扣件只2500竹甲板塊500安全帽頂90安全帶條10第六章、施工進度計劃及工期確保方法一、分段目的控制1、施工進度計劃分段目的控制本工程為跨年度工程，開工日期9月1日，8月31日停工，工期控制122天。分段目的控制為：⑴土方開挖控制8天完畢，自9月1日至9月8日，日均投入20人施工。⑵墊層、基礎工程及回填土控制55天完畢，自9月8日至11月2日，日均投入20人施工。⑶水暖電衛(wèi)安裝調試控制33天完畢，自11月3日至12月6日，日均投入20人施工。⑷整頓現(xiàn)場，準備停工?？刂?7天內完畢，自8月15日至8月31日，日均投入5人整頓。⑸主體工程控制55天完畢，自3月2日至4月25日，日均投入85人施工。⑼項目內檢、公司預檢控制7天完畢，自9月20日至9月27日。⑽工程竣工驗收9月27日。第七章、施工平面布置圖一、施工機械平面設立平面布置圖布置見附圖：二、施工供水排水本工程采用自來水。本工程排水直接排至下水道里。三、施工臨時用電本工程的臨時用電電源是由甲方負責接入變壓器，再接向施工現(xiàn)場及辦公區(qū)、生活區(qū)。供電線路按施工平面圖擬定位置和規(guī)定布設接通。四、通信設備向電信部門申報固定電話安裝，在固定電話未安裝好之前，施工現(xiàn)場與外部通訊聯(lián)系全部以無線移動電話解決。五、場內外道路及場地硬化鋼筋場地鋪100厚C20混凝土。攪拌站、砂石堆放場鋪100厚C20混凝土。第八章、施工項目技術與信息管理方法一、項目信息管理方法本工程在項目管理當中，應根據(jù)工程項目的實際狀況，合理設計和規(guī)劃信息技術管理系統(tǒng)。本工程設計和規(guī)劃信息方法以下：1.工地辦公室必須有固定電話和電腦，電話在任何時間都保持暢通。2.資料員辦公室必須有一臺電腦、電話。方便與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、施工方方便聯(lián)系。3.還應為本工程項目管理各部門提供一種統(tǒng)一的工作軟件，加強對工程項目的進度、質量、安全控制的目的，使本工程施工有條不紊的進行。二、項目技術管理方法1采用全鋼大模板及竹膠板模板全鋼大模板和竹膠板模板接縫嚴密，不易漏漿，混凝土表面平整，使混凝土達成清水混凝土效果，能夠提高工效，確保質量。2預拌混凝土施工技術施工現(xiàn)場設混凝土攪拌站，能夠使混凝土集中生產，能夠更加好地控制混凝土配合比，確?；炷翉姸鹊囊恢滦?，加緊施工進度，確?；炷翝仓某掷m(xù)性，提高混凝土質量，減少人工作業(yè)。3泵送混凝土技術混凝土采用汽車泵或地泵泵送，能夠提高高層及長距離混凝土澆筑速度，縮短工期，確保施工質量。4粗鋼筋連接技術柱中粗鋼筋采用直螺紋套筒或電渣壓力焊連接，能夠確保質量，節(jié)省鋼筋，提高工效，縮短工期。5工程資料由專人負責、整頓，做到資料與工程同時，資料要如實反映工程質量。6每道工序施工員、隊組要有書面的技術交底，并作為資料存檔。7施工員要有具體的施工日志，砼施工要有砼施工日志，澆灌告知單。8鋼筋、防水要有隱蔽工程驗收統(tǒng)計，主體基礎構造要進行構造驗收。9多個進場材料需有合格證，特殊材料需有參考報告。10多個試塊要按規(guī)范制作，現(xiàn)場監(jiān)理見證，市一級實驗室出具報告，且派專人保管。11工序評定要真實反映工程質量，由技術主管、質量員整頓，與工程同時進行。第九章、施工項目質量管理方法“單位工程一次交驗合格率100％”是公司的質量目的，為確保質量目的的實現(xiàn)，我公司把原則化管理作為確保質量的首要方法，把采用國際原則作為提高原則水平、增進工程質量提高的重要途徑。一、質量目的質量目的：響應招標文獻，確?！昂细瘛薄６?、技術方法(一)、技術、質量交底原則技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面形式，具體可分以下幾個方面：1、本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人(項目經理、施工員、質量安全員)在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。2、技術交底要按分部、分項進行交底。內容涉及：設計圖紙具體規(guī)定；施工方案實施的具體技術方法及施工辦法；土建與其它專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關系及注意事項；各工種之間協(xié)作與工序交、接質量原則；設計規(guī)定；規(guī)范、規(guī)程、工藝原則；施工質量原則及檢查辦法；隱蔽工程統(tǒng)計、驗收時間及原則；成品保護項目、方法與制度、施工安全技術方法。(二)、單位工程分部分項工程的驗收評定。1.檢查批質量應符合：主控項目和普通項目的質量經抽樣檢查合格，含有完整的施工操作根據(jù)，質量檢查統(tǒng)計。檢查批的質量驗收統(tǒng)計由項目專業(yè)質量員填寫，監(jiān)理工程師或建設單位項目專業(yè)技術負責人組織項目專業(yè)質量員進行驗收；并填寫對應檢查批質量驗收統(tǒng)計。2.分項工程質量應符合：分項所包含的檢查批均應符合合格質量的規(guī)定。分項所包含的檢查批的質量驗收統(tǒng)計完整。分項工程質量由監(jiān)理工程師或建設單位項目專業(yè)技術負責人組織項目專業(yè)技術負責人等進行驗收，并填寫該分項工程質量驗收統(tǒng)計。3.分部或子分部工程質量應符合：分部或子分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格：質量控制資料完整；地基與基礎、主體構造和設備安裝等分部工程有關安全及功效的檢查和抽樣檢測成果符合有關規(guī)定；觀感質量驗收符合規(guī)定。分部或子分部工程質量由總監(jiān)理工程師或建設單位項目專業(yè)負責人組織施工，項目經理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收，并填寫對應統(tǒng)計。4.項目驗收由建設單位組織設計、勘察、監(jiān)理、施工等單位參加的對項目的共同驗收。驗收統(tǒng)計由施工單位填寫、驗收結論由監(jiān)理單位填寫，綜合驗收結論由參加驗收各方共同商定，建設單位填寫。項目工程質量應符合：單位工程所含分部或子分部的工程質量均驗收合格；質量控制資料完整；所含分部工程有關安全和功效的檢測資料完整；重要功效項目的抽查成果應符合有關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質量驗收符合規(guī)定。(三)、技術復核、隱蔽工程驗收1.為避免發(fā)生較大的差錯，在分項工程正式施工前，應對重要項目進行復查、校核。2.技術復核明確復核內容、部位、復核人員及復核辦法，嚴把質量關，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，認真作好復核統(tǒng)計。工程技術復核內容表分部分項技術復核的重要內容建筑物位置測量定位、標高基礎與主體模板內部清理工作、濕潤狀況、砼標號、基礎性質、位置、標高尺寸、軸線、預埋件規(guī)格及預留孔位置、模板3.隱蔽工程在隱蔽前須經施工技術負責人、質量員、建設單位代表一起檢查驗收，確認符合設計及規(guī)范規(guī)定，并在隱蔽驗收報告簽字后，方可進行下道工序，如在隱蔽工程驗收中發(fā)現(xiàn)質量總是須進行返工或解決，然后進行二次隱蔽，直到符合設計及規(guī)范規(guī)定，方可進行下道工序。工程隱蔽驗收內容表分部分項檢查驗收內容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、接頭型式、尺寸埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用狀況、鋼筋支架詳圖、鋼筋復試單號4.施工階段砼澆筑制度1、項目經理負責填寫砼澆筑的申請單，匯同技術負責人、施工員檢查準備工作。2、簽發(fā)申請單的條件有：(1)模板、鋼筋及支架質量與否符合規(guī)定及合格；(2)模板支撐系統(tǒng)與否完畢；(3)技術復核、隱蔽工程驗收與否確認簽字；(4)施工機具準備與否就緒正常運轉。5.材料質量檢查進場材料必須有出廠合格證或實驗復試報告；對材料或半成品進場堅持品種、驗規(guī)格、驗質量、驗數(shù)量的“四驗”制度；材料按規(guī)定的數(shù)量批次進行取樣復試，合格后方可進行下一施工工序；對于推廣的新材料，必須進行技術鑒定，制訂質量原則及操作工藝；為確保砼、砂漿材料配合比的精確，嚴格定時檢查計量器具的精確性；管道管材應根據(jù)設計規(guī)定選用，堅持“四驗”；外購材料按質量體系文獻規(guī)定，進行合格供應商驗評制度，并在供貨中進仃跟蹤。材料員及時做好各項紀錄。6.施工技術資料管理技術資料必須與工程施工進度同時進行，按分部分項工程分專業(yè)、項目、類別及時歸檔整頓。施工技術資料管理要做到：資料整頓的及時性、完整性、精確性、真實性、可靠性。資料管理手續(xù)的完全性、竣工資料移交的及時性。三、質量檢測與評定在施工過程中對工程的檢測和實驗是控制質量的首要手段，已確保工程質量達成既定目的。l、確保計量器具設備100％的完好率。2、實驗人員負責在施工現(xiàn)場原材料見證取樣送樣、砼坍落度測定、砂石含水率、含泥量測定、砼及砂漿試塊留置、配合比等送至實驗室進行檢測。第十章、安全生產與文明施工方法一、現(xiàn)場文明施工方法本工程爭創(chuàng)省級文明工地，因此施工現(xiàn)場應整潔、材料堆放有序、做好對外宣傳，貫徹公司有關施工現(xiàn)場文明施工的精神。1、場容管理1、施工現(xiàn)場周邊封閉嚴密。2、施工現(xiàn)場大門醒目處設立標志牌，其內容以下：工程名稱、構造、層數(shù)、建筑面積、造價、建設和監(jiān)理單位。工地管理人員：項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員。掛設：施工總平面圖和施工進度網絡圖、安全方法、文明施工方法及經濟技術指標計劃表。施工區(qū)域和生活區(qū)域應明確劃分，設立標牌，標明場容場貌負責人。項目管理人員一律佩帶身份卡，質量員佩帶紅底、白字袖標，安全員佩帶綠底、白字袖標。現(xiàn)場設立質量標記牌和安全警示牌?，F(xiàn)場周邊放置花草，以美化環(huán)境。2、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織成立以項目經理為組長，安排三名著裝統(tǒng)一的專業(yè)人員為組員，對現(xiàn)場進行晝夜巡邏，制止閑雜人員進入施工現(xiàn)場，造成傷害，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時向工程負責人報告進行解決，做好防盜防火準備，有效地做好場內交通疏導。1、工地設門衛(wèi)值班室，由2人晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及全部物資進行登記，夜間值班巡邏護場。2、加強對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，進行安全等方面教育，嚴防被盜，破壞和治安災害事故的發(fā)生。3、施工現(xiàn)場文明施工發(fā)明良好的施工環(huán)境，創(chuàng)立文明施工工地，本工程做下列幾方面的工作：1、施工場地入口處進行硬化解決，四周設立排水設施。2、因現(xiàn)場職工人數(shù)多，因此設立了大食堂，統(tǒng)一就餐管理，設立垃圾堆放處，修建廁所。3、由項目經理負責，把施工區(qū)和生活辨別成若干片，分片包干，建立責任區(qū)。從道路交通，消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐等有專人負責，使文明施工保持經?；?。4、施工現(xiàn)場必須在醒目處掛設八牌二圖。涉及：工程概況牌、施工人員概況牌、安全十大紀律牌、十項安全方法牌、安全生產技術牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌及施工平面布置圖和施工進度計劃網絡圖。5、施工現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場一律佩戴身份證卡?，F(xiàn)場施工人員必須戴符合國標的安全帽。6、施工現(xiàn)場應按照施工平面布置圖設立多個臨時設施，做到場地平整，材料堆放整潔，有明顯的標示牌，垃圾及時清理，道路和排水暢通，經常保持場容和場貌的清潔。7、施工現(xiàn)場的用電線路，用電設施的安裝使用，必須符合安裝規(guī)范和安全規(guī)程，并按照施工設計方案，有利文明施工進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場應設有確保施工安全規(guī)定的夜間照明，并采用符合安全的電壓，全部設備做好接零接地。施工場地表面硬化解決，澆一層砼。8、進入現(xiàn)場的機械設備必須完好，附件齊全，經安裝技術測試和安全檢查合格后方可使用，操作人員必須持證上崗，嚴禁無證人員操作。9、施工現(xiàn)場的多個安全設施和勞動保護器具，消防設備必須進行定時檢查和維護，及時消除隱患，確保其安全有效。10、施工現(xiàn)場必須加強安全保衛(wèi)工作，并采用必要的防盜方法，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。二、現(xiàn)場消防保衛(wèi)方法1、組織方法1、擬定一名項目部班子負責人負責消防保衛(wèi)工作，各作業(yè)隊實施對項目部班子負責的保衛(wèi)工作制度，各作業(yè)隊應接受監(jiān)督檢查，雙方要訂立責任明確的消防安全合同書。2、多個班組建立例會制度，施工現(xiàn)場每月必須召開一次會議，遇重大問題應隨時召開，并將會議內容、決定及時填入會議紀要。3、施工現(xiàn)場必須配備專職消防保衛(wèi)人員，持證上崗，統(tǒng)一著裝。每季度組織學習或訓練不少于2小時。2、消防保衛(wèi)方法1、現(xiàn)場設立消火栓，并設晝夜的明顯標志。庫房及木工房等重點防火部位，每處布置不少于4具5kg干粉滅火器，制訂具體防火制度，并有明顯標志。2、易燃物品庫門前設煙火警告標志，嚴格領料制度，照明線路安裝符合防火規(guī)定。3、電氣焊、噴燈等明火作業(yè)，操作前必須辦理用火手續(xù)，開用火證，準備可行的方法，有專人看火，清理周邊易燃物，各項方法貫徹后再開工。4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，木工棚內刨花、鋸末隨時解決，廢料清運到指定地點；5、建筑物內不準隨意堆放物料，不準隨旨在內居住。油類、氣類等易燃物，下班時帶出，放回庫房。6、現(xiàn)場大門口設專人管理，出入現(xiàn)場必須出示證件。變電室等重點部位設專人管理。7、乙炔瓶與氧氣瓶必須分開保管，使用時兩瓶間距不得不大于5m，兩瓶與用火點使用間距不得不大于10m。8、非施工人員不經工地主管領導同意，不得在現(xiàn)場留宿。9、現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、賣淫、嫖娼，嚴禁使用淫穢物品和打架斗毆。3、用火用電管理1、電、氣焊工經專業(yè)培訓，掌握焊割消防安全技術，并經考試合格后，持上崗證進行操作，嚴禁非焊工進行作業(yè)。2、進行電、氣焊作業(yè)時，要選擇安全地點，認真貫徹有針對性的防火方法，必須派專人進行監(jiān)視，隨身攜帶滅火用品。3、乙炔發(fā)生器(瓶)、液化石油氣瓶與氧氣瓶的工作間距不不大于5m，乙炔發(fā)生器(瓶)、氧氣瓶與電、氣焊用火地點不得不大于10m。4、氧氣瓶、乙炔瓶不得靠近熱源，夏季不適宜在日光下曝曬，搬運時嚴禁滾動撞擊，氧氣瓶不得靠近油脂。5、電、氣焊停止作業(yè)時，應切斷電、氣源，焊鉗、焊槍使用完，不得放在可燃物上及周邊，焊條頭不得隨便亂扔。6、遇有5級以上大風時，應停止露天及高空的焊割作業(yè)。7、嚴禁在“嚴禁明火”的部位及周邊進行焊割，嚴禁焊割未經清洗的可燃氣、易燃氣、液體及噴漆用過的容器和設備。8、用電管理執(zhí)行施工現(xiàn)場安全用電實施細則。使用電熱器具，必須通過同意設專人負責管理。9、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。10、施工現(xiàn)場嚴禁使用爐火取暖，在施工現(xiàn)場內不許采用爐火保溫。4、臨設搭設、料庫管理1、臨設搭設符合施工組織設計規(guī)定，經消防保衛(wèi)部門批復后搭設。施工現(xiàn)場的生活、加工、倉儲、辦公區(qū)庫房與施工現(xiàn)場分開設立。2、施工現(xiàn)場采用不燃材料做臨設，距高壓線水平距離不不大于6m。3、在施工現(xiàn)場內嚴禁儲存易燃、可燃、易爆材料，施工過程使用的油類、氣類易燃物下班時帶出，放回庫房。4、施工現(xiàn)場內嚴禁家眷及非施工人員居住。5、現(xiàn)金、票證、貴重物品、稀有材料等重點部位，位置選擇要合適，房屋、門窗要安全牢固，必須有防護窗欄、防盜門、保險柜、報警器等防護方法。6、露天寄存物品分類、分垛，留出必要的防火間距，高壓線下方水平距離6m以內不準寄存易燃、可燃材料。7、料庫內儲存物品應分類、分垛，垛與垛、墻、梁、柱留有足夠的防火間距并留有重要通道。8、多個材料儲存應按其性質、火災危險程度分類、分庫寄存，嚴禁將自燃物品、可燃、易燃氣體、液體等危險品與普通物品混存。乙炔瓶與氧氣瓶要分開寄存。9、料庫內照明燈具不應超出60W，嚴禁使用白熾燈和碘鎢燈等高溫照明燈具，燈具不應安裝在貨架、物品上方，開關應設在料庫外，料庫內不得使用明火并嚴禁吸煙。10、料庫內不準設辦公室、休息室，不準住人，嚴禁用可燃材料搭建隔層、隔墻，嚴禁進行修理和加工。11、木工房內刨花、鋸末等作業(yè)下腳料隨時解決，以防引發(fā)火災。三、現(xiàn)場環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生方法施工現(xiàn)場環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生方法搞好即減少了大氣污染、水污染、噪聲污染、粉塵污染的問題，具體實施辦法以下：1、施工現(xiàn)場環(huán)保工作計劃1、認真學習和貫徹國家、省環(huán)境法律法規(guī)和我司環(huán)境方針、目的、指標及有關文獻規(guī)定。2、主動全方面地開展環(huán)保工作，建立項目部環(huán)境管理體系，成立環(huán)保領導小組，予以運行控制，定時或不定時監(jiān)測監(jiān)控。3、加強環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)境意識。4、現(xiàn)場采用圖片、表彰、評優(yōu)、獎勵等多個形式進行環(huán)保宣傳，并將環(huán)保知識的普及工作貫徹到每位施工人員身上。5、對上崗的施工人員實施環(huán)保達標上崗考試制度，做到但凡上崗人員均通過環(huán)?？荚?。6、現(xiàn)場建立環(huán)保義務監(jiān)督崗制度，確保及時反饋信息，對環(huán)保做得不周之處及時提出整治方案，主動改善并完善環(huán)保方法。7、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況組織有關技術人員進行環(huán)保革新發(fā)明，并注意及時宣傳推廣。8、每月三次進行環(huán)保噪聲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。9、嚴格按照施工組織設計中環(huán)保方法開展環(huán)保工作，其針對性和可操作性要強。2、施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度1、主動全方面開展工作，加強施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領導，成立以項目經理為首的，由技術、生產、物資、機械等部門構成的環(huán)保工作領導小組，設立專職環(huán)保員一名。2、建立環(huán)境管理體系，明確職責、權限。3、建立環(huán)保信息網絡，加強與本地環(huán)保局的聯(lián)系。4、施工現(xiàn)場要經常采用多個形式的環(huán)保宣傳教育活動，施工隊進場集體進行環(huán)保教育，不停提高職工的環(huán)保意識和法制觀念，未通過環(huán)保考核者，不得上崗。5、在普及環(huán)保知識的同時，不定時的進行環(huán)保知識的考核檢查，并激勵環(huán)保革新發(fā)明活動。3、施工現(xiàn)場環(huán)保工作方法1、環(huán)境管理體系有效運轉，各單位環(huán)保員切實做好本職工作，隨時進行信息反饋，每月召開例會，由專職環(huán)保員總結信息，集體解決貫徹，確保環(huán)境管理體系有效運行，持續(xù)改善。2、為避免施工粉塵污染，現(xiàn)場采用以下具體方法：(1)、對類似水泥的易飛揚細顆料散體材